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《喜之郎品牌策略》PPT课件

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《喜之郎产品展示》课件

《喜之郎产品展示》课件

果味饮料
采用新鲜水果和天然果汁制作， 不含人工色素和香精，口感纯正 ，健康美味。
坚果零食
富含蛋白质、纤维和维生素，口 感香脆可口，适合作为休闲零食 食用。
03 产品特点与优势
健康营养
低糖、低脂
喜之郎果冻等产品采用低糖、低 脂配方，减少糖分和脂肪摄入， 更符合现代人对健康饮食的需求
。
富含维生素
部分产品添加了多种维生素成分 ，如维生素C、维生素E等，有助
目的
了解客户使用《喜之郎产品展 示》ppt课件的实际体验和感受
。
方法
通过在线评价、社交媒体、论 坛等方式收集客户的使用心得 。
内容
包括课件的实用性、学习效果 、使用过程中的问题等。
结果
根据客户反馈，优化课件内容 和功能，提高用户体验。
客户评价与建议
目的
收集客户对《喜之郎产品展示》ppt课件的 评价和建议，以改进产品。
《喜之郎产品展示》 ppt课件
目录
CONTENTS
• 公司简介 • 产品系列介绍 • 产品特点与优势 • 客户反馈与评价 • 市场前景与展望 • 联系方式与售后服务
01 公司简介
公司历史与发展
01
1985年，喜之郎品牌创 立，成为国内果冻行业 的领军企业。
02
1993年，喜之郎开始研 发并生产布丁、糖果等 产品，进一步拓展了产 品线。
消费者越来越倾向于选择天然、有机、低糖、低脂等健康食品
，对食品品质和口感的要求也越来越高。
技术发展
03
新技术的不断涌现为食品行业提供了更多的创新机会，如智能
包装、个性化定制等。
公司竞争优势与劣势分析
竞争优势
喜之郎品牌知名度高，产品口感好， 品质可靠，深受消费者喜爱。

《喜之郎营销方案》课件

《喜之郎营销方案》课件
品牌营销策略
我们将重新定位品牌形象，并采取多种宣传推 广策略，提高品牌知名度和美誉度。
营销实施和评估
1
营销计划制定和实施
根据营销目标和策略，制定全面、具体的营销计划，并组织实施。
2
营销效果评估和监测
对营销活动和策略进行彻底、系统的评估和监测，不断优化和改进营销策略，提 高营销效果和投资回报率。
3
持续优化营销策略
线下和线上渠道
我们的销售渠道包括自有商店、 超市和电商平台等，我们将积极 开拓新渠道，强化线下和线上渠 道管理，为消费者提供更好的购 物体验。
营销目标和策略
Байду номын сангаас
1 市场占有率提升目标 2 品牌知名度提升目标 3 增加销售额目标
通过产品升级、品牌推广 和营销活动等方式，提高 市场份额和消费者口碑。
通过多种渠道宣传和推广 品牌形象、产品特点和品 质优势等，提升消费者对 我们品牌的认知和忠诚度。
不断跟进市场需求和消费者反馈，及时调整和优化营销策略，以适应市场变化和 提高营销效果。
总结和展望
总结营销方案核心思想
营销方案的核心在于提升产品质 量、品牌形象和销售能力，同时 开拓新的销售渠道和促销手段。
判断方案的成功与否
方案成功的标志是市场份额和品 牌知名度的提升，产品销售和利 润的增加，以及消费者口碑的好 转。
展望未来的市场前景和发 展趋势
未来水果和蔬菜市场将继续保持 增长，消费者对健康、品质和便 捷性的要求将越来越高，电商和 社交媒体等新渠道将越来越重要。
《喜之郎营销方案》PPT 课件
喜之郎是一家专注于果蔬领域的公司，我们的目标是为全球消费者提供新鲜、 健康和美味的水果和蔬菜。
背景和市场状况

喜之郎品牌策略培训课件

喜之郎品牌策略培训课件
精神。
培训总结与展望
07
关键知识点回顾
品牌定位
喜之郎作为休闲食品领域的知名品牌，其品牌定位清晰，以“健康 、美味、快乐”为核心价值，深受消费者喜爱。
品牌传播
通过多元化的传播手段，如广告、公关、社交媒体等，喜之郎成功 地将品牌形象传递给目标受众，提高了品牌知名度和美誉度。
品牌延伸
喜之郎在保持核心产品竞争力的同时，积极开发新产品线，拓展市场 份额，实现了品牌的持续发展和壮大。
价格对比
对比喜之郎与竞争对手的产品价格，找出价格差异和优势 。
竞争策略调整
根据竞争对手的价格分析，调整喜之郎的价格策略和促销 手段，以保持竞争优势。
品牌形象塑造与传
06
播
品牌视觉识别系统设计
标志设计
简洁、易记且高度识别 的品牌标志，传达品牌
核心价值。
色彩搭配
运用鲜明、和谐的色彩 组合，营造品牌独特视
喜之郎品牌策略培训课 件
汇报人： 2023-12-29
contents
目录
• 品牌概述与定位 • 产品策略 • 营销策略 • 渠道策略 • 价格策略 • 品牌形象塑造与传播 • 培训总结与展望
品牌概述与定位
01
喜之郎品牌发展历程
01
02
03
创立初期
喜之郎创立于1993年，初 期以果冻布丁等休闲食品 为主打产品，迅速在市场 上获得知名度。
加强与政府部门的沟通和合作，争取政策支持和资源倾斜。
பைடு நூலகம்
渠道策略
04
渠道类型选择及布局
传统渠道
01
包括批发市场、零售店等，具有广泛的覆盖面和消费者基础。
现代渠道
02
包括大型超市、连锁便利店等，提供一站式购物体验，适合品

喜之郎品牌策略培训课件ppt

喜之郎品牌策略培训课件ppt
和信誉。
品牌传播
广告宣传
喜之郎品牌通过各种媒体平台进行广 告宣传，包括电视、网络、户外广告 等，提高品牌知名度和美誉度。
公关活动
口碑营销
喜之郎品牌注重消费者口碑和评价， 通过提供优质的产品和服务，提高消 费者满意度和忠诚度，实现口碑传播 。
喜之郎品牌积极参与社会公益活动和 节日庆典等形式多样的公关活动，增 强品牌的社会责任感和公众形象。
根据市场趋势和消费者需求，不断推出创新产品 ，满足不同消费者的需求。
提升品牌形象
加强品牌形象建设和宣传，提高品牌知名度和美 誉度。
拓展销售渠道
开拓线上和线下销售渠道，扩大市场份额。
提高品牌竞争力的方法
品质保证
严格把控产品质量，确保产品安全、健康、美味。
差异化竞争
通过产品创新、品牌形象、营销策略等手段，实现差异化竞争。
品牌危机处理
危机预防机制
建立品牌危机预防机制，及时发现和解决 潜在的品牌危机。
危机应对策略
制定针对不同危机情境的应对策略，确保 在危机发生时能够迅速、有效地应对。
危机恢复计划
制定危机恢复计划，在危机过后尽快恢复 品牌形象和声誉。
品牌价值评估
品牌价值评估方法
了解和掌握各种品牌价值 评估方法，如财务评估法 、Interbrand评估法等。
品牌扩展
产品线扩展
喜之郎品牌在保持核心产品竞争 力的同时，不断研发新产品，拓 展产品线，满足消费者多样化的
需求。
渠道拓展
喜之郎品牌积极开拓线上和线下销 售渠道，包括商超、便利店、电商 平台等，提高产品的覆盖率和可获 得性。
国际市场拓展
喜之郎品牌关注国际市场的拓展机 会，通过出口和海外合作等方式， 将品牌推向更广阔的市场。

电扬喜之郎品牌策略推广提案精品课件

电扬喜之郎品牌策略推广提案精品课件
一线城市和二线城市，特 别是经济发达、人口密集 的区域。
定位消费层级
中高端消费层级，注重品 质和健康的家庭。
消费者行为分析
购买决策因素
信息获取渠道
品质、口感、营养价值、品牌口碑、 价格。
电视广告、社交媒体、口碑推荐、线 下活动。
购买渠道
大型超市、便利店、电商平台、专卖 店。
竞品分析
主要竞争对手
国内知名儿童零食品牌，如伊利 、蒙牛、光明等。
电扬喜之郎品牌策略推广提案精品 课件
目录
• 品牌概述 • 市场分析 • 品牌策略 • 推广计划 • 预期效果与评估 • 实施步骤与时间表
01
品牌概述
品牌历史与文化
01
02
03
品牌起源
电扬喜之郎品牌源于1985 年，是中国最早的果冻品 牌之一。
品牌故事
电扬喜之郎秉承传统工艺 ，不断创新，致力于为消 费者提供高品质的果冻产 品。
品牌价值
电扬喜之郎注重产品的品质和口感， 致力于为消费者提供健康、美味的果 冻产品，满足消费者的需求。
品牌优势
电扬喜之郎拥有丰富的产品线和完善 的销售网络，通过不断创新和提升品 质，在市场上树立了良好的口碑和信 誉。
02
市场分析
目标市场定位
定位人群
年轻家庭，特别是家中有 3-10岁儿童的家庭。
定位区域
品牌文化
电扬喜之郎倡导“健康、 美味、快乐”的品牌文化 ，致力于成为果冻行业的 领导者。
品牌定位与形象
品牌定位
电扬喜之郎定位于中高端市场， 以健康、美味的果冻产品满足消 费者的需求。
品牌形象
电扬喜之郎以高品质、时尚、健 康的形象呈现，通过不断创新的 包装设计和营销策略，提升品牌 知名度和美誉度。

喜之郎品牌策略培训课件.ppt

喜之郎品牌策略培训课件.ppt
自我消费
对友谊的追求
欢乐
感情互动带来 愉悦和谐的感觉
助兴
朋友一起上街、聚会 时大家一起吃果冻
分享
喜庆
--参考资料：《喜之郎消费者调查报告》
精品课件
小结：针对零食的消费动机及三大使用场合， 喜之郎品牌意义必须做出相应的调整
1) 品牌价值：品牌意义不能局限于分享，但在个性上可 保留“亲密”；
2) 品牌调性：发展适合自我消费场合的品牌调性 --“自由” (无拘束)
考虑到CiCi、水晶之恋品牌已经在诉求爱情，喜之 郎不会诉求爱情。但除此之外，所有的其它心理利益 都要覆盖。
精品课件
要覆盖所有的果冻品种， 就必须先搞清楚果冻究竟有哪些品种。 特别是，在消费者眼中，果冻有哪几种。
精品课件
在消费者眼里，果冻可以分为七个品种
8-13岁儿 童： 果冻 “ 是朋友，是玩具 ” 8-13岁儿童家长：关注果冻的 “ 健康 ” 14-17 岁青少年：喜欢可以吸的果冻的 “ 轻松、无拘束 ” 14-17 岁青少年：喜欢果冻的 “ 酸甜 ” 18-25 岁年青人：喜欢椰果果冻，因为 “ 有嚼头 ” 18-25 岁年青人：喜欢果冻里的水果
传播意念：“我为果冻而痴迷！”
关键洞察： “情绪是可以传染的”。 我们可以用果冻迷的执着、 陶醉、甚至痴迷来展示果冻 迷对果冻的狂热喜爱；以这 种喜爱来感染消费者
3 ) 重点宣传消费者眼中感兴趣的果冻，不宣传消费者眼中衰老、传 统的 “ 透明果冻 ”；
4) 各产品线的发展方向(具体见下表)
精品课件
产品线规划及各产品发展方向
喜之郎
玩具
健康
(8-13岁 儿童家长)
可以吸的
(5-13岁 儿童家长)
AD钙

喜之郎策划方案课件


利润增长预测
01
成本控制
通过有效的成本控制，降低成本，提高利润空间。
02
销售预测
根据市场需求和竞争状况，制定合理的销售预测，提高销售额和利润。
03
投资回报
对策划方案进行投资回报分析，确保方案的盈利能力和可持续性。
THANKS
谢谢
喜之郎作为一家专注于生 产高品质食品的企业，致 力于打造深受消费者喜爱 的品牌形象。
品牌理念
以“健康、美味、快乐” 为核心价值，为消费者提 供优质的 Nhomakorabea品体验。
品牌形象
通过统一的视觉识别系统 ，塑造喜之郎品牌的专业 、可靠的形象。
市场分析
市场需求
随着人们对健康饮食的关 注度不断提高，高品质食 品市场需求呈现增长趋势 。
为了进一步提升喜之郎品牌的市场份 额和竞争力，需要制定一份全面的策 划方案。
喜之郎品牌发展历程
喜之郎品牌自成立以来，一直致力于 产品创新和品牌建设，拥有广泛的消 费者基础和市场份额。
策划目标
提高品牌知名度和美誉度
通过策划方案的实施，提高喜之郎品 牌在消费者心中的知名度和美誉度， 树立品牌形象。
扩大市场份额
品牌识别
在包装上突出品牌标志和名称，强化品牌形象。
04
CHAPTER
营销策略与推广
营销渠道
线上渠道
01
利用社交媒体、电商平台、官方网站等线上平台进行产品推广
和销售。
线下渠道
02
通过实体店铺、超市、便利店等线下渠道进行产品销售，提高
品牌曝光度。
跨界合作
03
与其他产业或品牌合作，共同开展营销活动，扩大品牌影响力
07
CHAPTER

喜之郎品牌策略培训课件ppt


根据儿童的年龄、性别、兴趣等因素 ，将目标市场细分为不同的子市场， 以满足不同子市场的需求。
产品定位
产品类型
喜之郎品牌的产品类型主要包括 果冻、糖果、饼干等儿童零食和 饮料，以及儿童玩具和文具等。
产品特点
喜之郎品牌的产品特点包括健康 、美味、有趣、可爱等，以满足
儿童和家长的需求。
差异化策略
喜之郎品牌通过不断创新和改进 产品，提高产品质量和口感，推 出符合市场需求的新品，实现差
重新获得消费者信任。
CHAPTER 05
喜之郎品牌发展与创新
市场细分与拓展
1 2
市场细分
根据消费者需求、购买行为和偏好，将市场划分 为具有相似特征的细分市场，以便更好地满足不 同客户的需求。
目标市场选择
在市场细分的基础上，选择适合企业自身优势和 资源的目标市场，制定相应的营销策略。
3
市场拓展
通过扩大销售渠道、增加产品线、拓展新市场等 方式，不断扩大品牌的市场份额和影响力。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统，了解消费者需求 和反馈，提供个性化服务，提高客户满意度。
品牌危机处理危机预防机制 Nhomakorabea01
建立品牌危机预防机制，预测和识别潜在的品牌危机，提前采
取应对措施。
危机应对策略
02
制定针对不同类型危机的应对策略，包括媒体公关、法律维权
、消费者沟通等。
危机恢复与反思
03
在危机结束后，及时进行总结和反思，修复受损的品牌形象，
产品创新
创新动力
保持敏锐的市场洞察力，及时捕捉消费者需求变化，不断推陈出 新，满足消费者对产品的期望。
创新策略
制定科学的产品创新计划，注重研发和设计，提高产品的技术含 量和附加值，增强品牌的核心竞争力。

《喜之郎案例分享》课件.完美版PPT


第五次跳跃 ——“爱情宣言——水晶之恋〞
1998元旦
为了低本钱地翻开情 侣和婚宴市场，也为 了摆脱单一“儿童食 品〞的形象，喜之郎 缩小了目标市场，在 消费群定位上聚焦于 年轻人。
“果冻〞和“水晶之恋〞原本 是两个意义完全不同的符号， 消费者并不能在二者之间建立 有效的意义联想，也就是说， “果冻〞与“水晶之恋〞在消 费者的认知中毫无关系。如何 让作为果冻的“水晶之恋〞与 其所蕴涵的情感建立高关联度
这就是一个传奇的喜之郎，它的成功，值得我们学习和探究。
Thanks SUNSOAR BRAND BUILDING
统一的品牌价值观是喜之郎持续开展的核心
强烈的 品牌识
别
坚定的 品牌价 值观
稳定的战 略平台
第二次跳跃 ——“季节推广——夏天冰凉更好吃 〞
发现果冻在夏天的销售量一直不理想的现象
1996年
根据季节的变化，推出和季节相吻合的促 销性广告，推出了喜之郎果冻广告?夏天 篇?。随着广告的播放，喜之郎果冻在夏天 的销量一路飙升，打破了夏季果冻滞销的 僵局，这是喜之郎市场扩张的第一步。
成人市场
儿童市场
女性 男性
• 消费频率不断增加 • 从拒绝到偶尔尝试
对于喜之郎这是品牌扩张的关键时刻
构建“亲情无价“品牌理念
喜之郎是怎样表达“亲情无价〞？
传统节日
1998年元旦前夕?新年篇? “喜之郎祝福大家新年好！〞 ——无商业性信息的新年问候 迅速成为新年人们传诵的话题
1999年?中秋篇? “喜之郎祝福大家共度团圆好时 光〞 ——赢得极高的品牌偏好度。
鲜明的LOGO也是人们形成对喜 之郎联想的第一要素，无论是在 产品包装还是在电视、报纸、海 报广告、零售点物料上，“喜之 郎〞LOGO都能在第一时间进入 消费者的视线。

品牌战略案例分析PPT课件( 51页)

一个品牌的打造，需要投入大量的推广费用， 需要几年甚至几十年的漫长时间，单喜之郎一 个品牌，每年投入的费用就上亿元，喜之郎还 能投入多少资金来推广其他三个品牌？将一个 品牌做强做大，胜过10个二流品牌。
品牌定位出现雷同
继喜之郎之后推出的“水晶之恋”，仍是果冻 产品，虽然针对的目标群不再是儿童，而是情 侣，但实际上与喜之郎存在诸多雷同之处。两 者之间的差异性明显不足，产品大同小异，目 标消费群重叠。引入水晶之恋等多品牌的目的 是用不同的品牌去占领不同的细分市场，联手 对外夺取竞争者的市场份额。如果各品牌之间 没有明显的差异，就等于自己打自己，毫无意 义。
麦当劳一直聚焦的是以三元核心家庭为主 的目标顾客群，并且成功的确立了“家庭”快 餐的标杆品牌形象，但“儿童”并没有直接购 买力，麦当劳要借力“非购买力”群体引动 “购买力”群体，就必须在“非购买力”群体 上投注大量的非盈利性吸附成本，如游乐场、 娱乐演员等，这部分成本会随着市场的挑剔而 逐步走高。
肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，也是第 一家进入中国内地的西式快餐连锁集团。截止 2004年12月14日，随着海南三亚肯德基餐厅的开 业，肯德基在中国已达到了1200家。至此，肯德 基在中国的开店数达到了老对手麦当劳的两倍。 从2002年每月9家连锁店开张的速度到2003年每 月25家连锁店开张。从北京前门第一家店开始， 到三亚的1200家店，肯德基用了17年时间；在 1997－2004年的黄金发展期，肯德基从216家速 增至1200家，年均增长速度高达70％。
危机公关：由于企业的管理不善、同行 竞争、遭遇恶意破坏或是外界特殊事件 的影响而给企业或品牌带来危机，企业 针对危机所采取的一系列包括消除影响、 恢复形象的自救行动。
危机公关可以分的时间里介入危机； 确定危机级别； 企业内部要统一说话的声音； “无可奉告”是最愚蠢的处理方式
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山楂果冻
乳酸钙 果肉果冻 果肉果冻
广告：“酸酸甜甜的情怀” 广告：“友谊/分享” 广告：“亲密/调情” “果冻布丁喜之郎”
(二) 成功的两大原因
成功原因1：定位于果冻的领导者
手段：建立、拥有并代表果冻的核心价值 果冻的核心价值
心理利益
快乐/分享
产品属性
美味
爽口
喜之郎的业务挑战 二、喜之郎过去是如何增加销量的 三、喜之郎在未来如何进一步扩大销量 四、喜之郎未来的品牌平台 五、喜之郎品牌意念 六、喜之郎2002年品牌传播讯息 七、喜之郎品牌创意及产品创意 八、喜之郎2002年品牌传播计划表
一、喜之郎的业务挑战
喜之郎的业务挑战 如何增加销量？
总体思路
© 2001电扬 品牌传播
喜之郎品牌策略
电扬 品牌传播
2001年11月8日
版权声明
版权所有©
未经 电扬 品牌传播 书面许可，不得以任何方式在世界任何地区以任
何文字翻印、拷贝、仿制或转载本提案任何一部分或全部。
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核心洞察：亲密/调情 18-25岁年轻人
产品：大杯装果肉果冻
2) 发展过程中调整品牌个性
原有个性
现有个性
温馨 (一家五口欢聚) 健康 (儿童的身体健康) 活泼 (儿童、青少年的活泼)
扩大使用人群 将性格视觉化 性格成人化过程
亲密 (一家五口欢聚、朋友、情人聚会) 阳光/朝气 (青少年、年青人的朝气) 风趣 (年青人间的亲密、调情)
喜之郎作为果冻的代表，应该覆盖所有的果冻产 品品种(同时，覆盖所有的使用场合和人群)。
考虑到CiCi、水晶之恋品牌已经在诉求爱情，喜之 郎不会诉求爱情。但除此之外，所有的其它心理利益 都要覆盖。
要覆盖所有的果冻品种， 就必须先搞清楚果冻究竟有哪些品种。
特别是，在消费者眼中，果冻有哪几种。
在消费者眼里，果冻可以分为七个品种
(一) 品牌/产品发展历程 (二) 成功的两大原因 (三) 成功模式 (四) 喜之郎现有的品牌平台
(一) 品牌/产品发展历程
从广告看喜之郎产品、目标群和品牌的 扩展历程
目标群
产品
8-13岁儿童家长
14-17岁青少年
18-25岁儿年轻人
广告语
水果冻
广告：“亲情/快乐”
“果冻我要喜之郎”
AD钙果冻 广告：“亲情/快乐健康”
喜之郎现在是一个成功的品牌，销量也在持续增长。 在研究将来如何扩大销量之前，我们必须总结、分析
1) 喜之郎过去是如何成功的？有什么成功经验/模式? 2) 这些经验/模式是否适合未来的市场/竞争环境？
是否可以延续？ 3) 在延续的同时，可否对其做进一步的完善 、发展？
二、喜之郎过去是如何增加销量的？
扩展业务的要点之一
调整产品线，扩大果冻占有率， 加强喜之郎的果冻领导者地位
过去，喜之郎在不断扩展产品品种 的过程中成为了果冻行业的领导者
水果冻
水果冻+AD钙果冻 水果冻+AD钙果冻+山楂果冻 水果冻+AD钙果冻+山楂果冻+乳酸钙果肉果冻 水果冻+AD钙果冻+山楂果冻+乳酸钙果肉果冻+果肉果冻
今后，要扩大果冻占有率， 就需要继续增加喜之郎产品品种
“喜之郎”
快乐/分享
美味 爽滑
心理联结点1
消费群2 消费群1
成功模式：在“恒定”与“变化”中增加销量
(四) 喜之郎现有的品牌平台
喜之郎品牌的现有平台
心理利益
快乐/分享
产品属性
美味
爽口
品牌个性
亲密 阳光/朝气 风趣
三、喜之郎在未来如何进一步扩大销量
(一) 未来的业务来源 (二) 未来扩展业务的两大要点
(一) 未来的业务来源
未来的业务来源
其它果冻品种
(1) 扩大果冻占有率， 加强喜之郎的果冻领导者地位
喜之郎
喜之郎现 有果冻品
种
(2) 让果冻成为最好的零食， 让喜之郎成为零食的领导者
其它 零食
(二)未来扩展业务的两大要点
1) 调整产品线，扩大果冻占有率， 加强喜之郎的果冻领导者地位
2) 调整品牌平台，让果冻成为最 好的零食，让喜之郎成为零食 的领导者(这是下阶段的重点)
手段：
1) 扩大人群，扩展心理利益承诺。寻找各人 群的心理联结点，丰富快乐的涵义。
2) 在发展过程中调整个性。
1) 扩大人群，扩展心理利益承诺， 丰富快乐的涵义
核心洞察：健康/亲情 8-13岁儿童家长
产品：水果冻、AD钙果冻
快乐
核心洞察：友谊/分享 14-17岁青少年
产品：山楂果冻、 乳酸钙果肉果冻
(三) 成功模式
成功模式：在“恒定”与“变化”中增加 销量
(1) 恒定：持久地建立并拥有果冻的核心价值 ( “ 快乐/分享 ”、 “ 美味 ”、 “ 爽滑 ”)
(2)变化：针对不同的人群，寻找不同的心理联结点，丰富快乐 的涵义，同时调整品牌的个性，扩大果冻的需求。
心理联结点2
消费群3
心理联结点3
玩具 健康 轻松/自由 酸甜 有嚼头 水果
儿童家长/青少年：“ 透明果冻 ” 是 “ 传统、衰老的 ” 衰老的果冻
消费者 购买果 冻的六 大动机
不宜宣传
--参考资料：《喜之郎消费者调查报告》
消费者和喜之郎的果冻分类标准的对比
消费者的分类标准 玩具 轻松/自由 健康
酸甜 有嚼头 水果 衰老的果冻
喜之郎现有的分类标准 乳酸钙果冻 AD钙果冻 健肠果冻 布丁果冻 募司果冻 果肉果冻
8-13岁儿 童： 果冻 “ 是朋友，是玩具 ” 8-13岁儿童家长：关注果冻的 “ 健康 ” 14-17 岁青少年：喜欢可以吸的果冻的 “ 轻松、无拘束 ” 14-17 岁青少年：喜欢果冻的 “ 酸甜 ” 18-25 岁年青人：喜欢椰果果冻，因为 “ 有嚼头 ” 18-25 岁年青人：喜欢果冻里的水果