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公路管理所工作总结_公路管理所工作总结一、工作概述公路管理所是一个重要的公路管理机构，负责对所辖道路的规划、建设、养护、监督等工作进行管理和协调。
在过去的一年里，我在公路管理所工作，主要从事道路规划与建设管理方面的工作。
在这个过程中，我与同事们紧密合作，共同完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
二、工作成果1.道路规划与选址工作在去年的工作中，我们开展了一系列的道路规划和选址工作。
我积极参与了这些工作，通过对现有道路进行调查，分析道路需求，评估不同方案的可行性，最终确定了多个道路规划方案。
经过与相关部门的沟通和协商，我们顺利取得了道路建设的批准。
2.施工管理工作在道路建设过程中，我负责了部分施工管理工作。
我积极参与了工地现场管理，监督施工过程，确保施工工艺符合规定，并及时协调解决了工地施工中的各种问题。
通过有效的组织和协调，我们按时完成了道路建设任务。
3.维护与养护工作除了道路建设，我还参与了道路的维护和养护工作。
通过对道路的巡查和检测，及时发现并修复了道路上的损坏和安全隐患，确保道路的正常使用。
我还积极参与了道路的冬季养护工作，确保道路在寒冷的季节里能够安全通行。
三、工作心得在公路管理所的一年里，我不仅学到了专业知识，也积累了宝贵的工作经验，提高了自己的工作能力。
通过与同事们的合作，我更加深入地了解了公路管理的流程和工作内容。
规划是道路建设的重中之重。
在道路规划和选址过程中，我们需要充分考虑道路的需求和周边环境，确保道路建设的合理性和可行性。
我们还需要与相关部门和社区进行沟通和协商，确保规划方案的顺利实施。
四、改进措施在工作总结中，我也意识到工作中存在一些问题和不足之处。
我需要提高自己的专业知识。
公路管理所的工作涉及到许多领域，包括工程建设、法律法规等，我需要加强相关知识的学习和了解，提高自己的综合素质。
我需要加强沟通和协调能力。
公路管理所工作需要与不同的部门和群体进行沟通和协商，需要处理各种利益关系，我需要提高自己的沟通和协调能力，确保工作能够顺利进行。
公路管理站年终工作总结
尊敬的领导：
经过一年的辛勤努力，公路管理站顺利完成了各项工作任务。
在这一年里，我们遇到了很多挑战和困难，但通过团结合作，我们克服了困难，取得了显著的成绩。
一、道路安全管理方面：
我们加强了交通安全宣传教育工作，通过举办交通安全讲座、开展交通安全知识竞赛等活动，提高了驾驶员和行人的交通安全意识。
同时，我们加强了对交通违法行为的执法力度，严厉打击酒驾、超速等违法行为，有效地维护了道路交通秩序和安全。
二、维护公路设施方面：
我们加强了对公路设施的维护工作，及时修补了路面的裂缝和坑洼，保持了路面的平整和安全。
同时，我们定期对桥梁和路灯等设施进行检修，确保其正常运行。
此外，我们还加强了对隧道排烟系统的维护，确保了隧道的安全通行。
三、应急救援和灾害预防方面：
我们组织了紧急救援演练，提高了应急救援能力和反应速度。
同时，我们加强了对公路灾害的预防工作，定期检查防汛设施，确保了公路的安全和畅通。
四、服务质量方面：
我们加强了服务意识的培养，提高了服务质量。
我们开设了公路服务热线，及时解答驾驶员和行人的疑问和问题。
同时，我们组织了志愿者服务队伍，为过往的车辆和行人提供便利和帮助。
在新的一年里，我们将继续努力，进一步完善公路管理工作，为公众提供更加安全便利的交通环境。
感谢领导的关心和支持，感谢全体员工的辛勤付出！
公路管理站全体同仁
***。
2023年公路管理所工作总结9篇第1篇示例：2023年已经接近尾声，公路管理所在这一年里取得了一系列的成绩和进展。
回顾过去的一年，我们不仅收获了成功，也积累了经验和教训。
下面就让我们来总结一下2023年公路管理所的工作。
2023年公路管理所在路面维护方面取得了显著成绩。
通过加强巡查和维护工作，定期对道路进行检修和养护，提高了道路的使用寿命和安全性。
全年共处理了数百起交通事故，成功降低了交通事故发生率。
还对破损路段进行了修复，确保了道路畅通无阻。
2023年公路管理所在交通管理方面也取得了一些进展。
通过加强对交通规则的宣传和普及，提高了驾驶员的交通意识和安全意识。
全年共开展了多次交通安全宣传活动，取得了良好的社会效果。
还加强了对违章行为的处罚力度，有效遏制了交通违法行为的发生。
2023年公路管理所在设施建设方面也取得了一定成就。
全年共投入大量资金用于修建新的高速公路和桥梁，完善了道路网络，提高了交通运输效率。
还对老旧设施进行了改造和升级，提升了道路设施的整体水平和质量。
在2023年，公路管理所还积极推动智能化技术在公路管理中的应用。
通过引入智能交通信号灯、智能监控设备等技术手段，提高了交通管理的精准度和效率。
这样不仅能够提高交通管理的水平，还能够为城市交通发展提供更好的支持。
2023年公路管理所在各个工作方面取得了显著进展。
但也需要看到仍然存在不少问题和挑战。
公路管理所下一步的工作重点将是进一步提升交通管理水平，加强路面维护工作，推动设施建设和智能化技术的应用。
相信在全体员工的共同努力下，2023年公路管理所的工作将会取得更大的成就！第2篇示例：2023年已经接近尾声，回顾公路管理所这一年的工作总结，经验总结和未来展望，我们可以看到在过去一年里，公路管理所在各项工作中取得了显著的成绩，同时也面临着一些挑战和困难。
本文将对2023年公路管理所的工作进行总结和分析，为进一步提升管理所的工作质量和效率提供参考。
公路管理站工作总结5篇篇1XXXX年，公路管理站在上级部门的正确领导下，紧紧围绕全年工作目标，加强公路养护，强化路政管理，狠抓队伍建设，确保公路安全畅通，提升公路养护质量，为创建文明城市、构建和谐社会做出应有的贡献。
一、工作目标完成情况全年养护工程优良率XX%，中等路率控制在XX%以内，无危桥、险路，确保公路安全畅通。
路政案件处理率达XX%，公路路况明显改善，服务水平进一步提升。
二、加强公路养护，提升路况水平XX站始终将公路养护工作作为中心任务，紧紧抓住公路养护这个中心，全面开展工作。
1. 坚持“安全第一、预防为主”的方针，定期对养护职工进行安全教育，增强安全意识，杜绝一切养护安全事故的发生。
2. 严格按照《公路养护技术规范》和《操作规程》的要求进行养护作业，做到作业控制区设置规范、作业人员着装统一、安全标志齐全，确保养护作业安全。
3. 加强对公路的日常养护巡查力度，定期对路面、路肩、边沟进行清理，及时修复破损的路面和交通标志，确保道路安全畅通。
4. 加强对公路桥梁的养护管理，定期对桥梁进行检测和维修，确保桥梁安全。
5. 加强对公路排水设施的养护，定期清理疏通边沟和排水设施，确保排水畅通。
三、强化路政管理，保障路产路权1. 严格执法，依法行政。
路政人员熟练掌握《公路法》及相关的法律法规，在执行公务时出示证件、着装整齐、程序合法。
2. 加大路政巡查力度，及时制止和查处各类路政违法行为。
全年共处理路政案件XX起，结案率达XX%。
3. 加强与公安交警部门的联系和沟通，联合开展公路执法活动，加大对超限超载车辆的治理力度。
4. 认真做好路政统计和档案管理工作，及时上报各类报表。
四、加强队伍建设，提高人员素质1. 定期组织职工学习政治理论和业务知识，提高职工的政治素质和业务技能。
2. 加强职工的职业道德教育，增强服务意识，提高服务水平。
3. 建立完善的考核制度，定期对职工的工作进行考核和评比，激励职工积极工作。
公路建设管理处(开发公司)工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，公路建设管理处(开发公司)紧紧围绕既定工作目标，以科学发展观为指导，全面贯彻落实上级决策部署，积极应对各种困难和挑战，不断解放思想，改进工作方法，提升管理服务水平。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 公路建设管理在过去的一年中，我们以公路建设管理为核心，全面加强了各项管理工作。
首先，我们进一步完善了公路建设管理制度，规范了建设管理流程，明确了各级人员的职责和权限。
其次，我们加强了与相关部门的沟通和协调，确保了公路建设管理的顺利进行。
此外，我们还积极推进了公路建设管理的信息化进程，提高了管理效率和准确性。
在具体工作中，我们以项目为中心，严格按照项目计划和工作流程进行管理。
我们加强了项目进度控制，确保了项目按时保质完成。
同时，我们还注重项目质量和成本控制，确保了项目的经济效益和社会效益。
2. 开发公司工作在过去的一年中，开发公司紧紧围绕既定工作目标，积极推进各项开发工作。
首先，我们加强了市场调研和分析，了解了市场需求和趋势，为后续开发工作提供了有力支持。
其次，我们优化了开发流程，提高了开发效率和准确性。
此外，我们还注重了开发人员的培养和发展，为公司的可持续发展提供了有力保障。
在具体工作中，我们以客户需求为导向，注重产品创新和品质提升。
我们加强了与客户的沟通和协调，确保了客户需求得到充分满足。
同时，我们还注重产品的市场推广和宣传，提高了产品的知名度和美誉度。
三、存在的问题和不足在过去的一年中，虽然我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
首先，我们在公路建设管理中还存在一些不规范的地方，需要进一步加强管理和监督。
其次，我们在开发工作中还存在一些创新不足的地方，需要进一步加强创新和研发。
此外，我们在工作中还存在一些服务意识不强的地方，需要进一步加强服务意识的培养和提高。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下下一步工作计划：首先，我们将进一步加强公路建设管理的规范化和标准化建设，提高管理效率和准确性。
高速公路建设管理处工作总结在过去的一段时间里，高速公路建设管理处在各级领导的关心支持下，全体员工齐心协力、攻坚克难，积极推进各项高速公路建设管理工作，取得了显著的成绩。
现将工作情况总结如下：一、项目建设情况1、工程进度在过去的这段时间里，我们严格按照施工计划推进项目建设。
具体项目名称 1高速公路已经完成了总工程量的X%，其中路基工程完成X%，桥梁工程完成X%，隧道工程完成X%。
具体项目名称 2高速公路也在稳步推进，目前已完成具体工程进度。
2、质量控制质量是工程的生命，我们始终把质量控制放在首位。
建立了完善的质量管理体系，加强了对原材料、施工工艺和施工过程的监督检查。
定期组织质量抽检，对发现的问题及时整改，确保了工程质量始终处于受控状态。
3、安全管理安全责任重于泰山。
我们高度重视安全生产工作，建立健全了安全管理制度和应急预案。
加强了对施工现场的安全巡查，对施工人员进行了定期的安全培训和教育，提高了他们的安全意识。
在整个建设过程中，未发生重大安全事故。
二、管理工作开展情况1、制度建设为了规范管理工作，我们制定并完善了一系列规章制度，包括项目管理办法、资金管理办法、质量安全管理办法等，使各项工作有章可循，提高了管理效率。
2、团队建设注重人才培养和团队建设，通过组织培训、交流学习等方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，积极营造良好的工作氛围，增强了团队的凝聚力和战斗力。
3、沟通协调加强了与相关部门、地方政府和沿线群众的沟通协调，及时解决了工程建设中遇到的征迁、环保等问题，为项目顺利推进创造了良好的外部环境。
三、资金管理1、预算管理严格执行预算管理制度，合理安排资金，确保了项目建设资金的足额到位和有效使用。
2、成本控制加强了对工程成本的控制，严格审核各项费用支出，避免了不必要的浪费，降低了工程建设成本。
3、资金监管建立了健全的资金监管机制，加强了对资金使用的监督检查，确保了资金安全、规范使用。
四、存在的问题及解决措施1、存在的问题（1）部分项目建设进度受到征地拆迁等因素的影响，未能按计划完成。
公路管理站工作总结7篇篇1在过去的一年中，我们公路管理站全体员工在上级领导的关怀与支持下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实各级工作会议精神，不断解放思想，不断转变观念，不断强化内部管理，不断优化工作环境，以极高的工作热情和强烈的工作责任心，全力推进各项工作。
不仅圆满完成了上级交办的各项任务，而且在公路养护、路政管理、队伍建设等方面都取得了显著成绩。
现将一年来的工作情况总结如下：一、公路养护工作我们始终把公路养护工作放在首位，抓住“严、细、实、美”四个字，确保公路养护质量稳步提升。
今年以来，我们按照“五环相扣、首尾相连”的工作流程，进一步细化养护操作程序，强化过程控制，在原有养护模式的基础上，尝试推行了“路面养护月考核制度”，对管养路段实行“月考核、季评比”，通过考核评比，有效促进了养护工作的开展。
同时，我们注重加强道路绿化工作，按照“因路制宜、突出特色”的原则，采取多种形式进行绿化，使道路绿化水平得到进一步提升。
此外，我们还积极推行公路养护市场化运作，引进竞争机制，推行合同管理，使公路养护工作逐步走上市场化、规范化轨道。
二、路政管理工作我们始终把路政管理工作摆在重要位置，通过加强路政宣传、强化路政巡查、严肃查处各类路政案件等方式，切实保障公路路产路权不受侵害。
在路政宣传方面，我们充分利用各种宣传工具和宣传方式，广泛宣传路政管理法律法规，增强群众爱路护路意识。
在路政巡查方面，我们坚持定期或不定期对管养路段进行巡查，及时发现并处理各类路政案件。
在路政案件查处方面，我们始终坚持依法行政、规范执法，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。
通过这些措施的实施，有效保障了公路路产路权不受侵害。
三、队伍建设工作我们始终把队伍建设工作作为一项重要任务来抓。
通过加强政治理论学习、业务技能培训和实践锻炼等方式，不断提高队伍整体素质。
在政治理论学习方面，我们组织全体员工认真学习各级工作会议精神以及相关政策法规等；在业务技能培训方面我们邀请专家学者对员工进行业务知识培训；同时我们还注重加强实践锻炼通过开展“师徒结对”、“技能竞赛”等活动引导员工在实践中不断提高自身业务水平。
2024年公路管理处安全工作总结范本一、工作回顾2024年，我院全体人员齐心协力，紧密团结，积极开展了公路交通安全管理工作，取得了一定的成绩。
回顾过去的一年，我们主要围绕以下几个方面进行了工作：1.加强安全宣传教育。
我们通过举办安全知识竞赛、发放宣传资料、制作宣传板等形式，提高了公路交通安全意识，加强了驾驶员和行人的安全教育。
2.严格执法监管。
我们组织执法人员加密巡逻，严查超速、酒驾、疲劳驾驶等交通违法行为，维护了公路交通秩序。
3.加强交通设施管理。
我们加强了对路面破损、标志牌破损等问题的及时处理，确保了道路交通设施的完好和安全性。
4.完善应急救援机制。
我们加强了应急救援队伍的建设，提升了应急处置能力，确保了出现交通事故时能够及时有效地进行救援。
二、工作成绩在2024年的公路交通安全管理工作中，我们取得了以下几方面的成绩：1.交通事故发生率降低。
在我们的不懈努力下，全年交通事故发生率比去年同期下降了10%。
这得益于我们对于交通违法行为的严查和严惩，以及对交通设施的及时维护。
2.安全宣传教育覆盖面扩大。
我们加强了安全宣传教育的力度，通过多种形式，将安全知识传递给更多的驾驶员和行人。
在全院范围内，安全意识得到了明显提升。
3.交通设施完好率提高。
我们对道路交通设施进行了全面检查和维护，解决了许多存在的问题。
交通设施的完好率得到了大幅提高，为道路交通安全提供了有力保障。
4.应急救援能力提升。
我们组织开展了多次应急救援演练，提升了应急处置能力。
在实际应急情况下，我们能够迅速、有效地进行救援，最大限度地减少了人员伤亡和财产损失。
三、存在的问题在工作的过程中，我们也发现了一些存在的问题：1.安全宣传教育力度不够。
虽然我们加大了宣传教育的力度，但仍有一部分驾驶员和行人对于安全知识的重视程度不够，需要我们进一步加强宣传教育的力度。
2.交通设施老化问题。
部分道路交通设施老化，需要及时维修和更新。
这需要我们加大对交通设施的投入，加强维护管理工作。
高速公路管理处年终总结7篇第1篇示例：高速公路管理处年终总结一年的时间转瞬即逝，时光荏苒，转眼间又要迎来一年的结束。
回首过去的一年，高速公路管理处在党的领导下，全体员工团结一心，努力工作，取得了丰硕成果。
在此，特对过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
我们回顾一下过去一年来高速公路管理处所取得的成绩。
在党的坚强领导下，全体员工不断挖掘潜力，积极创新，先后完成了多个重点项目的建设和改造工作。
我们加强了对道路设施的维护工作，确保了高速公路的畅通无阻。
我们也不断加强了与各地政府的合作，积极推进高速公路的建设和改善。
我们需要审视和总结过去工作中的不足之处。
在过去的一年里，我们虽然取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
一些工程项目的进度不尽如人意，部分道路设施的维护工作还存在疏漏等。
这些问题都需要我们在今后的工作中认真对待，努力解决。
接下来，让我们展望未来，为高速公路管理处未来的发展制定一些方向。
我们将继续加大对道路设施的维护力度，确保高速公路的安全畅通。
我们将加强与各地政府和相关部门的合作，积极推进高速公路的建设和改善。
我们还将加强技术创新，不断提升管理水平和服务质量，为广大司乘人员提供更安全、更舒适的出行环境。
在新的一年里，我们还将继续弘扬“服务人民、造福社会”的宗旨，不断加强党风廉政建设，引导全体员工坚守职责、廉洁奉公，切实履行好职责，为促进交通事业的发展贡献自己的一份力量。
过去一年是充实而丰硕的一年，我们取得了一定的成绩，也遇到了一定的困难与挑战。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升管理水平，为广大司乘人员提供更好的出行环境，创造更加安全、有序的交通环境。
相信在党的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，我们定能取得更加辉煌的成绩，为高速公路管理处的发展贡献更大的力量。
【以上内容仅为虚构，如有雷同，纯属巧合】第2篇示例：高速公路管理处年终总结一年一度的年终总结又到了，回顾过去一年的工作，总结经验，分享成功，总结不足，为来年的工作做好充分的准备。
2024年公路管理处安全工作总结2024年是公路管理处安全工作的关键一年。
在这一年中，我们积极采取了一系列措施，不断加强公路安全管理，取得了显著成果。
下面是对2024年公路管理处安全工作的总结。
一、强化道路安全监控为了提高道路监控和应急处置能力，我们在全市范围内建设了一套先进的道路监控系统。
通过安装高清摄像头和智能报警装置，对重点路段和交叉口进行实时监控，及时发现和处理交通违章行为。
同时，还加大了对酒驾、超速和疲劳驾驶等违法行为的查处力度，有效减少了交通事故的发生。
二、加强道路维修与疏导工作公路管理处在2024年积极组织道路维修和疏导工作，提高道路的安全性和通行效率。
我们及时开展坑洞修补、路面重新铺设等工作，确保道路平整和安全。
同时，加大了对拥堵点和交通事故多发路段的疏导力度，提高了交通流畅度，减少了交通事故的发生。
三、加强交通安全教育宣传为了提高驾驶人和行人的交通安全意识，我们在2024年加强了交通安全教育宣传工作。
我们广泛开展了交通安全知识讲座、学校交通安全日活动等，提高了市民对交通规则的认识和遵守程度。
同时，我们还加强了对驾校和驾驶员的教育培训，提高了驾驶员的驾驶技能和安全意识。
四、完善应急救援体系公路管理处在2024年不断完善应急救援体系，提高应急处置能力。
我们组建了一支专业化的道路交通事故救援队伍，培训了一批道路交通事故救援人员。
同时，还建立了一套完善的应急指挥系统，及时响应和处置交通事故，最大限度地减少了事故损失。
五、加强对重点车辆的监管为了防止重型载货车辆超载和疲劳驾驶等行为，我们在2024年加强了对重点车辆的监管。
我们建立了一套重点车辆监管系统，实时监测车辆的行驶轨迹和重量信息，并对违法行为进行处罚。
通过这一措施，有效减少了交通事故的发生，提高了公路通行的安全性。
在2024年的公路管理处安全工作中，我们凭借坚定的信心和扎实的工作，取得了显著成果。
然而，我们也要看到还存在着一些问题和不足，如部分驾驶员的安全意识和素质还需要提高，部分道路的安全设施仍需完善等。
强化措施真抓实干着力提升养护管理水平——养护工作汇报一年来，在省局的正确领导和支持下，我处以创建安全公路、绿色公路、文明公路、科技公路为目标，紧扣“创新、发展、规范”工作主题，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，全面加强公路养护，在更高层次和水平上为社会提供安全、便捷、畅通、舒适、优美的公路交通环境，为经济建设平稳较快发展奠定坚实基础。
现将2011年的工作情况汇报如下：一、抓安全保畅通，日常养护不放松2011年，我们坚持以公路日常养护为工作重点，树立以人为本，全季节、全周期、长寿命、低成本的科学养护观，把“维护公众利益、使出行者满意”做为养护工作的立足点，全力保障安全畅通。
1、制定目标，确保养护管理工作落实到位。
根据管理处年初下达的养护目标，结合我处管养路况实际，积极制定出管养道路的月、旬、周工作安排，工作任务落实到人，安全责任落实到人，定期对照有关的工作职责范围进行自查，对问题、隐患做到早发现，早整改，早规范。
2、狠抓科学养护，坚持预防性养护。
⑴坚持抓好日常养护，积极推行预防性养护。
根据我处所养护路段的实际情况，着手建立了路基、路面、桥梁、防护工程为一体的预防性养护体系。
从日常养护、路基路面养护、水毁预防及抢修等方面，制定了切实可行的养护处置方案。
2011年共完成路基整修2000m2，混料填补路面坑槽960m2，开挖疏通边沟2000m，整修边坡1700m2，清运垃圾3760m3，完成路面补坑槽265m2，水稳处理翻浆230m2。
（2）对站区砼路面养护尽量做到路面无破碎板、清理灌缝及时、标线醒目、路肩平顺、边沟畅通。
（3）加强公路附属设施的养护。
做到行道树刷白和修剪整齐、公路标志规范设置、及时维护，里程碑及百米桩齐全，保障了公路的畅、洁、绿、美、安。
（4）狠抓桥梁养护，做到防患于未然。
在桥涵养护方面，根据省局要求，建立健全桥梁养护工作制度和危桥责任制度，并认真落实。
加强桥涵的日常检查工作，建立了“户籍式”档案做到一桥一卡。
同时加大桥梁检测管理力度，对三类以下桥梁实行分级管理，建立由行政领导负责，技术人员监管，一桥一名养护人员和一名路政管理人员的管理责任制，做到养护人员每日一巡查，桥梁工程师经常检查和定期检查相结合，并做好观测记录。
（5）绿化美化。
为保持南大门的绿化美化成果，努力抓绿化美化建设，投资10万余元补植补栽各类花卉树木80多株，成活率和保存率均在98%以上。
并适时进行苗木修剪、浇水、除草、病虫害防治等。
（6）路桥巡查坚持始终。
根据管理处下发的《路桥巡查制度》要求，坚持每周不定时对管养路段进行巡查，雨中、雨后随即巡查等，确保辖区路段的安全、畅通和路容整洁。
（7）投资10万余元购置了小型养护机械，实现了坑槽现场挖补、路面灌缝等作业的机械化，使养护质量和效率明显提高。
3、全面检测维修，消除桥梁安全隐患。
为确保国道畅通和桥梁安全运行，根据省局安排和《公路桥涵养护技术规范》要求，我们于5月3日至5日组织对大桥北引桥和桥进行了动静载检测。
结合检测数据，综合分析桥梁产生的病害及原因，并预估其发展变化规律，研究出处理方法已上报省局，请省局解决计划资金，尽快维修加固。
4、以保畅通、保安全为根本，做好防汛抢险工作。
通过认真总结近年来公路防汛工作经验，结合防汛工作中存在的问题，修订完善了《防汛应急预案》，形成了完整的防汛预案体系。
加强分析预判，抓好隐患治理、险情预报和抢险救灾三个主要环节，最大限度减轻灾害损失及影响。
二是加强搜集天气方面的相关信息，及时掌握雨情动态和恶劣气象及地质灾害动向，在站区电子显示屏上及时告知司乘人员，提前做好预防准备。
三是在人力、物力、财力上保证救灾所需，储备足够的抢险物资，配备足够的抢险车辆和机械，真正做到有备无患。
四是加强隐患排查治理。
养护工程科组织专人于6月份对所管养路段进行了一次全面彻底的路况调查，对排查出的险情隐患登记造册、分类梳理，制定切实可行的整改措施，并对已发现的水毁隐患及时进行处理。
五是彻底清理桥涵淤泥，疏通、完善各种排水、防护设施，强化危险路段及存在安全隐患路段的除险加固工作。
在桥梁、过村镇路段、易发生塌方路段和其它危及行车安全路段设置明显的警示标志，防止发生事故灾难。
特别是预报有强降雨发生时，加大巡查力量，增加巡查次数，扩大巡查范围，确保及时发现灾情险情，提前发布预警信息，及时采取防范措施，最大限度地降低自然灾害对基础设施和车辆行驶安全的潜在威胁。
全年共投资20余万元修复钢筋砼急流槽151m/2道，埋管改线激流槽一道150m，人工清理涵洞淤泥3300m3,增设导流坝300 m3 ，修复边沟700m，修复水毁路面319.5 m2 。
六是加强汛期值班制度。
管理处成立防汛工作领导组，建立24小时昼夜值班制度，领导带头坚持每天上路巡查，做到任务到岗、责任到人、管理到位。
同时，保证通讯设备使用正常和值班车辆运行良好，及时掌握雨量、汛情、路况，指定专人负责收集水毁情况，认真做好记录，及时客观地上报公路水毁报表。
2011年在比往年同期雨量增加的情况下，由于巡查及时、处理到位，保证了国道的安全畅通。
二、重质量抓落实，科学施工创佳绩在国道线桥改造工程施工中，我们认真贯彻落实三级质量保证体系，完善施工程序、质量验收程序，加强施工过程控制，在确保质量和安全的前提下，全面加快工程进度，切实提高项目管理水平，保证改建和养护大中修工程项目按时、优质、高效完成。
1、工程前期工作一是严格按照招投标程序，组织了项目的招投标工作，“公平、公开、公正”选拔了施工队伍和监理单位，通过规范程序，无一家未中标单位因对中标情况不满而投诉上访；二是组织进场监理人员培训。
组织监理及施工人员认真学习监理规范和实施办法，通过学习培训，提高了监理人员的职业水平、职业道德和工作方法；三是召开工地现场会。
经常组织召开项目经理、技术负责人、质检试验人员、标段监理工程师参加的工地现场会，使大家深刻认识到“加强质量自检和抽检的重要性”；四是严格按施工技术规范施工。
对于不合格材料坚决不予进场，不合格工程坚决返工，决不手软，毫不姑息。
在工序上坚持上道工序不合格，下道工序坚决不准开工。
五是制定《廉政建设管理制度》，成立廉政建设领导小组并签订《廉政合同》，规定了“八不准”的廉政原则，同时设立告示牌，公布举报电话，并向施工单位印发了告示。
2、工程质量控制为了保证工程建设的高标准、高质量、高速度，我们在管理上采取行之有效的措施，通过严格有序的管理手段，对工程质量进行严格监管，使各项工程质量标准落到实处。
采取的主要措施有：（1）建立健全“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保证体系，为质量管理奠定了组织基础。
监理单位对工程质量的监控主要以程序监理和定量检验来实现，即以旁站方式渗透到施工各个环节，实行全面的质量管理，做到了“全过程、全方位、全天候”的监理，始终把施工单位质量保证和自检体系是否完善、能否正常运作作为考核施工单位质量管理水平的一个方面，反复强调施工单位是工程质量的第一责任人。
（2）统一思想，完善制度，明确责任，为确保工程质量奠定了思想基础。
我们从完善各项制度和明确各项责任方面始终抓监理队伍和施工单位的整顿，使他们牢固树立质量第一的观念。
督促施工单位树立质量是企业生命，质量就是经济效益的观念，坚决摒弃为单纯追求经济利益而忽视工程质量的错误观念；把施工单位和监理人员的责、权、利有机结合起来，既约束又激励，有效地促进了工程质量和工程进度。
（3）抓好“四严”管理是落实工程质量的重要手段。
我们始终围绕严格履行合同、严格按监理程序办事、严格执行技术标准、严格抓好中间质量检查抓好质量管理。
在工程管理中始终以合同文件为前提和依据，以交通部颁布规范为标准，通过抓中间检查来提高工程质量，并且每一阶段突出某一重点进行中间质量检查，这些严格的管理措施为控制工程质量起到了非常重要的作用。
（4）加大中间抽检力度和试验检测，为工程质量提供准确可靠数据。
养护工程科进行了跟踪检测，对基层进行了抽芯取样，样品均达到设计要求。
3、安全生产由于该工程在国道上，行车密度大，边通车、边施工安全隐患极大。
为此，我们采取了有效措施，杜绝了重大安全事故的发生。
在施工点设立了鲜明的施工标志、组织专门人员交通指挥、关键时段主要领导现场指挥、施工人员全部着安全标志服。
管理处成立安全机构，项目部设立安全生产工作机构，配备专职安全员，层层签订安全生产责任书，明确职责，严格兑现奖罚措施并加强施工现场安全监管，严格执行安全生产的有关规定及要求。
定期召开安全例会，通报安全生产情况，做到了警钟长鸣，实现了施工过程零事故的目标。
三、以人为本抓管理，服务水平再提升我们坚持“以人为本，服务社会”的理念，把养护工作的重心始终放在满足人民群众出行的实际需求上，搞好人性化养护。
一是在改善群众出行质量上，根据省局安全生产专项整治工作要求和安排，结合我处养护生产实际，制定了《养护安全生产专项整治工作方案》，对公路标志、标线等安全设施的维护与管理情况、干线公路急弯、陡坡、视距不良、路侧险要、平交道口等危险路段的整治情况进行了摸底调查，建立健全了道路安全隐患整治档案，对可能存在的安全隐患采取了相应的防范措施。
同时完善道路标志标线，提高了“三个服务”水平；二是做好节假日安全保畅工作。
制定节日期间干线公路保畅和《突发事件应急预案》，做到“机构、人员、物资”三到位，实行每日巡路制度和24小时值班制度，及时掌握道路通行情况，消除安全隐患，保证道路畅通。
加强节假日值班管理，坚持24小时专人值班和领导带班制度，保障信息渠道畅通。
为广大群众假日出行提供了良好的道路通行条件。
三是根据省局要求进一步建立健全公路养护管理的各项制度，对各种养护资料进行整理及时归档。
内业档案基本实现了标准化、规范化、科学化，为养护工作提供信息保障，确保养护质量不断提高。
四、存在问题及建议1、为切实加强道路的快捷维护和机械化养护水平，需配备专业养护机械及桥梁观测设备，请省局领导给予支持。
2、由于今年雨期过长，雨量过大，造成部分路段路基沉陷、错台严重，对过往车辆安全通行及沿线群众出行造成影响，请省局尽快予以解决修复资金。
2011年，我们虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但我们深知工作中还存在许多不足，发展中还有很多问题没有得到解决，今后的任务还十分艰巨，在下一步工作中，我们将在省局领导的支持和关怀下，不断提升养护管理水平和公路养护质量。
我们有决心、有信心，以科学发展观统领全局，创新观念，科学发展，树立以人为本、创新、精品、服务的公路养护新理念，凝心聚力，严抓共管，全面推进养护工作再上新台阶。
