推行企业内部安全管理人员派驻制
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《公司派驻人员管理制度》第一章总则为规范公司派驻人员的管理,保障公司利益,提高工作效率,特制定本管理制度。
第二章派驻人员选拔和委任1. 公司派遣人员前,应经过严格选拔,确保人才素质和工作能力符合要求。
2. 派遣单位应充分考虑员工的工作能力、工作态度和个人素质,确保他们能够胜任派遣工作。
3. 派遣单位应具备与派遣工作相关的专业知识和技能,有能力协助公司完成派遣工作。
第三章派遣人员的权利和义务1. 派遣人员应严格遵守公司的工作纪律和规章制度,服从公司领导的工作安排。
2. 派遣人员应维护公司形象,不得对外透露公司的商业机密和内部信息。
3. 派遣人员应认真履行派遣工作,按时完成任务,确保工作质量。
4. 派遣人员应遵守职业道德,不得从事违法活动和损害公司利益的行为。
第四章派遣工作的管理和监督1. 派遣单位应加强对派遣人员的日常管理和监督,确保他们按时按质完成工作。
2. 派遣单位应建立健全的绩效考核制度,对派遣人员的工作表现进行评估,并给予奖惩。
3. 派遣单位应建立有效的沟通机制,及时了解派遣人员的工作情况和需求,为他们提供必要支持和帮助。
第五章派遣工作的协调和配合1. 公司各部门应积极配合派遣人员的工作,提供必要的支持和协助。
2. 公司各部门应建立联络机制,加强信息交流和沟通,确保派遣工作的顺利进行。
3. 派遣单位和公司各部门应加强协调和协作,共同解决派遣工作中的问题和困难。
第六章派遣工作的风险防范1. 派遣单位应加强对派遣人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。
2. 派遣单位应建立灵活的应急机制,及时处理派遣工作中出现的意外事件和紧急情况。
3. 派遣单位应定期进行安全风险评估和检查,消除安全隐患,确保派遣工作的安全稳定。
第七章派遣工作的督导和评估1. 公司应设立专门的派遣工作督导机构,负责监督和评估派遣工作的执行情况。
2. 派遣单位应配合公司的督导工作,接受公司的评估和检查,并及时整改问题。
单位派驻人员管理制度近年来,单位派驻人员成为越来越多企事业单位中不可或缺的一部分。
单位派驻人员是一种特殊的人力资源配置形式,指的是企、事业单位派遣自己的工作人员到其他单位、社会团体、学校等进行工作,从而实现资源共享、优势互补的目的。
而单位派驻人员的管理制度则显得尤为重要,下面我们来具体探讨一下。
一、单位派驻人员的职责首先,单位派驻人员必须明确自己的职责。
派遣单位应该明确告知派遣人员所需要完成的工作内容、任务等职责,以及规定其工作时间、工作地点、工资福利待遇和职务晋升的标准。
同时,派遣单位应成立专门的管理机构或管理团队,督促并指导派遣人员的工作,及时发现并解决问题。
派驻人员应该积极融入到工作环境中,按照派遣单位的要求,认真履行工作职责。
二、单位派驻人员的权利其次,单位派驻人员也应该明确自己的权利。
在工作过程中,如遇工作环境、工作压力等问题,派遣人员有权向上级派遣单位反映不合理情况,争取拥有合理的工作保障和权利。
在工资福利待遇上,派遣人员的福利待遇应与主要在用人员相同,并应受到同等的法律保护。
三、单位派驻人员的管理机制为了保障单位派驻人员的工作质量和合法权益,建立完善的管理机制显得尤为重要。
建立管理机制的前提是要明确管理层级、管理职责和管理方式,设立管理团队,明确管理人员的职责和权利,并制定切实可行的管理制度和规定。
四、单位派驻人员管理中存在的问题在实际工作中,单位派驻人员管理中也存在一些问题。
第一,派遣单位的管理不到位,导致派驻人员无从下手、难以有效地完成任务。
第二,派遣人员的技能和素质水平参差不齐,与工作要求不相匹配。
第三,派遣人员工资福利待遇较低,无法吸引和留住高素质人才。
第四,派遣单位和接收单位之间的沟通不畅,导致工作推进缓慢。
针对这些问题,需要从管理制度上进行规范和改进,从而真正提高单位派驻人员的工作效率和质量。
五、单位派驻人员管理制度的优势单位派驻人员管理制度具有以下优势。
第一,可以有效地解决人力资源的利用和配置问题,实现优势互补。
单位派驻人员管理制度一、制度概述为规范派驻人员行为,加强对派驻人员的管理,保障单位的正常运转,制定本《单位派驻人员管理制度》。
二、适用范围本制度适用于单位派驻人员。
三、派驻人员的职责和权利1.派驻人员应严格遵守单位的规章制度,认真履行职责,不得利用派驻身份从事与职责无关的活动。
2.派驻人员享有与单位工作人员相同的权利和待遇,包括薪酬、加班、休假等,但不包括单位内部晋升和福利待遇。
3.派驻人员应当与工作人员一起参加事件的协调、讲解和处理,并承担相应的责任。
4.派驻人员应当和工作人员一起参加单位组织的各类会议、培训和活动,并按规定填写相关报告和材料。
5.派驻人员应当遵守国家法律法规和单位规定的保密制度,不得泄露任何单位机密。
四、派驻人员的管理1.单位应当按照规定与派驻单位签订合同,并明确派驻人员的职责和工作内容。
2.单位应当建立健全有关派驻人员的管理机制,制定派驻人员管理细则,对派驻人员进行规范管理。
3.对于违反规定的派驻人员,单位应当及时进行处理,包括口头警告、书面通报、工资扣发、调离、辞退等措施。
五、派驻人员的监督和考核1.单位应当建立健全派驻人员的监督机制,并对派驻人员的工作进行评估和考核。
2.单位应当根据派驻人员工作表现和贡献,合理制定派驻人员的晋升计划和福利待遇。
六、其他事项1.本制度实施后,单位应当组织各项培训和宣传,让派驻人员充分了解并愿意遵守本制度。
2.若本制度与国家法律法规之间存在冲突,以法律法规为准,并及时对本制度进行修订。
七、制度责任人本制度由单位指定的责任人负责解释和执行。
八、附则本制度解释权归单位所有。
以上为《单位派驻人员管理制度》,望各位派驻人员自觉执行,加强职业道德,做好本职工作。
一、制度背景随着我国经济的快速发展和工业化进程的加快,各类企业数量不断增多,安全生产形势日益严峻。
为加强企业安全生产管理,提高企业安全生产水平,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合我国实际情况,特制定本专职安全员直接委派制度。
二、制度目的1. 明确专职安全员的职责和权限,提高专职安全员在企业安全生产管理中的地位和作用。
2. 规范专职安全员的选拔、任用、培训和考核,确保专职安全员具备较高的业务素质和职业道德。
3. 强化企业安全生产责任,促进企业建立健全安全生产责任体系,提高企业安全生产管理水平。
4. 保障人民群众生命财产安全,维护社会和谐稳定。
三、制度内容(一)专职安全员的基本条件1. 具有中华人民共和国国籍,遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和社会公德。
2. 具有相关专业学历或具有相关专业工作经验,熟悉安全生产法律法规、标准和规范。
3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力,能够独立完成安全生产管理工作。
4. 身体健康,能适应本职工作需要。
(二)专职安全员的职责1. 负责企业安全生产的日常管理,组织开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
2. 参与企业安全生产规章制度、操作规程的制定和修订,确保其符合国家和地方安全生产法律法规的要求。
3. 负责企业安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和技能。
4. 参与企业安全生产事故的调查处理,提出整改措施,防止类似事故再次发生。
5. 向企业领导和有关部门报告安全生产情况,提出改进意见和建议。
6. 执行国家和地方安全生产法律法规,维护企业安全生产权益。
(三)专职安全员的选拔与任用1. 企业应按照国家规定,设立专职安全员岗位,并根据企业规模和安全生产需要,合理配置专职安全员数量。
2. 专职安全员由企业内部选拔产生,也可通过公开招聘方式选拔。
3. 选拔专职安全员时,应注重其业务素质、职业道德和工作能力,确保其能够胜任本职工作。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度本文主要介绍安全生产管理机构设置及人员配备管理制度。
安全生产是企业发展的重要环节,为了保障员工的生命安全和企业的发展稳定,必须建立科学合理的安全生产管理机构,并进行人员配备管理。
下面将分别介绍安全生产管理机构的设置和人员配备的管理制度。
一、安全生产管理机构设置(一)机构设置原则1.安全生产管理机构应设置合理、科学,符合企业安全生产需要。
2.机构设置应遵循从上至下的原则,从企业整体安全生产管理的角度出发。
3.机构设置应遵循分工协作、互相配合的原则。
(二)机构设置内容1.安全生产负责人:负责企业安全生产工作的领导和管理。
2.安全生产管理部门:负责企业安全生产管理的职能部门。
3.安全生产管理岗位:分不同层次、不同职能的岗位,负责具体的安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位:负责对企业安全生产进行监督和检查的岗位。
5.安全生产技术支持岗位:负责提供安全生产技术支持和指导的岗位。
6.其他辅助岗位:如安全培训岗位、应急救援岗位等。
二、人员配备管理制度(一)人员配备原则1.按照企业规模、经营特点和安全生产风险确定人员配备。
2.根据安全生产工作需要,合理配置不同层次、不同职能的人员。
3.人员配备应确保安全生产管理的全面性和专业性。
(二)人员配备内容1.安全生产负责人:具备相关专业知识和工作经验,熟悉安全生产管理制度。
2.安全生产管理部门:具备相关专业知识和能力,能够有效开展安全生产管理工作。
3.安全生产管理岗位:具备相关专业知识和技能,能够独立承担安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位:具备相关专业知识和监督检查能力,能够严格执行监督检查工作。
5.安全生产技术支持岗位:具备相关专业知识和技能,能够提供安全生产技术支持和指导。
6.其他辅助岗位:根据需要,配备具备相应专业知识和技能的人员。
(三)人员配备管理1.建立科学的岗位职责和考核评价制度,明确各岗位的职责和工作目标。
派驻人员管理制度一、概述本制度旨在规范企业对派驻人员的管理,明确派驻人员的职责与权益,确保派驻人员的工作顺利开展,并促进企业与派驻人员之间的良好合作与沟通。
二、适用范围本制度适用于企业职能部门的派驻人员,包含但不限于外派人员、项目派遣人员等。
三、派驻人员的职责1.派驻人员应全面了解并执行企业的相关政策、制度和规定,遵守国家法律法规以及人民群众的道德规范。
2.派驻人员应依照企业的工作布置,认真履行工作职责,完成派驻任务,保证工作质量和进度。
3.派驻人员应与所属单位及相关部门保持良好的沟通,及时反馈工作进展情况,协调解决问题,确保工作顺利进行。
4.派驻人员应乐观参加企业组织的培训与学习活动,不绝提升自身的专业本领和素养。
四、派驻人员的权益1.派驻人员享有与本单位员工相同的工作条件和待遇,包含工资、福利、调休等。
2.派驻人员享有与本单位员工相同的职业发展机会,可依据工作表现进行晋升和转正。
3.派驻人员在执行工作过程中,有权要求所属单位供应必需的工作条件和资源支持。
4.派驻人员享有与本单位员工相同的年休假、病假、结婚假、产假等假期政策。
五、派驻人员的管理1.人员选择与培养–由企业人力资源部门负责对派驻人员的选拔、录用、培训和发展进行全面管理,并与派驻单位及派遣单位保持有效的沟通和合作。
–依据业务需求,订立相应的岗位要求和招聘标准,采取公开、公平、公正的选拔录用方式。
–派驻人员在入职前需经过专业培训,以了解企业文化、制度及相关业务知识。
2.工作考核与绩效评估–对派驻人员的工作进行定期评估和考核,评估内容包含工作态度、工作本领和工作成绩等。
–依据考核结果,对派驻人员进行嘉奖和激励,如晋升提拔、薪资调整、岗位激励等;对工作表现不佳者,可以采取培训、督导等方式予以改进。
3.岗位管理与监督–派驻人员的岗位由企业决议并明确职责和权限,派驻单位对其进行实在的工作布置与监督。
–派驻单位负责对派驻人员进行进度、质量和安全等方面的管理与督促,确保派驻工作的顺利进行。
第一章总则第一条为加强企业驻站人员的管理,提高工作效率,确保安全生产,特制定本制度。
第二条本制度适用于企业派驻在各个站点(如:加油站、仓储点、施工现场等)的所有驻站人员。
第三条驻站人员应严格遵守国家法律法规、企业规章制度以及本制度的相关规定。
第二章任职资格与职责第四条驻站人员应具备以下任职资格:1. 具有良好的政治素质和职业道德,热爱本职工作;2. 具备相应岗位的专业知识和技能;3. 身体健康,能适应驻站工作环境;4. 具备较强的组织协调能力和沟通能力。
第五条驻站人员的主要职责:1. 负责站点的日常管理,确保站点正常运行;2. 负责站点安全生产,定期检查并排除安全隐患;3. 负责站点的设备维护和保养,确保设备完好;4. 负责站点的信息收集和报送,及时反映站点情况;5. 负责站点的环境卫生和绿化工作;6. 完成企业交办的其他工作任务。
第三章工作要求第六条驻站人员应按时到岗,坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗。
第七条驻站人员应认真履行职责,严格执行操作规程,确保安全生产。
第八条驻站人员应加强学习,提高自身业务水平和综合素质。
第四章培训与考核第九条企业应定期对驻站人员进行业务培训和安全教育,提高其业务技能和安全意识。
第十条企业应建立健全驻站人员考核制度,对驻站人员的绩效进行考核,考核结果作为评优、晋升的重要依据。
第五章奖励与惩罚第十一条对工作表现优秀、成绩突出的驻站人员,企业应给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度、造成不良影响的驻站人员,企业应进行批评教育,情节严重的,给予纪律处分。
第六章附则第十三条本制度由企业人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
注:本制度可根据实际情况进行调整和补充。
实施项目专职安全生产管理人员委派制管理办法XXXXXXXXX公司二〇二〇年四月目录第一章总则 (2)第二章组织、权利与义务 (3)第三章委派制安全员任职条件与职责 (5)第四章委派制安全员的保障措施 (5)第五章委派制安全员的任免 (6)第六章附则 (6)XXXXXXXX公司实施项目专职安全生产管理人员委派制管理办法第一章总则第一条根据住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号)、山东省住房和城乡建设厅《关于推行建筑施工企业安全总监制和项目专职安全生产管理人员委派制的通知》(鲁建质安字〔2019〕21号)及集团下发的《XXXXXX公司关于推行项目专职安全生产管理人员委派制通知》的要求与分公司实际情况,制订本管理办法。
第二条为了加强对分公司安全监督检查的管理工作,对工程项目的安全生产实施监督检查,本着各项安全生产管理目标的实现,实行分公司项目专职安全管理人员的委派制管理。
第三条本办法所指委派制安全员指具备相应的文化程度,取得安全生产考核合格证书A\B\C类证,与集团确立劳动关系,并经集团及分公司安全生产教育培训合格、考核合格的专职安全人员。
第四条安全环保科具体负责委派制安全员日常的工作。
检查、监督委派安全员的工作情况。
第二章组织、权利与义务第五条委派制安全员的组织关系委派专职安全员由安全环保科负责择优选派,代表分公司监督检查所在项目部的安全生产工作,对所在项目部的安全生产管理进行监督、服务、指导、协调和上报。
第六条委派制安全员的管理职权(1)表决权。
参与项目安全生产相关会议、方案、交底等审查工作;(2)停工权。
施工现场存在安全隐患的,有权责令相关责任人立即停工、整改,未及时解决应直接向上级主管部门或分管领导报告;(3)处罚权。
对违规违章行为的责任人有权予以纠正并按照相关规定给予相应处罚;(4)否决权。
督促项目管理人员落实安全生产责任制,对项目管理人员的考核有否决权。
2020年2月薛书敏,等:红外光谱技术在防水工程检测鉴定中的应用•205.32199—2015《红外光谱定性分析技术通则》要求分 别对聚合物乳液和成型的防水涂膜进行红外光谱分 析,红外谱图如图2、图3所示。
图2聚合物乳液红夕卜谱图(计算机截图)对现场铺贴石材进行开挖,露出地面基层,舌卿 地面基层和砂浆层之间的固体粉末带回实验室进行红 外光谱分析,红外谱图如图4所示。
图4地面基层和砂浆层间的固体粉末红外谱图(计算机截图)3试验结果按GB/T23445—2009《聚合物水泥防水涂料》规定,聚合物水泥防水涂料是由丙烯酸酯、乙烯-乙酸乙烯酯等聚合物乳液和水泥为主要原料,力口入填料及其他助剂配制而成,再经水分挥发和水泥水化反应 固化成膜的双组分水性防水涂料。
丙烯酸酯和乙烯-乙酸乙烯酯等聚合物乳液中的 酯基在1750~1 720cm_1处会出现特强的红外特征频 率(图2 )。
以其为原料制成的聚合物水泥防水涂膜 在1750〜1720cm 1处同样出现了明显的红外特征频 率(图3)。
若该工程使用了聚合物水泥防水涂料进行防水施工,在原地面基层和砂浆层之间刮取的固体粉末,也应在1750〜1720C H T1处出现酯基的红外特征频率。
但从图4的红外谱图可见1750〜1720cnT1处未 出现特征峰,由此证明现场刮取的固体粉末不含有酯 基,进一步可判定施工单位未使用聚合物水泥防水 涂料。
4结束语目前,在医药、食品行业红夕卜光谱技术已被广泛 应用,但在建材领域应用量并不大,尤其在防水行业 还是空白。
本案例采用红外光谱技术分析聚合物水泥 防水涂料中的酯基,用于判断施工单位是否进行了防 水施工,以此进一步开发聚氨酯防水涂料、弹性体改 性沥青防水卷材、聚氯乙烯防水卷材、三元乙丙防水 卷材等分析应用技术。
提高防水行业检测技术水平,P方止假冒伪劣产品鱼目混珠,规范防水市场,进一步 提高防水工程质量。
参考文献[1]赵正保,项光亚.有机化学[M].北京:中国医药科技出版社,2016.山东发布《关于推行建筑施工企业安全总监制和项目专职安全生产管理人员委派制的通知》山东省印发《关于推行建筑施工企业安全总监 制和项目专职安全生产管理人员委派制的通知》,明确自2020年2月1日起,在全省建筑施工领域 推行企业安全总监制和项目专职安全生产管理人员 委派制。
安全员委派制管理办法安全员委派制管理办法第一章总则第一条:根据自治区(新政传[2001]02号《关于加强建筑安全生产工作的紧急通知》及石河子市建筑工程安全监督站关于印发《二OO二年建筑安全生产强制措施》的通知),施工现场的安全员实行公司委派制,纳入公司直接管理,依法对工程项目的安全生产实施检查监督,使安全工作达到有序管理的目的,特制定本办法。
第二条:加强对安全监督检查的管理工作,本着一级对一级负责的原则,确保各项安全生产管理目标的实现,企业法人或主管生产领导授权综合部、安全部对安全员实行委派并实施管理。
第三条:公司内持有《安全员岗位证》的人员,经考核合格,发放公司统一印制的《安全员委派书》后,方可在项目进行工作。
第四条:安全检查员所享有的权利、待遇及《安全员委派书》只限于在公司内部有效。
第五条:委派制安全员日常管理工作由公司安全部具体负责,公司实行宏观控制,安全部负责检查委派安全员的工作情况。
第二章安全员的任职要求、职责、权力和义务第六条:安全员的任职要求1、具有高中以上文化程序,从事现场安全管理及检查工作两年以上。
2、年龄在50岁以下,身体健康(满足本行业身体条件要求)。
3、系统地掌握安全方针、政策、法规、标准及有关规定,有一定的安全生产管理经验和相应的安全技术知识,并取得安全员岗位证书和专职安全员考核合格证书。
4、政治素质好,责任心强,工作认真,作风正派,廉洁奉公,爱岗敬业,遵章守纪。
第七条:安全员的职责1、认真贯彻执行安全生产方针、法律、法规、标准及规章制度。
2、做好本项目的安全生产的宣传教育和监督检查工作。
3、协助项目经理组织本项目的安全活动,掌握项目的安全生产情况,发现生产中的不安全因素及隐患提出整改通知书,并跟踪验证。
4、监督检查项目从业人员及特殊作业人员持证上岗工作。
5、监督检查并督促项目各项安全措施的实施情况,并协助项目经理组织、参与各种安全设施的检查验收工作。
6、监督指导劳务班组专(兼)职安全员的工作。
仅供参考[整理] 安全管理文书
推行企业内部安全管理人员派驻制
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推行企业内部安全管理人员派驻制
落实企业安全生产主体责任,需要加强企业的安全生产管理队伍建设,建立有效的安全管理机制。
从实际情况看,由于企业除安全生产部门内部的安管人员外,其他安全生产管理人员(以下简称基层安管员)大都分布在车间(工段),他们在安全生产工作中业务上接受企业安全生产部门的指导,而日常工作主要由车间(工段)管理。
这种管理模式下,在生产与安全发生矛盾时,基层安管员一般都要受命于车间(工段)负责人的指挥,在一定程度上安全管理工作会受到影响。
在现行企业基层安管员的管理体制下,由于基层安管员的人事、劳资、福利以及其诸多方面都是由车间(工段)直接管理,他们对在生产过程中发现的安全隐患与生产进度指标发生碰撞时,就可能产生畏难情绪,不敢大胆工作;另外,由于管理层级的关系,基层安管人员除参加正常的安全例会和普通的安全培训、教育外,在安全知识和业务能力的提高上也存在一定的障碍;再次,基层安管员的地位不高,在生产过程中的监督检查力度不够。
为了解决这一问题,对一些规模较大、员工较多、工序复杂的企业,可以对企业的基层安管员实行派驻制。
基层安管员实行派驻制,就是将基层安管员的人事关系统一由企业安全生产部门进行管理,包括:人员关系、资金福利、年度考核、业务培训和工作调动等,企业安全生产部门直接管理安全生产管理人员,根据不同情况和需要,采取派驻的方面将安全管理人员分派到各车间(工段),并负责其安全生产工作,安全管理人员直接对企业安全生产管理部门负责。
采取派驻制,可以调动基层安管员的积极性,可以更加直接地了解和掌握车间(工段)的安全生产状况,可以对可能产生的安全隐患及时
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采取措施加以整改,可以提高安管员的业务知识和技能,可以集中安全管理的优势有效解决安全生产过程中的难题。
一些企业规模较大、基础条件较好、管理层级相对较多的大中型企业可以先行试点,逐步推开,以进一步理顺企业安全管理的体制,形成落实企业安全生产主体责任的合力。
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