下载文档原格式
2014年城管工作总结第一篇县城管执法局成立以来，在县委、县政府的坚强领导下，以党的十八大精神为指导，紧扣县委、县政府中心工作，坚持以科学发展观统领城市管理工作，一手抓创建、一手抓组建，以完善的体制机制建设、队伍建设和制度建设，促进和推动文明县城创建、城市管理工作上台阶、上档次。
一、突出重点，狠抓落实，扎实开展城市管理和创建工作以创建省级文明县城为契机，按照县文明委“五大整治”工作部署，扎实开展市容市貌和环境卫生秩序整治。
以创建促进城市日常管理水平的提升，以加强城市日常管理巩固文明创建成果，有效提高了县城市容市貌和环境卫生管理水平。
(一)加大宣传，城市管理舆论引导正能量不断增强。
一是利用执法宣传车，在城区主次干道、农贸市场周边，不定期的宣传市容市貌和环境卫生方面的法律法规；二是采取“请进来”的方式，根据不同行业特点，分期分批把相关人员邀请到城管执法局，通过会议形式，向广大业主、私营企业主宣传我县城市管理的规章制度，并与相关单位及商户签订承诺书、责任书；三是印发《致县城居民的一封信》，通过张贴、电视台公告和覆盖发放等形式进行广泛宣传和发动；四是开展法制宣传日活动。
11月27日，以图片展览、发放宣传材料、现场解答市民咨询等形式开展城市管理法制宣传活动;五是建立信息报送制度，对外宣传城管工作。
截止12月份，我局向省城管协会网、市城管网、政府网、新闻网报送信息200多篇，编辑《城管简报》12期，《日报》重要版面宣传我县城市管理稿件4篇。
强化日常管理,全面落实“门前三包”责任制。
市容市貌和环境卫生监管实行网格化管理，分区域、分路段采用“定岗、定人、定时、定责”管理模式，由粗放式向精细化转变。
通过分片管理、徒步巡查，及时查处各类违法违规行为，对城区重点路段、重点区域，严防死守，并安排人员进行早晚、双休日及节假日值班。
从7月1日开始，利用一个月的时间，与工商户、居民户签订“门前三包”责任书。
8月份，按县“门前三包”工作领导小组要求，积极推进“门前三包”后期监管工作，同时，坚持处罚与教育相结合，正面报道与反面曝光相结合，深入推进“门前三包”管理工作。
2014年城管工作总结范文_工作总结范文2014年城管工作总结范文s("fzoom");s("hzh0");s("hzh1");s("hzh2");时间过得飞快，转眼又至岁末！回顾XX年工作，我们走过了不寻常的365天，这一年，我们中队在市容局、大队、街道党、社区等的正确领导下，在兄弟中队的大力支持下，面对挑战，经受考验，较好地完成了上级交办的各项任务。
不寻常的一年留给我们坚忍不拔的背影。
在流逝的365天里，我们不刻意言高，风雨兼程，一路前行……回首二零零九年的工作，在行政执法日益走向正轨，日益受到社会和人民关注的今天，现将我中队本年度主要工作总结如下：一、概况城北中队主要管理中圣北路：全长1500余米；医院路：全长度1000余米；公园北路：全长1000余米；象山路：全长1000余米；审计学院：全长1000余米。
以上几条路况共有商家200多户，其中饮食服务业90多户，零售百货30多户，美容美发洗浴类10多户，汽车配件、洗车、修车计30多户，水果摊点20多户，其他20多户。
此路段虽说是二，三级路段，但是，我中队的管理方向却向一级路段看齐。
在XX年，我中队重点整治了占道经营、清理乱堆乱放、流动摊贩、牛皮癣、以及非机动车辆的排放等工作，并取得了良好的成效。
二、总结1、全中队共纠正倚门出摊（超出门窗占道经营）：6000起；2、清理本辖区电线杆上的广告绳：约五六十公斤；3、清理沿街乱晾晒：1200多次；4、清除乱涂写、乱张贴、牛皮癣：11000多张；5、清理乱堆放：1500处；6、清理破损门头广告招牌、小灯箱、小黑板600多个；7、清理流动摊贩：13000余次；8、非机动车辆排放：25000多辆…以上8个方面，只是我们城北中队的重点工作，还有其他的工作，比如，遇到节假日，搞一些大型活动，我们会协助社区，维护社会治安。
平时，我们早上上班比较早，通常是7:30，虽然很多队员家住的比较远，但队员们还是做到了无一缺席。
城市执法大队年终总结一、工作回顾（一）加强队伍建设，提高执法人员素质1. 定期组织执法人员参加法律法规培训和业务知识学习，不断提高执法人员的法律素养和业务能力。
（二）加大执法力度，整治城市管理顽疾1. 开展违法建设专项整治行动，对城区内的违法建设进行了全面排查和依法拆除，有效遏制了违法建设的蔓延势头。
2. 加强对市容市貌的管理，整治占道经营、乱摆乱放、乱贴乱画等违规行为，规范了城区的经营秩序和环境卫生。
3. 加大对交通秩序的整治力度，查处违规停车、非法营运等违法行为，保障了道路的畅通和安全。
（三）创新执法方式，提高执法效率1. 推行“网格化”管理模式，将城区划分为若干个网格，明确每个网格的责任人，实现了城市管理的全覆盖和精细化。
2. 利用数字化城市管理平台，及时发现和处理城市管理中的问题，提高了执法的及时性和准确性。
3. 加强与相关部门的协作配合，形成执法合力，共同解决城市管理中的难题。
1. 通过多种渠道广泛宣传城市管理法律法规和政策，提高市民的守法意识和参与城市管理的积极性。
2. 设立举报电话和信箱，接受市民的监督和举报，及时处理市民反映的问题。
二、工作成效（一）城市环境明显改善通过一系列的整治行动，城区的市容市貌得到了显著改善，街道整洁有序，环境卫生状况良好，市民的生活环境质量得到了有效提升。
（二）执法水平不断提高通过加强队伍建设和培训学习，执法人员的业务能力和执法水平有了较大提高，执法行为更加规范，执法效率明显提升。
（三）社会满意度逐步提升通过加强宣传教育和与市民的沟通交流，市民对城市执法工作的理解和支持度不断提高，社会满意度逐步提升。
三、存在的问题（一）执法力量相对不足随着城市规模的不断扩大和管理任务的日益繁重，执法人员数量相对不足，难以满足城市管理的需要。
（二）执法难度较大部分市民的守法意识淡薄，对执法工作不理解、不支持，甚至存在抵触情绪，给执法工作带来了较大难度。
（三）执法装备有待更新部分执法装备老化、损坏，影响了执法工作的正常开展。
2014年城管工作总结【篇一：2014年城管工作总结】首先应该加强学习。
学习科学发展观，加强个人道德修养，牢固树立为人民服务的思想，做市民的公仆和向导。
XX年，我们要重点学习新的法规法条，学习新的执法理念。
因为我们在管理过程中的一举一动代表的是政府而不是个人，我们应该重点学习《江苏省城市管理行政执法规范》和《南京市市容管理条例》，使执法"有法可依"，严格按照《南京市市容管理条例》进行管理，使我们的执法更加规范、有序。
具体计划如下：完成中圣北路、医院路的集中整治，协调多方力量重点解决小餐饮业、水果店、小商品店的占道经营（倚门出摊）问题。
由于占道经营是十几年一直遗留的问题，通过XX年的整治未达到预期效果，XX 年希望大队能全力配合，与其他方面的力量联手整治，争取将这一"历史遗留问题"得到根治。
象山路和审计学院路况基础较好，牌匾悬挂比较整齐，所以重点整治：流动摊贩，其中一家又是残疾人，态度十分蛮横，因此需集中整治。
审计学院、新江中两所学校，每到晚上五、六点钟是放学的时间，这正是流动商贩借机销售各种食品的时候。
他们既影响了市容，出售的食品又危害了学生的身体健康，我中队要继续加班加点死看死守。
新的一年，我们会协调多方力量加强对这两路段的管理，提升管理档次。
五、工作中的不足：1、队伍整体素质亟需系统地进行培训提高。
队伍整体素质还未完全适应城管工作的需要，工作的主动性不够，管理、服务意识缺乏。
由于城管工作时间的特殊性，加之城管工作的管理对象的层次复杂，管理双方的矛盾比较突出。
个人建议，解决此矛盾首要的是：要提高管理者自身的综合素质，有计划、有目的地加以培训提高管理能力和工作能力，在工作中，有效地化解来自各方面的矛盾和压力，这样才能有效地推进城管工作的开展。
其次是疏堵结合。
"关注民生，以人为本"，这是城管工作永恒的主题，这需要我们始终要把群众利益放在首位，把群众需求作为第一信号，把群众满意作为第一标准，人性化管理，亲情化执法，真正做到"人民城市人民管，管好城市为人民"，提高城管执法在群众中的满意度。
县城管2014年工作总结2014年县城管局在县委、县政府的正确领导下，在市城管局的精心指导下，全面贯彻落实十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕县委、县政府提出的“挺进第一方阵，建设中等城市”的总体要求，结合开展党的群众路线教育，全面推进和加强城市管理，全系统干部、职工齐心协力，圆满完成各项工作任务，现将全年工作情况汇报如下：我局以深化党的群众路线教育和蓝天碧水工程建设为重点，以提升城市服务功能，打造青山、绿水、蓝天的生态宜居城为奋斗目标，全面加强城市管理。
狠抓业务管理，大力提升城市形象。
1、市容市貌管理：2014年新建2个执法岗亭，全年共拆除建筑公司宿舍内与统计局宿舍内、新城区等违章建筑4000多平方米，及时制止未批先建建筑6085平方米；拆除破旧广告、墙体广告、条幅1650多块；处理建设中路机动车辆主要时段禁停违章4500多车次。
2、环境卫生管理：一是成立卫生督查队、卫生收费队、垃圾运输车队、卫生死角突击队、街道清洗队和综合办公室的“五队一室”的管理体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的内部管理格局；二是制定了各岗位日报、月报的工作任务量化考核制度，做到日日有检查，月月有考核，对考核优秀的岗位、班组实行流动红旗竞赛，并给予一定的奖励，2014年共评出流动红旗岗位216个，奖励408人次；三是扩大环卫管理覆盖面，新接管居住小区清扫保洁27处。
加强督查巡查，局机关班子成员带头，定期不定期分片对小区卫生情况进行检查，并将检查结果纳入环卫个人绩效考核，从而充分发挥环卫所业务精、管理严、督查到位的优势，大幅改善小区环境卫生。
3、市政基础设施管理：外运淤泥215立方米，抢修维修路灯289班次，维修路灯8597盏，更换各类光源电器3720套，更换敖山华侨农场至黄金堆等路段灯具及配套设施300多套；处理地埋电缆故障点22余起。
4、建筑工地、装修门店管理：一是加强建筑垃圾监管。
要求工程渣土、建筑垃圾运输车辆严格按照规定的时间、路线行驶密闭运输、定点卸倒。
城管年终工作总结三篇_城管年终工作总结
在过去的一年中，我作为城管队的一员，参与了许多国家和市级的城管工作，取得了
一些重要的成果。
回顾这一年的工作，我觉得我们整个队伍在各项任务中都表现出了很高
的责任心和工作热情。
我们积极参与了市政府下发的各项城市管理任务。
我们按照市政府的要求，加强了对
城市环境的巡查和整治，严厉打击了违法建设和非法经营的行为，有效的提升了城市形象。
我们还积极参与了市政府组织的各类宣传活动，向市民宣传了环保、文明礼仪等方面的知识，提高了市民的环保意识和文明素质。
我们在城市安全管理方面也取得了一些成果。
我们加强了对市区的巡逻和治安防控工作，严密监控了治安形势，确保了市民的安全。
我们还加强了对商场、车站等公共场所的
安全检查，防范了恐怖袭击和火灾等事故的发生。
我们还积极参与了社区管理工作。
我们加强了对社区的巡查和整治，落实了社区环境
整治和文明创建工作，提高了社区居民的幸福感和满意度。
我们还积极开展了各类文体活动，增强了社区居民的凝聚力和归属感。
在取得这些成果的过程中，我也深刻认识到了自身的不足之处。
我意识到在工作中应
更加注重团队合作，加强与其他部门的沟通和协作，才能更好地完成各项任务。
我还发现
自己在工作中有时缺乏条理性和计划性，需要进一步加强自身的组织能力和领导能力。
过去的一年是我们城管队伍取得了一些重要成果的一年。
在新的一年里，我将更加努
力地工作，提高自己的工作能力和业务水平，为建设更加美丽和谐的城市贡献自己的力
量。
城管队员年终工作总结5篇篇1一、引言作为城管队员，我们肩负着维护城市秩序、保障市民生活的重要职责。
在过去的一年里，我们面临着诸多挑战和考验，但通过全体队员的共同努力，取得了一系列显著的成绩。
在此，我代表所有城管队员，对过去一年的工作进行总结，并提出一些建议，以期更好地推动城市管理工作的开展。
二、工作内容及成果1. 城市环境整治在过去的一年里，我们深入开展了城市环境整治行动，针对占道经营、乱堆乱放等违规行为进行整治。
全年共出动执法队员数万次，整治各类违规行为数千起，取得了显著成效。
同时，我们还积极参与城市绿化工作，为市民营造更加宜居的环境。
2. 市政设施维护我们加强对市政设施的监管和维护，确保道路、桥梁、照明等设施的正常运行。
全年共处理设施损坏事件千余起，及时恢复了设施的正常使用。
同时，我们还积极参与新建项目的规划和建设，为城市的发展贡献力量。
3. 公共服务提升我们注重提升公共服务水平，加强对市民的咨询和服务工作。
通过设立服务窗口、开通热线电话等方式，为市民提供便捷、高效的服务。
同时，我们还积极参与公益活动，为市民解决实际问题，增强了市民对城管工作的信任和支持。
三、工作亮点1. 创新工作方法在过去的一年里，我们不断探索创新工作方法，采用科技手段提高执法效率。
例如，利用无人机进行巡查、利用移动应用进行信息采集等，提高了工作效率和执法效果。
2. 加强队伍建设我们注重加强队伍建设，提高队员的素质和能力。
通过定期组织培训、开展业务学习等方式，提高队员的执法水平和服务意识。
同时，我们还加强内部纪律管理，确保队伍的廉洁性和战斗力。
四、工作不足及改进措施1. 工作不足在取得成绩的同时，我们也认识到工作中存在的不足。
例如，执法过程中存在人性化关怀不够、部分队员服务意识不强等问题。
2. 改进措施针对以上不足，我们将采取以下改进措施：加强人性化关怀教育，提高队员的服务意识；加强内部管理，严格考核和评价制度；加强与市民的沟通互动，及时了解市民的需求和建议。
尊敬的领导、亲爱的同事们：经过一年的艰苦努力，我们城市管理执法大队圆满完成了工作任务。
在这一年里，我们切实履行了城市管理执法大队的职责和使命，积极推进城市的管理工作，为构建和谐社会作出了应有的贡献。
一、执法工作思路得到进一步的完善我们认真总结了以往工作的经验、教训，并根据实际情况对工作思路进行了进一步的完善。
我们深入探讨了如何在执法过程中保护好市民的合法权益，如何与市场主体和其他部门协调合作等问题，旨在加强与社会各界的沟通和联系。
二、工作重心转移到日常管理和宣传教育上我们发现，良好的市容环境和文明的市民行为是相辅相成的。
我们逐步将工作重心转移到日常管理和宣传教育上。
我们开展了一系列文明城市创建活动，向市民倡导垃圾分类、文明用语、不随地吐痰等观念，积极推动社会公德的形成。
三、执法部门形象提升了不少我们深知，城市管理执法部门的作用是维护城市的形象和秩序。
我们在工作中切实履行了维护好城市形象的职责。
我们注重细节管理，强化队员着装、仪表等方面的要求，以优良的服务品质和良好的形象赢得了社会的认可和赞誉。
四、立足实际，创新工作方式我们在执法工作中立足实际，注重创新工作方式。
我们充分利用科技手段，加强信息化建设，统计分析了执法数据并将其应用于指导执法工作。
我们还积极开展公益宣传活动和普及法律法规的工作，推动了城市管理工作的深入发展和落地实施。
五、团队凝聚力和协作能力稳步提升我们始终坚持团队协作，克服困难和挑战，实现了各项工作目标。
全队上下团结一心、精神饱满，成功地完成了一系列高难度的执法行动。
我们注重队员间的交流合作和技能培训，提高了队员的能力和素质，为部队的发展壮大奠定了坚实的基础。
经过一年的工作，城市管理执法队的工作质量和效果得到了较大提升。
作为城市管理执法工作的主力军之一，我们将继续发扬团队协作和创新能力，积极推进城市管理执法工作，为创建文明城市和推动社会和谐发展做出更大的贡献！。
城市管理行政执法大队年终工作总结城市管理行政执法大队年终工作总结一、工作回顾在过去的一年里，城市管理行政执法大队团结协作，积极工作，取得了一系列的成绩。
在城市管理和社区服务方面，我们坚持问题导向，突出重点，加强督导检查，有效推动了相关工作的开展。
1. 加强城市管理执法我们针对城市中存在的违法建筑、乱搭乱建、乱占乱用道路等问题，加强了执法力度。
通过加大巡逻执法、严厉打击违法违规行为，有效提高了市容市貌整治效果。
同时，我们还加强了对商业广告、街头巷尾乱贴乱画、乱倒垃圾等问题的管理和整治工作。
2. 优化社区服务我们注重加强社区服务工作，提高了社区管理水平。
通过开展社区巡回办公、开展文化活动、组织社区宣传活动等一系列工作，有效增进了与居民的沟通交流，拉近了与居民的距离。
3. 加强综合治理我们强化了城市管理综合治理，落实了相关法律法规，加强了工作的科学性和规范性。
我们还积极配合其他相关部门，共同推动市容市貌整治工作。
通过多方合作，我们成功整治了一批困扰市民生活的问题，并取得了显著成效。
4. 提高队伍素质我们关注队伍建设，加强了执法力量的建设。
通过培训、考评、考试等方式，提高了队伍的业务水平和工作效率。
同时，我们还注重加强队伍的纪律意识和服务意识，使队伍更好地为市民服务。
二、存在的问题在工作中，我们也面临一些问题，需要进一步加以解决。
1. 部分执法人员素质有待提高尽管我们加强了队伍建设，但在一些基层单位，部分执法人员的素质依然有待提高，缺乏专业性和责任感。
这就要求我们加大培训力度，提高队伍的整体素质。
2. 组织协调不够完善在跨部门协作中，我们经常遇到组织协调不够完善的问题，导致工作进展受限。
因此，我们需要进一步加强与其他部门的沟通和合作，形成合力，共同推动城市管理工作的开展。
3. 社区服务需要进一步提升虽然我们加强了社区服务工作，但在实际工作中，还存在一些问题。
有的社区反映我们的服务不够及时、细致，需要进一步提升服务水平，满足市民的需求。
2014年年度城管办工作总结及2009工作计划20**年城市管理工作在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督下，在相关部门的支持下，城管办以“创建省级卫生县城”为奋斗目标，以“深入实施城乡环境综合治理工程”为契机，坚持“人民城市人民管，管好城市为人民”和“以人为本，文明执法”的工作思路。
在实践中，积极探索，增添措施，标本兼治，文明执法。
全体城管人以忠实于城管工作和高度负责的主人翁精神，齐心协力，扎实工作，从根本上改变过去“脏、乱”的现状，城区初步显现了整洁、卫生、市场秩序井然、人车分流的良好的局面，大大提升了我县城市整体形象。
现将全年工作总结如下：一、20**年工作目标完成情况（一）城市管理工作有序推进1、理顺城管体制，完善城管体系今年3月以来，我办切实按照县政府办公会要求，通过公开、公平、择优的原则，从各乡镇考选了5名工作人员充实到城管办机关工作。
完成了城管监察大队组建，环卫所成建制整体划转工作，成立了路灯管理所。
由于城市建设步伐加快，城市人口逐年增多，城市功能的日臻完善，为进一步提升城市形象，根据工作需要，我办同劳动局一道，先后在全县范围内公开招聘的城管协管员60名、清扫保洁120名；城管执法大队从各相关单位重新抽调了执法素质高、工作能力强的执法人员16名，树立了良好的执法形象，为开江的城市管理工作提供了坚强的人才保障。
2、城管宣传深入，营造良好氛围今年3月，我办xx县法制办一道草拟了《xx县城市管理实施细则》，后经县委、县政府、县政协、县人大常务会议通过。
在城市管理中，始终坚持“宣传教育在先，管理处罚在后”的原则，利用宣传车在街上进行了广泛宣传，累计共出动宣传人员5600人次，宣传车辆2636辆次，印发宣传资料4.5万份，张贴通告XXXX年以来，共发出城管动态等共计25余期。
为扩大市民对城市管理工作的知晓率，城管办利用电视媒体广泛宣传城市管理工作，就我县城市管理工作发表电视讲话、制作正反两面专题片进行教育，让市民进一步理解支持城市管理工作。
城管执法大队2014年年终总结
2014年，我们继续按照“主街道严管、示范路精管、次干道严控、小街巷逐步规范”的工作方针，采取“堵疏结合、温馨提示、五步走”的管理办法，针对市容环境中存在的突出问题，加大整治力度，经过城管大队全体人员一年的努力，实现城市容貌大改观。
一、市容中队2014年工作成绩总结概况。
市容中队紧紧围绕县局及大队总体工作目标，以各项重点工作为抓手，积极开展城市日常管理工作，打造美丽和谐的城市环境。
现将今年工作总结如下：
日常工作：
年初以来中队在人员管理上依据大队绩效考核办法和各项规章制度，严格考勤考绩，严抓队荣风纪，保持良好的城管形象，开展执法业务和管理技能培训，按照“五步骤”执法程序，坚持文明执法。
今年中队围绕各项重点工作积极开展各项专项整治行动，保障全城区市容市貌环境，维护良好的城市形象，在管理中积极开展创新管理，在日常管理的基础上，针对突击性任务成立2个市容机动分队，协助管理分队解决重点难点问题。
2个日常管理分队以虎宣路为结点重新划分管理区域，重点管理城区出入口、校园周边等其他重点区域。
加强早夜班管理力度，增加管理人员，对晚间各重点路段定人定岗，保持早夜班常态化管理。
建立“五步骤”执法台账，对各违章户建立档案式管理，同时附上违章照片资料。
今年共对各类市容违章下达规劝通知书659份、下达警示通知书
367份、下达整改通知书236份、暂扣物品360起、处罚69起12500元，收费117350元，清除小广告及橱窗广告2760余处。
亮化检查下达亮化整改通知书106份。
中队重点工作：
1、按照“打造靓丽环境,喜迎新春佳节”活动的要求，对全城区市容环境做好宣传、整治工作，重点整治城区出入口周围市容市貌环境，现场整改各类违章和影响市容形象行为67起。
2、开展各项创建工作，创建优秀管理城市，创建奥体路为省级城市管理示范路，创建五墩社区为省级城市管理示范社区，分别成立示范路管理中队和示范社区管理中队，制作空调外机罩360个，设置机动车防护栏500米，做好各项创建前期工作及台账资料的收集。
3、根据省、市、县的工作要求，开展学校周边食品安全工作，制作发放《至师生、家长、食品经营户的一封信》1000余份，组织专项集中整治活动，按照各学校上下学时间在学校进行定人定岗监管，今年以来共查处学校周边食品流动摊点61户，取缔学校周边食品流动摊点24户。
4、在淮河北路设置100米自行车停放架，方便居民停车和管理，改善该路段非机动车停放秩序。
5、完成便民服务车及“五小行业”便民服务车的设置，在学校周边等其他有条件的地段地点规划设置固定式经营车辆，无偿提供给有需要的残疾人、低保户、困难群众经营，方便居民生活，县财政出资进行统一招标购买固定式经营车辆，第一批30辆便民服务车及12
辆“五小行业”便民服务车通过申请、社会公示后，现已投入经营，并于8月28日举行了便民服务车发放仪式，现已投入使用。
6、开展城区范围内维修和洗车行业专项整治工作，重点整治沿街占道修理和洗车过程中废水废油污染周围环境的行为，共暂扣36户违章占道修理和洗车工具。
改善城区市容环境，实现城区沿街车辆修理和清洗行业规范经营。
7、保障第14届盱眙国际龙虾节的顺利举行，在龙虾节前开展市容整治活动，为县内外来宾打造干净整治的城市环境，制定详细工作方案保障龙虾节晚会、万人龙虾宴、龙虾节开闭幕式、龙虾节水上婚礼等各项活动的会场布置工作，以及筹备龙虾节美食季活动圆满完成。
8、保障国家级卫生文明县城创建验收工作，制定详细保障方案，开展专项整治行动，保障验收工作顺利完成。
9、根据《“大干三十天、喜迎十八运”城市环境集中整治行动实施方案》（淮城管办〔2014〕23号）精神，为以整洁、优美、文明的城市环境迎接江苏省第十八届运动会的顺利举办，8月21日至9月30日在全队开展“大干三十天喜迎十八运”城市环境集中整治行动，按照县局的总体布置，强化对城区各主要道路市容市貌的管理，同时加强宣传工作，让社会各方面积极参与，有效地凝聚合力，全面消除城市环境方面存在的突出问题，着力提升城市形象品位。
10、开展“市容大干一百天”整治活动，2014年10月17日至2015年1月30日开展每天上午7：00至12：00，下午13:30至20:00
的全天候整治活动，全面提高城市管理水平，为喜迎“元旦”“春节”营造良好的城市环境，维护盱眙山水旅游城市形象，同时为广大市民创建整洁、文明、规范、有序的市容坏境卫生秩序。
二、规划中队2014年工作成绩总结概况。
加大执法力度，严厉打击私搭乱建行为
1、防范与整治相结合，提高防违工作成效，建立与村、社区防违工作联系卡制度，队员实行分段包分街（巷）路，责任到人，形成网格化管理格式。
2、实行预先告知，推行友情警示单，对拟建监管对象采取告知、提醒、警示等方式，从刚性监管向刚柔并济转化，向服务型转变，对当事人进行说服教育，采用自拆、助拆的形式钝化双方矛盾，达到防违效果。
3、是违建防控重点放在新城区、新征地、新道路；对城区主干道两侧100米范围对所有房屋进行全面普查，建立一房一档（图片、房产权属信息），并适时进行更新，形成一套完整的动态监管体系。
4、改进规划监察的方式，实行早、中、晚错时监管，全天候进行违建的巡查，真正做到防违控违全天侯，违建查处无缝隙。
5、共查处违章建筑41处，已拆除41处，共拆除违建面积982.89平方米。
与去年同期相比下降了25%。
三、法制科2014年度工作成绩总结
1、落实党的群众路线教育实践活动，提高队伍作风建设
2、是加强政治理论学习，按照县局党的群众路线教育实践活动的总体布署，大队积极开展“四风”排查，组织学习重要领导的讲话精神，开展“为了谁、依靠谁、我是谁”大讨论活动，参观黄花塘军
部学习“铁军”的精神；大队要求每名党员干部认真做好学习笔记，对相关的学习讨论活动写出心得体会，通过上半年的教育实践活动，大队队伍作风建设得到显著的提升。
3、加强法规宣传，努力提高市民意识
大队开展了形式多样的法律法规宣传活动，努力提高市民意识。
一是结合工作实际，调配执法车辆，安排得力人员，在县城区主要街道、路段进行巡回宣传，广泛宣传城建法律、法规知识，达到家喻户晓、人人皆知，进一步增强广大市民学法、守法的自觉性。
二是结合法制宣传月活动，在国贸设置宣传资询台，印制、发放城管法律法规宣传材料1000余份，制作法规知识宣传版面10余块，同时积极引导广大市民从自身作起，不断增强文明意识、城市意识，环境意识，逐渐营造支持城市建设管理工作的和谐氛围。
三是组织开展现场法律咨询活动，面对面向广大市民宣传城建法规内容，虚心接受市民对城市管理工作的意见和建议，认真解答群众疑问和接受群众举报，共接待群众咨询投诉12起，每一起均现场进行了解答和交办。
4、强化法制学习、开展案卷制作培训与评查
5、今年以来，大队法制科共开展三次法律法规、业务知识培训活动，参训人员能认真做好笔记，并在学习过程中结合日常执法实践开展文明执法大讨论活动，并加强日常督查考核。
并对照市县有关案卷评查考核标准，修订完善大队一般程序案件文书格式和制作规范，其次协助规划和市容中队切实开展日常案卷的制作和保管工作，及时发现存在的问题，认真组织整改。
目前，共办理简易程序案件3起，一般程序案件78起；开展了一次案卷评查活动，进一步促进和提高了案卷制作水平。
四、督查科2014年度工作成绩总结
1、强化督查、信访工作的落实
在信访工作上，大队以维护诉求人的合法权益，提高信访工作群众满意度，促进社会和谐稳定为理念，以群众反映的热点、难点问题为切入点，按照评议化解信访事项的标准，依法合理化解信访事项，及时解决群众的实际问题。
今年以来，大队依照信访程序按时办结了21起信访案件，及时处理“12345”平台群众反映事项210起，确保了大队信访工作的稳定，为凝聚工作合力和打造和谐城管作出了积极的贡献。
2、加强督查评级，进一步强化督查考核，按照序时进度严格落实日督查、月通报、季评比。
重点督查人员在岗在位、队容风纪，信访及重大交办事项的落实情况。
共督查160余次，交办各中队科室整改28起，查处违规违纪人员89人次，处罚3550元。
五、工会2014年度工作成绩总结
开展文体活动，丰富职工精神生活，排解、疏导减压职工的工作压力及心理压力。
按照政治强、业务精、作风正、品德好的目标，组织工会干部进行了培训，系统学习了《工会法》、《工会章程》以及工会工作相关文件，工会干部的业务水平、工作能力得到了提高。
六、办公室2014年度工作成绩总结
1、深入开展城管信息宣传工作。
2、党的建设不断加强，执行力大大提高，先进性教育活动扎实开展，成效明显。
3、狠抓治庸计划实施，党员干部执行力增强。
4、议案、提案和信访投诉案件落实到位，截止目前共接投诉咨询电话8016宗，正式立案处理2064宗，回复率达100%，按时完成率达95.9%；接县信访部门和相关单位转办的投诉件、群众来信、来访17宗，回复率达100%；接县局督办件78宗，回复率达100%。
5、高度重视对外信息宣传工作，围绕城市管理这个中心，大队通过报纸、新闻媒体、网络、举报投诉电话等各种行之有效的宣传形式，加大宣传力度，江苏经济报、淮安日报、盱眙日报、盱眙电视台共采用各类新闻宣传报道38篇次，并以此不断强化广大市民的文明、卫生意识，从而达到提高市民文明素质和城市文明程度的目的。
盱眙城市管理综合执法大队
2014年11月12日。
