2017年公司质检员年度工作计划范文.doc
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质检部年度工作计划模板一、加强酒店质量管理,健全完善督查制度,运用科学化的管理方式,使管理工作有章可循、有规可依。
1、加强表格化管理,确保各项检查工作有序进行。
2、完善内部检查规定,并严格执行。
加大工作执行力度,提高工作效率。
二、抓好质量管理工作,不断提高质检的业务水平和管理水平。
1、针对酒店质量出现的问题,利用每周的周总结会对质检报告进行分析和研究,从全店各部门服务态度、卫生、设施设备、安全质量管理等方面再进行认真分析与总结。
2、提高检查人员的素质,体现三星级酒店的良好服务形象,质检人员要积极参加各部门组织的业务培训活动,认真了解并掌握各部门的工作流程和标准,落实到日常检查督导工作中。
3、对质检部人员的日常工作进行量化管理。
三、质检部要与各部门进行良好的工作交流和沟通。
1、质检部根据酒店的要求,协助各部门完善工作程序,提高服务质量。
为了规范操作流程,明年对部门将按季度进行业务知识竞答比赛、技能操作比赛、娱乐项目比赛、体育项目比赛等。
通过比赛,来提高员工工作的积极性、趣味性,形成你追我赶的工作氛围。
对取得优异成绩的员工进行奖励。
2、质检部要不定期到各部门进行服务流程检查,将发现的问题及时整改,以便把更好的服务奉献给客人。
3、进一步规范各部门的工作程序与标准,提供三星级的软件服务。
质检部年度工作计划模板(二)一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。
今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。
二、规范进料检验工作在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。
自____月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。
质检部年度工作计划____年根据公司市场营销策划中的两个重点为中心,为保证产品的质量。
质检部做出如下工作计划:一、及时加强对原材料的检验工作:所进厂的每批原材料,辅助材料,按原材料检验标准进行检验,并做检验记录,检验合格后,质检部出示检验合格单方可进场入库。
不合格原材料当场填写不合格通知单,并及时退货,避免不合格原材料进厂。
二、成品检验方面:成品车间安排专职质检员跟踪检验,对检验情况按照标准及客户要求进行定等。
并做好检验记录,淋膜车间物理检验有现场质检员检验,对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果,避免不合格产品批量性生产。
半成品车间(无纺车间)由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干,要求达标的必须达标,并及时将产品给检验室送检。
及时关注检验结果,有利于产品的调整,防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。
三、每月对检验设备进行一次校订及保养四、做好公司业务员及客户的样品及时提供工作五、做好公司给予的临时性工作计划质检部年度工作计划(二)一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。
今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。
二、规范进料检验工作在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。
自____月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。
所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。
对于来料品质异常的,及时发出car(品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。
三、加强过程质量控制近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调____名巡检帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。
质检员的年度工作计划怎么写一、工作目标年度工作目标是确定本年度内要达到的工作目标,是质检员年度工作计划的基础。
为了确保质量和效率,质检员需要明确自己的年度工作目标,并设定合理的完成期限。
下面是质检员在年度工作计划中的工作目标范例:1、全面负责产品或项目的质量管理工作,确保产品或项目的合格率达到预期目标;2、负责建立质量管理体系,制定并完善公司的质量管理程序文件和操作规程;3、参与产品或项目的技术验证、质量验证和评估,确保产品或项目达到设计要求和质量标准;4、组织开展内部质量管理培训,提升员工的质量意识和操作技能;5、积极参与公司自身质量管理的改进活动,提高公司的整体质量管理水平。
二、工作计划年度工作计划是根据工作目标编制的细化的、可操作的计划。
质检员需要在年度工作计划中详细描述和安排每项工作的具体内容、工作量、完成时间和质量要求等。
下面是质检员在年度工作计划中的工作计划范例:1、建立产品或项目的质量管理体系及相关文件:组织编制产品或项目的质量管理体系文件和操作规程,确保符合国家相关质量管理标准和公司实际需求;2、开展产品或项目的技术验证和质量验证:组织开展产品或项目的技术验证和质量验证,确保产品或项目达到设计要求和质量标准;3、组织内部质量管理培训:策划和组织公司内部质量管理培训,提高员工的质量意识和操作技能;4、参与公司质量管理改进活动:积极参与公司自身质量管理的改进活动,提高公司的整体质量管理水平;5、完成其他主管交办的工作任务。
三、工作方法质检员需要确定适合自己工作特点的工作方法,以便更好地实施年度工作计划。
下面是质检员在年度工作计划中的工作方法范例:1、合理安排工作时间:每天定时定量查看质量管理文件、深化学习质量管理知识,合理安排每天的工作时间,确保工作进度;2、灵活运用工作方法:根据实际工作需要,确定适合自己的工作方法,提高工作效率;3、协调相关部门和同事:与产品研发部门、生产部门、销售部门和其他部门及同事密切合作,确保质量管理工作的顺利进行;4、注重实际操作和实践:质检员本身需要不断学习,注重实际操作和实践,积累经验,提高工作水平。
质检员本年度工作计划范文一、背景作为质检员,在日常工作中需要不断提高专业技能和质量意识,确保产品质量和安全。
因此,制定一份明确的本年度工作计划,对于提高工作效率、提升工作质量具有重要意义。
二、目标1. 提高产品质量和工作效率2. 保障产品安全和合格率3. 不断提升自身专业技能和知识水平三、具体计划1. 加强对产品质量控制(1)确保对产品质量控制标准的清晰了解,及时发现并排查产品质量问题,提出改进措施。
(2)建立并完善产品质量档案,定期进行产品质量检查和追溯。
(3)配合生产部门进行现场巡检,以确保产品质量符合标准。
2. 提高工作效率(1)规范和改进质检流程,提高检测效率和准确性。
(2)配合自动化设备使用,提高检测速度和效率。
(3)及时处理质检中产生的问题,减少人为纠纷和误差的发生。
3. 健全产品质量管理体系(1)对产品生产过程进行全面了解,建立完善的质量管理体系。
(2)配合相关部门进行质量培训和教育,提高所有员工对产品质量的认识和重视程度。
(3)建立并完善产品召回机制,确保产品质量出现问题时,能够及时采取应对措施。
4. 提升自身专业技能和知识水平(1)不断学习质量管理知识和质检技术,提高自身专业素养。
(2)参加相关行业相关的培训和学习,了解质检行业最新发展动向。
(3)主动参与公司内外部质量管理活动,提高自身影响力和学习能力。
四、具体实施1. 搭建质量管理框架(1)确立并优化质检流程和标准,使其符合公司实际生产情况。
(2)建立完善的产品质量档案,确保对质量问题的追踪和排查。
(3)建立并完善产品召回机制,确保产品质量问题时能够及时采取措施。
2. 提升质检效率(1)规范和改进质检流程,提高检测效率和准确性。
(2)配合自动化设备使用,提高检测速度和效率。
(3)建立质检问题反馈机制,使得问题可以及时被解决。
3. 健全产品质量管理体系(1)加强对产品生产过程的监督和管理,确保产品质量符合标准。
(2)加强对产品质量控制标准的培训和教育,提高员工对产品质量的认识和重视程度。
质检员工作计划范文7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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质检员的年度工作计划引言作为一名质检员,每一年的工作计划都是必不可少的。
通过合理制定年度工作计划,可以有效地指导自己完成工作目标,提高工作效率,提升工作质量。
在新的一年里,我将继续以积极的态度对待自己的工作,并且制定了以下年度工作计划,以实现更好的工作业绩。
一、工作目标分析1.1 提高质量管理水平在新的一年里,我将持续提高质量管理能力,通过学习新技术、新理论和新方法,不断提高自身的专业水平,为企业提供更好的质量管理服务。
1.2 完善质检流程要提高质量管理水平,必须完善质检流程。
通过深入了解生产环节,及时更新和完善质检标准和流程,确保质检工作的准确性和高效性。
1.3 降低次品率降低产品次品率是我年度工作计划的一大重点。
通过加强对产品的抽检和监督,及时发现问题和隐患,及时跟进和处理,促进生产工艺的改进和升级,有效降低次品率,提高产品质量。
二、工作计划安排2.1 定期学习和培训提高质量管理水平需要不断地学习和培训。
我计划每月至少参加一次质量管理相关的培训和学习,了解最新的质量管理理论和方法,提高自己的专业水平。
2.2 完善质检流程要完善质检流程,我将主动与生产部门和工程部门沟通,了解生产工艺流程和产品特点,根据实际情况,及时更新和完善质检流程和标准。
并且加强对质检人员的培训和指导,保证质检工作的准确性和高效性。
2.3 加强产品抽检和监督为了降低产品次品率,我将加强对产品的抽检和监督,确保产品的质量稳定和可靠性。
对于发现的问题和隐患,我将及时跟进和处理,协助生产部门改进和升级工艺流程,确保产品质量。
2.4 综合利用质检数据我将充分利用质检数据,分析产品的质量状况和存在的问题,并提出改进措施,促进生产工艺的改进和升级,提高产品的质量和性能。
三、工作成绩评估3.1 质检工作绩效评估每季度我将对自己的质检工作进行绩效评估,并与领导及相关部门开展工作总结和经验交流,了解自身工作存在的不足和问题,及时调整工作计划和策略,提高工作绩效和效率。
质检工作年度计划通用(精选5篇)时光飞逝如箭,我们将整理好自己的状态,面对新一轮的工作。
完善的岗位年度工作计划,之后才能在新的一年有序的工作!你正在拟写岗位吗?也许"质检工作年度计划通用"就是你要找的,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!质检工作年度计划通用【篇1】质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程。
要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中。
20xx年质检部主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制,从而确保产品的整体质量。
一、进料检验对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。
把不符合公司要求的不合格原材料,拒绝进厂;同时作出明显的标示。
根据实际情节轻重给供应商开异常通知单,要求作出应急措施和永久性的改善措施。
监督和追踪具体落实情况,严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。
二、生产过程质量控制号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。
每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,然后由专职质检员或兼职质检员进行检验,杜绝不合格品出现,不让一个不合格品流入下一道工序。
每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止相互混淆。
车间的产品必须摆放整齐,保持干净。
每个车间必须规范作业,严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。
这个过程要从"人、设备、物料、方法"等方面去进行管理和实施,要求员工的技术、技能达到相关要求。
相关部门应不定时对员工进行指导、培训,传授新的技巧及操作方法,规范产品的生产工艺,质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。
生产用物料的性能必须达到产品设计的要求。
三、出货检验出货检验是对生产的产品的总结。
通过整个产品的各项性能指标的复检,是否达到客户的需求和期望的满意度。
质检员工作计划及安排范文施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制,是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作,故亦称为事前控制。
施工准备工作不仅是在工程开工前要作好,而且贯穿于整个施工过程。
施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。
施工前做好质量控制工作对保证工程质量具有很重要的意义。
它包括审查施工队伍的技术资质,采购和审核对工程有重大影响的施工机械、设备等。
质检员在本阶段的主要职责有以下____个方面。
1.建立质量控制系统建立质量控制系统,制定本项目的现场质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度,完善计量及质量检测技术和手段。
协助分包单位完善其现场质量管理制度,并组织整个工程项目的质量保证活动。
俗话说:“没有规矩不成方圆”,建章立制是保证工程质量的前提,也是质检员的首要任务。
2.进行质量检查与控制对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。
重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。
凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。
通过一系列检验手段,将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照,及时发现材料(半成品、构配件)质量是否满足工程项目的质量要求。
一旦发现不能满足工程质量的要求,立即重新购买、更换,以保证所采用的材料(半成品、构配件)的质量可靠性。
同时,质检员将检验结果反馈厂商,使之掌握有关的质量情况。
此外,根据工程材料(半成品、构配件)的用途、来源及质量保证资料的具体情况,质检员可决定质量检验工作的深度,如免检、抽检或全部检查。
质检员____工作计划范例质检员工作计划及安排范文(二)作为市政质检员,____年,我将在上级主管部门的要求下,认真践行____,狠抓工程质量管理,及时纠正工程中的问题,保质保量,对国家和人民负责。
质检科年度工作计划5篇质检科年度工作计划篇1为了我们公司产品能长久源源不断的流向市场,获得广大人民一致好的口碑,作为一个公司质检员,我在此为以后能够胜任工作制定了如下几条工作计划:1、生产过程中对产品的抽样检验、实施、维护好检测状态标识,负责公司生产的产品功能、外观和包装检验,填写检验记录并保存归档。
2、督促生产人员进行正常的生产,进行自检、互检、首检并保持每天的记录。
3、加强生产过程中的工艺技术执行、质量检查。
做好过程控制工作。
4、熟练掌握印刷包装产品质量检测规程和检测方法及检验标准。
5、协助各部门处理生产过程中出现的各种问题。
6、责任心强,工作认真,能承受较大工作压力。
负责产品质量状态标识,严格控制不良品进出厂;7、领导安排的其它工作。
8. 了解基本的检验程序。
负责公司生产的产品功能、外观和包装检验, 能够很好的将日常工作按日记录、按周统计、汇总并向直接负责人汇报;质量是企业永恒的话题,是企业发展的基础与保证,一年来公司始终坚持“ 质量第一、预防为主”的方针,在抓好经济效益的同时,狠抓质量工作,抓落实、勤检查、重实效,开展了行之有效的质检管理工作。
质检目标明确,责任到位,对在质量上出现的问题决不推诿、不扯皮,对违反制度及操作规程所造成的事故,做到不手软,不姑息迁就,质检员随时对包装产品进行检查,发现问题及时解决,制订应急和处理预案。
质量意识贯彻生产全过程到位,以纠正习惯性违章操作为重点,,进一步增强广大职工的质量意识和自我保护意识,在工作中,严格遵守操作规程,不断完善质检监督约束机制,把质量责任制落到实处,加大质量检查力度,始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程。
职工质量生产教育基本到位,加强了质量教育宣传力度,通过公司统一组织学习,到车间部门的日常教育,做到警钟长鸣,时刻提高防范意识,组织了加强企业文化建设,企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是广大员工共同的价值观,共同的行为准则。
质检员的年度工作计划范文作为一名质检员,年度工作计划对于工作的规划和安排至关重要。
在新的一年里,制定一份合理的年度工作计划将有助于提高工作效率和质量,同时也能够更好地完成工作任务。
本文将就质检员的年度工作计划展开讨论,通过分析具体的工作内容和要点,帮助质检员制定一份有效的工作计划。
首先,质检员在制定年度工作计划时,需要明确自己的工作目标和任务。
质检员的主要职责是检查产品的质量,确保产品符合标准和规范。
因此,质检员需要根据公司的要求,明确自己的工作目标,确定每个月需要完成的检查任务数量和内容。
例如,一家电子公司的质检员可能需要每月检查1000台产品,确保产品的功能正常,质量可靠。
质检员在制定年度工作计划时,可以将每月的检查任务数量和具体内容列入计划表中,以便跟踪和调整工作进度。
其次,质检员在年度工作计划中需要考虑到不同产品的检查要求和标准。
不同类型的产品可能有不同的检查要点和标准,质检员需要根据产品的特点和需求,制定相应的检查方法和流程。
例如,食品质检员需要检查食品的新鲜度、卫生情况和成分含量,而汽车零部件的质检员则需要检查零部件的尺寸、材质和装配情况。
因此,质检员在年度工作计划中可以根据产品类型和要求,制定不同的检查标准和方法,确保产品的质量和安全性。
此外,质检员在年度工作计划中还需要考虑到新产品的检查和测试工作。
随着技术的进步和市场的变化,企业可能会推出新产品或者对现有产品进行改进。
质检员需要根据新产品的特点和要求,制定相应的检查计划和测试方案。
例如,一家电子公司推出了一款新型智能手机,质检员需要对手机的功能、外观和性能进行全面检查和测试,确保产品符合市场需求和客户期望。
因此,质检员在年度工作计划中可以预留一定的时间和资源,专门用于新产品的检查和测试工作,保证产品的质量和竞争力。
最后,质检员在制定年度工作计划时需要密切关注质量管理体系的要求和变化。
随着企业的发展和市场的竞争,质量管理体系可能会发生调整和更新,质检员需要及时了解和掌握最新的质量管理标准和流程。
质检员年度工作计划范文作为一名质检员,年度工作计划的制定对于提高工作效率、保障产品质量至关重要。
在新的一年里,质检员需要明确工作目标、合理安排工作时间、持续改进工作方法,以确保质检工作的顺利进行。
本文将结合实际情况,深入探讨质检员年度工作计划的内容和执行方法。
首先,质检员需要确定年度工作目标。
在制定工作计划之前,质检员需要明确整体目标,如提高产品合格率、减少次品率、提升检测效率等。
以提高产品合格率为例,质检员可设定具体的指标,如达到99%以上的合格率,通过改进检测方法、加强培训等手段实现目标。
在实际工作中,质检员可以根据目标确定具体的工作重点,有针对性地开展工作。
其次,质检员需要合理安排工作时间。
在制定年度工作计划时,质检员应根据工作量和工作性质,制定详细的时间表。
例如,每天安排一定时间进行产品检测、分析测试数据,每周安排固定时间与生产部门进行沟通,及时了解产品质量情况。
通过合理安排时间,质检员可以有效地分配工作任务,提高工作效率。
再次,质检员需要持续改进工作方法。
在质检工作中,不断学习和改进是非常重要的。
通过参加培训、研究新技术、与同行交流等方式,质检员可以不断提升自身技能和知识水平。
例如,学习新的检测方法、使用新的检测设备,可以提高检测效率和准确性。
持续改进工作方法,不断提高自身水平,是质检员保持竞争力的重要手段。
综上所述,质检员年度工作计划的制定是一项重要的工作,需要明确工作目标、合理安排工作时间、持续改进工作方法。
只有通过不断努力和提升,质检员才能更好地完成工作任务,确保产品质量,为企业发展贡献力量。
希望每位质检员都能根据自身情况,制定合适的年度工作计划,努力提高工作水平,取得更好的成绩。
质检员本年度工作计划范文今年,作为公司的质检员,我将继续努力提升工作水平,确保产品质量,保障公司形象和客户满意度。
本年度的工作计划如下:首先,我将继续加强对生产工艺的了解和掌握。
只有深入了解产品的生产过程和工艺流程,才能更有效地进行质量检查和把控。
比如,了解加工材料的特性、生产设备的性能和操作规范等,这些都是质检员必须具备的基本知识。
只有深入了解,才能更好地发现问题,提出解决方案。
其次,我将加强对产品质量标准的学习和掌握。
质检员需要熟悉企业产品的相关质量标准和要求,只有掌握了这些标准,才能准确判断产品是否符合质量要求。
例如,了解产品的尺寸、外观、性能等方面的标准,可以帮助质检员更好地开展工作,确保产品质量。
此外,我将加强与其他部门的沟通和协作。
作为质检员,需要与生产、研发、市场等部门密切合作,共同努力,保障产品质量。
例如,定期与生产部门沟通,了解生产情况和可能存在的问题,及时进行质量检查和改进。
同时,与研发部门紧密合作,及时了解新产品的技术要求,确保生产过程符合产品质量标准。
最后,我将注重数据的分析和总结。
在工作中,我将做好记录和分析,及时总结数据,发现问题和改进方向。
例如,对每批产品的检测数据进行分析,找出存在的问题和原因,提出改进建议。
同时,定期总结工作经验,不断提高工作效率和质量水平。
总之,作为公司的质检员,我将本着严谨负责的态度,继续提升自己的专业能力和工作水平,不断提高产品质量,保障公司形象和客户满意度。
通过加强对生产工艺的了解和掌握,学习和掌握产品质量标准,加强与其他部门的沟通和协作,以及注重数据的分析和总结,我相信今年的工作计划定会取得成果,为公司的发展贡献力量。
质检部年度工作计划____年根据公司市场营销策划中的两个重点为中心,为保证产品的质量。
质检部做出如下工作计划:一、及时加强对原材料的检验工作:所进厂的每批原材料,辅助材料,按原材料检验标准进行检验,并做检验记录,检验合格后,质检部出示检验合格单方可进场入库。
不合格原材料当场填写不合格通知单,并及时退货,避免不合格原材料进厂。
二、成品检验方面:成品车间安排专职质检员跟踪检验,对检验情况按照标准及客户要求进行定等。
并做好检验记录,淋膜车间物理检验有现场质检员检验,对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果,避免不合格产品批量性生产。
半成品车间(无纺车间)由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干,要求达标的必须达标,并及时将产品给检验室送检。
及时关注检验结果,有利于产品的调整,防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。
三、每月对检验设备进行一次校订及保养四、做好公司业务员及客户的样品及时提供工作五、做好公司给予的临时性工作计划质检部年度工作计划(二)为提高质检部工作效率,明确质检部____质检工作的方向与重点,提高质检部员工整体素质与业务水平,明确部门每个员工的具体责任与工作目标,特制定质检部____全年工作计划,内容如下:质检部____体工作目标:机加质检员:一次检验合格率____月-____月____%,____月-____月____%。
全年下序投诉率低于____%。
焊接质检员:一次检验合格率全年____%,全年下序投诉率低于____%。
外协质检员:一次检验合格率全年____%,全年下序投诉率低于____%。
装配制程质检:一次检验合格率____%,全年客户投诉率1-____月____%,5-____月____%质检部整体工作全年目标:综合一次检验合格率____%,下序总投诉率低于____%;部门沟通投诉全年为0,客户投诉率全年低于____%。
为确保质检部____全年工作计划得以实现,结合____年质检部工作情况,制定以下工作计划,确保____年质检部工作目标得以实现。
谢谢欣赏 谢谢欣赏 2017年公司质检员年度工作计划范文
崭新的猴年,为了更好地开展各项工作,为了公司的蓬勃发展。实现公司丰厚盈利,员工马上有房,马上有车,马上有老婆的宏伟愿望。在猴年开春伊始,作为公司技术部的一名质检员,我特制订以下工作工作计划安排! 1.服从公司各层领导的安排,尽心恪守工作岗位。严把电梯安装质量大关,减轻售后工作难度。尽最大努力去克制,公司因电梯安装质量问题产生的各种人力物力等一系列不必要的投入与开支。 2.作为公司一名老员工,应将带好新员工的工作做为重中之重。做到不迟到,不早退,不旷工,不偷懒,不推卸,在新员工面前树立好形象,起到良好的表率作用。 3.关于新梯的质检,将严格履行公司制定的《关于新梯安装的规范制度》,做好每一次质检。不放过每一个小细节,每一个小问题,争取做到检验部门验收一次过。 4.对于安装不合格的电梯,将严格对安装人员进行发放限时整改通知单。不合格,整改,再不合格,再整改。做到不松懈,不徇私,直到合格为止。 5.每月的1号和15号的延后几天,将对公司已经进行维保的电梯进行抽检。同时将电梯使用状况和使用单位满意度调查如实地记录在一起,并汇报上级领导,列入考核办法,由公司对维保人员执行奖罚制度。 6.每周二和周五,按时参加公司的技能培训。作为学员时,应认谢谢欣赏 谢谢欣赏 真听取讲师讲解并做好记录。作为讲师时,应毫无保留地传授技能,并对学员的疑问做出解释。 7.在新员工应聘时或学徒试用期满后,积极参与公司对新员工笔试或者实操的各种考核。 8.对于公司电梯出现的各种疑难杂症,做到共商讨,共协议,献计献策。故障排除以后,将对故障时间,故障现象,故障原因和解决办法做详细记录,并作为公司技能培训的学习资料。 9.努力学习各种检验器具的使用方法,做到对电梯检验流程,检验工艺,检验方法的熟知,为做好检验工作奠定最坚实的基础。 10.多看书,多询问,做到不耻下问。争取在xx年考取电梯质检员证,早日成为一名国家认证,有知识,有学问,合格的质检员。为国家的建设,公司的发展,欣欣向荣的电梯业尽绵薄之力。尽心尽力,为人们的出行安全保驾护航。 11.以上是我xx年度的工作计划安排,欢迎上级领导及师兄弟们监督。我的成长离不开你们的批评与鼓励,在新的一年,我们誓与公司一起共同进步,携手迈向辉煌的明天。
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崭新的猴年,为了更好地开展各项工作,为了公司的蓬勃发展。实现公司丰厚盈利,员工马上有房,马上有车,马上有老婆的宏伟愿望。在猴年开春伊始,作为公司技术部的一名质检员,我特制订以下工作工作计划安排! 1.服从公司各层领导的安排,尽心恪守工作岗位。严把电梯安装质量大关,减轻售后工作难度。尽最大努力去克制,公司因电梯安装质量问题产生的各种人力物力等一系列不必要的投入与开支。 2.作为公司一名老员工,应将带好新员工的工作做为重中之重。做到不迟到,不早退,不旷工,不偷懒,不推卸,在新员工面前树立好形象,起到良好的表率作用。 3.关于新梯的质检,将严格履行公司制定的《关于新梯安装的规范制度》,做好每一次质检。不放过每一个小细节,每一个小问题,争取谢谢欣赏 谢谢欣赏 做到检验部门验收一次过。 4.对于安装不合格的电梯,将严格对安装人员进行发放限时整改通知单。不合格,整改,再不合格,再整改。做到不松懈,不徇私,直到合格为止。 5.每月的1号和15号的延后几天,将对公司已经进行维保的电梯进行抽检。同时将电梯使用状况和使用单位满意度调查如实地记录在一起,并汇报上级领导,列入考核办法,由公司对维保人员执行奖罚制度。 6.每周二和周五,按时参加公司的技能培训。作为学员时,应认真听取讲师讲解并做好记录。作为讲师时,应毫无保留地传授技能,并对学员的疑问做出解释。 7.在新员工应聘时或学徒试用期满后,积极参与公司对新员工笔试或者实操的各种考核。 8.对于公司电梯出现的各种疑难杂症,做到共商讨,共协议,献计献策。故障排除以后,将对故障时间,故障现象,故障原因和解决办法做详细记录,并作为公司技能培训的学习资料。 9.努力学习各种检验器具的使用方法,做到对电梯检验流程,检验工艺,检验方法的熟知,为做好检验工作奠定最坚实的基础。 10.多看书,多询问,做到不耻下问。争取在xx年考取电梯质检员证,早日成为一名国家认证,有知识,有学问,合格的质检员。为国家的建设,公司的发展,欣欣向荣的电梯业尽绵薄之力。尽心尽力,为人们的出行安全保驾护航。 11.以上是我xx年度的工作计划安排,欢迎上级领导及师兄弟们监谢谢欣赏 谢谢欣赏 督。我的成长离不开你们的批评与鼓励,在新的一年,我们誓与公司一起共同进步,携手迈向辉煌的明天。
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崭新的猴年,为了更好地开展各项工作,为了公司的蓬勃发展。实现公司丰厚盈利,员工马上有房,马上有车,马上有老婆的宏伟愿望。在猴年开春伊始,作为公司技术部的一名质检员,我特制订以下工作工作计划安排!