结合工作实践谈提高执行力学习体会.docx
- 格式:docx
- 大小:19.06 KB
- 文档页数:3
提高执行力学习心得(3篇)提高执行力学习心得(精选3篇)提高执行力学习心得篇1执行力在企业的发展过程中是不能缺少的,我们一定要认真的去做好这项工作,这样才能更好的去发展我们的企业。
现在市场竞争也是很激烈的,我们要认真的去做好这项工作,这样才能更好的促进我们企业的发展,对于执行力的缺失情况我们一定要想办法去解决,这样才能更好的发展我们的企业,下面来总结一下自己在提高执行力方面的心得,希望对大家有一定的帮助。
一要着眼于严,积极进取,增强责任意识。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。
因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。
把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。
养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二要着眼于实,脚踏实地,树立实干作风。
天下大事必作于细,古今事业必成于实。
虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。
好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。
因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。
真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。
一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三要着眼于快,只争朝夕,提高办事效率。
明日复明日,明日何其多。
我生待明日,万事成蹉跎。
因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬立即行动、马上就办的工作理念。
坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
每项工作都要立足一个早字,落实一个快字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。
做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
四要着眼于新,开拓创新,改进工作方法。
提高个人工作执行力心得总结报告引言提高个人工作执行力意味着能够高效地完成工作任务,提升工作效率。
作为一名员工,若能具备出色的执行力,不仅能够给企业带来更大的价值,还能够为个人的职业发展打下坚实的基础。
本报告将总结我个人在工作中提高执行力的心得体会。
重塑工作习惯首先,为提高个人工作执行力,我开始重塑自己的工作习惯。
我深刻意识到高效的执行力和良好的时间管理能力息息相关。
于是,我制定了详细的工作计划,并将其落实到日历和任务列表当中。
每天开始工作时,我会先评估任务的紧急程度和重要性,然后将其优先级排序,确保先完成最重要和最紧急的任务。
这样的习惯能够有效地规划和控制我的时间,从而提高了工作效率。
制定清晰目标其次,制定清晰的目标对于提高个人工作执行力也至关重要。
我学会了设定明确、具体、可衡量的目标,并将其分解成可操作的小任务。
这样做的好处是,使得庞大的工作目标变得更加容易管理,同时还能够让我在完成每个小任务之后获得成就感,保持动力。
每天早晨,我会将当日的目标写在纸上,并根据优先级逐一完成,这使我能够更加专注和高效地完成工作。
高效沟通与协作另外,良好的沟通和协作能力对于提高工作执行力也起到重要的作用。
我始终保持与同事之间的密切联系,及时沟通工作进展和遇到的问题。
同时,我也乐于分享自己的经验和知识,与团队共同成长。
通过积极的沟通和协作,我能够更好地理解团队的工作需求,减少因为信息不对称而导致的误解和延误,提高工作效率。
建立反馈机制除此之外,我还建立了自我反馈机制来提高个人工作执行力。
每当完成一个工作任务,我会反思自己在这个过程中的表现,总结经验教训,并记录下来以备日后参考。
同时,我也积极与领导和同事之间寻求反馈,借助他们的意见来进一步优化自己的工作方式。
通过反馈和改进,我能够不断提高自己的工作执行力,并不断进步。
保持积极心态最后,保持积极的心态对于提高个人工作执行力也是至关重要的。
工作中难免会遇到挫折和困难,但消极的情绪只会影响工作效率。
提高执行力心得体会如何提高执行力是一个值得思考和研究的问题,执行力是一个人在行动中将想法和计划转化为实际行动的能力。
只有具备良好的执行力,才能更好地实现个人目标和职业发展。
以下是我个人在提高执行力方面的心得和体会。
一、建立明确的目标和计划要提高执行力,首先要明确自己的目标和计划。
目标应该是清晰、具体和可衡量的,可以明确指导自己的行动和努力方向。
计划则是为实现目标而制定的一系列具体步骤和时间安排。
在制定目标和计划时,需要考虑自己的实际情况和能力,确保目标不过于宏大,计划合理可行。
二、注重时间管理良好的时间管理是提高执行力的关键。
要合理安排和利用好每天的时间,避免浪费和拖延。
可以借助工具和方法进行时间规划和控制。
例如,制定每天的任务清单,按照重要性和紧急性进行排序,以确保优先完成重要的任务。
同时,要学会集中注意力,减少干扰和分心,使每个时间段都能够专注于当前的任务。
三、养成良好的习惯良好的习惯可以帮助我们形成自律和坚持的能力,从而提高执行力。
例如,早起早睡、定期锻炼、坚持阅读等都是有助于提高执行力的习惯。
通过养成这些良好的习惯,我们可以培养出自律和坚持的品质,不断积累实现目标的经验和动力。
四、解决拖延和焦虑问题拖延和焦虑是执行力的两大天敌。
要提高执行力,我们需要主动面对和解决这些问题。
对于拖延,可以采取分解任务、设定期限、寻求外部压力等方法来克服。
对于焦虑,可以通过自我调节和心理放松的方式来缓解压力,保持冷静和专注。
五、学会有效沟通和协作在现代社会,有效沟通和协作能力是提高执行力的重要因素。
通过与他人进行良好的沟通和协作,我们可以更好地理解和解决问题,减少误解和冲突,提高工作效率和执行力。
例如,学会倾听和表达自己的意见,善于与他人沟通和协商,能够更好地合作和协作。
六、不断学习和成长学习和成长是提高执行力的基础。
要不断学习新知识、提升自己的专业能力,以适应和应对不断变化的环境和需求。
通过学习和成长,我们可以拓宽视野、增强自信、提高自我认知,不断提升自己的执行力。
提升执行力心得体会1.提升执行力心得体会篇一在本次的执行力培训中,我深感收获良多。
首先,我明白了执行力的重要性。
一个团队,无论其策略多么高明,如果执行力不足,那么一切都将成为空谈。
其次,我学到了如何提高自己的执行力。
要确保任务明确、责任落实,每个人都清楚自己的角色和职责。
同时,良好的沟通和协调也是提升执行力的关键。
此外,时间管理也是不可或缺的一环,合理规划时间,确保任务按时完成。
这次培训让我更加明白,执行力不仅仅是完成任务,更是一种态度和精神。
只有具备了强大的执行力,我们才能更好地完成工作,为公司创造更大的价值。
2.提升执行力心得体会篇二在本次关于执行力的培训中,我深感其对于个人与团队发展的重要性。
执行力不仅是个人的核心竞争力,更是团队协同工作的关键。
缺乏执行力,再好的想法与计划都无法有效实现。
我认识到,执行力不仅仅是简单地完成任务,更是注重任务完成的质量和效率。
要提高执行力,首先要明确目标,只有清晰的目标才能指引我们高效行动。
同时,良好的时间管理也是提升执行力的关键,合理规划工作,避免拖延,有助于更好地完成任务。
此外,沟通与协作也是提升执行力的重要环节。
3.提升执行力心得体会篇三在这次关于提升执行力的培训中,我收获颇丰。
执行力,不仅是完成任务的能力,更是贯彻战略意图、落实方针政策、完成预定目标的操作能力。
我认识到,执行力的高低,直接决定了工作效率和工作质量。
想要提升执行力,首先要明确目标,只有清晰明确的目标,才能引导行动,避免走弯路。
其次,要注重细节,细节决定成败,只有把握每一个环节,才能确保整体工作的顺畅。
4.提升执行力心得体会篇四执行力是工作的核心能力之一,它关乎目标的实现和工作的效率。
在提升执行力的过程中,我深刻认识到,好的执行力源自责任心。
面对任务,我们要有强烈的责任心,这会驱使我们积极主动地去完成工作。
责任心促使我们克服拖延,立即行动,不找借口,始终保持对目标的专注。
同时,沟通是提升执行力的关键。
提高个人工作执行力心得总结_提高个人工作执行力心得体会范文(精选3篇)提高个人工作执行力心得总结_提高个人工作执行力范文篇1 今年上半年,我局召开提高党员干部执行力、协同力、创新力,深化创先争优活动动员会。
在深化创先争优活动和开展读一本好书活动中,本人阅读了《赢在执行》和《团队执行力》等书籍,对执行力有了更深的认识和体会。
一、何为执行力(一)所谓执行力---把目标转化为结果的能力。
指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
孙子说:“夫将者,智、信、仁、勇、严;夫将者,三令而五申,让后行赏罚”。
说的是执行力;毛主席说;“路线确定之后,干部就是决定因素”。
说的是执行力;余世维《赢在执行》讲到执行力的三大流程:战略、组织,人力。
他把执行力分解过后,形成三个层次的运作,高层、中层、业务层,然后发挥检查监督的职能,对全过程的控制。
外国诸多管理学家对执行力讲了很多,都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能,以最终实现组织目标。
执行---没有任何借口。
完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。
找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。
优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。
因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。
(二)执行需要团队精神大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,互相推诿,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。
提高执行力心得体会范文(通用7篇)提高执行力心得体会范文(通用7篇)心中有不少心得体会时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。
那么写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编精心整理的提高执行力心得体会范文(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
提高执行力心得体会1赵老师的两次讲座均围绕复命精神讲起,两次讲课内容不同,却层层深入并且告诉我们如何将理论知识转化为具备科学的工作方法更好的指导实践工作,学习之后体会颇深,就近期实践中用到的部分知识记录如下:讲座学习到几个方面:关于学习、成功、管理。
学习包括目的、态度、方法。
讲到成功的概念即不一定是结果,成功首先是一种状态。
只有具备成功的状态才能在瞬间产生奇迹。
方法、策略和原因同样是影响成功的重要因素。
学习了学习和成功的概念,如何在实际中做到更好就是管理的艺术。
管理就是如何解决问题。
将所学内容运用到实际中,从明确学习目标、端正学习态度入手,日常工作中时刻严格要求自己,随时学习,随时结合实践指导具备工作,提高工作效率。
以开放的学习态度接纳新的理论知识,不断完善自我。
在工作中积极带领大家将所写学理论和实际工作结合起来,工作的同时不忘学习新的知识,不断提升自己,带领团队学习理论知识,提高执行力,提高工作效率,努力打造具有凝聚力的优秀团队。
在日常的管理工作中不仅严格要求自己,也要求团队成员内修素质,外练能力,要将复命精神落实到具体工作中,日常工作中不仅要做好市场商户的管理工作更要为商户提供他们满意的服务,努力打造一个优秀的团队。
提高执行力心得体会220xx年初,xx集团陈浩博士在部门战斗目标动员大会上提出xx 美丽、健康、长寿园要通过各方面努力打造成为世界一流的园区并就如何打造提出一系列方法,近半年过去了,我们貌似在推进,可连最基本的东西都未做到,如随地吐痰,乱扔垃圾,物品摆放不整齐等现象屡有发生,为此总裁痛心疾首,亲自挂帅,主抓此项工作,短短一周整个园区环境焕然一新,在这一周让我受益匪浅,感触良多。
学习“提高执行力”的心得体会范文提高执行力是一个非常重要的能力,它对于个人的发展和职业的成功都起着至关重要的作用。
在实际生活中,每个人都会遇到各种各样的任务和挑战,但是只有通过提高执行力,才能够有效地完成这些任务和克服这些挑战。
在我个人的学习与工作经历中,我深刻体会到了提高执行力的重要性,并通过不断的学习和实践,逐渐提升了自己的执行力。
以下是我在提高执行力方面的心得体会。
首先,明确目标并进行合理的规划。
提高执行力的第一步是要明确自己的目标,并根据目标制定合理的规划。
明确目标可以帮助我们避免盲目行动和无效努力,而合理的规划则可以提供一个清晰的路线图,避免行动的无序性和混乱性。
因此,在开始执行任务之前,我会首先明确自己的目标,并制定一份详细的计划。
这个计划包括任务的具体步骤、时间的安排、资源的分配等等。
有了明确的目标和合理的规划,我就能更加有条理地开展工作,提高执行力。
其次,提高时间管理能力。
时间管理是提高执行力的核心。
在每天的工作中,有太多的事情需要处理,而时间是有限的。
因此,合理利用时间成为提高执行力的关键。
为了提高时间管理能力,我努力养成了一些好习惯。
首先,我会每天制定一个工作日程,将事情按照重要性和紧急性进行排序,合理地安排时间。
其次,我会学会区分重要任务和紧急任务,并将重要任务优先处理。
这样可以确保我先处理重要的事情,避免被琐事所困扰。
另外,我也会学会合理安排休息和娱乐时间,保持身心的健康和活力。
通过这些方法,我能够更加高效地利用时间,提高执行力。
再次,树立正确的工作态度。
工作态度直接关系到执行力的发挥。
一个积极主动、认真负责的工作态度能够有效地推动工作的进行,提高执行力。
在我的学习和工作中,我始终坚持树立正确的工作态度。
首先,我会对每一个任务都持有积极的态度,认真对待,不抱怨,不推卸责任。
其次,我会保持良好的沟通和合作能力,与同事们共同努力,共同完成任务。
最后,我会保持持久的专注力和较强的自律能力,不被干扰和诱惑所困扰。
提高工作执行力心得体会(共6篇)篇:提高执行力提高执行力心得体会赵焕国通过冯书记关于提升执行力党课讲座,我从中悟出一些道理:我们必须高度重视执行、不断强化执行、大力推动执行,在执行上下功夫,在执行上比效果,在执行上见高低,确保省、市各项决策部署全面落实。
下面我就谈一下自己的心得:执行力的体现首先是对工作的激情,是新的思想观念,要富于想像力。
其次是对学习的追求,是综合的能力外现,要富于创造力。
最后是对工作的态度,是扎实的工作作风,要做好小事情。
通过理解和思考,我认为提高执行力应从以下三个方面入手。
解放思想,不断提升执行力的新境界。
思想是行动的先导,解放思想,开拓创新是做好一切工作的原动力。
针对新时期,新问题,要重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平,应以改革的思路、开放的思维、创新的理念,不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。
思想解放实际上是对事业的责任心,对群众的使命感的具体体现,是对事业、对工作、对群众态度问题,是个思想境界问题,解决的是“想不想干事”的问题。
惟有解放思想,才能打开视野打开思路,才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念,才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识,始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情,永不满足、永不懈怠。
加强学习,不断提升执行者的业务素质。
业务素质是执行力强弱的物质基础。
提高执行力,仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。
现实中,绝大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出业绩,没有谁真正想甘为人后,但为什么实际工作效果却千差万别呢?除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外,个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。
就村干部而言,首要的就是要提高基本的业务素质,所谓基本的业务素质,从小的方面讲,包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、,从大的方面讲,包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。
没有生而知之,都是学而知之。
提高执行力心得体会(精选12篇)提高执行力篇1执行力是我们常挂在嘴边的一个词汇。
员工办事不力,我们能够批评他没有执行力或执行力不足,这时为了提高大家的执行力,通常就喜欢执行惩罚制度,这样执行力有了很大的提升,大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用,就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股,谁都不许后退,士兵只能往前冲,执行力超强!但是如果这只军队打的不是正义之战,我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面思考员工的问题!一个员工有问题,两个、三个员工有问题你都能够换掉,但很多个员工有问题,那就要思考换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发,个性是中层管理者(如我们的部门经理),因为他们最接近员工。
在我们公司,有着良好执行力的内在动力的因素,那就是公司伟大的方向--全球秀的植物营养专家及供应商;激动人心的报酬分配机制;业务员有着清晰的成长发展路线;财务人员有着明确的努力目标;超前的用人制度!这些都让有斗志的员工能全心的投入工作,没有放松的理由,所以我们公司一向都有着超强活力和执行力的底子!但容易做得不足的地方是底下的各部门。
我们公司各分公司遍布全国九个省份,员工最能容易接触到的是部门的负责人,而最能直接调动员工用心性的也是部门的负责人,所以团队的执行力的发挥,部门领导起很关建性的作用。
在部门,员工除了对公司有期望外,对部门也要有期望。
这时部门领导要让下属相信在那里自我很有期望。
试想,如果员工觉得在本部门没有发展的期望,那他们何来的工作干劲呢?更谈不上执行力了。
我觉得部门应当给下属必须程度上的认可,这种认但是价值的认可,能够从平常的几句表杨的话中就能够给予(当然能有各种形式的夸奖更好),这样员工才感到自我还是有用的!对自我信心十足,干劲也就十足。
所以不要吝舍对员工表杨!还有一点是要尊重员工想表达自我意见的意愿,不要动不动就打断员工的发言,这样原本很有激情的员工也会变得不主动。
结合工作实践谈提高执行力学习体会在工作实践中,我发现提高执行力对于个人和团队的发展至关重要。
通过与同事合作、承担项目和任务,我学到了以下几点体会。
首先,执行力是实现目标的关键。
设定目标容易,但要实现目标却需要付出大量的努力和行动。
只有具备良好的执行力,才能保证计划的顺利执行和目标的达成。
在工作中,我发现机会往往是留给那些有着高度执行力的人。
他们能够将目标细化为具体的步骤和行动计划,并按时、按质地完成任务。
通过不断实践,我逐渐形成了一套行之有效的执行方法,如将目标分解为具体任务、设定时间节点和优先级等。
其次,提高执行力需要坚定的意志力和时间管理能力。
执行力的核心是坚持不懈地去做和坚定地克服困难。
在工作中,我经常会面临工作紧张、计划安排不合理或者遇到突发情况等问题,这时候就需要我有很强的意志力来克服困难,坚持下去。
同时,良好的时间管理能力也是提高执行力的必备技能。
我学会了合理安排工作和休息时间,并且制定详细的工作计划,能够更好地管理时间,避免拖延和浪费。
此外,与同事协作也是提高执行力的重要因素之一、在团队中,任务的完成往往需要多个人的协作配合。
与同事合作,可以互相监督和帮助,共同推动项目的进行。
在工作中,我与同事建立了良好的沟通和合作机制,能够及时交流思路、讨论解决方案,并明确分工和责任。
通过团队合作,我学到了互相信任、协调合作的重要性,也提高了自己的协调能力和沟通技巧。
最后,持续学习和自我反思是提高执行力的关键。
在快速变化的工作环境中,不断学习和提升自己的能力是必不可少的。
我时常利用业余时间进行专业知识的学习和技能的提升,通过阅读书籍、参加培训,不断丰富自己的知识库。
同时,我也定期进行自我反思,在工作结束后总结经验教训,找出不足之处并改进。
通过不断地学习和反思,我能够及时发现自己的不足和问题,并不断提高自己的执行力。
总结起来,通过工作实践,我深刻认识到了提高执行力的重要性。
只有具备良好的执行力,才能顺利实现目标和完成任务。
结合工作实践谈提高执行力学习体会
如何提高执行力?是摆在我们面前急需解决的一件大事,要不断提高企业的执行力。
作为一个企业的高层管理和工会工作者,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。
余世维教授在《赢在执行》一书中用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,结合自己的工作实践,谈点粗浅的体会。
一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是企业改革与发展的必然要求。
没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,只有那些建立了执行力文化的企业才可能长久发展,企业的发展历史证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。
企业面临着人才、管理、机制等方面的竞争,这种竞争最终体现在执行力上。
真正把企业做精做强,提高执行力是关键。
面对我矿资源不足和黄金市场放开,我们深刻分析了严峻形势和任务,工会提出了:全面提升职工队伍素质、大力开展技术比武、劳动竟赛,提高企业竟争力,增强凝聚力,努力开拓工会工作新局面的工作要求。
确保企业持续稳定健康的发展。
目前,执行力不强是不少企业的通病。
许多问题往往不是出在政策上、理论上,而是出在执行力上:执行走偏。
具体表现在三个方面:一是决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。
二是计划在执行过程当中经常延误,有些工作
甚至不了了之,严重影响了计划的执行。
三是力度。
制定的政策在执行过程中力度越来越小,成效不大。
分析其原因,认为主要有以下几个方面。
一是缺乏责任心。
有少数干部职工缺乏责任心,存在着“浮”、“散”、“粗”、“虚”等方面问题,工作部署了下去了仍旧拖拖拉拉,无所作为。
二是缺乏全局观念和大局意识。
不能自觉地贯彻上级要求,而是各取所需,对自己有利的就执行,不利的就不执行。
还有的爱找借口推卸责任。
有问题,怪客观原因,唯独不主观上找原因。
三是制度不完善。
某些制度与实际脱节,又不能根据形势发展及时修订完善,在执行上缺乏可操作性,在制度执行过程中掺杂较多的人为因素,随意性比较强。
四是机制不健全。
存在人浮于事的现象,导致多头管理、责任主体不明确、工作效率不高,对既定目标缺乏有效的监督,抓落实仅仅停留在文件上、会议上,致使工作力度小。
提高执行力的具体措施:唯有提高执行力,用心去做事,才能实现上下认识一致、行动一致。
要提高执行力,首先,增强责任心是前提,执行力实际上体现的是一种工作态度,它需要激情和动力,需要用心去做事。
作为一个企业的高层管理者,有没有这种责任心,是衡量其合格不合格、称职不称职的首要标准。
用心去做好本职工作,不但是对企业、对国家、对社会负责的表现,同样也是对自己、对家庭、对事业负责的表现。
反过来,只有对自已、对家庭、对事业负责了,才
能对企业、对国家、对社会负责,也就会积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实,执行力也就得以提高了。
提高执行力,只靠自觉性是不行的,要提高执行力,完善制度是保障。
制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性。
因此,要进一步规范执行力的标准,用制度来克服一系列影响执行力的因素。
要提高执行力,抓好队伍建设是根本。
执行力作为一门如何完成任务的学问,不是一个简单的管理问题。
因此,人的因素是第一位的。
因此,一个团队素质的高低,直接决定执行力的强弱。
首先,要抓好领导干部队伍建设。
领导干部是一级组织、一个单位、一个部门的领头人,是全面提高执行力,狠抓工作落实的关键人物。
要提高领导干部的执行力,增强其示范性和带动力,关键是要抓好领导干部的选拔任用,形成正确的用人导向,逐步形成一套科学合理的政绩和干部评价制度、标准和方法,全面、科学、正确地评价政绩、认识干部,把想干事、能干事、会干事、敢干事、执行力强的干部提拔重用到领导岗位。
其次,要抓好员工队伍建设,提高工作能力和办事效率。
要大力改善、优化、提升员工队伍;进一步建立员工培训体系,不断加强职业道德教育和岗位技能培训,提高思想政治素质和业务素质;引入竞争激励机制,形成充满生机和活力的用人机制;坚持以人为本,营造团结、和谐的企业文化氛围,为员工办实事、办好事,改善、提高员工的工作、生活环境和条件,保护、激发员工的积极性、主动性和创造性。