下载文档原格式
研发加班管理制度模板一、目的为了提高研发部门工作效率，确保项目按时完成，同时保障员工的合法权益，特制定本加班管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有研发人员。
三、加班原则1. 加班应基于工作需要，且在正常工作时间无法完成工作任务时进行。
2. 加班需提前申请，经直接上级批准后方可执行。
3. 加班应合理安排，避免长时间连续加班。
四、加班申请流程1. 员工需至少提前一天填写《加班申请表》。
2. 《加班申请表》应详细说明加班原因、预计加班时间和工作内容。
3. 直接上级审批后，交由人力资源部门备案。
五、加班补偿1. 加班时间可按国家法律规定以加班费或调休的方式进行补偿。
2. 加班费计算按照国家相关法律法规执行。
3. 调休应在未来三个月内完成，逾期未休视为自动放弃。
六、加班管理1. 加班期间，员工应保持工作效率，不得从事与工作无关的活动。
2. 加班结束后，员工需填写《加班记录表》，由直接上级签字确认。
3. 人力资源部门负责加班记录的汇总和审核。
七、特殊情况处理1. 因突发事件导致的紧急加班，员工应在加班结束后及时补交加班申请。
2. 对于未经批准的加班，公司原则上不予补偿。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。
九、制度修订1. 本制度每两年至少修订一次，或根据公司实际情况及时修订。
2. 任何修改和补充需经公司管理层审议通过。
请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。
部门人员加班汇总表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：部门人员加班汇总表随着社会经济的发展和工作节奏的加快，加班已成为一种常态。
在许多行业中，加班已经成为一种常见的工作方式。
特别是一些行业的人员，如金融、IT、媒体等，加班已经成为了一种习惯。
加班不仅带来了收入的增加，也带来了健康和家庭的问题。
在很多情况下，加班对于员工来说是一种双刃剑，既有好处，也有坏处。
为了更好地掌握部门人员的加班情况，我们需要制作一份部门人员加班汇总表，以便及时了解员工的工作情况、健康状况和工作积极性。
以下是关于部门人员加班汇总表的详细介绍。
1.记录员工的加班情况加班汇总表可以记录员工每天的加班时间，包括加班开始时间、结束时间和加班时长。
通过记录员工的加班情况，我们可以及时了解员工的工作量和工作时间，为员工的工作安排提供参考。
部门人员加班汇总表包括以下几个方面的内容：1.部门名称：填写部门的名称，标识所属部门。
2.员工姓名：填写员工的姓名，识别员工的身份。
3.加班日期：记录加班的日期，准确记录员工的加班情况。
4.加班开始时间：记录员工加班的开始时间，标识加班开始的时间点。
6.加班时长：统计员工的加班时长，计算加班的总时长。
8.备注信息：填写其他需要说明的相关信息，如加班补贴、加班调休等。
通过填写以上内容，我们可以全面了解员工的加班情况，及时发现问题、协助解决问题和提高工作效率。
为了更好地制作部门人员加班汇总表，我们需要按照以下步骤进行操作：1.确定加班汇总表的模板我们需要确定加班汇总表的模板，包括表格的结构、内容和格式。
可以根据部门的实际情况和需求进行定制，确保加班汇总表的内容准确完整、格式清晰美观。
然后，我们需要收集员工的加班情况，包括加班的日期、时间、时长和原因等。
可以通过员工自行填写或部门领导统计的方式进行收集，确保加班情况的真实性和准确性。
3.填写加班汇总表的内容接着，我们需要根据员工的加班情况，逐一填写加班汇总表的内容。
工程项目管理常用表格清单大全第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理。
项目人员加班统计表模板
《项目人员加班统计表模板》
在项目管理过程中，加班是不可避免的事情。
为了更好地管理和统计项目人员的加班情况，可以使用一份加班统计表模板。
这样不仅可以帮助团队领导了解每位成员的工作状态，还可以帮助项目经理合理安排工作计划，避免过度加班的情况发生，以保证项目的高效进行。
模板的设计通常包括以下内容：
1. 姓名：列出项目人员的姓名，以便于识别。
2. 加班日期：记录加班的具体日期，包括周末和节假日。
3. 加班时长：填写每位成员当天的加班时长，单位可以是小时或者天数。
4. 加班原因：说明加班的具体原因，比如因项目延期、工作量增加等。
5. 项目编号：填写所属的项目编号，方便统计分析。
6. 备注：可对加班情况进行补充说明，比如加班的具体工作内容、意见和建议等。
通过使用这份加班统计表模板，项目管理人员可以及时了解项目成员的工作情况，合理调配工作资源，避免员工过度加班。
同时，也可以作为后续绩效考核和薪酬调整的依据，有助于建立公平公正的项目管理制度。
总之，项目人员加班统计表模板对于项目管理来说是一个非常重要的工具。
它可以帮助项目经理更好地了解团队成员的工作状态，合理安排工作计划，提高工作效率，保证项目的顺利进行。
加班的通告(集锦15篇)加班的通告(集锦15篇)加班的通告1根据近期生产运作要求，经生产部研究决定，即日起将对各部门人员有计划性的`加班安排。
加班时间段：从18:00加班至21:00下班，3月20日加班人员名单如下：以上请各位同事积极配合，谢谢!__公司2023年_月_日加班的通告2公司进来业务繁忙，在此阶段需要大家的共同努力一起去完成，为公司的'更快更好发展而努力，所以希望大家周末加班，当然公司不会白白占用大家的周末时间，除了加班费外，公司还会有其他奖励，希望员工能够支持公司，理解公司，为公司的发展做出贡献。
特此公告。
__办公室2023年__月__日加班的通告3公司进来业务繁忙，在此阶段需要大家的共同努力一起去完成，为公司的更快更好发展而努力，所以希望大家周末加班，当然公司不会白白占用大家的周末时间，除了加班费外，公司还会有其他奖励，希望员工能够支持公司，理解公司，为公司的`发展做出贡献，特此公告。
__公司行政部__年__月__日加班的通告4一、目的为提高效率，对从事司机工作人员额外劳动进行合理补偿，调动员工工作积极性，保障公司经营正常运行，根据国家有关法律、法规和文件规定，结合本公司实际情况，特制定本规定。
二、定义本规定所指加班是指驾驶员在公司正常作息时间之外，需要延长劳动时间或在周日、国家法定节假日和公司假日完成额外的工作。
三、适用范围本规定适用于公司从事司机岗位人员。
四、管理规定1、公司以提高车辆使用效率，节约公司资源为原则，行政部将严格控制晚间车辆使用率。
2、公司以人为本，要求所有驾驶人员必须在身体精神条件良好时可延长工作时间，以降低安全隐患，保证出行安全。
3、因业务繁忙，常时、超时加班司机或法定节假日加班司机并作出重大贡献人员，公司将给予额外奖励。
4、各级领导员工须在工作时间外使用车辆时，对车辆使用登记表认真填写，不得虚报、瞒报。
有义务配合行政部审核加班情况。
5、驾驶员不得自行安排倒休、补休时间，由行政部统一安排。
加班申请表
申请人信息
•姓名：
•员工编号：
•部门：
•职位：
加班信息
•加班日期：
•加班开始时间：
•加班结束时间：
•加班时长（小时）：
•加班事由：
•预计完成的工作：
•加班后的休息时间安排：
加班安排
•加班审批人：
加班申请原因
在工作中，难免会遇到一些临时的工作情况导致工作任务无法按时完成。
为了
保证工作的完成和避免对其他同事产生负面影响，我希望通过加班来完成工作任务。
以下是我申请加班的原因和具体工作安排。
加班日期和时间
我计划在加班日期的加班开始时间至加班结束时间期间进行加班工作，预计加
班时长为加班时长（小时）小时。
加班事由
申请加班的原因是加班事由。
具体情况是（在此处描述加班事由的具体情况）。
工作安排
在加班期间，我计划完成以下工作任务： - 工作任务1 - 工作任务2 - 工作任务
3
加班后的休息时间安排
为了保证工作质量和自身身体健康，我将在加班后安排适当的休息时间，并确保在第二天上班前有足够的休息时间。
加班审批人
请加班审批人审核并批准我的加班申请。
请注意，加班申请需要提前向上级主管进行申请，并等待批准后方可进行加班工作。
加班需遵守公司的加班制度和规定，遵循劳动法规定的相关规定。
如果有其他相关文件或证明材料需要提交，请附带在申请表中。
希望你能理解和支持我的申请。
谢谢！
注：以上为示例加班申请表，请根据实际情况进行修改。
项目管理表格大全(总43页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
员工加班登记表
2015年月日填表
加班费申请单
总经理会计审核申请人出纳
加班加点汇总表
质量管
批准：部门主管：
加班记录表
部门：
部门签字: 年月日
1、使用流程:部门加班人填写加班加班后记录本核准确性每月统计表部门主管签字人事部门留存。
2、使用围:公司普通员工加班登记。
3、使用要点：（1）公司中高级职员超时工作不算作加班；（2）核准人为有权签署加班意见的人；（3）严格控制加班。
4、本表在各部门使用，每月统计后送人事部。
加班情况统计表
部门：月份：年月
主管领导签字：
年月日
加班申请单1
加班申请单2
本单一式三联：白-人力资源部蓝-部
门红-财务部
Distribute: White-HR.Dept. Blue-Dept.
Red-Finance Dept.
HR
00
4
加班申请单3
年月日
单位姓名
预定加班时间
事由起讫时数
总经理：主管：填表：
部门：工作日期：年月日
申请人：部门主管：
加班申请单
某某公司加班（）月汇总表
. .。
加班申请表一、申请人基本信息：姓名：部门：职位：工号：联系电话：二、加班申请事由：请简要说明加班的原因和必要性，如项目进度紧急、突发情况等。
三、加班安排：1. 加班日期：开始时间：结束时间：2. 预计加班时长（小时）：四、工作内容：请详细描述加班期间将要完成的工作任务或项目。
五、加班补偿：1. 薪资加班补偿（请选择一项）：- [ ] 按小时计算- [ ] 按天计算2. 计算方式：- [ ] 平时加班：1.5倍工资- [ ] 周末加班：2倍工资- [ ] 节假日加班：3倍工资六、领导批准：1. 直接主管：签字：日期：2. 部门负责人：签字：日期：七、申请人承诺：本人保证所填写的加班申请表内容真实有效，如有虚假信息，愿意承担相应的法律责任。
申请人签字：日期：备注：（可选）注意事项：1. 加班申请需提前至少XX小时提交，以便领导及时审批。
2. 超过规定的加班时间，公司将无法提供相应的加班餐补。
3. 各部门需根据工作需要合理安排加班人员，确保工作的正常进行。
4. 加班申请需经过直接主管和部门负责人的批准，方可生效。
5. 加班期间需注意劳动安全，如遇不可抗力因素造成工伤，公司将根据法律法规进行相应的赔偿和处理。
6. 加班期间需注意个人作息和身体健康，适时休息，避免过度疲劳。
以上为加班申请表，请申请人如实填写并按规定流程提交。
加班需根据实际需要进行，避免滥用及不必要的加班时间。
公司将根据相应的规定和政策，合理补偿员工的加班工作。
第1篇一、引言为了保障公司员工的合法权益，提高工作效率，确保项目进度，特制定本加班申请流程及管理规定。
本规定适用于公司全体员工，旨在规范加班申请、审批、记录和核算等环节，确保加班工作的有序进行。
二、加班申请原则1. 尊重员工意愿：员工应根据自己的工作需求和实际情况提出加班申请，公司尊重员工意愿，合理安排加班工作。
2. 合理安排：公司根据项目进度和工作需要，合理调整加班安排，确保不影响员工的正常休息。
3. 保障安全：加班期间，公司应确保员工的人身安全和健康，提供必要的安全保障措施。
4. 合法合规：加班申请和执行过程应遵守国家相关法律法规，确保加班行为的合法性。
三、加班申请流程1. 加班申请（1）员工根据工作需要，填写《加班申请表》，明确加班原因、时间、预计加班时长等信息。
（2）部门主管或直接上级审核《加班申请表》，根据工作实际情况和员工加班意愿，签署意见。
2. 加班审批（1）部门主管或直接上级将《加班申请表》提交至人力资源部。
（2）人力资源部对《加班申请表》进行审核，确保加班申请符合公司规定。
（3）人力资源部将审核通过的《加班申请表》提交至公司领导审批。
3. 加班安排（1）公司领导审批通过后，人力资源部将《加班申请表》反馈给部门主管或直接上级。
（2）部门主管或直接上级根据公司领导和人力资源部的意见，安排员工加班。
4. 加班记录（1）员工在加班期间，应填写《加班记录表》，详细记录加班时间、工作内容等信息。
（2）部门主管或直接上级审核《加班记录表》，确保加班记录的真实性和准确性。
（3）人力资源部定期收集各部门的《加班记录表》，进行汇总和分析。
四、加班管理规定1. 加班时间（1）加班时间不得超过国家规定的每日加班时间（不超过1小时）和每月加班时间（不超过36小时）。
（2）特殊情况需加班，不得超过国家规定的加班时间限制。
2. 加班工资（1）员工加班工资按国家规定计算，具体标准如下：- 法定节假日加班工资：不低于工资的300%。
申请加班审批流程调整通知尊敬的各位员工：为了更好地满足公司各部门加班审批流程的需求，提高工作效率，现对加班审批流程进行调整通知如下：一、申请加班审批流程变更内容针对各部门加班审批流程繁琐、耗时长等问题，经公司内部研究决定，从即日起调整加班审批流程，具体变更内容如下：加班申请表格统一化：公司将统一制定加班申请表格，规范加班申请信息的内容和格式，方便审批人员审核。
加班审批权限调整：各部门将重新分配加班审批权限，确保审批人员及时处理加班申请，避免因权限不足而产生的延误。
加班报备制度优化：针对特殊行业和岗位，在确保工作时间的基础上，优化加班报备制度，灵活安排工作时间。
二、调整后的申请加班流程操作步骤为了让各位员工更清晰了解新的加班审批流程操作步骤，特将调整后的操作步骤进行详细说明：填写加班申请表格：员工在确认需要加班后，须填写统一格式的加班申请表格，明确填写加班日期、时间、原因等信息。
提交加班申请表格：填写完毕后，请将加班申请表格以邮件形式发送至所在部门主管，并抄送至人力资源部门。
审核与批准：所在部门主管收到加班申请表格后，需在规定时间内审核是否符合公司要求，并据实际情况进行批准或驳回。
备案与汇总：经主管批准后的加班申请需提交给人力资源部门进行备案，并进行统计汇总工作。
三、注意事项为了确保新流程的顺利推行及执行效果的最大化，请各位员工务必遵守以下操作注意事项：加班前必须提前向所在部门主管提出书面申请，并经主管审核批准后方可执行。
严格遵守公司规定的工作时间和安排，未经批准擅自加班者将受到公司相应处罚。
如遇特殊情况需持续加班，须事先向人力资源部门备案并做好相关记录工作。
四、调整后的期望与目标此次调整希望能够达成以下目标：提高公司各部门员工的工作积极性和主动性，增强团队协作效率。
优化审批流程，提高审批效率，更好地满足各部门业务发展需求。
加强对员工工作时间的管理和指导，合理安排员工的工作与休息时间，增强企业文化建设。
软件开发人员加班制度模板一、总则1.1 为了保障公司软件开发项目的顺利推进，提高工作效率，同时保障员工的合法权益，根据我国《劳动法》及相关法律法规，特制定本加班制度。
1.2 本制度适用于公司所有软件开发人员。
二、加班类型2.1 正常加班：指在法定工作时间之外，因工作需要而产生的加班。
2.2 自愿加班：指员工在完成工作任务后，自愿留在公司进行工作，不求额外报酬的加班。
三、加班时间计算3.1 正常加班时间计算：按照加班起始时间和结束时间计算，不足1小时的部分按半小时计算，超过1小时部分按1小时计算。
3.2 自愿加班时间计算：按照员工实际留在公司的工作时间计算，不足1小时的部分按半小时计算，超过1小时部分按1小时计算。
四、加班报酬4.1 正常加班报酬：按照公司规定的工资标准支付加班费。
4.2 自愿加班报酬：员工自愿加班不求额外报酬，公司可视情况给予适当的精神鼓励或实物奖励。
五、加班审批5.1 正常加班需提前向直属上级申请，经批准后方可进行。
5.2 自愿加班无需申请，但需在第二天内向直属上级报告。
六、加班安排6.1 公司应合理安排工作任务，避免不必要的加班。
6.2 各部门负责人应关注员工加班情况，确保员工身心健康。
七、加班时间统计与核算7.1 人力资源部负责统计员工加班时间，每月汇总一次。
7.2 财务部根据加班时间统计表，按时支付加班费。
八、特殊情况8.1 遇国家法定节假日、休息日加班的，按照《劳动法》及相关法律法规支付加班费。
8.2 因特殊情况导致长时间加班的，公司应给予员工适当的关怀和帮助。
九、本制度解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以解释和补充。
十、本制度自发布之日起生效，原有关加班制度同时废止。
注：本模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整。
在制定加班制度时，请务必遵循我国《劳动法》及相关法律法规，保障员工的合法权益。
加班费用分布表
考勤日期：2021年10月
部门名称：XXX部门
序号姓名加班日期加班小时数（小时）加班费用（元）
1 张三 10-01 3 300
2 李四 10-02 2 200
3 王五 10-03
4 400
4 赵六 10-04
5 500
5 陈七 10-05 1 100
6 刘八 10-06 2 200
7 林九 10-07 6 600
8 朱十 10-08 2 200
总计： 2400
说明：
1. 本加班费用分布表记录了XXX部门在2021年10月的加班情况和相应的加班费用分配情况。
2. 每一行表示一位员工的加班记录，包括序号、姓名、加班日期、加班小时数和加班费用。
3. 加班日期列记录了每位员工进行加班的具体日期。
4. 加班小时数列记录了每位员工在相应日期内加班的小时数。
5. 加班费用列记录了根据公司规定的加班费用标准，计算得出的每位员工的加
班费用。
6. 每位员工的加班费用计算方法为：加班小时数 ×加班小时费用。
7. 总计栏汇总了该部门在本月的总加班费用。
8. 本表格旨在准确记录并分析加班情况，帮助公司进行合理的加班费用管理和
预算控制。
备注：以上数据仅为示例，实际情况根据公司具体加班费用标准和员工的具体
加班情况而定。
温馨提示：加班费是员工辛勤努力的体现，为了公平合理分配加班费用，请确
保加班记录的准确性和及时性，并根据公司规定的审核流程提供必要的加班证明和申请。
同时，加班的频率和时长也应在公司合理范围内，保持良好的工作生活平衡，提高工作效率和员工幸福感。
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日工程项目管理文档模板项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
某某员工应聘申请表
应聘职位：_____________期望月薪：填表日期：____年___月___日编号：_ _
以下公司填写
某某员工登记表
公司：编号：
某某员工辞职/解聘通知书
致：公司/员工
1、由即日起谨此给公司/员工天/月通知辞去上述职位。
2、最后上班日期拟于年月日。
3、辞职/解聘生效日期年月日。
4、辞职/解聘理由
员工签字：
日期：
以下部分有关部门填写
某某调（离）职手续单存根
编号：
经办人：年月日
调（离）职手续单
编号：
各部门：
请协助公司部门办理下列事宜
企管部人力资源部
年月日
某某员工加班申请单
部门：公司部
加班员工：
加班事由：
拟加班时间：月日点分至日点分合计：小时
以下部门填写
批准加班时间：小时
部门主管签字：日期：
某某员工假期申请单
请假类别：事假病假婚假产假其他（说明）：
请假时间：年月日至年月日合计：天
请假事由：
部门主管批准：日期：
公司经理批准：日期：
员工销假时间：年月日销假员工签字：
某某员工变动申请表
某某工资通知单
某某人员需求申请表。
