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文件编号：YN3TH/C/Q-E-S-标管-01 技术管理部、质量平安部、创立办保天光、周红发布日期：2021年12月实施日期：2021年12月施工现场平安质量标准化施工图册工地大门-------------- 3 围墙--------------- 5 平安警示镜--------------6 黑板报、图牌栏、宣传栏做法-----7 临时设施------------8 现场厕所------------9 现场试验室做法----------10 木工棚、钢筋加工棚-------11 搅拌机棚------------1 2 平安通道做法---------1 3 配电箱做法----------1 5 楼梯、楼层和阳台临边防护示意图--17 屋面、楼层临边防护图-----18 基坑周边防护示意图-------20 洞口防护--------------21 电梯口防护--------------22 脚手架剪刀撑、踢脚板做法----23 脚手架搭设示意图---------24 型钢脚手架示意图---------25 悬挑卸料平台搭设示意图----26 落地式卸料平台搭设示意图----27 双笼吊、施工电梯接料平台---28 施工机具防护-------------30 斜道------------------31 施工用电---------------32 材料堆放-------------35 施工场地-------------36工地大门 (按建工集团要求)两开门洗车槽四开折叠门在大门内侧设300×400洗车槽，设置最少3级沉淀池，设砖砌分类垃圾堆放池。
在大门内侧设砖砌或活动房值班室，建立门卫制度，值班室内设临时平安帽使用制度。
两开门详细尺寸四开折叠门详细尺寸围墙两侧以外围墙按上图做，墙面刷涂料后做公司宣传标语，围墙顶插云南三建小彩旗。
在偏僻地方施工，除正面外，可采用围挡，高度不小于，围挡材料优先采用彩钢瓦，根底采用240砖根底，固定彩钢瓦的钢管埋入不小于400mm，间距不大于3m，内侧适当加钢管斜撑。
施工项目标准工作流程-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN施工项目标准化工作流程一、项目实施流程图二、项目管理体系（一）工作流程（二）施工前期建立项目部，确定办公场所。
根据项目的情况配置项目管理人员。
沟通甲方相关人员，了解甲方项目部内业资料要求，申报流程、项目信息等。
项目部参与分包单位（机械劳务）、材料供应商资格预审；参与招标，进行能力比较，价格评价等；根据现场情况及成本指导价格洽谈择优选择。
主材供应商选择多家洽谈择优选择。
参与确立分包单位、材料供应商；参与分包合同签订。
1.根据工期或业主要求确定设备的数量。
2.根据地层特点确定设备的型号。
3.考察设备的新旧程度。
（三）场地条件是否满足施工要求，现场“三通一平”、进场道路，临水、临电情况，场地标高情况。
（四）与业主/设计院对接、施工图的获取，明确设计意图，并向项目人员交底，项目部人员提出疑问并得到回复。
（图纸自审）督促指导项目人员熟知图纸内容与设计意图，按照工程部测量制度，完成图纸及控制点报审表；根据现场实际情况与甲方要求，编制施工计划。
（五）现场管理：1、分包单位资质证书，特种作业人员操作证进行核对、存档。
进场机械设备检验备案。
进场材料检验报验，材料出厂合格证、材质单审核并取样复试。
2、项目经理负责对施工管理人员、分包队伍进行质量、技术，安全教育，并签订安全技术交底书，项目部备案。
3、组织协调，人员管理，物资管理等各项管理。
三、项目管理（一）文件管理1、文件管理按不同类别分别归档，并建立目录清单：1）、公司文件：公司下发的各种文件。
2）、国家和地方法律法规、规范、标准以及设计规范、标准等。
3）、图纸类型文件：施工图纸及其变更资料等。
4）、外发文件：项目部对业主、监理及公司等文件。
5）、外来文件：控制点移交手续、场地移交手续等。
6）、内业资料：当地档案规范表格的施工资料，归档资料，施工日志。
2、文件收发：所有来往文件应建立《收文登记表》和《发文登记表》。
标准化（SOP）流程图制作规范一、前言二、目的三、流程图符号四、流程图结构说明五、流程图绘製原则六、范例一，前言标准作业流程的意义「标准作业流程」（SOP）是企业界常用的一种作业方法，其目的在使每一项作业流程均能清楚呈现，任何人只要看到流程图，便能一目了然，有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。
製作流程图的优点：（一）所有流程一目了然，工作人员能掌握全局。
（二）更换人手时，按图索骥，容易上手。
（三）所有流程在绘製时，很容易发现疏失之处，可适时予以调整更正，使各项作业更为严谨。
二．目的一、为建立本部作业标准化（SOP）流程图之可读性及一致性，参考美国ANSI系统流程图标准符号，及道勤企业管理顾问有限公司「效率会议」标准流程，製作符号及范例。
二、本规范流程图绘製，採用由上而下结构化程式设计（Top-down Structured Programming）观念。
三、对于製作流程图共通性目标，本规范亦列出流程图绘製原则。
符号准备作业（处理（决策（终止（路径（文件（预定义处理(Predefined Process连接（批注四.流程图结构说明顺序结构（Sequence）图形：意义：处理程序顺序进行。
语法：DO处理程序1 THEN DO处理程序2实例：运用时机：本结构适用于具有顺序发生特性的处理程序，而绘制图形上下顺序就是处理程序进行顺序。
选择结构（Selection）A. 二元选择结构（基本结构）图形：意义：流程依据某些条件，分别进行不同处理程序。
语法：IF 条件THEN DO 处理程序1 ELSE DO 处理程序2 实例：运用时机：1.2.3.。
标化工地办理程序办理程序：申报流程(见附件)标准化施工现场文明施工要求1.五板一图五板一图设置在施工现场大门外醒目位置，规格为900×1400mm，字体标准，图板齐全。
具体要求见《成都市建设项目安全文明施工设施标准化图例》。
2、出入口及场内道路施工现场主要出入口应设置防锈铁花大门，大门内侧应设置减速带（挡水带），门口应设高压冲洗设备，且在大门内侧设置排水沟和两级沉淀池。
具体要求见《成都市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》。
施工出入口及场内道路应采用混凝土或沥青混凝土硬化。
出入口地坪硬化长度不小于两辆大车车长且不小于10m。
场内道路两侧应设置宽200mm的黄色油漆条带及排水沟，道路边缘设置降尘水管。
主要施工出入口必须设置岗亭。
社会道路与施工区域交叉路段（社会出入口）应设置防尘降尘措施，并将路面硬化，硬化方式可参照施工出入口或铺设钢板，在出入口两侧铺设10m范围麻袋，并组织人员定时保洁。
3.施工现场周围设置围墙，围墙高度不小于2m。
围墙应采用实心材料（厚度不小于240mm）或轻质彩钢板砌筑。
具体要求见《成都市建设工程安全文明施工设施标准化图例》和《成都市市政工程文明施工设施图例》。
4、办公室办公室应设置在施工现场安全地带。
可采用砖砌体（内外墙面抹灰刷白），提倡采用具备产品合格证的钢构件装配式活动房，必须设置可开启式窗户。
具体要求见《成都市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》。
5.施工现场原则上不设置农民工宿舍。
如设置，应与施工作业区隔离，选址应符合安全要求。
可采用砖砌体（内外墙抹灰、粉刷），建议采用有产品合格证的钢构件装配式活动房屋。
地面应使用混凝土硬化或贴地砖。
具体要求见《成都市建设项目安全文明施工设施标准化图例》。
6、食堂现场设置食堂的应设置在距离厕所、垃圾站的上风方向，搭设材料必须符合环保和消防要求。
具体要求见《成都市建筑工程文明施工参考图例》和《成都市市政工程文明施工设施图例》。
一、前言二、目的三、流程图符号四、流程图结构说明五、流程图绘製原则六、范例一，前言标准作业流程的意义「标准作业流程」（SOP）是企业界常用的一种作业方法，其目的在使每一项作业流程均能清楚呈现，任何人只要看到流程图，便能一目了然，有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。
（一)所有流程一目了然，工作人员能掌握全局。
(二）更换人手时，按图索骥，容易上手。
（三）所有流程在绘製时，很容易发现疏失之处，可适时予以调整更正，使各项作业更为严谨。
一、为建立本部作业标准化（SOP)流程图之可读性及一致性，参考美国ANSI系统流程图标准符号,及道勤企业管理顾问有限公司「效率会议」标准流程，製作符号及范例。
二、本规范流程图绘製，採用由上而下结构化程式设计(Top-down Structured Programming）观念。
三、对于製作流程图共通性目标，本规范亦列出流程图绘製原则。
四。
流程图结构说明顺序结构（Sequence）图形：意义：处理程序顺序进行。
语法：DO处理程序1 THEN DO处理程序2实例:运用时机：本结构适用于具有顺序发生特性的处理程序，而绘制图形上下顺序就是处理程序进行顺序。
A。
二元选择结构（基本结构)图形：意义:流程依据某些条件,分别进行不同处理程序.语法:IF 条件THEN DO 处理程序1 ELSE DO 处理程序2实例：运用时机：1。
2。
3.图形：意义:流程依据某些条件,分别进行不同处理程序.语法：FOR 条件PCASE 1 DO 处理程序1CASE 2 DO 处理程序2CASE n DO 处理程序n实例：运用时机：·本结构是二元选择结构的变化，流程依据选择或决策结果，择一进行不同处理程序. ·选择或决策结果路径名称,可用不同文字,来叙明不同路径的处理程序。
A。
REPEAT-UNTIL结构图形：意义：重复执行处理程序直到满足某一条件为止，即直到条件变成真（True)为止。
标准化（SOP）流程图制作规范一、前言二、目的三、流程图符号四、流程图结构说明五、流程图绘製原则六、范例一，前言标准作业流程的意义「标准作业流程」（SOP）是企业界常用的一种作业方法，其目的在使每一项作业流程均能清楚呈现，任何人只要看到流程图，便能一目了然，有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。
製作流程图的优点：（一）所有流程一目了然，工作人员能掌握全局。
（二）更换人手时，按图索骥，容易上手。
（三）所有流程在绘製时，很容易发现疏失之处，可适时予以调整更正，使各项作业更为严谨。
二．目的一、为建立本部作业标准化（SOP）流程图之可读性及一致性，参考美国ANSI系统流程图标准符号，及道勤企业管理顾问有限公司「效率会议」标准流程，製作符号及范例。
二、本规范流程图绘製，採用由上而下结构化程式设计（Top-down Structured Programming）观念。
三、对于製作流程图共通性目标，本规范亦列出流程图绘製原则。
符号准备作业（处理（决策（终止（路径（文件（预定义处理(Predefined Process连接（批注四.流程图结构说明顺序结构（Sequence）图形：意义：处理程序顺序进行。
语法：DO处理程序1 THEN DO处理程序2实例：运用时机：本结构适用于具有顺序发生特性的处理程序，而绘制图形上下顺序就是处理程序进行顺序。
选择结构（Selection）A. 二元选择结构（基本结构）图形：意义：流程依据某些条件，分别进行不同处理程序。
语法：IF 条件THEN DO 处理程序1 ELSE DO 处理程序2 实例：运用时机：1.2.3.多重选择结构（二元选择结构变化结构）图形：意义：流程依据某些条件，分别进行不同处理程序。
语法：FOR 条件PCASE 1 DO 处理程序1CASE 2 DO 处理程序2CASE n DO 处理程序n实例：运用时机：·本结构是二元选择结构的变化，流程依据选择或决策结果，择一进行不同处理程序。
创建标化工程流程图
1:安监站三阶段打分每年10月10日上报协会，协会每年10月１５日组织评选。
2:创建标化计划一份交总师办，一份交该项目质安员。
3：三阶段打分由质安员打分，同时要求工程现场照片保留存档和发现问题留档。
4：主体验收合格后1-3个月，由协会不告知情况下，突击现场评审一次。
5：总师办每年10月10日把三阶段和协会评审一次的4次打分；平时该项目质安员三阶段打分发现的问题；该项目开的整改通知单汇总成表格给协会。
6：协会组织评审一次人员：专家（外聘）；总师办3个人；该项目质安科1个人。
7: 项目通报批评（站，县，市）一票否决。
8：质安员3阶段打分统一汇总总师办，由总师办统一初审登记向市推荐参选工地。
创建标化工地流程图-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
创建标化工程流程图
1:安监站三阶段打分每年10月10日上报协会，协会每年10月１５日组织评选。
2:创建标化计划一份交总师办，一份交该项目质安员。
3：三阶段打分由质安员打分，同时要求工程现场照片保留存档和发现问题留档。
4：主体验收合格后1-3个月，由协会不告知情况下，突击现场评审一次。
5：总师办每年10月10日把三阶段和协会评审一次的4次打分；平时该项目质安员三阶段打分发现的问题；该项目开的整改通知单汇总成表格给协会。
6：协会组织评审一次人员：专家（外聘）；总师办3个人；该项目质安科1个人。
7: 项目通报批评（站，县，市）一票否决。
8：质安员3阶段打分统一汇总总师办，由总师办统一初审登记向市推荐参选工地。
