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名词术语成本中心：在一个成本控制范围中，成本中心代表一个明确界定的会有成本发生的组织单元，成本中心主数据包含了企业归集和分配分摊各部门、工作中心发生成本、费用的成本中心的名称、编码、类型、功能范围等信息。
工作中心：工作中心是描述生产执行发生的地点，工作中心可以通过工艺路线，描述生产的执行过程，归集生产成本，做能力计划等，一个工作中心可以是一个车间、一条生产线或一组设备群，一个成本中心可对应一个或多个工作中心，即工作中心的管理范围一定小于成本中心。
工作中心是制定零件（产品）工艺路线的基础，制定工艺路线之前必须先确定工作中心。
物料主数据：物料主数据包含了企业购买、生产、存储和销售的物料的信息，是物料信息的一个集合。
在物料主数据中，物料的信息是以不同的视图形式存储的。
主要的视图有：基本视图、采购视图、生产计划视图、质量视图、销售视图、财务视图等。
BOM：BOM是一个结构分明、内容完整的零部件组成清单，包括产品结构层次、物料描述、数量和计量单位等信息。
工艺路线：工艺路线是生产过程的一个基本部分，它指定了从原材料到成品生产每步骤所需的工序顺序。
工艺路线包含有执行没个工序的工作中心的信息，也包括每个工序执行的标准工时（标准值）。
这个标准值也是生产提前期计划、生产成本计划和生产能力计划的基础。
计划订单：计划订单是在MPS/MRP阶段产生的计划补货建议，包括计划数量，日期以及所需组件清单等信息，跟据物料采购类型的不同通常分生产建议和采购建议两种类型，其中生产建议后续可用来转化为生产订单并下达车间组织生产，采购建议后续可用来转化为采购申请交付采购部门执行后续的采购流程。
计划订单可由MPS/MRP自动生成，也可手工创建生成。
采购申请：采购是在MRP阶段产生的计划采购补货建议，包括计划数量，需求日期，最迟下达日期等信息，采购申请后续可用来转化为采购订单进行物料采购作业。
采购申请可由MPS/MRP自动生成，也可手工创建生成。
SAP：谈物料主数据中的物料状态SAP：谈物料主数据中的物料状态（作者：sapkevin）公司正在准备上线，在数据维护的过程中，作为PP的角色，我需要维护PP方面的几个视图。
我需要在MM02中搜索material status是99的物料，根据物料主数据的内容进行相应的维护操作。
对于需要采购的物料，我需要将这个material status改为01；对于不需要采购而是安排在工厂内加工或外协的物料，我需要将这个material status改为02。
MM的数据维护人员在MM02中搜索01状态的物料进行MM视图数据维护，维护完成后更改其值为02。
QM的数据维护人员在MM02中搜索02状态的物料进行QM视图数据维护，维护完成后更改其值为03。
FICO的数据维护人员在MM02中搜索03状态的物料进行FICO视图数据维护，维护完成后更改其值为10。
至此，物料主数据维护工作完成。
这只是我们公司的主数据维护逻辑，仅供看官参考。
其实我在之前的一篇文章“学习笔记-Material status物料状态”中已经把相关的内容讲过了。
只是当时是学习的目的而写的，现在通过这段时间的学习，更是加深了对Material Status的理解。
这样，我再巩固一下吧。
我们在用MM01/MM02创建或修改物料主数据时，可以在几个地方找到这个material status。
Basic data 1视图中的这个material status 是cross plant的，即跨工厂的。
是client level 的设置。
在Purchasing、MRP1、Costing 1和Work scheduling这4个视图中都能找到这个material status栏位，而且这4个栏位是指向同一个字段的，即在任何一个视图中作的改动，都会在其它三个视图中产生效果。
所以这也是我们这几个模块的人员在各自的视图中维护完成自己模块的数据后，改动这个material status 栏位，其它模块的维护人员就能看的到。
PP标准流程操作手册1.PP模块的主数据................................ 错误!未定义书签。
1. 1物料主数据................................. 错误!未定义书签。
1.1.1物料主数据的创建........................... 错误!未定义书签。
1.2 BOM ........................................ 错误!未定义书签。
1.2.1 BOM的创建................................. 错误!未定义书签。
1.2.2 BOM的删除................................. 错误!未定义书签。
1.2.2 BOM反查清单............................... 错误!未定义书签。
1. 3创建工作中心............................... 错误!未定义书签。
H ............................................... 错误!未定义书签。
SAP001 .......................................... 错误!未定义书签。
按照示例填写.................................... 错误!未定义书签。
1. 4创建工艺路线............................... 错误!未定义书签。
1101 ............................................ 错误!未定义书签。
4下达的（通用）................................. 错误!未定义书签。
在上图标记位置依据实际情况做相应的维护.......... 错误!未定义书签。
2.修改对于物料的销售与运作计划................... 错误!未定义书签。
目录1 PP主数据 (3)1.1 物料主数据 (3)1.1.1 MRP1视图 (3)1.1.1.1 特定工厂的物料状态 (3)1.1.1.2 MRP类型 (3)1.1.1.3 批量大小 (5)1.1.1.4 装配报废 (6)1.1.2 MRP2视图 (8)1.1.2.1 采购类型 (8)1.1.2.2 计划边际码 (8)1.1.2.3 安全库存 (9)1.1.2.4 反冲 (10)1.1.3 MRP3视图 (11)1.1.3.1 策略 (11)1.1.3.2 可用性检查 (20)1.1.3.3 补货提前期 (20)1.1.4 MRP4视图 (20)1.1.4.1 选择方法 (20)1.1.4.2 部件废品率 (24)1.1.5 工作计划 (25)1.2 BOM主数据 (25)1.2.1 基本概念 (25)1.2.2 BOM层次的确定 (28)1.2.3 ECN在BOM中的应用 (28)1.2.4 替代 (34)1.3 工作中心 (34)1.3.1 基本概念 (34)1.3.2 简单介绍 (35)1.4 工艺路线 (38)1.4.1 基本概念 (38)1.4.2 控制码 (39)2 BYD的PP组织架构 (41)3 扩展 (42)3.1 预留 (42)3.1.1 基本概念 (42)3.1.2 后台配置 (42)3.1.3 前台操作 (44)3.2 重复制造 (46)3.2.1 基本概念 (46)3.2.2 生产版本 (46)3.2.3 成本收集器 (61)3.3 联产品和副产品 (61)3.4 变式价格 (66)3.4.1 变式BOM的创建 (66)3.4.2 变式价格 (70)3.5 SOP（销售经营计划） (73)3.6 看板（KANBAN） (73)1 PP主数据1.1 物料主数据1.1.1 MRP1视图1.1.1.1 特定工厂的物料状态用来删除特定工厂下的物料，注意与基本视图1：跨工厂物料状态相区别1.1.1.2 MRP类型以BYD目前应用最广泛的项目类别TAN为例，其对应的MRP类型有MD ND P1 P2 PD VB VM VV Z3 Z6这几个。
S A P物料主数据全面解释 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020物料主数据_综述一．视图说明物料主数据是SAP系统MM模块的重要组成部分，它不仅为MM模块服务，也是SD、PP、PM等模块操作的对象。
物料主数据的涉及面广，层次复杂，所以将用多篇文档加以说明，并给出维护的示例。
物料主数据涉及面广，所以视图类型也多，主要包括基本数据视图和扩展视图两大部份，如下表所示。
其中工厂库存(X)、存储位置库存(Z)是显示视图，无需创建。
视图级别见图1。
表物料主数据视图类型及描述图1 物料主数据主要视图及级别图1显示了常用的扩展视图的维护的组织级别，实际维护中要比图中复杂的多，例如：采购视图中既有无组织机构的数据，又有工厂级数据；存储视图包含无组织机构、工厂级、存储地点级等三级的数据。
具体内容详见各视图专项描述。
基本视图基本视图包含物料的基本信息，如物料类别、物料编号、名称、计量单位等，这些信息不与任何组织机构（如工厂、销售组织等）有关，一个物料在一个客户端 (client)内只能有一个基本视图的数据。
物料的类别、编号在创建后一般是不可以更改的。
扩展视图扩展视图包含销售、采购、MRP、会计、成本等各种专有视图，这些视图都与组织机构相关（如工厂、销售组织、库存地点等），维护这些视图需要指定相应的组织机构。
维护了指定组织机构的的扩展视图，此组织机构的相关业务流程才能完成。
如维护了A工厂的B物料的采购视图，A工厂对B物料的采购才能实现。
每一个物料都需要有效维护各组织机构的视图。
如一个系统有20个工厂需要进行采购，则需要采购的每一个物料都要维护这20个工厂的采购视图；有10个销售组织需要进行销售，则需要销售的每一个物料都要维护这10个销售组织的销售视图。
每一类物料需要维护的视图并不一样，不是所有的视图都需要维护，一般只需要维护其中若干个就可以了，这根据业务需求和后台配置而定。
