工程项目管理模拟试题
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单选题(共30题,每题2分)1 .大中型工程项目是由多个()组成的。
•A.单项工程••B.单体工程••C.单位工程••D.分项工程•2 .根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0201)通用合同条款,应由劳务分包人完成的工作是()。
•A.收集技术资料••B.搭建生活设施••C.编制施工计划••D.加强安全教育•3 .反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。
•A.组织机构模式•B.职能分工表••C.项目合同图••D.工作流程图•4 .横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法,其主要优点是能够()。
•A.明确表达工作之间的逻辑关系••B.直观表示工作所拥有的机动时间••C.明确表达影响工期的关键工作••D.直观标识各项工作的开始和结束时间•5 .在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
•A.项目总监理工程师••B.项目总工程师••C.施工方项目经理•D.设计方项目经理•6 .按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
•A.是施工企业法定代表人••B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C.是一个技术岗位,而不是管理岗位••D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 .建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。
•A.分析系统质量控制界面••B.编制系统质量控制计划••C.制定系统质量控制制度••D.明确系统质量控制网络•8 .监理工程师通知承包商进行工程量计量后,承包商未能在约定时间派人参加,则()。
•A.监理工程师单独计量有效••B.监理工程师单独计量无效••C.监理工程师应推迟计量时间••D.监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 .根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,这是()。
•A.施工成本控制••B.施工成本计划••C.施工成本预测••D.施工成本核算•10 .下面哪些文件应该由项目经理组织编写?()•A.项目管理规划••B.深基坑支护专项施工方案••C.施工进度计划••D.公司财务管理制度•11 .危险源的定义为()。
《工程项目管理》课程模拟试题模拟试题一、填空题(每空1分,共30分)1.工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。
2.工程项目管理的任务总的说来,就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动,使其在一定约束条件下,达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。
3.在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。
4.一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。
5.项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。
6.对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。
7.政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _,而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。
8.一般而言,有三种控制风险的方法:__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。
9.政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。
二、名词解释(每小题5分,共20分)1.工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始,直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。
2.工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。
3.项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。
4.投标是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。
三、问答题(每题15分,共30分)1.何谓工程项目保险?书中介绍了哪几个险种?1.工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金,一旦发生自然灾害或意外事故,造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时,即用保险金给以外补偿的一种制度。
书中介绍的险种有:(1)建筑工程一切险(包括第三者责任险)(2)安装工程一切险(3)雇员责任险(4)人身意外伤害险(5)货物运输险2.什么是数据?什么叫信息?两者间的关系怎样?2.数据是原材料,是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是( )。
(2012)A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练【答案】 D2、编制项目管理实施规划应包括:①履行报批手续;②分析项目具体特点和环境条件;③熟悉相关法规和文件;④了解相关方的要求;⑤实施编制活动。
正确的顺序为()。
A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】 D3、按国际工程的惯例,当采用()时,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
A.指定承包商B.指定分包商C.指定业主方D.指定设计方【答案】 B4、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。
A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 A5、在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示()。
A. 工作的总时差B. 工作与其紧前工作之间的时间间隔C. 工作的持续时间D. 工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】 D6、根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证()。
(2016)A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 B7、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】 C8、我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准,是按照()原则采用国际标准化组织颁布的ISO9000:2005质量管理体系族标准制定的。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷包含答案单选题(共20题)1. 下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。
下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系,而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 B2. 建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。
建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D3. 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。
根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,不包括()。
A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】 D4. 投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。
投标保证金的有效期应当超出投标有效期()。
A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】 B5. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。
A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】 B6. 已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。
已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天。
A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 B7. 某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、建设工程职业健康安全与环境管理要求,下列正确的是()。
A.建设工程在总分包模式下,总包与分包分别对各自施工现场安全负责B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C.申领施工许可证时,由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D.项目竣工后,由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】 D2、根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009,施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】 D3、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由()审定。
A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】 B4、工程项目风险管理首先要做的工作是()。
A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】 D5、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由()进行现场监督。
A.专职安全生产管理人员B.监理人员C.项目经理D.建设单位相关人员【答案】 A6、事前控制、事中控制和事后控制属于()。
A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】 B7、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 A8、根据我国合同法的规定,下列不属于建设工程合同的是()。
A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】 D9、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。
一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪个选项不属于工程项目管理的基本职能?A. 规划B. 组织C. 控制D. 创意2. 下列哪个项目组织结构最有利于项目团队成员之间的沟通和协调?A. 直线式组织结构B. 职能式组织结构C. 项目式组织结构D. 矩阵式组织结构3. 在项目进度管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目关键路径?A. Gantt图B.PERT图C.甘特图D.甘特曲线4. 以下哪个不是项目成本管理过程中的活动?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计5. 在项目风险管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险?A. 风险矩阵B. SWOT分析C. 敏感性分析D.PERT图6. 以下哪个选项不是项目沟通管理的关键要素?A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式7. 在项目质量管理中,以下哪个不是质量保证的工具?A. 质量计划B. 质量审计C. 质量控制D. 质量检查8. 以下哪个选项不是项目采购管理中的合同类型?A. 固定价格合同B. 成本加酬金合同C. 时间与材料合同D. 固定总价合同9. 在项目人力资源管理中,以下哪个不是绩效评估的指标?A. 项目目标达成率B. 团队成员满意度C. 项目预算执行率D. 项目进度完成率10. 以下哪个选项不是项目收尾管理中的活动?A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的主要内容包括哪些?A. 项目规划B. 项目组织C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理F. 项目人力资源管理G. 项目沟通管理H. 项目风险管理I. 项目采购管理J. 项目收尾管理2. 项目进度管理的主要任务有哪些?A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 识别项目关键路径D. 确定项目进度目标E. 评估项目进度风险F. 监督项目进度执行G. 分析项目进度偏差H. 调整项目进度计划3. 项目成本管理的主要步骤有哪些?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本变更控制F. 成本分析G. 成本评估H. 成本报告4. 项目质量管理的主要内容包括哪些?A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计E. 质量改进F. 质量检查G. 质量验收H. 质量报告5. 项目风险管理的主要过程有哪些?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险评估F. 风险报告G. 风险沟通H. 风险记录6. 项目沟通管理的主要内容包括哪些?A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式E. 沟通技巧F. 沟通评估G. 沟通控制H. 沟通记录7. 项目采购管理的主要内容包括哪些?A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购谈判E. 采购执行F. 采购收尾G. 采购审计H. 采购评估8. 项目人力资源管理的主要内容包括哪些?A. 人力资源计划B. 团队建设C. 绩效管理D. 培训与发展E. 激励与激励F. 冲突管理G. 薪酬管理H. 劳动关系管理9. 项目收尾管理的主要内容包括哪些?A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估E. 项目报告F. 项目关闭G. 项目审计H. 项目经验总结10. 项目管理中的职业道德规范主要包括哪些?A. 诚实守信B. 公正公平C. 尊重他人D. 勤奋敬业E. 创新思维F. 团队合作G. 责任担当H. 客户至上三、判断题(每题2分,共20分)1. 项目管理只关注项目进度和成本,而不关注项目质量。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】 C2、投标人在投标过程中,应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中,下列()可将其列入永久性工程之外的项目报价中。
A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A3、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】 C4、建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D5、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011,下列职业健康安全管理体系要素中,属于策划部分内容的是()。
A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C6、某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。
则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
A.-5万元;0.833B.5万元;1.2C.6万元;1.25D.-6万元;1.25【答案】 B7、项目管理最基本的方法论是()。
A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 D8、关于施工作业质量的监控,下列选项中,正确的是()。
A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法中,运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中,超声波探伤属于实测法【答案】 C9、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。
工程项目管理考试模拟题(附答案)一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF- 2013- -0201) ,工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以( ) 为实际竣工日期。
[2015-27]A、转移占有工程之日B、监理人组织竣工初验之日C、承包人提交竣工验收申请报告之日D、发包人签发工程接收证书之日正确答案:A2、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( ) 。
[2016-431A、收集项目目标实际值B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、调整项目目标正确答案:B3、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。
[2018-29]A、工程概算与工程决算B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程合同价正确答案:C4、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( ) 。
[2014-38]A、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录正确答案:D5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的( ) 原则。
[2015-24]A、事故没有制定切实可行的整改措施不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故责任人和周围群众未受到教有不放过正确答案:D6、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( ) 。
[2016-48]A、监控可能发生的风险并提出预警B、收集与项目风险有关的信息C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险正确答案:D7、沟通过程的五要素包括( ) 。
[2015-44]A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道正确答案:D8、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、索赔费用的计算方法不包括()。
A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.概算定额法【答案】 D2、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。
A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【答案】 D3、在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。
A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由承包人承担费用,工期不给予顺延D.由发包人承担费用,工期不给予顺延【答案】 C4、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是()。
A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 A5、下列选项中,承包商不能索赔利润的情况是(??)A.工程范围变更B.业主未能提供现场C.工程暂停D.文件缺陷【答案】 C6、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构D.编制资源需求计划【答案】 A7、下列属于专项成本分析的方法的是()A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A8、下列关于检验批的说法正确的是()。
A. 检验批是质量验收的最小单位B. 检验批应由总监理工程师组织验收C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D. 检验批的观感质量验收应符合要求【答案】 A9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),项目管理实施规划应由( )组织编制。
(2012)A.项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目经理D.企业技术负责人【答案】 C10、在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。
A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】 B11、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护()的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
工程项目管理学模拟试题3一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.工程项目经理部具有如下的特点()A.是一次性组织B.是企业管理的机构C.是企业法人的办事机构D.是固定的组织2.质量管理是指制定和实施_________的全部管理职能。
()A.质量手册B.质量方针C.质量计划D.质量记录3.可行性研究各阶段的深度是_________的关键。
()A.质量控制有效性B.进度控制有效性C.目标控制有效性D.投资控制有效性4.空间参数一般应包括()A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程5.施工准备工作的核心是()A.物资准备B.现场准备C.劳动力准备D.技术准备6.施工平面设计一般首先考虑()A.施工道路B.堆场与仓库位置C.垂直运输机D.临时建筑7.下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是()A.各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等B.各施工过程间流水步距不完全相等C.各专业施工队数与施工过程数不相等D.每个专业施工队数都能连续工作,而施工段可能有空闲8.项目管理最基本的方法论是()A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化9.平行搭接时间增大会导致工期()A.延长 B.缩短C.不变D.不一定10.为保证专业工作队能连续作业,应使m≥n,其适用条件是()A.单层建筑 B.多层建筑C.与层次无关D.工作面11.下列项目中,不能作为施工项目管理对象的是()A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程12.风险控制包括如下基本形式()A.风险回避、风险自留、保险B.风险预防、风险隔离、保险C.风险回避、风险自留、风险分担D.保险、风险回避13.事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制;事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制()A.产品质量B.工序质量C.工作质量D.质量验收14.投资控制应贯穿于以_________为重点的建设全过程。
模拟试题一一、单项选择(共70题)1、项目管理的核心任务是项目的()。
C 目标控制2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。
A工程咨询3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。
D项目结构图4、施工项目管理规划由()编制。
C施工方5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。
B项目管理咨询公司6、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。
B工程概算7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。
D 58、关于项目人力资源管理,正确的说法是()。
A 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。
9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。
A 组织实施方式 10、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
C24小时11、全寿命集成化管理系统包括()。
A DM+PM+FM12、建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。
B 项目建设目标论证和项目定义13、风险管理的工作流程是()。
D 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移14、施工成本管理的目的是在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。
C保证工期和满足质量要求15、施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收,贯穿于全过程B投标阶段16、施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其()的论证分析。
C 经济效果17、按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()。
A单项工程和单位工程中18、按工程进度编制施工成本计划,需同时考虑()对项目划分的要求。
C进度控制与成本支出计划19、按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则()确定变更价款B参照合同价格20、FIDIC合同条件下的工程变更,在()情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
B工程量变动大于10%21、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材料费是()。
C 材料储存费22、难于直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是()。
A曲线法23、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()。
D 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础24、在年度成本分析中,下列说法正确的是()。
B 年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施25、进度控制的目的是通过控制以实现工程的()。
C 进度目标26、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度B施工任务委托合同27、一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期,可包括()。
C年度、季度、月度计划28、在单代号搭接网络计划中,STFi-j表示()。
C i 工作和j工作开始到完成的时距29、某工程计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为7天,自由时差为3天,如果A工作实际进度拖延10天,则会影响工程计划工期()。
A3天30、已知某工作i-j的持续时间为5天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,则该工作的最早完成时间为()。
C23天31、在单代号网络计划中,设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天,工作H、I之间间隔时间为8天,工作H、J之间的时间间隔为6天,则工作H的总时差为()。
C10天32、在单代号搭接网络计划中,工作G的持续时间为4天,紧前工作有D、E工作,工作D—G之间的搭接关系为STF=12天,工作E—G之间的搭接关系为STS=6天,D、E工作的时间参数如下表所示,则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为()。
工作名称D i E S i E F iD961 5E81018C16天和20天33、以下关于质量控制的解释正确的是()。
D 要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标34、盲目追求建筑产品质量的高标准,而不充分考虑业主的投资规模,是缺乏质量的()考虑的决策。
D 经济型35、P D C A循环中,处置阶段的主要任务是()D对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正36、在工程项目质量控制系统中,由()来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系,控制的层次和界面。
B质量控制网络系统37、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的()。
A动力机制38、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,是()的质量控制目标。
A建设单位39、进行作业技术交底的内容有()。
B 作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等40、分部分项工程完成后,应在施工单位自行验收合格后,再通知工程监理验收,重要的分部分项工程应请()参加验收。
B设计单位41、对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位,政府监督机构可以发出()予以处理。
D临时收缴资质证书通知书42、工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条,焊接工人A和B用这些焊条对工程进行了焊接作业,通过质量检查,结果如下表所示:焊接工人检查结果甲厂乙厂焊点不合格率(%)焊点不合格率(%)A不合格3060630合格20XB不合格5201050合格2010表中X所代表的数字应是()。
A 1443、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
B 保护产品生产者和使用者的健康与安全44、建筑产品生产的单件性要求每一个建筑产品都要根据其特定的要求进行施工,其表现包括()。
C 生产过程中试验性研究课题多,给职业健康安全与环境管理带来不少难题45、安全生产必须把好“六关”,“六关”包括()。
A 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关46、有关第一类危险源与第二类危险源的描述中正确的是()。
A 第一类危险源是事故发生的前提,第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件47、应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计某项作业的危险性,若:事故发生的可能性L=6,暴露于危险环境的频繁程度E=6,事故发生造成的后果C=7,该危险源为()。
C 重大风险48、在使用下列公式S=L?E?C评价风险时,中度风险的取值范围是()。
B 70~16049、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。
A 10人以上(含10人)50、文明施工的组织原则()。
A 施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位51、环境管理体系中,组织应建立文件程序,是对()进行监测和测量。
D 环境的重要影响因素52、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括()。
C 严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准53、在索赔方面,物价大幅上涨的事件可以被认为是()。
D 承包人索赔的事件54、在NEC合同中,工程师代表的是()。
A 发包人的利益55、NEC合同条件是由英国()协会编制的工程合同体系。
A 土木工程师56、在几种情形中,()工程项目经批准可以进行邀请招标。
A 受自然地域环境限制的57、建设工程物资采购合同的标的是()。
B 物58、建设工程总承包合同一般以()作为解决争议的最终方式。
A 仲裁。
59、投标保证金有效期应当超过()30天。
C 投标有效期60、工程变更的补偿范围,通常以()一定的百分比表示。
这个百分比越大,承包人的风险越大。
C 合同金额61、人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害,由这类灾害造成的损失应由()承担。
C 承保的保险公司62、在建设工程物资采购合同履行中,以下说法正确的是()。
A 非经买方同意,卖方必须交付合同规定的标的物63、在大型国际建筑工程中,当事人倾向于用()的方式解决纠纷C 非诉讼纠纷解决程序64、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是()。
D 中标通知65、EPC交钥匙项目合同条件适用于()。
C 工程建设66、AIA合同条件主要用于()。
B 私营的房屋建筑工程67、信息是以口头、书面或电子等方式传递的()、新闻、情报。
D 知识68、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和()等因素,建立统一的编码。
D 工程款的支付69、项目管理信息系统的英文缩写是()。
C PMIS70、工程管理信息化指的是()的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。
B 工程管理信息资源二、多项选择(共30题)1、下列()的项目管理都属于施工方的项目管理。
A 施工总承包方 C 施工分包方2、建筑工程监理应当依照(),对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
ABDEA 法律及行政法规B 有关的技术标准D 设计文件E 建筑工程承包合同3、施工方项目管理规划的内容一般包括()。
A 质量控制的方法和手段B 进度控制的方法和手段D 安全管理的策略E 风险管理的策略4、在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。
C 收集项目目标实际值D 将实际值与计划值比较E 找出实际值与计划值的偏差5、在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受()的领导。
A 项目经理B 职能经理6、工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。
A 工程设计要求 C 施工技术标准 D 合同约定7、通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在()等方面。
A 建设周期 D 项目的使用功能 E 社会效益8、下列选项中,承包商可索赔人工费的项目有()。
B 完成合同之外的工作所花费的人工费D 企业施工管理人员工资9、发生索赔事项,索赔费用的计算方法有()等。
B 实际费用法C 总费用法10、下列关于施工成本分析的说法正确的是()。
B 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算D 会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点E 业务核算的范围比会计、统计核算要广11、施工成本计划主要依据()等内容进行编制。
A 施工预算 C 签订的工程合同 D 资源市场价格E 分包合同12、下列可作为施工成本控制依据的是()。
A 承包合同 C 进度报告 D 工程变更 E 成本计划13、在施工成本分析中,常用的比率法有()。
B 相关比率法C 动态比率法 E 构成比率法14、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括()。
A 缺乏进度计划系统的观念B 缺乏动态控制的观念C 缺乏进度计划多方案和选优的观念15、进度控制的主要工作环节包括()。
A 进度目标的分析和论证 C 定期跟踪进度计划的执行情况 D 采取纠偏措施16、总进度纲要的主要内容包括()。
A 项目实施的总体部署C 各子系统进度规划 D 确定里程碑事件的计划进度目标E 总进度目标实现的条件和应采取的措施17、在PDCA循环中,各类检查的内容包括()。