万科山望的项目四季度飞检检的策划分开版本共34页文档
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万科紫院项目安全文明施工及季度评估飞检专检管理办法东莞市万颐房地产有限公司万科紫院项目经理部2018年08月6日为了加强万科紫院项目工程施工现场的安全文明生产及季度评估、飞检、专检的排名名次,加大管理力度,量化管理和精细化管理同步实施,确保零事故这一管理目标,有效的督促承包单位认真履行安全管理、文明施工、落实考评和检查的各种承诺,特根据国家相关法律、法规及强制性条文和双方约定,制定本管理办法。
一、总则1.发包人或监理人依据相关安全文明施工的法律、法规及强制性条文、各级住建部门发文、规程、规范、标准、图集、万科季度评估、第三方飞检、交叉专检的发文要求,对施工现场进行检查的结果,发出安全隐患整改通知单(工作联系单),对安全隐患提出限期整改。
2. 发包人或监理人复查后,安全隐患仍不整改或整改不到位的,发包人或监理均可依据本罚则作出违约处罚决定。
对于检查以前发包人、监理提出的问题未整改完成的承包人也应追究违约责任。
3.发包人作出违约处罚决定,违约处罚金可以从应支付承包人的工程款中直接扣除。
监理作出的违约处罚决定,经发包人项目负责人签字后生效(拒绝签收的,处罚方保留全程录音录像媒体文档,视同签收),违约处罚金可以从应支付给承包人工程款中直接扣除。
4.本罚则如与国家法律、法规冲突的,以国家法律、法规为准。
5.对处罚不实等错误处罚,承包人对处罚有申辩权利,承包人应在收到处罚书面通知起24小时内,以书面形式向罚单开出单位进行答辩,并附相关证明材料。
超过24小时,申辩权力失效。
6. 所有的罚金并不能免除或减轻责任单位的继续整改的义务和应该承担的相应的责任。
7. 安全隐患和文明施工存在的问题发现形式包括但不限于日常巡检、巡视、旁站、测量、测试、专检、每周走场专查、交叉检查、鉴定结论、第三方的监督、检查及季度评估和飞检的结果通报等。
8. 本管理办法其它检查内容和标准严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)执行。
第四季度飞检提升策划2018年 9 月26日一、基本概况项目标段基本概况资料项目名称检查评估时段开发公司项目经理施工单位项目 / 执行经理监理单位总监/ 总代标段总面积标段在建面积装修标准竣工日期项目概况施工进展实测范围二、第三季度各维度得分汇总项目评估得分标段评估维度维度权重评估得分实测实量55%96质量风险25%87.01安全文明施工15%87.37二标管理行为5%94整改合格率项目最终得分87.01三、项目检查评估各维度统计分析1、质量风险维度各检查项合格率(总合格率为87.01%)质量风险维度各项合格率100.00%88.24%92.00%85.42% 83.33%80.00%60.00%40.00%20.00%0.00%钢筋工程模板支撑工程地下防渗漏工程混凝土工程备注:合格率>80% 图例为,70%<合格率≤ 80%图例为,合格率≤ 70%图例为第三季度质量风险存在的短板(1)地下防渗漏工程:现场地下室后浇带止水钢板未居中设置,搭接长度不足,未按要求进行双面满焊。
(2)钢筋工程:钢筋接头存在偏心受力的现象;剪力墙钢筋保护层塑料垫片设置缺失。
(3)模板支撑工程:现场支模层立杆可调顶撑存在伸出长度超过 300mm的要求,自由端长度控制,横杆提前拆除,主楞与顶托使用单根钢管进行加固。
(4)混凝土工程:现场混凝土结构主要存在墙面开裂、露筋、起皮、楼面收面不佳的现象。
2、安全文明施工维度各检查项合格率(总合格率为87.37%)安全生产(70%)各项合格率100.00%90.00%88.00%90.00%100.00%100.00% 89.46%80.00%80.00%78.57%60.00%40.00%20.00%0.00%)))临台))计%%%五平%%小050)502(1料)(1((、%(具口0卸 %护电火四2及0支备用机防(3设工、架(坑全边械施宝手基安机三脚--- 文明施工(30%)各项合格率100.00%100.00%96.64%94.23%82.51%80.00%60.00%70.00%60.00%60.00%40.00%20.00%0.00%)))))区计%%%%%活00550小11门道合221生((大通围(((识区化清放地工地标工硬场堆工施场字加路完料文中道工材集备注:合格率>80% 图例为,70%<合格率≤ 80%图例为,合格率≤ 70%图例为第三季度安全文明存在的短板(1)安全生产:现场楼梯临边踢脚板未设置,放线洞口、楼层临边位置防护不到位,存在安全隐患;楼层通道口防护搭设不及时,存在安全隐患;现场爬架作业层存在堆放材料的现象,侧面钢板未满铺,安全网污染严重;现场室外电箱无防水措施,电缆敷设过道无绝缘保护措施;钢筋调直机张拉区域两侧边防护栏杆缺失;现场易燃材料未按要求进行分类存放,危险品库房搭设材质不符合临时消防要求。
季度评估策划及应急预案为做好季度评估进行评估前的准备和管理工作,使季度评估取得好成绩,项目部特编制季度评估策划及应急预案。
一、季度评估策划内容季度评估检查内容包括万科集团A6标准所列出的内容(风险项特别注明)、检查组的人员架构、工作完成的时间节点、问题整改的资源与计划、问题及整改进度的反馈1、结合A6标准,要求本项目检查内容 ①实测内容、部位、标准A6版-01表实测内容部位主体标准装饰标准平整度墙面[0,5]mm [0,4]mm 地面目测: 无高低起伏 无压痕木地板[0,3]mm毛坯[0,4]mm 垂直度 [0,5]mm [0,4]mm 方正度 房间 [0,10]mm [0,8]mm 阴阳角 [0,4]mm 楼板厚度 [-5,8]mm 空鼓 墙面 没有空鼓 裂缝 墙面没有开裂 渗漏卫生间、外墙、外门窗没有渗漏②安全文明内容:防火管理、三宝四口、安全用电、机械设备、基坑支护、场容场貌、卫生设施共7项评估内容。
A6版-03表检查内容满分安全文明检查检查标准评分标准防火管理10工人宿舍管理:随机抽查一个房间要求每一个床位配一个二三眼插座;电热褥无人使用时在关闭状态;宿舍内禁止使用任何用于膳食的电加热器;电工演示过载及短路保护装置有效;设集中膳食加热区;在建工程楼层、库房禁止兼做宿舍有1例不合格扣1分,5例及以上扣10分2易燃易爆物品管理:库房内氧气瓶、乙炔瓶分房存放;油漆、天那水分类分堆存放;以上材料库房、木工加工区、板材堆放场、现场动火区域须配置合格灭火器材,工人会操作灭火器材有1例不合格扣0.5分,3例及以上扣2分,有1处库房锁匙打不开直接扣2分3高层建筑设置临时消防给水系统且保持待机状态,配置柴油发电机且有自动切换功能(功率)未达标扣3分三宝四口6 佩戴安全帽、高处作业佩戴安全带有1例不合格扣1分,3例及以上扣6分18临边及洞口防护:设置稳固的防护栏杆或防护门,高度不低于1.2米;电梯井内按每隔两层且不大于10m设置安全硬防护;土建施工阶段无外架楼栋周边设置安全隔离区或设置水平防护棚有1例不合格扣1分6脚手架搭设须高于作业层1.5米;作业层脚手板满铺;架上材料堆放无超载无高坠风险有1例不合格扣1分,3例及以上扣6分2 通道口搭设双层防护棚有1例不合格扣0.5分,3例及以上扣2分3 卸料平台有超载现象或有坠落风险存在安全隐患的扣3分安全用电9 配电系统采用三级配电、二级漏电保护;配电箱与开关箱执行“一机、一闸、一漏、一箱”规定;电箱有门、有扣、有防雨措施;箱体内设置系统接线图和分路标记;巡视维修每天有记录有1例不合格扣1分6 在建工程楼梯、潮湿环境地下室使用36V以下安全电压;线路完好无破皮,有包扎;线路穿墙、穿洞或过路有保护装置有1例不合格扣1分机械设备2施工电梯:年审记录齐全有效;操作人员持证上岗;禁止强行在楼层打开电梯层门有1例不合格扣0.5分,3例及以上扣2分2塔吊、施工电梯有万科主导的专业机构复检记录(正常年检合格1个月之内,委托第三方安装单位进行复检并记录在案)有1例不合格扣0.5分,3例及以上扣2分6吊篮:具备有效的合格证书;吊篮不得直接支撑在建筑物女儿墙上或挑檐边缘或建筑外墙;配重块按规范设置;吊篮内作业人员不超过2人;应将安全带挂置在独立设置的专用安全绳上;作业人员从地面进出吊篮或未作业时吊篮必须停放在地面;吊绳:空中作业的吊绳、安全绳、安全带检查记录齐全,固定可靠,有磨损保护措施,有防坠锁并现场演示有效;空中作业现场楼上、地面有监护人员有1例不合格扣1分基坑支护 5 2米以上基坑、管沟有支护或有放坡,无跌落垮塌风险;基坑内设置供施工人员上下的专用梯道,梯道稳固并安全可靠有1例不合格扣1分场容场貌2 土建及装修总包工人统一着装有1例不合格扣0.5分,3例及以上扣2分4工地大门有出入管理;施工现场封闭管理;车辆冲洗设施完备;施工现场无泥路;脚手架、楼梯须有楼层标识;安全防护网无破损、漏挂情况有1例不合格扣0.5分4材料堆放整齐;建筑垃圾集中堆放有围挡;楼层工完场清有1例不合格扣0.5分卫生设施3 按统一做法设置直饮水、洗手、洗脚池未设置扣3分,不符合统一做法扣1分7工地卫生间:每5万平米设置1处(或2个移动厕所),标准为:专人打扫有记录,洁具显原色楼层卫生间:结构施工时在模板拆除层的下一层设置1处;砌筑、抹灰、装修阶段,按单元每五层设小便斗,标准为:专人打扫有记录,洁具显原色;在施工电梯轿箱和永久电梯轿箱内有卫生间指引标识未设置扣7分,数量不满足要求扣3分,卫生间瓷砖或洁具未显原色每处扣1分,打扫无记录每处扣1分2、人员检察执行经理总施工质检员安全员资料员施工员技术员试验员取样员测量员施工班组项目经理安全主管材料员技术负责3、时间检查在正式评估检查开始前半个月,项目部组织自检自查工作。
工程管理-73万科集团在建项目季度实测评估表实量评估表(模板)5四面中的两面作为一个检测区;分别将靠尺顶端接触到上部砼顶板和下部地面位置各测1次,这2个实测值分别作为该实测指标合格率的2个计算点。
砼墙体洞口一侧为垂直度必测部位。
垂直度有门窗、过道洞口的,在各洞口45度斜测一次,洞口两土结构工程地面位置测2次垂直度,这2个实测值分别作为该实测指标合格率的2个计算点。
当墙长度大于3米时,需在墙长度中间位置靠尺在高度方向居中处加测1次,3个实测值分别作为该实测指标合格率的3每一面墙作为1个实测区;每一测尺的实测值作为一个合平整度石材地面基层:[0,4]mm夹角45度平放靠尺测量2次,加上房间中部区域测量一次,共测量3次。
客、餐厅或较大房间地面的中部区域需加测1次。
(3)同一功能房间内的3或4个地面平整度实测值,作为判断该实测指标合格率的3或同一墙面4个角任选两个方向各测量1次,在墙长度方向任有门窗、过道洞口的,在各洞口45度斜测一次,洞口两间的所有管井、烟道全选。
(2)确定同一位置(同一户型)的管井的长度、宽度设计值,记为A1、B1。
(3)分别测量A1、B1所对应的两套房管井的长度L1、L2和宽度W1、W2;计算L1、L2与A1的偏差值P1、P2;计厨卫间管井尺寸偏差面、龙骨地板都可以作为1个实测区,累计实测实量6个实测区。
点:累计选择5个户型,如不足5个户型,按户型套数自多向小排序进行增加;每一户型选择2套房,两套房中同一位置厨卫间的管井作为一个差入位全选。
(2)实测前洞口需完成抹灰收口和地面找平层施工,以确保实测值的准确性。
工程管理-73万科集团在建项目季度实测评估表实量评估表(模板)5四面中的两面作为一个检测区;分别将靠尺顶端接触到上部砼顶板和下部地面位置各测1次,这2个实测值分别作为该实测指标合格率的2个计算点。
砼墙体洞口一侧为垂直度必测部位。
垂直度有门窗、过道洞口的,在各洞口45度斜测一次,洞口两土结构工程地面位置测2次垂直度,这2个实测值分别作为该实测指标合格率的2个计算点。