2019医药企业市场部产品经理工作汇报

医药公司产品经理工作总结医药公司产品经理工作总结篇1进入__公司已有_年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。

在_公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信任。

现将工作中出现的情况及下半年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。

一、总结上半年来工作中的不足1、个人工作方面：(1)在2021年_月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。

(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。

对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。

2、业务部内部管理上的疏漏：(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位。

虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过)，你说什么他又不知道(因为他忘了)，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。

加大力度搭建专业人才培训、考核。

(2)业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理;信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。

(3)工作细节控制不足，导致综合效益不高。

通过十多年的品牌沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。

但是今天的尚格人，还没有专业操守和责任心，没有工作热情和拼搏精神，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细节控制尚有不足，导致综合效益不理想。

比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。

医药产品经理年终述职报告医药产品经理年终述职报告引言：尊敬的领导、各位同事：您好！非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。

我是医药产品经理，负责公司医药产品的市场推广和销售工作。

在过去的一年里，我和团队一起努力，取得了一定的成绩，同时也遇到了一些挑战和问题。

在这次述职报告中，我将全面地总结过去一年的工作，分析问题原因，并提出改进措施，以期在未来的工作中继续取得更好的成绩。

一、工作总结1. 市场推广工作：在市场推广方面，我积极参与了新产品的开发工作，在产品上市前制定了详细的推广方案，并通过各种渠道和媒体进行了宣传。

同时，我主导了一次成功的产品推介会，吸引了大量的潜在客户，并与他们建立了良好的合作关系。

通过这些努力，公司的产品在市场上获得了较好的认可，取得了一定的销售额。

2. 销售管理工作：在销售管理方面，我建立了一支高效的销售团队，制定了详细的销售计划和目标，并通过定期的销售会议和培训，提高了销售团队的整体素质和业绩。

同时，我也积极与客户沟通，了解他们的需求并给予专业的指导，以便更好地推销我们的产品。

通过这些举措，公司的销售额得到了稳步增长，并且客户的满意度也有了显著提升。

3. 团队管理工作：在团队管理方面，我注重团队的凝聚力和协作精神，在团队中营造了和谐的工作氛围，并通过定期的团队活动和培训，提高了团队成员的工作积极性和责任心。

同时，我也积极听取团队成员的建议和意见，并给予他们必要的帮助和支持，使整个团队能够更好地发挥各自的优势，共同完成工作任务。

二、问题分析在过去的一年里，我也遇到了一些问题和挑战，主要有以下几点：1. 市场竞争激烈：在医药行业中，市场竞争非常激烈，各家公司都在争夺有限的市场份额。

因此，我们的产品面临着来自竞争对手的压力，需要采取更多的策略来保持市场竞争力。

2. 专业知识不够扎实：由于医药行业的复杂性和更新换代速度较快，我在专业知识方面还存在一些不足。

这使得我在市场推广和客户沟通时，容易被对手抓住漏洞，影响了工作的效果。

医药产品经理年终述职报告尊敬的领导：大家好，我是XX医药公司医药产品经理XX。

首先感谢领导对我的关心和厚爱，使我能够在过去的一年里，顺利完成各项工作任务。

对于公司的发展来说，在这一年里也面临了许多挑战，但是我和团队一起共同努力，努力克服各种困难，取得了一定的成绩。

以下是我在过去一年里的工作总结和述职报告。

一、工作总结（一）产品策划与市场调研作为医药产品经理，我主要负责医药产品的策划与市场调研工作。

在过去一年里，我和团队一起对市场进行了深入的调研，了解了各类医药产品的市场需求和竞争对手的情况。

同时，我们也进行了产品策划，制定了明确的目标和策略，并制定了详细的工作计划。

在产品策划和市场调研方面，我和团队取得了一定的成绩。

（二）产品推广与销售在产品推广和销售方面，我和团队积极开展各项工作，以提高产品的市场竞争力和销售额。

我们采用了多种推广手段，包括线上线下宣传、与医生和药店等渠道的合作。

通过这些努力，公司的产品得到了更多的曝光和认可，并取得了一定的销售增长。

（三）团队管理和协作作为一名医药产品经理，我重视团队管理和协作的重要性。

我与团队成员建立了良好的工作关系，并制定了合理的工作流程和分工。

在团队管理和协作方面，我非常注重团队成员的培养和发展，遇到困难时及时给予帮助和指导。

通过团队的努力，我们在过去一年里实现了良好的工作效果。

二、工作亮点与成果（一）市场调研与产品策划通过市场调研，我们对市场需求和竞争对手进行了全面的分析，并制定了对应的产品策略。

我们开发了一款新的医药产品，并成功推向市场。

该产品在市场上获得了较好的反馈和销售额。

（二）产品推广与销售通过多种推广手段，我们成功提高了产品的市场竞争力和销售额。

我们与医生和药店等渠道进行了合作，并开展了多种宣传活动。

我们也通过在线上电商平台的销售，增加了产品的曝光和销量。

（三）团队管理和协作我们团队在过去一年里取得了良好的工作成果，并且团队成员之间的合作也越来越顺畅。

【关键字】总结医药公司产品经理工作总结篇一：医药产品经理试用期间工作总结医药-产品经理新员工试用期间工作总结试用期两个月转瞬即过，来公司的这短短两个月，是我职业生涯中弥足珍贵的经历。

在这段时期内，在领导及同事们的悉心关怀和指导下，通过我自己的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境。

刚来公司，还是一片白纸，在经理手把手的指导下，我渐渐熟悉了一定的产品知识。

在接下来的慢慢沉淀里，产品知识有了一定的积累，也完成了两大产品的PPT培训教材制作。

加上后期的不断努力，也加强了对市场情况的了解。

继而根据不同的市场情况制作了针对不同科室的培训教材。

由于刚接触全新的产品和全新的市场环境，我也走了不少弯路。

由于前期对产品知识的不够了解，也出现了很多学术混淆以及质疑。

但这些问题都在我后面的不断调节和加强中被一一攻破。

展望今后的工作，我将一如既往的忠于公司安排，为满足公司的业务需要而努力。

在此根底上，我打算多积累更多的产品操作及运用相关知识，多深入市场调研，了解更多市场动态及产品使用反馈，脚踏实地地为公司发展贡献自己的一份力量。

xxx篇二：银行产品经理年终工作总结XX年年终工作总结自入职以来，我能够做到严格要求自己，积极投身工作，工作勤奋踏实。

XX年，在市分行各级领导和同事的关心、帮助下，自己在各方面取得了一定程度的进步，现将这一阶段的工作总结如下：一、工作态度端正，积极投身工作在****这个大家庭中，我能够做到工作态度端正、勤奋努力，谦虚谨慎、戒骄戒躁，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，将银行的发展管理同自己的进步紧密联系在一起，尊重领导，团结同事，积极主动与大家沟通，与同事打成一片，主动为****的发展献计献策。

二、遵守工作纪律，严格要求自己****团队是一支纪律严明的队伍，不仅体现在日常工作的考勤纪律，还体现在遵守业务制度等各个方面。

在日常的工作和生活中，我坚决服从领导安排，能够做到处处严格要求自己，遵守行纪业规，恪守职业操守，严明工作纪律。

医药产品经理年终述职报告尊敬的领导：大家好！我是贵公司医药产品部门的产品经理XXX，在这过去的一年里，我有幸担任了这个职位并参与了许多的工作和项目，现通过此次述职报告，我将对自己在这一年里的工作进行总结和反思，并向领导和团队展示我的工作成果。

一、工作情况回顾在过去的一年里，我主要负责公司新上市药品的推广工作，并与研发部门紧密合作，参与了多个新药的开发和上市工作。

在推广工作中，我与跨部门团队合作，制定了市场推广计划，开展了市场调研和医生拜访活动，并进行了各类学术会议和医学培训。

在新药上市工作中，我积极地与注册部门、生产部门、市场部门等部门进行协作，参与了新药注册申报、医保谈判等工作。

具体来说，我在过去的一年里主要做了以下工作和取得了以下成绩：1. 市场调研和产品定位：我组织了一系列市场调研活动，了解了竞争对手的产品特点和销售策略，通过市场调研结果，我成功地进行了产品定位，确立了产品市场定位。

2. 协助研发部门：我与研发部门合作，积极参与了多个新药的开发和临床试验工作。

我在新药开发项目中担任了新药项目经理的角色，负责项目进度的控制和协调，与相关方面保持高效的沟通，并在预算控制和资金分配上做了出色的工作。

3. 市场推广活动：我组织了多次医院推广活动和学术会议，与医生进行了深入的交流，提高了产品的知名度和认可度。

通过与医生的合作，我成功地开展了一系列的医学培训和学术交流活动，为产品的推广奠定了良好的基础。

4. 新药注册申报：我参与了多个新药注册申报的工作，在与注册部门和监管部门的密切合作下，顺利地完成了所有的申报材料，并成功获得了上市许可证。

同时，我也承担了新药的医保谈判工作，并与医保部门积极沟通，达成了良好的医保协议。

二、工作中的问题和困难在过去的一年里，我也遇到了一些问题和困难，具体表现为：1. 时间安排不合理：由于工作任务繁重，我在一段时间内没有合理安排时间分配，导致工作压力过大，影响了工作效率。

产品经理工作总结汇报
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是产品部门的产品经理，很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一
段时间内的工作总结。

在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，致力于提升公司的产品质量和
用户体验。

在这个过程中，我们取得了一些显著的成绩，也遇到了一些挑战，但总体来说，我们取得了不俗的成绩。

首先，我想谈谈我们所取得的成绩。

在过去一年里，我们成功地推出了两款新
产品，其中一款产品在市场上取得了很好的反响，用户数量和活跃度都有了显著的增长。

另一款产品虽然面临了一些竞争压力，但我们通过不断改进和优化，最终也取得了一定的市场份额。

除此之外，我们还针对现有产品进行了多次升级和优化，提升了产品的稳定性和性能，使用户体验得到了进一步的提升。

其次，我想提及我们所面临的挑战。

在过去一年里，市场竞争变得更加激烈，
用户需求也变得更加多样化和个性化。

我们需要更加敏锐地捕捉市场的变化，及时调整产品策略和方向，以满足用户的需求。

同时，我们的团队协作和沟通也需要进一步加强，以更好地应对市场的挑战和变化。

最后，我想提出一些未来的工作计划。

在未来的一年里，我们将继续致力于产
品的创新和优化，加强市场调研和用户反馈的收集，及时调整产品策略和方向。

同时，我们还将加强团队的协作和沟通，建立更加高效的工作机制，以更好地应对市场的挑战和变化。

总的来说，过去一年里，我们在产品开发和优化方面取得了一些成绩，但也面
临了一些挑战。

在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升产品质量和用户体验，以更好地满足市场和用户的需求。

谢谢大家！。

工作总结报告2018年xx月xx日本人正式入职公司产品部，从事产品助理，设计产品原型，并撰写产品需求文档、调研用户需求，提升产品用户体验，同时协助销售进行售前工作支持。

来到公司已有一年多时间，期间见证了公司的发展，不断的做强做大。

回顾往昔，有和同事一起举办活动的喜悦，有为了按期完成工作加班加点的艰辛，有遇到挫折与批评时的失落，也有看着同事离开的惆怅。

一年时间经历了很多，就工作方面，总结如下：一、工作总结1、院前改版：在熟悉公司的规章和产品的工作内容流程后，2018年x月开始正式进入产品设计工作，最先接触的是院前原型改版项目，由于院前原型内容很多，页面设计过于复杂，在使用过程可能会影响医生抢救效率，因此将院前系统进行改版，规范的急救流程，简化了操作步奏，根据系统提示即可完成院前急救流程，提高的医生的工作效率。

2、负责项目：渐渐熟悉产品工作职责之后，了解了公司每个项目每一份迭代之间的工作流程和内容，也熟悉了和开发测试同事之间的工作配合，开始接触急诊系统和护理系统。

（1）xxx护理系统（迭代11/12/13/14）（2）xxx医院护理系统（迭代25）（3）xxx医院急诊诊疗系统（迭代6/7/9/10/11）（4）xxx急诊诊疗系统（迭代2/3/4/5/6/7/8/9/10/11）（5）xxx医院急诊诊疗系统（迭代22/23）（6）xxx医院急诊诊疗系统（迭代1/2/3/4/5/6/7）（7）xx医院急诊诊疗系统（迭代1）（8）xxx医院急诊诊疗系统（迭代1）（9）xxx医院急诊诊疗系统（迭代16）在需求调研中能够很好聆听了客户的意见，理解了客户的需求，并在需求描述中很好的表达了客户的诉求，充分得到了客户满意的认可。

在这些项目迭代进行过程中，也让自己理解了急诊的流程，充分明白的急诊科是分秒必争的战场，每多一份时间就有可能多一份希望，多一条生命。

同时也清楚的知道急诊系统对于医院的重要性，可以减少院前救治延迟，合理分配医疗资源，提高医生的工作效率，满足客户评审三甲需求；重要的也找到了自己很多的不足，经过跟身边的领导同事的请教和自己的学习克服，很好的解决了所遇到的难题。

产品经理工作总结汇报产品经理工作总结汇报尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司的产品经理，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。

在过去的一年里，我在产品规划、需求管理、团队协作等方面取得了一些重要的进展，现在请允许我向大家做一个总结。

首先，我想回顾一下我在产品规划方面的工作。

在过去的一年中，我负责了公司新产品的规划和设计工作。

我与市场部门紧密合作，进行了市场调研和竞争分析，以了解市场需求和竞争环境。

在此基础上，我制定了详细的产品规划和路线图，确保产品能够满足客户的需求并保持竞争力。

在产品规划阶段，我还与开发团队密切合作，确保产品的可行性和技术可行性。

其次，我在需求管理方面也取得了一些成绩。

我负责收集、分析和管理客户的需求，并将其转化为产品的具体功能和特性。

在这个过程中，我积极与客户进行沟通和反馈，确保产品能够准确地满足他们的需求。

我还与开发团队进行了紧密的协作，确保需求的准确传达和实现。

另外，我在团队协作方面也付出了很多努力。

作为产品经理，我深知团队合作的重要性。

在过去的一年里，我与开发团队、设计团队和市场团队保持着良好的沟通和协调。

我们共同制定了产品开发计划，并确保每个团队都能按时完成自己的任务。

我还组织了团队内部的培训和分享会，以提高团队的整体能力和效率。

总的来说，过去一年是我作为产品经理的成长之年。

通过不断学习和实践，我不仅提升了自己的专业能力，还取得了一些可喜的成绩。

然而，我也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。

在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我想感谢公司领导和同事们对我的支持和信任。

正是因为你们的支持和鼓励，我才能够在产品经理的岗位上取得一些成绩。

我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢大家！产品经理：XXX。