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团队建设与创新1.候选的团队领导者已经有明确的人选，而且建立团队的时间比较急迫,在这种情况下一般选择（A）(单选)A指派领导B沟通协商C临时组合D自检考核A2.以下哪种配置方式不是团队人员的配置方式(单选)A指派领导B沟通协商C人事招聘D自检考核C3.以下对公平原则评价错误的一项是：(单选)A公平有助于激励人们更努力为组织做贡献B公平和效率始终统一和谐的C公平与效率有时会发生矛盾D不能仅仅考虑公平，要把公平原则与效率原则结合起来B4.创新的“新”并非表现在：(单选)A顺着原有知识的思路往前推进一步B对原有的错误知识进行修正C开辟相对新的知识领域D已有知识和新知识的融合和创造D5.（）是知识经济的灵魂。
(单选)A人才B资源C创新D知识产品C6.有效沟通在哪个阶段容易出现障碍(单选)A信息分享和道德分享B信息分享和情感分享C道德分享和情感分享D以上三个阶段都有D7.以下不属于创新能力培养的关键的是：(单选)A创新的思想B创新的方法C重视实践环节D创造性思维D8.不属于创造素质的是：(单选)A创造精神B创造能力C创造人格D创造氛围D9.在团队沟通气氛要素中最基础的要素是(单选)A信任和公开B宽容和坦率C善意和宽容D平等和分享C10.在团队沟通气氛中，（）成为人们坦率沟通的基础因素。
(单选)A理解B信任C平等D公平B11.团队核心要素中（）是团队的根本活动方式(单选)A目标B合作C信任D能力B12.根据拉尔宾对角色定位，（）是理智的角色(单选)A专家B执行者C资源调查者D团队工作者A13.以下不属于团队自我管理模式的特征得是(单选)A团队成员参与决策B应用职权多，上下级沟通少C 组织层次少，扁平型D目标激励，宽松的过程监督B14.在（）阶段团队工作流程顺畅，人际关系融洽。
(单选)A交流个人表层信息的阶段B交流个人深层信息的阶段C 重新调整互动关系的阶段D稳定运行的强凝聚力阶段D15.经济增长最重要的动力是：(单选)A科学技术B创新人才C科学管理D制度更新B16.以下不属于创建团队首先要明确的基本问题的是：(单选)A团队利益B团队类型C团队成员构成D 团队融合A17.以下不属于团队品质的主要内容的是：(单选)A团队精神B团队能力C团队情商D团队信任气氛C19.对于发展团队成员个人能力的理解错误的是(单选)A理想团队成员的能力是互补的。
《团队合作能力和创新团队建设》试题100分标准答案-扬州市专业技术人员继续教育网考试试卷（3）当团队处于收割期时，强而有力的团队形成了，组织爆发出前所未有的能量，创造出非凡的成果。
这时领导应采取（）领导方式。
A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式答案：D每个期望成功的团队都必须拥有（）种角色A.6B.7C.8D.9答案：D一只驴子背盐渡河，在河边滑了一跤，跌在水里，那盐溶化了。
驴子站起来时，感到身体轻松了许多。
驴子非常高兴，获得了经验。
后来有一回，它背了棉花，以为再跌倒，可以同上次一样，于是走到河边的时候，便故意跌倒在水中。
可是棉花吸收了水，驴子非但不能再站起来，而且一直向下沉，直到淹死。
驴子是因为（）造成的。
A.经验型障碍B.线性思维障碍C.权威型思维障碍D.从众型思维障碍答案：A以下不属于专业技术人员创新团队目标特征的是（）A.一致性B.具体性C.责任性D.独立性答案：D下列关于网络学习的内涵说法错误的是（）A.网络学习者的学习依赖于导师的讲授B.网络学习者是利用网络平台和数字化资源进行学习C.专业技术人员在进行网络学习时会与导师之间开展协商讨论、合作学习D.网络学习者会通过对资源利用探究知识、发现知识、创造知识、展示知识的方式进行学习答案：A有些人思考问题时以自我为中心，根本听不见别人的建议，阻碍了思维的创新，主要是由（）造成的A.经验型障碍B.自我中心型障碍C.书本型思维障碍D.从众型思维障碍答案：B人数限制是微型创新团队明显的特征,国外对微型创新团队的规模问题曾做过大量研究，但微型创新人数应该为多少没有绝对标准。
那么微型团队的人数确定无需考虑的原则是（）A.确定小型创新团队人数的下限,以保证能完成基本任务B.微型团队人数应该越多越好，更容易完成团队任务C.确定创新团队的最佳人数,以保证创新团队工作效率达到最佳程度D.上限应确定在一定的人数上,即超过了上限人数,工作效率就会下降,出现人浮于事、互相扯皮的现象答案：B（）是导活动中的重要因素，是社会组织顺利展开组织运作的重要条件A.领导者B.管理者C.执行者D.计划者答案：A学习型组织时当今世界上最先进的管理模式之一，那么最初的构想来源于（）A.中国B.英国C.美国D.韩国答案：C创新的分类方法基本上可以归结为几大类?（）A.2B.3C.4D.1答案：A人们之间最常见的交流方式是（）A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通答案：A孵化器(Incubator)的概念始于（）A.美国B.英国C.日本D.韩国答案：A有些汽车会配备超声辅助泊车装置、超敏雨刷等小装置，这些小装置是为了满足顾客的（）。
专业技术人员继续教育题二（）是团体制度基础(单项选择)A团体精神B团体能力C团体规范D团体信任气氛C1.候选旳团体领导者已经有明确旳人选, 并且建立团体旳时间比较紧迫,在这种状况下一般选择（）(单项选择)A指派领导B沟通协商C临时组合D自检考核A2.如下哪种配置方式不是团体人员旳配置方式(单项选择)A指派领导B沟通协商C人事招聘D自检考核 C3.如下对公平原则评价错误旳一项是: (单项选择)A公平有助于鼓励人们更努力为组织做奉献B公平和效率一直统一友好旳C公平与效率有时会发生矛盾D不能仅仅考虑公平, 要把公平原则与效率原则结合起来B4.创新旳“新”并非表目前: (单项选择)A顺着原有知识旳思绪往前推深入B对原有旳错误知识进行修正C开辟相对新旳知识领域D已经有知识和新知识旳融合和发明D5.（）是知识经济旳灵魂。
(单项选择)A人才B资源C创新D知识产品 C6.有效沟通在哪个阶段轻易出现障碍(单项选择)A信息分享和道德分享B信息分享和情感分享C道德分享和情感分享D以上三个阶段均有 D7.如下不属于创新能力培养旳关键旳是: (单项选择)A创新旳思想B创新旳措施C重视实践环节D发明性思维 D8.不属于发明素质旳是: (单项选择)A发明精神B发明能力C发明人格D发明气氛D9.在团体沟通气氛要素中最基础旳要素是(单项选择)A信任和公开B宽容和坦率C善意和宽容D平等和分享 C10.在团体沟通气氛中, （）成为人们坦率沟通旳基础原因。
(单项选择)A理解B信任C平等D公平B11.团体关键要素中（）是团体旳主线活动方式(单项选择)A目旳B合作C信任D能力 B12.根据拉尔宾对角色定位, （）是理智旳角色(单项选择)A专家B执行者C资源调查者D团体工作者A13.如下不属于团体自我管理模式旳特性得是(单项选择)A团体组员参与决策B应用职权多, 上下级沟通少C组织层次少, 扁平型D目旳鼓励, 宽松旳过程监督B14.在（）阶段团体工作流程顺畅, 人际关系融洽。
2013年山东滨州继续教育《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案（考试专用版）第一篇：2013年山东滨州继续教育《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案(考试专用版)2013年山东滨州继续教育《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题答案(考试专用版)一、判断题☆只要建立起激励制度就能达到激励效果。
（错）其他都对二、单选题☆（创新）最大的敌人就是思维定势，开发的思维才能让创新绽放活力。
☆（发明）是一个新观念☆新设想，不能创造任何经济价值。
☆（沟通）是合作的基础☆（能力）是指人们表现出来的解决问题可能性的个性心理特征，是完成任务☆达到目标的必备条件。
☆（团队凝聚力）是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力，是无形的精神力量。
☆（团队文化）是激励组织内创新活动的主要动力。
☆（团结合作）与锐意创新，是创新团队成长发展☆高效运行☆不断超越的重要保证。
☆不管什么会议，所有的参会者都应该明确清晰地知道什么是（会议目标）,也就是说我们必须清楚究竟为什么要开会。
☆创新环境是指能够激发专业技术人员团队每个人创新意识☆创新思维与(创新精神)的环境。
☆创新团队建设的第一大障碍是团队成员之间（缺乏信任）。
☆创新团队建设过程中容易出现的障碍主要来自于合作的不利和（缺乏创新）。
☆创新意识包括创造动机☆创造兴趣☆创造情感和（创造意志）。
☆创新意识具备新颖性☆（社会历史性）☆个体差异性和价值指向性等四个主要特征。
☆讲求（人际关系）的艺术是强化管理和激发员工积极性的重要内容。
☆理解别人的（B身体语言），最重要的是要从别人的角度考虑问题。
☆领导艺术的特征为随机性☆经验性☆多变性和（创造性）。
☆民主☆尊重和信任的创新环境，会使每一位团队成员最大限度的发挥自己的（创新能力）。
☆强化团队执行力的关键在于（强化执行力文化建设）。
☆实现激励机制的最根本目的是正确地诱导成员的（工作动机），使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，自己其满意度。
内蒙古继续教育《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本》答案注意：抽取的考试试题答案顺序不一样试题答案一1(单选题）.(10分) 创新的“新”并非表现在（）A. 开辟相对新的知识领域B. 对原有的错误知识进行修正C. 顺着原有知识的思路往前推进一步D。
已有知识和新知识的融合和创造答案: A B C D 标记此题2(单选题)。
(10分）团队的主要特征不包括（).A。
人数较多B。
目标一致C. 彼此为对方负责D. 技能互补答案: A B C D 标记此题3(单选题).（10分) 以下关于团队合作特点的描述，错误的是（）A。
以有效沟通为桥梁B. 以共同目标为纽带C. 以强制合作为基础D。
以优势互补为手段答案: A B C D 标记此题4（多选题）。
(10分) 以下领导者的个性中,有利于保持团队的士气的是(）A。
使团队成员愿意从事正在进行的事情B. 工作进程要稳定C。
尊重团队成员的个人生活空间D。
面临特别困难时及时打气答案: A B C D 标记此题5（多选题).（10分) 领导的三项主要角色是（）A. 力求发展、变革和创新B。
注重人的因素,激发员工的积极性C. 关注未来，进行战略思维和决策D. 帮助员工做好工作规划答案: A B C D 标记此题6（多选题)。
(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（)A. 培养团队精神B。
发展团队工作能力C。
发展团队规范D。
发展团队信任气氛答案: A B C D 标记此题7(多选题）。
（10分) 打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）A. 同等的机会B。
卓越的领导力C。
进行必要的培训D。
高效的执行力答案: A B C D 标记此题8（判断题）。
（10分）领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。
答案：正确错误标记此题9（判断题）。
(10分) 提高身体语言的沟通能力，主要是要理解别人的身体语言，并恰当使用自己的身体语言.答案：正确错误标记此题10（判断题）。
(10分) 团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神.答案：正确错误标记此题没有问题，大家使用！试题答案二1。
团队建设与创新1。
候选的团队领导者已经有明确的人选,而且建立团队的时间比较急迫,在这种情况下一般选择（A）（单选)A指派领导B沟通协商C临时组合D自检考核A2.以下哪种配置方式不是团队人员的配置方式（单选)A指派领导B沟通协商C人事招聘D自检考核C3.以下对公平原则评价错误的一项是:(单选）A公平有助于激励人们更努力为组织做贡献B公平和效率始终统一和谐的C公平与效率有时会发生矛盾D不能仅仅考虑公平，要把公平原则与效率原则结合起来B4.创新的“新”并非表现在:(单选）A顺着原有知识的思路往前推进一步B对原有的错误知识进行修正C开辟相对新的知识领域D已有知识和新知识的融合和创造D5.()是知识经济的灵魂。
(单选)A人才B资源C创新D知识产品C6。
有效沟通在哪个阶段容易出现障碍(单选）A信息分享和道德分享B信息分享和情感分享C道德分享和情感分享D 以上三个阶段都有D7.以下不属于创新能力培养的关键的是：（单选)A创新的思想B创新的方法C重视实践环节D创造性思维D8。
不属于创造素质的是:(单选)A创造精神B创造能力C创造人格D创造氛围D9。
在团队沟通气氛要素中最基础的要素是(单选)A信任和公开B宽容和坦率C善意和宽容D平等和分享C10。
在团队沟通气氛中,(）成为人们坦率沟通的基础因素.(单选）A理解B信任C平等D公平B11.团队核心要素中（）是团队的根本活动方式(单选）A目标B合作C信任D能力B12。
根据拉尔宾对角色定位，(）是理智的角色（单选）A专家B执行者C资源调查者D团队工作者A13。
以下不属于团队自我管理模式的特征得是(单选)A团队成员参与决策B应用职权多，上下级沟通少C 组织层次少，扁平型D目标激励,宽松的过程监督B14。
在（）阶段团队工作流程顺畅，人际关系融洽.(单选）A交流个人表层信息的阶段B交流个人深层信息的阶段C 重新调整互动关系的阶段D稳定运行的强凝聚力阶段D15.经济增长最重要的动力是：(单选）A科学技术B创新人才C科学管理D制度更新B16。
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》1(单选题).(10分) 选择出你认为最正确的观点（）A. 战略+策略=成功B. 战略=成功C. 战略+执行=成功D. 战略+研讨=成功答案: A B C D 标记此题2(单选题).(10分) 以下哪一项不属于对执行力的描述A. 执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。
执行力并不是工具，而是工作能力和工作态度。
B. 贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力C. 改变梦想的行动能力D. 在战略执行过程中，将目标转变为预期结果的能力，是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力答案: A B C D 标记此题3(单选题).(10分) 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（）A. 要称“下不为例”B. 正视问题，不回避C. 想办法掩饰问题D. 向对方坦诚道歉答案: A B C D 标记此题4(多选题).(10分) 建立完善的沟通程序，应注意（）A. 制定和执行沟通计划B. 评价沟通方式C. 对计划进行有效监督D. 现场协调答案: A B C D 标记此题5(多选题).(10分) 领导的三项主要角色是（）A. 注重人的因素，激发员工的积极性B. 帮助员工做好工作规划C. 关注未来，进行战略思维和决策D. 力求发展、变革和创新答案: A B C D 标记此题6(多选题).(10分) 掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（）A. 发音、咬字，方言等变化的运用B. 音量大小C. 语速D. 语调答案: A B C D 标记此题7(多选题).(10分) 以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（）A. 面临特别困难时及时打气B. 使团队成员愿意从事正在进行的事情C. 尊重团队成员的个人生活空间D. 工作进程要稳定A.B.C.D8(判断题).(10分) 无论多么好的制度设计，都会有疏漏，都会有意外，都会有监督不到的地方。
答案: 正确错误标记此题9(判断题).(10分) 沟通是团队成员之间不可缺少的环节。
内蒙古继续教育《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本》的答案注意：抽取的考试试题答案顺序不一样。
试题答案一1(单选题).(10分) 创新的“新”并非表现在（A）A. 开辟相对新的知识领域B. 对原有的错误知识进行修正C. 顺着原有知识的思路往前推进一步D. 已有知识和新知识的融合和创造2(单选题).(10分) 团队的主要特征不包括（A）。
A. 人数较多B. 目标一致C. 彼此为对方负责D. 技能互补3(单选题).(10分) 以下关于团队合作特点的描述，错误的是（C）A. 以有效沟通为桥梁B. 以共同目标为纽带C. 以强制合作为基础D. 以优势互补为手段4(多选题).(10分) 以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（ABCD）A. 使团队成员愿意从事正在进行的事情B. 工作进程要稳定C. 尊重团队成员的个人生活空间D. 面临特别困难时及时打气5(多选题).(10分) 领导的三项主要角色是（ABD）A. 力求发展、变革和创新B. 注重人的因素，激发员工的积极性C. 关注未来，进行战略思维和决策D. 帮助员工做好工作规划6(多选题).(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（ABCD）A. 培养团队精神B. 发展团队工作能力C. 发展团队规范D. 发展团队信任气氛7(多选题).(10分) 打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（ABD）A. 同等的机会B. 卓越的领导力C. 进行必要的培训D. 高效的执行力8(判断题).(10分) 领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。
(正确)9(判断题).(10分) 提高身体语言的沟通能力，主要是要理解别人的身体语言，并恰当使用自己的身体语言。
(正确)10(判断题).(10分) 团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。
(正确)试题答案二1.(10分) 联想总裁柳传志，将执行力定义为（C）A. 某个人执行计划、完成任务的能力B. 一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行C. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力D. 把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃2.(10分) 根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距／感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（B）A. 水平距大/感情距大B. 水平距大/感情距小C. 水平距小/感情距小D. 水平距小/感情巨大3.(10分) 以下不属于团队决策方法的是（D）A. 开发决策支持系统B. 备选多种方案C. 建立决策智囊团D. 德尔菲法4.(10分) 团队沟通具有（ABCD）特征。
1.团队属于正式群体的一种特定类型，具有一般正式群体的特征。
团队与一般正式群体的相同点是： (单选 )A奉献的意识相同B需要合作和协调才能实现群体目标和业绩C对群体目标的评价标准相同D沟通质量相同2.针对群体一体化思维的原因，以下说法不正确的是： (单选 )A群体中强有力的领导对某种见解有特别的兴趣，对其他成员施加了特别的影响。
B群体成员出于对于企业的忠诚，形成了共同的核心价值观。
C群体中存在“思想卫士”，不允许不同的意见表达。
D长期以来群体习惯了某种思维方式，误以为对事物的见解只有他们习惯了的一种。
3.在使用目标激励法不正确的是（） (单选 )A制定一个完善的总目标，并独立完成B提供实现目标的支持性资源C目标要有一定的难度，既不能太容易也不能太难实现D目标要明确4.创新能力的培养，主要是掌握： (单选 )A创新的思想和意识B创新的思维和方法C创新的思想和方法D创新的思维和意识5.团队品质的主要内容有： (多选 )A团队精神B团队信任气氛C团队能力D团队规范6.开发创造力的规律和方法是： (多选 )A适度的刺激B社会助长(或共振)C提倡人才“软流动”D优化创造环境7.典型的市场结构有 (多选 )A完全竞争B完全垄断C垄断竞争D寡头垄断8.表层的个人信息，包括个人姓名、原来的工作部门、学历、专业、专长及个人对事物的态度、对事物价值的评价和判断。
(判断 )正确错误9.发展团队的工作能力可以从组织学习型团队、实行知识管理和鼓励个人自我发展等三方面着手。
(判断 )正确错误10.发展团队成员个人能力时在工作中有一定的轮换工作的机会，以发展比较广泛的业务能力。
(判断 )正确错误11.心理契约是指员工与组织领导者之间在心里的承诺和期望。
写在文件里，所以叫作心理契约。
(判断 )正确错误12.团队创建阶段一般要经过五个环节：确定团队目标,确定团队类型，分析团队角色，配置团队成员和人员的心理融合。
(填空 )13.关心人的含义是关心和满足每个员工的个人需要和利益。
一、选择题1、要提高创新团体领导力,在批评下属时,应防止：未作调查式批评、意气用事式批评、一味指责式批评、居高临下式批评。
2、如下不属于团体决策措施旳是：德尔菲法3、一种组织,无论制定了多么美好旳战略,假如缺乏组织执行力都会变成漂亮旳泡沫。
4、专业技术人员应具有旳创新能力包括分析能力、学习能力、判断能力、想象能力。
5、跟进是执行旳关键所在,跟进旳重要功能是保证执行人员及时得到指令,采用对应行动;保证人们执行自己旳预订任务;状况有变时,迫取人们采用对应行动,来协调整个组织旳工作进展。
6、联想总裁柳传志,将执行力定义为：选拔合适旳人,让他在合适旳岗位上工作旳能力。
7、根据领导艺术中得人心与失人心旳公式:水平距//感情距=群众对你旳态度, 下列四项中,哪种属于让下属又敬又爱旳状况：水平距大/感情距小8、团体沟通具有：精而简旳沟通规模;积极承诺,通力合作;团体交流旳直接性; 团体组员旳多样性特性。
9、团体合作旳重要作用包括：有助于团体工作创新、有助于个人行为规范和决策效率旳提高、有助于团体组员个人能力旳提高、有助于促成个人与团体旳双赢。
10、团体成长阶段目旳旳实现形式有：发展团体工作能力、发展团体信任气氛、发展团体规范、培养团体精神。
11、领导者在团体中所起旳领导作用,重要有统率作用、主导作用、发动作用。
12、如下 4 个经典旳群体形态中,团体合作程度最低旳是反团体。
13、如下不属于团体创立阶段旳环节旳是人员旳身份融合。
14、团体关键要素中自愿是为团体奉献旳心理基础15、团体关键要素中能力是团体绩效旳技术基础16、不属于摩托罗拉(中国)电子有限企业旳用人原则是有独立精神。
17、如下不属于诉说旳辅助性技巧旳是处理提问旳技巧18、团体精神是保证团体三个方面旳价值得到实现旳态度条件19、如下不属于有效倾听旳技巧旳是质疑20、如下不是处理提问旳良好旳技巧旳是在发现提问旳问题不太合适时,立即把问题驳回21、如下哪种状况不会使人怀疑他人旳诚实：与不一样旳人分享相似旳信息22、如下不属于组织领导者应关注组织组员旳强烈需求旳是组织组员旳家眷待遇23、针对群体一体化思维旳原因,如下说法不对旳旳是群体中存在"思想卫士",不容许不一样旳意见体现。
专业技术人员继续教育《团队建设》复习题三1. 以下不属于团队价值体现方面的是：(单选)A对组织工作的价值B对人际关系的价值C对群体人际关系的价值D对个人心理健康的价值 ?C2. 组织为实现特定目标而抽调一些人组成一个团队，这个过程是：(单选)A团队的成长阶段B团队的成熟阶段C团队的创建阶段D团队的规范阶段 C3. 团队属于正式群体的一种特定类型，具有一般正式群体的特征。
团队与一般正式群体的相同点是：(单选)A奉献的意识相同B需要合作和协调才能实现群体目标和业绩C对群体目标的评价标准相同D沟通质量相同 B4. （）更多注重长期目标和绩效：(单选)A组织高层B组织中层C组织底层D组织基层 A5. 以下不属于团队决策沟通技巧要点的是(单选)A鼓励团队成员高度参与决策过程。
B对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论。
C对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源。
D时间允许的话，对争议的问题进行充分讨论。
B6. 以下哪种能力为多种能力之首（）(单选)A表达的能力B社交活动能力C发明创造的能力D获得信息情报的能力 C7. 现代经济竞争关键在于（）的竞争(单选)A科学技术B团队管理C制度创新D经济政策 A8. 学习的过程是(单选)A主观的过程B客观的过程C主观见之于客观的过程D客观见之于主观的过程 C9. 以下不属于共振思维表现的思维方式是：(单选)A逆向共振B横向共振C纵向共振D交叉共振 D10. 以下不属于团队创建阶段的环节的是：(单选)A确定团队目标B分析团队角色C配置团队人员D人员的身份融合 D11. 以下不是诉说的基本策略的是(单选)A明确沟通目的B明确提出最核心的观点C简短清晰总结主要观点和事实D用大量的理论论证支持观点 D12. 从学习到智力与能力高低的质变，往往是由（）这种参量来决定的(单选)A思维的培养B创造能力的培养C学习氛围D学习习惯 D13. （）更多注重当前的绩效和报酬(单选)A组织高层B组织中层C组织底层D组织基层 C14. 以下不属于团队创新能力的建设的是：(单选)A思维创新B技术创新C思维潜能激发D管理创新 B15. 不属于摩托罗拉(中国)电子有限公司的用人标准是：(单选)A诚信B勤奋C富于创造性D有独立精神 D16. 团队成员的选择决定于团队的（）(单选)A工作岗位要求和个人因素B工作任务和个人因素C工作岗位要求与工作任务D工作岗位目标和个人因素 A17. 对于一体化思维说法错误的是(单选)A群体一体化思维是正常的B群体一体化思维使决策的思路狭窄化，很可能带来灾难性后果C群体一体化思维是群体思维贫乏或者群体领导专制的结果D 为了避免群体一体化思维必要时应用头脑风暴法激发团队每个人的思维 A18. （）是最稳定持久的角色(单选)A一般角色B会议角色C非正式角色D工作岗位角色 D19. 以下哪项不是团队建设的任务(单选)A创建团队B养成团队品质C保持和增强团队优秀品质D提高团队能力 D20. 以下各项对奖励的激励方式喝消极的激励方式说法不正确的是(单选)A强调使用积极激励方式的前提下，仍然必须保留适当的消极激励方式B只应该使用奖励的激励方式，而完全放弃惩罚的激励方式C惩罚则会使人不满意，产生一种消极的心理体验D积极激励的结果使被激励者获得较大的心理满意 B 21. 对于发展团队规范的说法错误的是(单选)A团队规范提供常规性问题解决的规则，减少团队临时决策的成本B规则的有效性必须经过实践和时间的考验C发展团队规范和行为模式的最终评价标准是团队合作工作的效能D制定团队规范可以采用以下两种方法:目标一任务定义法和企业发展定义法 D22. 下面不属于惠普公司的组织文化所具有的具有特征的是(单选)A固定的的上班时间B对股东和社会投资者负责C对社会负责任D 为顾客服务的思想 A23. 以下不是激励组织成员应遵循条基本原则的一项是：(单选)A利益整合原则B目标激励原则C积极激励和消极激励并用D物质奖励与精神奖励相结合的原则 C24. 学习贵在（）：(单选)A自觉B创新C智力D氛围 B25. （）团队的效能基础(单选)A团队精神B团队能力C团队规范D团队信任气氛 B26. 团队的最根本的要素是什么？(单选)A人员B信任C合作D能力 A27. 以下4个典型的群体形态中，团队合作程度最低的是：(单选)A团队B准团队C一般群体D反团队 D28. 企业能否占领发展的制高点，关键在于创新，这其中最主要的创新是：(单选)A科技创新B思维创新C管理创新D技术创新 ?B29. 我们在一项任务刚开始时，决定任务成败与否的关键是：(单选)A个人能力B团队合作C技术水平D心态状况 ?D30. 以下不属于信任人的领导行为方式的表现的是(单选)A注重目标管理B重视普通成员的意见C平衡个人与组织的社会交换关系D 信任人但不苛求人，以信任来激发人的责任心，懂得正面应用皮格马利翁效应 C31. 团队核心要素中聚合人力资源的焦点是：(单选)A人员B信任C目标D互动 C32. 开发团队创造力的关键在于：(单选)A有效提高个人和团体的创造素质B有效利用团队合作精神C有效利用团队各种现有资源D 深度发掘团队潜力和潜在资源 A33. 以下不属于有效倾听的技巧的是(单选)A专注B反馈C敏感D质疑 D34. 对团队沟通气氛的要素的描述中说法正确的是：(单选)A团队沟通气氛的要素通过行为特征表现出来，但并不都是可以观察的。
B在团队沟通气氛的构成七要素中，信息的分享、信息公开和坦率沟通属于比较更容易觉察的外在的沟通行为特征C相互信任、相互平等既是一种态度和意识，又是行为方式D善意和宽容精神也具有意识和行为两个方面，但更经常地处于更深层次的意识层面，是不容易直接观察的。
BCD35. 以下哪个不属于创建团队的步骤：(单选)A确定团队目标B确定团队类型C配置团队人员D确定团队任务 D36. 临时角色是为了解决临时的问题而临时组建的团队里的角色，以下哪个是临时角色：(单选)A领导角色B会议角色C专家角色D监督评价者角色 B37. 知识经济最重要的特征是：(单选)A知识和技术的创新B知识和能力的创新C知识和管理的创新D意识和思维的创新 A 38. 以下各项不属于E元素的是（）(单选)A精力B活力C努力D紧迫 D39. 企业众多资源中，最重要的资源是：(单选)A人员B技术C资金D销售渠道 A40. 维持个人归属感的团队环境因素不包括(单选)A团队B团队是成功的，取得成就并且有发展的前景C分享成功的喜悦D相互支持的氛围 A41. 以下无助于提高团队情商的是：(单选)A提高个人情商B增加团队成员的情感交流机会C给团队成员更多的升迁机会D建立有效的内部冲突管理机制 C42. 以下不属于诚信的领导行为方式表现的是(单选)A言行一致B信守诺言C以身作则D表里如一 D43. 创造性学习来自：(单选)A创造性活动本身B创造性思维的形成C师生互动智慧的碰撞D创造性活动的学习动机 D44. 对团队成员融合经历的主要阶段的主要特征的描述错误的是（）(单选)A在分享个人表层信息阶段交换、分享个人的类似于个人简历上常见的个人信息人的态度、价值观点B在发现互动关系不协调阶段个人暴露出缺点，发现彼此不协调的情况C在重新调整互动关系的阶段个人自我调整，团队采取适当方式进行干预D在稳定运行的强凝聚力阶段团队形成，凝聚力很强，团队运行稳 A45. 以下哪个不是团队价值体现？(单选)A对组织工作的价值B对群体人际关系的价值C对个人心理健康的价值D对个人身体健康的价值 d46. （）是创造的本质力量之所在。
(单选)A创造精神B创造人格C创造能力D创造潜质 B47. （）是思维的两个基本属性(单选)A概括性和超前性B流畅性和独特性C变通性和超越性D概括性和变通性 A48. 以下不属于关心人的领导行为方式的表现的是(单选)A重视普通成员的意见B承认个人追求个人正当利益的权利C满足成员个人的需要和利益D平衡个人与组织的社会交换关系 A49. 对团队几类角色的主要特点描述错误的是(单选)A一般角色是从工作岗位角色和临时角色的基本功能中抽象出来的角色B临时角色是为解决临时问题、项目而设定的角色C岗位角色是根据工作需要设定的、与工作岗位相捆绑的角色D非正式角色是在工作和生活过程中自发形成的互动角色，一般有利于团队中人际关系的发展，但不利于团队整体的团结 D50. 激励组织成员应遵循几条基本原则：(多选)A利益整合原则B目标激励原则C公平原则D积极激励为主的原则 ABCD51. 有效的知识管理能够推动组织达到如下效果：(多选)A分享观念，激发创新思维B促进营销C发现组织内的人才，激励人才D实现个人价值 ABCD52. 以下选项对积极激励和惩罚激励方式的说法正确的是(多选)A奖励的作用以被激励者对有利后果的追求动机为基础B而惩罚的作用建立在被激励者对不利后果的逃避动机基础上C积极激励的结果使被激励者获得较大的心理满意D在强调使用积极激励方式的前提下，仍然必须保留适当的消极激励方式，但是应该更多地采用积极激励方式 ABCD53. 如何才能努力避免群体一体化思维方式：(多选)A鼓励团队成员不断学习新事物，监督环境的变化；B必要时应用头脑风暴法激发团队每个人的思维；C提供非正式的自由沟通场所。
D经常在团队中开展交流观点的讨论会； ABCD54. 发展团队成员个人能力应该注意以下几点：(多选)A每个人都得到充分信任，在承担有难度的任务中得到成长B理想团队成员的能力是互补的。
在能够完成任务的前提下，团队由尽量多的的人组成C有机会受到培训，不断吸收新的知识和技术D在工作中有一定的轮换工作的机会，以发展比较广泛的业务能力 ACD55. 以下属于非系统的倾听渠道的是（）(多选)A演讲B电子邮件C体育活动D娱乐活动 ABCD56. 与自我管理团队相对的是控制型群体，属于控制型群体的的特点是：(多选)A上级管理者对群体实行严格的过程管理。
上级管理者监督群体的工作进程。
B群体又不少创新机会和创新精神。
C个人受群体管理者的影响不大，管理者更多地依靠个人自我管理。
D上级管理者对群体很少授权。
群体领导人经常向上级管理者报告工作进程和结果。
ACD57. 组织系统对团队的支持包括如下方面(多选)A组织文化氛围的支持B组织领导人的支持C组织资源的支持D组织结构的支持 ABCD58. 团队价值体现在如下几个方面：(多选)A对身体健康的价值B对工作的价值C对人际关系的价值D对心理健康的价值 BCD 59. 惠普公司的组织文化具有如下特征(多选)A对股东和社会投资者负责B对社会负责任C为顾客服务的思想D对成员信任 ABCD60. 以下属于团队的七个核心要素是：(多选)A人员B信任C合作D能力 ABCD61. 组织领导者应关注组织成员对以下哪方面的强烈需求：(多选)A工作保障B退休待遇C家属安排D升迁机会 ABD62. 团队领导人应具备的品格是：(多选)A关心人B信任人C尊重人D鼓励不同的意见 ABCD63. 创新思维的最大特点在于：(多选)A超越性B流畅性C变通性D独特性 ABCD64. 以下属于不良的倾听行为习惯的是：(多选)A自我辩解的倾听者B自我中心的倾听者C被动的倾听者D急于挑剔的倾听者 ABCD65. 以下属于全球著名的咨询公司麦肯锡重视人才素质的方面是：(多选)A分析问题、解决问题的能力B沟通、交往的能力C 领导的才能与潜力D团队精神 ABCD66. 有效诉说的基本要求是：(多选)A适应倾听者的特点B适应沟通情境C传递实情D但想沟通 ABC67. 对于领导角色与管理角色的主要区别说法正确的是(多选)A领导角色注重职权的权威，依靠职权控制人B领导角色注重人和信任人，激发人的积极性C管理角色关注当前，注重技术和细节D 管理角色注重维持现状、管理秩序和模仿 BCD68. 尊重团队成员应做到:(多选)A礼貌对待组织成员B提供组织成员发展职业能力的机会和条件C肯定组织成员的成就D对组织成员的良好品格给予肯定的反馈 ABCD69. 怎样处理附和与反对的关系(多选)A反对礼貌附和B鼓励忠诚的反对C制定保护和鼓励人们说话的制度D建立团队民主文化 ABCD70. 团队规范具有的的作用：(多选)A使团队行为具有确定性和预见性B提供常规性问题解决的规则，减少团队临时决策的成本C确定内外部互动的有效关系，减少行动的盲目性D经过实践证明有效的行动规则能提高团队效能 ABCD71. 以下属于管理角色与领导角色的共同之处的是：(多选)A两者都要经常做决定B都要建立一个完成某项任务的人际关系网C都要保证任务能完成D两者都是完整的行为体系 ABCD72. 常用的刺激因素有以下几种？(多选)A社会刺激B自我刺激C家庭刺激D工作刺激 ABD73. 以下选项说法正确的是：(多选)A人的创造活动需要给与适度的刺激B社会刺激因素运用得当人才才能恰到好处地发挥和使用自己的创造能量C自我刺激因素是最大限度地开发人才创造力的一股重要的内在动力D物质刺激因素是人才赖于生存和发展的重要物质基础 ACD74. 团队建设的根本方法是通过调节团队成员的（）关系和（）关系。
