新员工培训效果反馈表

培训效果评估跟踪表员工填写(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）
员工培训效果评估跟踪表
培训效果评估表
说明：本表的目的，在于了解您对本次培训效果的总体满意程度，为我们培训工作的持续改进提供支持，请您完整而如实地回答，感谢您的支持与合作。

注：本次参加培训人，回收有效反馈表份。

附件六：《培训效果评估表》
9.您认为此次培训还应增加哪些方面的课程：
10.您对培训师授课还需在哪些方面提高：
11.您从此次课程学到了哪些知识点？
12.您能够将哪些内容应用到实际工作中？如果应用可以提高您哪方面工作品质？提升百分比估计是多少？
公司期待着您优秀的工作表现！
公司学员评价表
姓名培训课程评价时间
内部培训评分表评分标准
讲员评分：总评分数/总学员数
内部培训评估表
培训效果评估表记录编号：
感谢您对我们工作的大力支持！！总经理办公室
培训授课内容效果调查表
填表人：年月日
内部培训课程意见调查表
课程名称:培训时间：
21460 53D4 叔B33793 8401 萁35133 893D 褽26287 66AF 暯20483 5003 倃33347 8243 艃
组织部门:姓名：（可不填）
说明: 1.请在你认可的选项上打勾。

讲师总得分：其它建议事项：谢谢合作！
培训效果跟踪表
培训总结评价表
《课程培训评估表》课程名称：
培训学员意见调查表
课程内容：
培训日期：培训地点：
受培训者姓名：（可以不填）培训师姓名：
2.请给予你真实的评估意见，以帮助我们对培训课程、形式等进行改进。

培训教师评估表。

新员工意见和建议反馈表
为了提高新员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司新员工进行此次无记名调查。

希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。

1.总的来说，您对目前的工作是否满意？
□非常满意□满意□一般□不满意
2.我可以得到与我相关的培训和发展机会。

□非常同意□同意□一般□不同意
3.您对目前工作的胜任情况？
□非常好□良好□一般□较差
4、您觉得目前的工作任务是否饱和？
□非常轻松□轻松□一般□压力较大
5.您对目前工作环境是否满意？
□非常满意□满意□一般□不满意
6.您对入职以来对岗位的胜任力是否有所提高？
□很大提高□部分提高□一般□基本无提高
7.您与本部门及其他部门同事的关系如何？
□非常好□良好□一般□较差
8.您对目前公司的规章制度是否了解？
□非常了解□基本了解□部分了解□不了解
9.您对目前公司规章制度是否满意？（如8题选择不了解可不填）
□非常满意□满意□一般□不满意
10.您对职业发展和晋升是否满意？
□非常满意□满意□一般□不满意
11.（必填）您对公司的意见和建议：
12.（必填）您对部门及部门领导的意见和建议：。

新员工培训反馈表模板收集新员工对培训的反馈意见新员工培训反馈表Dear 新员工,欢迎加入我们的团队！为了不断提升培训质量并满足员工需求，我们希望能够听取您对培训的反馈意见。

请您根据以下问题，提供您的真实感受和建议。

我们将根据您的反馈，进行相关改进和调整。

1.您对整体培训计划的满意度如何？2.在此次培训中，您觉得哪些方面表现出色？请具体举例说明。

3.在此次培训中，您认为哪些方面可以改进？请提供具体的建议或意见。

4.您对培训材料的可读性和内容满意度如何？5.培训过程中，您认为哪些内容难以理解或需要更详细的解释？6.您在培训期间是否收到足够的支持和指导？如果有需要改进的地方，请详细说明。

7.您觉得培训中哪些环节对您最有帮助？请解释原因。

8.您觉得培训中缺少了哪些重要的主题或技能？9.在培训结束后的实际工作中，您觉得培训所提供的知识和技能对您是否有帮助？请提供相关实例。

10.您认为培训的时间安排是否合理？如果有需要调整的地方，请提供您的建议。

请您以以下方式回答问题：1.非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意2.（请填写您认为表现出色的方面）3.（请填写您认为需要改进的方面）4.非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意5.（请填写您认为需要解释或改进的内容）6.（请填写您认为需要改进的支持和指导）7.（请填写您认为最有帮助的环节及原因）8.（请填写您认为缺少的重要主题或技能）9.（请提供实际工作中培训所帮助到您的具体案例）10.（请填写您认为需要调整的时间安排）非常感谢您抽出宝贵时间填写此反馈表！您的意见对我们非常重要，我们将认真考虑您的建议，并不断改进我们的培训计划，以提供更好的培训体验。

谢谢！Best Regards，培训部门附：反馈表填写说明请在每个问题后方选择适当的答案并填写具体意见。

内容请尽量真实客观，我们欢迎您提供更多细节和建议。

请在填写完毕后将反馈表交给您的主管或直接提交给培训部门。

感谢您的支持和配合！[反馈表结束]。

新员工辅导期反馈表
日期：
人事资料
姓名所属部门职位报到时间年龄毕业学校专业学历甄选方式[ ]公开招聘[ ]推荐遴选[ ]内部提升
工作经验相关年，非相关年，共年
试用计划
1.试用职位
2.试用期限
3.督导人员
4.督导人员工作：［］观察［］训练
5.拟安排工作
6.训练项目：
7.试用薪资：
核准拟订
试用结果考察
1.试用期间：自年月日到年月日
2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：[ ]满意 [ ]尚可 [ ]差
4.出勤情况：返退次，病假次，事假次
5.评语： [ ]拟正式任用 [ ]拟予辞退
6.正式薪资拟核：
人事经办核准考核。

人力资源类精品文案huma n resources docume nt 新员工入职培训流程（附表格）【本文档可直接使用】新员工培训流程人力资源部目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材-六、新员工培训项目实施方案七、部门新员工培训所需填写需表格新员工岗位培训表（表一）新员工岗位培训反馈表（表二）新员工试用期内表现评估表（表三）新员工培训程序1 •就职前培训三、新员工培训内容（部门经理负责）新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法到职前：致新员工欢迎信（人力资源部负责）让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师准备好布置给新员工的第一项工作任务2.部门岗位培训（部门经理负责）各部门主要负责人或经验丰富的老员工对部门员工进行定期或不定期的培训；主要从以下方式进行：定期举行会议宣贯公司制度和理念、现场培训（及时发现问题及时对员工进行教育的培训）、师徒制培训、工作轮换等，人事部负责监督培训进程和效果；到职后第一天：到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工，部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题, 回答新员工的提问。

3•公司整体培训：（人力资源部负责--不定期）公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题四、新员工培训反馈与考核岗位培训反馈表公司整体培训当场评估表公司整体培训考核表（到职后一周内） （培训当天） 五、新员工培训教材新员工培训须知 （由人事部编写须知由，交总裁合身通过）公司整体培训教材（由人事部根据公司的不同发展阶段编写，交总裁通过）六、新员工培训项目实施方案首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这 套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度通过“新员工培训方案”，明确具体培训目的，经过培训后员工要达到的目 标；I '培训内容：fa 、 职业品质培训，主要是员工手册培训（企业文化、管理理念、职业 态度，责任感，职业道德，职业行为规范等）；b 、 职业技能培训：主要是专业知识技能、管理技能、职业规划、社交 技能等；2、参加培训人员：3…a 、 中高层管理者。

员工意见反馈表三篇篇一：新员工意见反馈表
篇二：新员工意见反馈表
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次不记名调查。

希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。

篇三：酒店新员工意见反馈表
为了提高员工的工作积极性，提升企业管理质量，并达到有的放矢的目的，现对员工进行调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

我们会对您提供的资料进行保密。

一、反馈者基本资料
1、部门：（A、财务部B、工程部C、前厅部、D、管家部E、人力资源部F、餐饮部G、市场营销部H、保安部）
2、岗位：（A、一线员工B、领班C、主管、D、部门经理E、总监F、副总经理）
3、直接上级（由人力资源部填写）
二、反馈项目（请在相应的选项内填写）
（一）沟通和领导能力：我们的主管（直接上级）
评价等级：5很好4好3一般2差1很差
1、经常与我进行有效沟通，是一个耐心、敏感的倾听者。

2、平易近人，相处融洽，能帮助我获取指导、建议和信息
3、在我的工作上给予我帮助
4、能公正对待部门所有成员
5、能在我部门内创造并维持一种积极的团队精神
（二）、：员工自己
评价等级：5很好4好3一般2差1很差
1、试用期内有学到新知识或专业技能。

2、员工之间相处融洽，工作愉快。

3、入职期间有安排老员工带领学习。

4、刚入职时有人代领熟悉环境，如吃饭，休息等。

5、有参加部门组织的岗位培训。

三、其他建议：。

新员工培训反馈表
新员工培训反馈表
尊敬的新员工，
感谢您参加我们公司的新员工培训。

为了不断改进我们的培训计划，我们诚挚地邀请您提供对培训内容和组织的反馈。

请您在以下方面给予评价和建议，以便我们为未来的新员工提供更好的培训体验。

1. 培训内容
请对以下培训内容进行评价，并提供您的建议和意见。

- 培训材料的内容是否清晰易懂？
- 培训课程的安排是否合理？
- 培训内容是否与您的工作职责相关？
- 是否有其他您希望添加的培训内容？
2. 培训讲师
请对培训讲师进行评价，并提供您的建议和意见。

- 培训讲师的知识水平和专业能力如何？
- 培训讲师的授课方式是否生动有趣？
- 培训讲师是否能够解答您的问题？
- 是否有其他您希望添加的培训讲师？
3. 培训组织
请对培训组织进行评价，并提供您的建议和意见。

- 培训的时间安排是否合理？
- 培训的场地和设施是否满足需求？
- 培训的组织和协调是否到位？
- 是否有其他您希望改进的培训组织方面？
4. 培训效果
请对培训效果进行评价，并提供您的建议和意见。

- 培训对您的工作能力提升有何帮助？
- 培训对您的职业发展有何影响？
- 是否有其他您希望补充的培训效果？
5. 其他建议
请提供您对新员工培训的其他建议和意见。

感谢您抽出宝贵的时间填写此反馈表。

我们将认真审视您的反馈，并据此改进我们的培训计划，以提供更好的服务和支持。

如果您有任何其他问题或需求，请随时与我们联系。

再次感谢您的参与！
人力资源行政专家。

员工反馈表实用范本尊敬的员工们：为了提升企业的内部沟通和工作效率，我们特地制定了一份员工反馈表。

我们欢迎您就工作环境、工作任务、团队合作以及个人发展等方面提出宝贵的意见和建议。

请您根据以下范本为模板，填写您的反馈内容。

一、工作环境请您就以下问题给予评价和建议：1. 您认为工作场所的卫生条件如何？2. 对于办公设施和设备的满意度如何？3. 您是否希望有更好的交流和沟通工具？4. 是否有其他关于工作环境的问题或建议？二、工作任务请您评价以下问题，并提出宝贵建议：1. 您认为工作任务的安排是否合理？2. 您是否能够理解和接受工作的紧急性和重要性？3. 是否有需要分配或重新调整工作任务的建议？4. 是否有其他关于工作任务的问题或建议？三、团队合作请您就以下问题提出宝贵意见和建议：1. 您认为团队合作氛围如何？2. 您是否感到与同事之间存在有效的沟通和合作？3. 是否有需要改进或加强的团队协作方式？4. 是否有其他关于团队合作的问题或建议？四、个人发展请您就个人发展提出宝贵意见和建议：1. 您是否感到工作中有机会提升自己的能力和技能？2. 是否希望有更多的培训或学习机会？3. 是否对职业发展路径有疑问或建议？4. 是否有其他关于个人发展的问题或建议？五、其他问题请您就其他方面提出宝贵意见和建议：1. 是否有其他不在以上范畴内的问题或建议？2. 是否有任何对企业的发展有益的想法？请您将填写完毕的反馈表回复至人力资源部。

我们将认真对待每一份反馈内容，并积极采纳适用的建议以改进工作环境和员工待遇。

衷心感谢您的参与与支持！-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------注意事项：1. 请填写真实、客观的意见和建议。

2. 反馈内容仅用于内部参考，将严格保密。