施工监理工作程序 方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度一、施工监理工作程序1.1 施工前阶段在项目施工前，监理需要对施工图纸、施工方案、施工合同及施工环境等进行全面的审查，并与甲方和乙方进行充分的沟通和协商，以确保施工的顺利进行。

具体程序如下：1.进行施工图纸审查2.进行施工方案审查3.进行施工合同审查4.进行现场勘察和检查5.与甲方和乙方进行沟通和协商，达成共识1.2 施工中阶段在施工过程中，监理需要对施工进程、质量、安全以及工程预算等方面进行监督，及时发现和处理问题，并定期向甲方和乙方提供监理报告。

具体程序如下：1.进行现场监理和检查2.定期向甲方和乙方提供监理报告3.参与质量检查和验收工作4.督促施工方进行安全管理5.控制工程预算1.3 施工后阶段在施工完成后，监理需要进行工程竣工验收，并及时向甲方和乙方提供监理报告，对工程质量和安全各方面进行评估。

具体程序如下：1.进行工程竣工验收2.向甲方和乙方提供监理报告3.对工程质量和安全各方面进行评估二、施工监理工作方法2.1 监理人员管理监理人员应当具备专业的技术和管理能力，能够独立进行工作，并且需要定期进行培训和学习，以保证工作水平和素质。

具体方法如下：1.监理人员应当具有相关的工作经验和职业资格证书；2.监理人员需要定期参加培训和学习，提高工作水平和素质；3.监理人员需要定期进行考核和评估，对不合格的人员进行处罚或调整；4.监理人员需要保持独立性，不受任何一方的影响，维护自身的专业精神。

2.2 施工现场管理监理人员需要对施工现场进行全面的管理和监督，及时发现和处理问题，并对施工质量和安全情况进行评估，确保工程按照合同约定的标准进行施工。

具体方法如下：1.监理人员需要定期现场巡查，检查施工质量和安全情况；2.监理人员需要与现场工作人员进行沟通和协调，及时处理问题；3.监理人员需要对施工进度和工程预算进行管理和控制；4.监理人员需要对施工单位的质量管理制度进行审核和评估，确保施工质量满足合同约定的标准。

现场监理工作制度一、总则为确保工程建设质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，根据国家有关法律法规和工程建设标准，结合施工现场实际情况，制定本现场监理工作制度。

二、监理组织机构1. 监理单位应根据工程规模、复杂程度和施工特点，组建相应的监理组织机构，明确监理人员的职责和权限。

2. 监理组织机构应包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位，形成层次清晰、职责明确的监理管理体系。

三、监理工作内容1. 施工图纸会审及设计交底：由总监理工程师组织业主、设计单位、施工单位进行会审和交底，确保各方对设计意图、结构特点、施工及工艺要求等达成一致。

2. 施工组织设计审核：由总监理工程师组织审查施工单位提交的施工组织设计，并提出书面意见，确保施工组织设计符合工程建设要求。

3. 开工报告审批：在所有开工准备工作完成之后，施工单位书面报告监理工程师批准后方可开工。

4. 测量定位验线：施工单位报审，监理工程师应在收至报验单18小时内组织验收，确保测量定位准确无误。

5. 工程材料、构配件检验及复验：工程材料、构配件等进场后施工单位报审，监理立即审阅出厂证明书、质量保证书，并现场检查，同时抽样复试，待复试合格后经监理工程师认可后准予使用。

6. 设计变更核验：工程施工过程中任何变更都必须有业主的书面确认。

无论是业主，还是施工单位的设计变更都必须得到设计单位的同意。

监理工程师在核验中两者不可缺一，否则不予认可。

四、监理工作程序1. 监理工程师对施工单位的施工准备工作进行审查，包括施工组织设计、施工方案、施工人员、施工设备等。

2. 监理工程师对施工现场进行全面检查，确保施工现场符合施工条件。

3. 监理工程师对施工过程中的关键环节、重要工序和隐蔽工程进行旁站监督，发现问题及时下达口头或书面指令要求整改。

4. 监理工程师对施工单位提交的验收申请进行审查，组织验收，确保工程质量符合国家标准。

5. 监理工程师对施工单位提交的工程进度报告进行审核，确保工程进度符合合同要求。

四、监理工作程序、方法和制度4、监理工作程序、方法和制度4.1 监理工作程序监理工作程序如下：（1）签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。

（2）依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。

（3）熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。

（4）编制项目监理规划。

（5）进行监理工作交底。

（6）编制各专业、各项目监理实施细则。

（7）实施施工监理工作。

（8）督促承包人及时整理、归档各类资料。

（9）参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修终止证书。

（10）结清监理费用。

（11）向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。

（12）向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。

4.1.1 工程保修阶段监理工作程序No4.2 监理工作方法（1）现场记录监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。

（2）发布文件监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。

（3）旁站监理监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。

（4）巡视检验监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。

（5）跟踪检测在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。

（6）平行检测监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。

（7）协调解决监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。

4.3监理工作制度4.3.1 监理机构工作的指导思想始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则；在监理合同履行中，认真贯彻“监督、管理、公正、协调、服务、廉洁”的工作方针，按照“公正、独立、自主”的监理原则，竭诚为业主服务，公平的维护业主和承包商的合法权益；严格按监理程序和实施细则开展建设监理工作，确保本工程建设总目标——质量目标、进度目标、投资目标、安全目标、环保目标的顺利实现。

【工程监理】监理工作程序、方法和制度第一节监理进度控制目标进度控制目标：达到施工承包合同的总工期要求。

工程进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工、工程质量符合质量控制目标前提下，达到资源配备合理、投资符合控制目标等要求的工程进度整体最优化，进而获得最佳经济效益。

因此，进度控制是监理工作的重要一环。

进度控制是目标控制，进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。

进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。

工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。

工期目标包括：总进度计划实现的总工期目标；各分进度计划（采购、设计、施工等）或子项进度计划实现的工期目标；各阶段进度计划实现的里程碑目标。

通过计划进度目标与实际进度完成目标值的比较，找出偏差及其原因，采取措施调整纠正，从而实现对项目进度的控制。

进度控制是反复循环的过程，体现运用进度控制系统控制工程建设进展的动态过程。

进度控制在某一界限范围内对（最低费用相对应的最优工期）加快施工进度能达到使费用降低的目的。

而超越这一界限，施工进度的加快反而将会导致投入费用的增大。

因此，对建设项目进行三大目标（质量、投资、进度）控制的实施过程中应互相兼顾，单纯地追求某一目标的实现，均会适得其反。

因而对建设项目进度计划目标实施的全面控制，是投资目标和质量目标实施的根本保证，也是履行工程承包合同的重要工作内容。

第二节进度的事前控制（一）协助业主制定出详细的统揽全局的工程建设计划，施工管理，合同的签订设备的考察订货均以此为基础；（二）确定工程的实施总进度计划（明确关键线路、关键点），以此计划与业主要求的工期计划和承包单位提交的施工计划相比较，确定监理工作方针；（三）审批承包单位提交的施工进度计划；（四）审批承包单位提交的施工方案；（五）审批承包单位提交的施工总平面图；（六）协助业主制订甲供材料、设备的采、供计划。

监理程序、监理手段、监理制度监理程序、监理手段、监理制度一、监理程序 1 、工程质量监理 1、按照施工合同条款的规定，向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人施工放样； 2、在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用； 3、签发各项工程的开工通知单，必要时通知承包人暂停整个工程或任何部分工程的施工； 4、对承包人的检验、测试工作进行全面监理，使用自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理； 5、按施工程序进行旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求； 6、审查施工方案和工艺、检查施工方法，经与业主协商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺； 7、审核承包人的交工验收报告，向业主转报并提交相关的监理情况报告，参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。

2 、工程进度监理 1、发布开工令； 2、按时审查承包人在开工前提交的总体实施性施工组织设计、现金流动计划和总体说明以及施工阶段提交的各种详细计划和变更计划； 3、按时审查承包人根据总体实施性施工组织设计编写的月、季、年度计划；1/ 144、在施工过程中检查和监督计划的实施。

当工程未能按计划进行时，应及时分析原因，找出存在的问题，并通知承包人调整或修改计划，采取必要的措施加快施工进度，以使实际工程进度符合施工合同的要求。

5、定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，及时提出应采取的措施和办法，供业主决策。

3 、工程费用监理 1、签发动员预付款支付证书； 2、按施工合同的规定，现场计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值； 3、按合同规定审查、签认中期支付证书及最终的支付证书，对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂时拒绝，直到上述项目和施工活动达到合同文件要求； 4、严格核对工程数量，并将现场计量的原始记录原件存档备查。

施工现场安全文明施工监理工作方法和程序本工程属于市中心繁华路段，对施工现场的环境管理要求非常严格。

本工程文明施工和环境保护管理的重点包括现场泥浆、污水和排水、建筑垃圾的排放、现场光污染、粉尘和噪声的防止、现场地下原有管线保护、现场及周边交通环境保护以及现场卫生防疫和水电等能源的节约工作。

（一）、文明施工目标施工过程中采取措施做到：工地现场施工材料堆码整齐，工地生活设施清洁文明，实现项目工程全面标准化管理，尊重当地宗教信仰和民族习俗，创建文明工地。

（二）、文明施工检查内容（1）现场有无专职的文明施工保洁人员。

（2）是否按有关规定支设围挡、护栏以及施工标志牌。

（3）各种临设是否符合要求，标识标志是否醒目。

（4）操作人员是否统一着装上岗，佩带安全帽；现场是否做到工完、料净、场地清。

（5）各种材料是否堆放整齐、机械设备是否停放整齐。

（6）办公区、生活区是否干净、整洁。

（7）车站施工是否积极做好周边单位、居民的安抚工作，有无出现因施工扰民而发生上访、举报。

（三）、安全管理和环境保护的监理措施1、现场监理机构对施工安全的监理措施安全监理是建设监理的重要组成部分，是对施工过程中安全生产状况所实施的监督管理，安全为了生产，生产为了安全。

（1）、对承包单位提供的材料、设备分包商的资质、信誉、财务状况、生产能力、技术水平、内部质量管理体系、质量保证体系、法律纠纷记录等进行认真审核，凡由承包商负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购前应向监理申报，对于重要的材料还应提交样品，供试验签订，切实为业主选择一流的材料设备供货单位。

（2）、对进场材料的报验，监理将认真审核其质量合格证的真实性质量证明书及厂内的试验检验报告，材料有效期等。

（3）、在开工前对承包单位选择的实验室，对其进行实地考察，确认其检查设各的工作状态、能力、操作人员的资格、技术水平、内部质量管理体系及保证体系等符合国家有关要求。

（4）、对进场材料、监理将认真进行见证取样、按规范规定比例做好复验，对关键部位、质量控制点建议业主加大复验比例，确保优质材料用于工程。

工程施工监理工作制度一、总则工程施工监理是指在工程建设过程中，由具有专业资格的监理机构或监理人员，对施工过程进行全面监督管理的活动。

为了确保工程施工的顺利进行，保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，特制定本工作制度。

二、监理组织机构1. 监理组织应根据工程规模、复杂程度和合同要求，设置相应的组织机构，明确各级监理人员的职责和权限。

2. 监理组织应建立健全内部管理制度，包括监理例会、监理日志、监理报告、档案管理等制度。

3. 监理组织应配备足够的监理人员，确保监理工作的正常开展。

监理人员应具备相应的专业资格和经验。

三、监理工作内容1. 审查施工单位的选择、分包单位的资质及施工组织设计等，确保施工单位的合法性和施工组织的合理性。

2. 监督检查施工单位的质量保证体系和安全技术措施，完善质量管理程序与制度。

3. 检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图样是否能满足施工需要。

4. 协助做好优化设计和改善设计工作。

5. 参加设计单位向施工单位的技术交底工作。

6. 审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。

7. 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查。

8. 对重点工程部位的中线、水平控制进行复查。

9. 监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。

四、监理工作程序1. 监理工作应按照施工进度分阶段进行，包括施工准备、施工过程和竣工验收等阶段。

2. 监理工作应采用现场检查、资料审查、会议协调等方式进行。

3. 监理工作应建立和完善工程质量、安全、进度和投资控制等目标控制系统，确保工程目标的实现。

4. 监理工作应定期向业主报告，对重大问题应及时报告业主。

1 施工准备阶段监理程序 （1）监理人员进驻现场； （2）交桩；（3）图纸会审、技术交底；（4）召开第一次工地会议； （5）组织审核开工报告（含附件）；（6）签发开工令，进入施工阶段管理。

2 工程验收监理工作程序3 原材料、构配件及设备质量监理工作程序施工单位工程质量自检结果监理审核符合设计及规范要求下道工序施工现场观察检测鉴定报业主现场代表签字 不符合设计及规范要求整修或返工4 隐蔽工程、分部分项工程签认工作程序挡墙基槽验收的隐蔽工程验收工作必须通知业主设计地勘方参与现场联合验收，并及时完善验收手续。

5 施工组织设计审批制度监理工程师督促施工单位编制施工组织设计，经施工单位各职能部门及技术负责人审核签认并加盖单位公章后，在开工前填写《施工组织设计报审表》报监理部审定。

总监理工程师组织监理工程师认真审核，由总监理工程师签认同意，批准实施；需要施工单位修改时，可以进行下一道工序施工 不能进行下一道工序施工 检查隐蔽工程，分部、分项工程是否完成 检查质量保证资料是否符合要求 检查分部、分项工程质量是否合格 不合格：签认“不合格工程通知表” 合格：签认“工程检验认可表” 施工单位材料质量保证齐全、合格 隐蔽、分部、分项验收记录签认完成 分部、分项工程质量评定完成，自评合格 施工单位填“工程报验单“报监理单位监理工程师应由总监理工程师签发书面意见，退回施工单位修改，修改后再报重新审定。

6 工程开工/复工申请审批制度（1）施工阶段施工单位向监理单位报请开工和工程暂停后报请复工时应填写《工程开工/复工报审表》。

（2）如整个项目一次开工，只填报一次，如工程项目中涉及多个单位工程且开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。

（3）申请开工时，施工单位认为已具备开工条件时向项目监理机构申报《工程开工/复工报审表》，监理工程师应从以下几个方面审核：1）工程所在地政府建设主管单位已签发施工许可证。

2）征地拆迁工作已能满足工程进度的需要。

施工监理工作程序、方法和制度一、引言施工监理工作是在工程建设活动中进行全过程质量控制的重要环节。

它通过严格监督、检查和评估施工过程，确保工程质量达到设计要求和工程标准。

本文将介绍施工监理工作的程序、方法和制度，以提高施工质量和工程管理水平。

二、施工监理工作程序1. 前期准备阶段在施工监理工作开始之前，监理单位需要进行充分的前期准备。

包括但不限于下列步骤： - 与施工单位以及项目建设单位进行沟通，了解工程的基本情况和特殊要求。

- 编制监理方案，明确监理的任务、目标、职责和工作内容。

- 设立监理组织机构，确定监理人员的职责和待遇。

- 开展相关人员培训，提高监理人员的专业素质和工作能力。

2. 施工准备阶段施工准备阶段是施工监理的重要阶段，其中包括以下步骤：- 审查施工单位的施工组织设计，确保符合工程设计和规范要求。

- 检查施工单位的施工方案，确保施工方法和工艺符合工程要求。

- 监督施工单位开展现场勘察和规划，确保施工前的土地利用符合规定。

- 确定施工质量标准，编制施工质量控制计划。

3. 施工监理阶段在施工进行过程中，监理单位需要进行持续的监督和检查，确保施工质量和进度符合要求。

具体步骤如下： - 定期召开工程例会，与施工单位共同解决施工中遇到的问题和困难。

-检查施工现场安全措施的实施情况，确保施工过程中的安全性。

- 检查施工单位的施工记录和报表，确保施工过程的准确记录。

- 进行临时质量检查，对施工现场进行突击检查，发现问题及时纠正。

4. 施工验收阶段施工验收是施工监理的最后阶段，目的是确保工程质量符合设计要求和规范。

具体步骤如下： - 对施工单位的施工成果进行全面检查，包括质量、安全、进度等方面。

- 进行结算工作，核算施工单位的工程量和工程变更情况。

- 编制施工结论报告，提出工程质量评估和改进意见。

- 最终确定工程竣工，并向项目建设单位进行报告。

三、施工监理工作方法1. 检查法通过对施工现场的检查，对施工单位的工作进行全面评估和检验。

监理工作程序、方法和制度1 监理工作程序1.1施工准备阶段质量监理工作程序（1）总监应组织监理人员熟悉设计文件，该设计文件须经图审部门审查批准。

总监办人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，对设计文件提出意见。

总监应对交底会议纪要进行签认，并留存；针对设计文件的合理化建议应以书面形式提交建设单位，并留存。

（2）总监应组织专业监理工程师审查承包人报送的施工组织设计报审表提出审查意见，由总监审核，签认后报建设单位，送总承包人，并留存。

（3）如工程采取总分包，专业监理工程师应审查总承包人报送的分包单位资格报审表及分包单位的相关资料，符合规定后由总监签认备存。

由双方签订总分包合同。

（4）总监应检查总承包人报送的《施工现场质量管理检查记录》，做出检查结论并签认、备存。

（5）总监组织审查承包人报送的开工报审表及相关资料,具备开工条件时由总监签发，报建设单位，并备存。

1.2施工阶段质量监理工作程序（1）设计单位提出的设计变更应编制设计变更文件。

建设单位或承包人提出的工程变更由总监组织审查，同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

当工程变更涉及安全、环保、使用功能等内容时，须经图审部门重新审定。

（2）承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，由专业监理工程师审查，报总监签认并备存。

（3）专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施、施工测量放线成果进行复验和确认，并备存。

（4）专业监理工程师对承包人报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，如：深基坑支护、模板支拆、大体积砼浇筑、砼结构实体检验、特殊结构的予埋、予留等；审核同意后予以签认，并备存。

（5）当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料（包括专题论证材料），审定后予以签认，报建设单位，并备存。

（6）施工质量控制①工程采用的主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具和设备应由承包人报验，凡涉及结构安全、使用功能的有关材料、试块、试件应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，由专业监理工程师签认备存，并按监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例（30%）见证取样，强制性抽检。

建筑施工项目监理工作程序、方法和制度摘要本文档旨在介绍建筑施工项目监理工作的程序、方法和制度。

建筑施工项目监理是确保项目按照合同要求、技术标准和法律法规进行施工的重要环节。

通过规范的程序、科学的方法和有效的制度，可以提高项目质量、确保工期、降低风险。

程序建筑施工项目监理工作的程序如下：1. 前期准备：监理单位要对项目进行充分的了解和调研，明确项目的目标、范围和需求，制定监理计划和工作方案。

2. 施工前期准备阶段监理：监理单位对施工前的各项准备工作进行审查和监督，包括设计文件的审查、施工方案的制定和技术准备工作等。

3. 施工现场监理：监理单位对施工现场的施工过程进行监督和检查，确保施工按照合同要求和技术标准进行，及时发现和解决施工中的问题。

4. 施工质量监理：监理单位对施工质量进行全面监督和抽查检验，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

5. 安全生产监理：监理单位对施工现场的安全生产进行监控和检查，确保施工过程中的安全措施得到有效执行，减少施工事故的发生。

6. 竣工验收监理：监理单位对施工完成后的竣工验收进行监督和检查，确保项目达到规定标准和要求，顺利交付使用。

方法建筑施工项目监理工作可以采用以下方法：1. 文件审查：对设计文件、施工方案等进行审查，确保其符合法律法规和技术标准，并提出必要修改意见。

2. 现场检查：定期进行现场检查，对施工过程进行监督，确保各项工作按照合同要求进行，并及时发现和解决问题。

3. 抽样检验：对施工质量进行抽样检验，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

4. 数据分析：对监理工作中所获得的数据进行分析，评估项目进展和质量状况，及时采取措施进行调整和改进。

5. 问题处理：及时处理施工中的问题和纠纷，保障项目的正常进行。

制度为确保建筑施工项目监理工作的规范和有效进行，应建立以下制度：1. 监理管理制度：明确监理单位的组织结构、职责分工和管理权限，确保监理工作的全面、有序进行。

2. 监理计划制度：制定项目监理计划，明确监理工作的时间安排、重点内容和责任人，确保监理工作的及时、有效进行。

监理工作程序方法和制度1.建立监理计划：根据合同约定和项目要求，制定监理计划，明确监理任务和目标，确定监理工作的范围和内容，以及监理的时间和周期。

2.监理前准备：监理人员进行现场勘察，了解工程的基本情况，熟悉项目文件和施工图纸，与施工单位和业主代表进行沟通，明确双方的责任和权益。

3.监理过程管理：监理人员在施工期间密切关注施工单位的施工进度和质量，检查施工质量、安全生产、文明施工等方面的情况，及时发现和解决问题。

4.监测工作：监理人员使用先进的监测设备和技术手段对施工过程进行监测，包括结构安全、地基沉降、水平变形、渗漏等方面的监测工作，确保工程的安全和稳定。

5.实施监理检查：监理人员定期进行现场检查，对施工单位的施工质量和合规程度进行评估，出具监理报告和通知书，提出建议和改进措施。

6.收尾工作和监理总结：施工完成后，监理人员进行最后的工程验收，并提交监理总结报告，总结工作中的经验和问题，并提出改进建议。

监理工作方法：1.现场实地检查：监理人员进行现场勘查和巡视，对施工现场进行全面、细致的检查，查找问题和隐患，并及时提出整改要求。

2.文件审查：监理人员对项目的文件资料进行审核，包括施工图纸、施工合同、施工方案、技术标准和规范等，确保施工的合规性和安全性。

3.实验室测试：监理人员进行工程材料和结构元件的物理、化学测试和力学性能测试，以保证材料的质量和工程的稳定性。

4.数据监测和分析：监理人员通过监测设备和技术手段对施工现场的各种数据进行实时监测，并对数据进行分析和评估，确保工程的安全和质量。

监理制度：1.监理责任划分：明确监理人员和施工单位的责任和义务，明确监理人员的权限和职责，确保监理工作的执行力和效果。

2.监理报告和通知书的编写和发放：监理人员及时编写监理报告和通知书，详细记录问题和整改要求，并及时发放给相关方，确保问题能得到及时解决。

3.紧急情况和隐患处理机制：建立紧急情况和隐患处理机制，监理人员在发现紧急情况和隐患时能够及时报告，并采取必要的措施进行处理，保障工程的安全。

监理工作制度和程序是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要手段。

本文从监理工作制度、监理工作程序和监理工作方法三个方面进行阐述。

一、监理工作制度1. 监理组织架构监理组织架构应根据工程规模、复杂程度和合同要求进行设置。

监理单位应设立总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位，并明确各岗位的职责和权限。

2. 监理人员配备监理人员应具备相应的专业技术资格和经验。

总监理工程师应具有中级及以上职称，专业监理工程师和监理员应具有初级及以上职称。

3. 监理工作内容监理工作内容包括工程质量、安全、进度和投资控制等方面。

监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作计划，并按照计划开展监理工作。

4. 监理工作流程监理工作流程应包括监理文件的审查、现场监理、会议组织、沟通协调、整改落实等环节。

监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作流程，并按照流程开展监理工作。

5. 监理工作方法与措施监理工作方法与措施应包括现场巡查、平行检验、第三方检测、关键节点验收等。

监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作方法与措施，并按照方法与措施开展监理工作。

6. 监理工作制度监理工作制度应包括设计文件、图纸审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计（专项施工方案）审查制度、工程开工申请审批制度、工程材料、半成品质量检验制度、安全物资查验制度、设计变更处理制度、工程安全隐患整改制度、工程安全事故处理制度、监理报告制度、监理日记和会议制度等。

监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作制度，并按照制度开展监理工作。

二、监理工作程序1. 签订监理合同监理单位与建设单位签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。

2. 组建现场监理机构监理单位根据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、专业监理工程师、监理员和其他工作人员。

3. 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准监理人员应熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。

施工监理工作程序、方法和制度主要工作制度1技术文件审查、审批制度。

依据施工合同商定由两方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工举措计划、施工进度计划、动工申请等文件均应经过监理机构核查、审查或审批，方可实行。

2 原资料、构配件和工程设施查验制度。

进场的原材料、构配件和工程设施应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构查验。

不合格的资料、构配件和工程设施应按监理指示在规准时限内运离工地或进行相应办理。

3工程质量查验制度。

承包人每达成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核查验。

上道工序或上一单元未经复核查验或复核查验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。

4工程计量付款签证制度。

全部申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。

未经监理机构签证的付款申请，发包人不该支付。

5会议制度。

监理机构应成立会议制度，包含第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。

会议由总监理工程师或由其受权的监理工程师主持，工程建设相关各方应派员参加。

6施工现场紧迫状况报告制度。

监理机构应针对施工现场可能出现的紧迫状况编制办理程序、办理举措等文件。

当发生紧迫状况时，应立刻向发包人报告，并指示承包人立刻采纳有效紧迫举措进行办理。

7工作报告制度。

监理机构应实时向发包人提交监理月报或监理专题报告；在工程查收时，提交监理工作报告；在监理工作结束后，提交监理工作总结报告。

8 工程查收制度。

在承包人提交查收申请后，监理机构应付其能否具备查收据件进行审查，并依据相关水利工程查收规程或合同商定，参加、组织或协肋发包人组织工程查收。

一、安全监理内部培训制度1、为了进一步提高安全施工监理技能和公司安全施工监理总体水平，适应深圳建设市场的发展，建立安全监理内部培训制度。

2、公司质安部、监理部共同制定培训计划，经公司主管领导批准实施。

具体安排为：（1）每年必须将各监理部所属人员全部系统地培训一次，培训时间按培训计划；（2）、每次培训为8～10学时；（3）、每次每期培训完毕后均进行考试，以70分为合格，不合格者自动转入下一期继续补训，直到合格为止。

3、培训主要内容：（1）、安全生产法规、规程、标准；（2）、安全监理程序及程序履行；（3）、安全行为监理实务；（4）、实物安全监理实务；（5）、发现和处置安全监理问题的技能。

4、培训资料由质安部、质体办编制。

5、授课由质安部、质体办、监理部有关人员担任。

6、质安部保留培训记录和试卷。

7、培训合格人员由公司颁发培训合格证。

二、监理规划、细则编制审批制度1、监理规划的编制由项目总监组织各专业监理工程师进行。

其中必须单独辟出一章编写安全监理方案，明确安全监理的工作范围、内容、控制目标、职责、方法、措施。

内容应符合有关规定。

2、编制完成后由项目总监审核，审核完成后手书签名并加盖其注册执业印章。

3、经项目总监审核签认的监理规划报请公司总工程师审批，经总工程师审批同意并签字和加盖公司公章后生效。

4、安全监理细则由项目监理机构的专业监理工程师编制，其基本构成内容应力求统一、具体内容应具有针对性、操作性。

5、危险性较大的分部或分项工程以及属重大危险源的专业工程，必须单独编制专项安全监理细则和相应的应急救援实施措施，其具体内容应具有较强的针对性、操作性。

6、安全监理细则以及危险性较大的工程和属重大危险源工程的专项安全监理细则，应在工程开工前编制审批完毕，内容应符合有关要求。

若需分阶段编制时，应列出危险性较大工程或属重大危险源工程一览表和编制计划，在该专业工程实施前编制、审批完毕。

7、安全监理细则、专项安全监理细则编制完成后由项目总监审批并手书签名和加盖注册执业印章。

一、引言监理管理制度是确保工程建设质量、进度和投资效益的重要手段。

本文旨在阐述监理管理制度的基本内容，并详细描述监理工作的流程，以规范监理行为，提高监理效率，确保工程建设目标的实现。

二、监理管理制度1. 监理机构设置监理机构应根据工程规模、复杂程度和合同要求设置，一般包括总监理工程师、监理工程师、监理员等岗位。

2. 监理人员配备监理人员应具备相应的专业知识和实践经验，持证上岗。

监理人员应定期接受培训和考核，确保其专业能力。

3. 监理合同管理监理合同是监理工作的法律依据，应明确监理范围、内容、期限、费用、双方权利义务等。

监理合同签订后，监理机构应严格执行合同条款。

4. 监理工作计划监理机构应根据工程特点、合同要求制定详细的工作计划，包括监理内容、时间节点、资源配置等。

5. 质量控制制度监理机构应建立完善的质量控制制度，包括原材料、施工过程、竣工验收等环节的质量控制措施。

6. 进度控制制度监理机构应建立进度控制制度，对工程进度进行实时监控，确保工程按期完成。

7. 投资控制制度监理机构应建立投资控制制度，对工程投资进行全程监控，确保工程投资在合理范围内。

8. 安全生产管理制度监理机构应严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产管理制度，确保工程安全生产。

9. 合同变更及索赔管理监理机构应建立合同变更及索赔管理制度，对合同变更及索赔事项进行审核和处理。

10. 信息管理制度监理机构应建立信息管理制度，确保监理信息的准确、及时、完整。

三、监理工作流程1. 项目启动（1）监理机构接到监理任务后，应及时组建监理团队，明确各岗位职责。

（2）总监理工程师组织召开监理启动会议，明确监理目标、范围、内容、方法及工作计划。

（3）监理机构与建设单位、施工单位签订监理合同。

2. 现场勘查（1）监理机构对施工现场进行勘查，了解工程概况、周边环境、施工条件等。

（2）监理机构与施工单位共同编制施工组织设计，确保施工方案的可行性。

监理工作程序方法和制度监理工作是建筑工程建设过程中非常重要的一环，对工程的质量和进度都有着至关重要的影响。

为了实现监理工作的有效管理和规范操作，建立适当的程序方法和制度显得尤为重要。

一、监理工作程序1. 初步监理准备阶段在项目启动之初，监理工作的准备工作就要开始。

监理单位要依据相关法规和规范，制定监理计划、监理方案、人员配置等，并与建设单位、施工单位协商达成一致。

2. 施工前期监理在施工前期，监理单位要对建设单位提供的施工图纸、施工方案等资料进行审查，并与建设单位和施工单位沟通，确定工程质量标准和施工管理要求。

同时，监理单位还要督促施工单位进行施工前期准备工作，并进行现场检查和记录。

3. 施工阶段监理在施工阶段，监理单位要定期进行现场检查，检验工程质量、安全情况和进度等，及时发现问题，提出整改意见，保障工程质量和进度的顺利进行。

4. 竣工阶段监理在工程竣工阶段，监理单位要对工程进行验收，核实工程质量是否符合设计要求，是否符合相关标准要求，并出具竣工验收报告，确认工程的可交付性。

二、监理工作制度1. 监理人员职责分工制度监理单位要建立健全监理人员职责分工制度，明确监理人员各自的职责和权限，并建立健全监理人员考核机制，激励监理人员发挥专业作用。

2. 监理报告编制制度监理单位要建立监理报告编制制度，明确监理报告的内容要求、提交时间和审核流程，并确保监理报告真实可靠，为建设单位提供准确的监理意见。

3. 监理文件管理制度监理单位要建立监理文件管理制度，规范监理文件的起草、审批、归档等流程，保障监理资料的完整性和可查性，并便于监理工作的持续开展。

结语监理工作程序方法和制度的建立和执行，是保障工程建设的质量和进度的重要保证。

只有建立起科学合理的监理工作流程和制度，才能有效地进行监理工作，确保工程的顺利进行和顺利完工。