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文件编号：YN3TH/C/Q-E-S-标管-01 技术管理部、质量平安部、创立办保天光、周红发布日期：2021年12月实施日期：2021年12月施工现场平安质量标准化施工图册工地大门-------------- 3 围墙--------------- 5 平安警示镜--------------6 黑板报、图牌栏、宣传栏做法-----7 临时设施------------8 现场厕所------------9 现场试验室做法----------10 木工棚、钢筋加工棚-------11 搅拌机棚------------1 2 平安通道做法---------1 3 配电箱做法----------1 5 楼梯、楼层和阳台临边防护示意图--17 屋面、楼层临边防护图-----18 基坑周边防护示意图-------20 洞口防护--------------21 电梯口防护--------------22 脚手架剪刀撑、踢脚板做法----23 脚手架搭设示意图---------24 型钢脚手架示意图---------25 悬挑卸料平台搭设示意图----26 落地式卸料平台搭设示意图----27 双笼吊、施工电梯接料平台---28 施工机具防护-------------30 斜道------------------31 施工用电---------------32 材料堆放-------------35 施工场地-------------36工地大门 (按建工集团要求)两开门洗车槽四开折叠门在大门内侧设300×400洗车槽，设置最少3级沉淀池，设砖砌分类垃圾堆放池。
在大门内侧设砖砌或活动房值班室，建立门卫制度，值班室内设临时平安帽使用制度。
两开门详细尺寸四开折叠门详细尺寸围墙两侧以外围墙按上图做，墙面刷涂料后做公司宣传标语，围墙顶插云南三建小彩旗。
在偏僻地方施工，除正面外，可采用围挡，高度不小于，围挡材料优先采用彩钢瓦，根底采用240砖根底，固定彩钢瓦的钢管埋入不小于400mm，间距不大于3m，内侧适当加钢管斜撑。
施工项目标准工作流程-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN施工项目标准化工作流程一、项目实施流程图二、项目管理体系（一）工作流程（二）施工前期建立项目部，确定办公场所。
根据项目的情况配置项目管理人员。
沟通甲方相关人员，了解甲方项目部内业资料要求，申报流程、项目信息等。
项目部参与分包单位（机械劳务）、材料供应商资格预审；参与招标，进行能力比较，价格评价等；根据现场情况及成本指导价格洽谈择优选择。
主材供应商选择多家洽谈择优选择。
参与确立分包单位、材料供应商；参与分包合同签订。
1.根据工期或业主要求确定设备的数量。
2.根据地层特点确定设备的型号。
3.考察设备的新旧程度。
（三）场地条件是否满足施工要求，现场“三通一平”、进场道路，临水、临电情况，场地标高情况。
（四）与业主/设计院对接、施工图的获取，明确设计意图，并向项目人员交底，项目部人员提出疑问并得到回复。
（图纸自审）督促指导项目人员熟知图纸内容与设计意图，按照工程部测量制度，完成图纸及控制点报审表；根据现场实际情况与甲方要求，编制施工计划。
（五）现场管理：1、分包单位资质证书，特种作业人员操作证进行核对、存档。
进场机械设备检验备案。
进场材料检验报验，材料出厂合格证、材质单审核并取样复试。
2、项目经理负责对施工管理人员、分包队伍进行质量、技术，安全教育，并签订安全技术交底书，项目部备案。
3、组织协调，人员管理，物资管理等各项管理。
三、项目管理（一）文件管理1、文件管理按不同类别分别归档，并建立目录清单：1）、公司文件：公司下发的各种文件。
2）、国家和地方法律法规、规范、标准以及设计规范、标准等。
3）、图纸类型文件：施工图纸及其变更资料等。
4）、外发文件：项目部对业主、监理及公司等文件。
5）、外来文件：控制点移交手续、场地移交手续等。
6）、内业资料：当地档案规范表格的施工资料，归档资料，施工日志。
2、文件收发：所有来往文件应建立《收文登记表》和《发文登记表》。
标准化（SOP）流程图制作规范一、前言二、目的三、流程图符号四、流程图结构说明五、流程图绘製原则六、范例一，前言标准作业流程的意义「标准作业流程」（SOP）是企业界常用的一种作业方法，其目的在使每一项作业流程均能清楚呈现，任何人只要看到流程图，便能一目了然，有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。
製作流程图的优点：（一）所有流程一目了然，工作人员能掌握全局。
（二）更换人手时，按图索骥，容易上手。
（三）所有流程在绘製时，很容易发现疏失之处，可适时予以调整更正，使各项作业更为严谨。
二．目的一、为建立本部作业标准化（SOP）流程图之可读性及一致性，参考美国ANSI系统流程图标准符号，及道勤企业管理顾问有限公司「效率会议」标准流程，製作符号及范例。
二、本规范流程图绘製，採用由上而下结构化程式设计（Top-down Structured Programming）观念。
三、对于製作流程图共通性目标，本规范亦列出流程图绘製原则。
符号准备作业（处理（决策（终止（路径（文件（预定义处理(Predefined Process连接（批注四.流程图结构说明顺序结构（Sequence）图形：意义：处理程序顺序进行。
语法：DO处理程序1 THEN DO处理程序2实例：运用时机：本结构适用于具有顺序发生特性的处理程序，而绘制图形上下顺序就是处理程序进行顺序。
选择结构（Selection）A. 二元选择结构（基本结构）图形：意义：流程依据某些条件，分别进行不同处理程序。
语法：IF 条件THEN DO 处理程序1 ELSE DO 处理程序2 实例：运用时机：1.2.3.。
标化工地办理程序办理程序：申报流程(见附件)标准化施工现场文明施工要求1.五板一图五板一图设置在施工现场大门外醒目位置，规格为900×1400mm，字体标准，图板齐全。
具体要求见《成都市建设项目安全文明施工设施标准化图例》。
2、出入口及场内道路施工现场主要出入口应设置防锈铁花大门，大门内侧应设置减速带（挡水带），门口应设高压冲洗设备，且在大门内侧设置排水沟和两级沉淀池。
具体要求见《成都市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》。
施工出入口及场内道路应采用混凝土或沥青混凝土硬化。
出入口地坪硬化长度不小于两辆大车车长且不小于10m。
场内道路两侧应设置宽200mm的黄色油漆条带及排水沟，道路边缘设置降尘水管。
主要施工出入口必须设置岗亭。
社会道路与施工区域交叉路段（社会出入口）应设置防尘降尘措施，并将路面硬化，硬化方式可参照施工出入口或铺设钢板，在出入口两侧铺设10m范围麻袋，并组织人员定时保洁。
3.施工现场周围设置围墙，围墙高度不小于2m。
围墙应采用实心材料（厚度不小于240mm）或轻质彩钢板砌筑。
具体要求见《成都市建设工程安全文明施工设施标准化图例》和《成都市市政工程文明施工设施图例》。
4、办公室办公室应设置在施工现场安全地带。
可采用砖砌体（内外墙面抹灰刷白），提倡采用具备产品合格证的钢构件装配式活动房，必须设置可开启式窗户。
具体要求见《成都市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》。
5.施工现场原则上不设置农民工宿舍。
如设置，应与施工作业区隔离，选址应符合安全要求。
可采用砖砌体（内外墙抹灰、粉刷），建议采用有产品合格证的钢构件装配式活动房屋。
地面应使用混凝土硬化或贴地砖。
具体要求见《成都市建设项目安全文明施工设施标准化图例》。
6、食堂现场设置食堂的应设置在距离厕所、垃圾站的上风方向，搭设材料必须符合环保和消防要求。
具体要求见《成都市建筑工程文明施工参考图例》和《成都市市政工程文明施工设施图例》。
一、前言二、目的三、流程图符号四、流程图结构说明五、流程图绘製原则六、范例一，前言标准作业流程的意义「标准作业流程」（SOP）是企业界常用的一种作业方法，其目的在使每一项作业流程均能清楚呈现，任何人只要看到流程图，便能一目了然，有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。
（一)所有流程一目了然，工作人员能掌握全局。
(二）更换人手时，按图索骥，容易上手。
（三）所有流程在绘製时，很容易发现疏失之处，可适时予以调整更正，使各项作业更为严谨。
一、为建立本部作业标准化（SOP)流程图之可读性及一致性，参考美国ANSI系统流程图标准符号,及道勤企业管理顾问有限公司「效率会议」标准流程，製作符号及范例。
二、本规范流程图绘製，採用由上而下结构化程式设计(Top-down Structured Programming）观念。
三、对于製作流程图共通性目标，本规范亦列出流程图绘製原则。
四。
流程图结构说明顺序结构（Sequence）图形：意义：处理程序顺序进行。
语法：DO处理程序1 THEN DO处理程序2实例:运用时机：本结构适用于具有顺序发生特性的处理程序，而绘制图形上下顺序就是处理程序进行顺序。
A。
二元选择结构（基本结构)图形：意义:流程依据某些条件,分别进行不同处理程序.语法:IF 条件THEN DO 处理程序1 ELSE DO 处理程序2实例：运用时机：1。
2。
3.图形：意义:流程依据某些条件,分别进行不同处理程序.语法：FOR 条件PCASE 1 DO 处理程序1CASE 2 DO 处理程序2CASE n DO 处理程序n实例：运用时机：·本结构是二元选择结构的变化，流程依据选择或决策结果，择一进行不同处理程序. ·选择或决策结果路径名称,可用不同文字,来叙明不同路径的处理程序。
A。
REPEAT-UNTIL结构图形：意义：重复执行处理程序直到满足某一条件为止，即直到条件变成真（True)为止。
标准化（SOP）流程图制作规范一、前言二、目的三、流程图符号四、流程图结构说明五、流程图绘製原则六、范例一，前言标准作业流程的意义「标准作业流程」（SOP）是企业界常用的一种作业方法，其目的在使每一项作业流程均能清楚呈现，任何人只要看到流程图，便能一目了然，有助于相关作业人员对整体工作流程的掌握。
製作流程图的优点：（一）所有流程一目了然，工作人员能掌握全局。
（二）更换人手时，按图索骥，容易上手。
（三）所有流程在绘製时，很容易发现疏失之处，可适时予以调整更正，使各项作业更为严谨。
二．目的一、为建立本部作业标准化（SOP）流程图之可读性及一致性，参考美国ANSI系统流程图标准符号，及道勤企业管理顾问有限公司「效率会议」标准流程，製作符号及范例。
二、本规范流程图绘製，採用由上而下结构化程式设计（Top-down Structured Programming）观念。
三、对于製作流程图共通性目标，本规范亦列出流程图绘製原则。
符号准备作业（处理（决策（终止（路径（文件（预定义处理(Predefined Process连接（批注四.流程图结构说明顺序结构（Sequence）图形：意义：处理程序顺序进行。
语法：DO处理程序1 THEN DO处理程序2实例：运用时机：本结构适用于具有顺序发生特性的处理程序，而绘制图形上下顺序就是处理程序进行顺序。
选择结构（Selection）A. 二元选择结构（基本结构）图形：意义：流程依据某些条件，分别进行不同处理程序。
语法：IF 条件THEN DO 处理程序1 ELSE DO 处理程序2 实例：运用时机：1.2.3.多重选择结构（二元选择结构变化结构）图形：意义：流程依据某些条件，分别进行不同处理程序。
语法：FOR 条件PCASE 1 DO 处理程序1CASE 2 DO 处理程序2CASE n DO 处理程序n实例：运用时机：·本结构是二元选择结构的变化，流程依据选择或决策结果，择一进行不同处理程序。
创建标化工程流程图
1:安监站三阶段打分每年10月10日上报协会，协会每年10月１５日组织评选。
2:创建标化计划一份交总师办，一份交该项目质安员。
3：三阶段打分由质安员打分，同时要求工程现场照片保留存档和发现问题留档。
4：主体验收合格后1-3个月，由协会不告知情况下，突击现场评审一次。
5：总师办每年10月10日把三阶段和协会评审一次的4次打分；平时该项目质安员三阶段打分发现的问题；该项目开的整改通知单汇总成表格给协会。
6：协会组织评审一次人员：专家（外聘）；总师办3个人；该项目质安科1个人。
7: 项目通报批评（站，县，市）一票否决。
8：质安员3阶段打分统一汇总总师办，由总师办统一初审登记向市推荐参选工地。
安全生产标准化建设流程图
建设主流程
具体工作内容输出
企业安全生产标准化建设开始策划准备及制定目标成立领导小组
和执行小组
制定一二三级
目标制定推进方案
教育培训现状梳理管理文件制度修订评定标准条款
培训宣传教育实时运行及整改企业自评评审申请
外部评审首次会议现场评审内部会议及沟
通末次会议现状摸底程序性文件修订执行性文件修订作业规程、指导书运行检查和监控确定拟申请等级结束安全生产标准化实施方案培训记录
修正方案
制度文件
自评报告评审报告。
标准化作业流程图生产技术部门下达检修生产任务确认人检修单位接收生产任务确认人现场勘查确认人检修单位编制预算、三措、施工进度和材料计划确认人相关部门组织审批确认人生产技术部门安排项目监理或质检人员确认人检修单位进行施工准备并办理开工许可手续确认人检修单位实施现场进行工作确认人项目监理或质检人员对继续重要工序、工艺确认确认人检修结束后，检修单位自检、互检、专检并申请验收确认人生技部组织运行、检修及建立、质检人员进行总体验收确认人生技部根据验收情况形成验收报告检修单位编制设备检修工作总结生技部根据工程量的增减审核预算检修单位办理工程竣工手续检修单位办理财务决算作业前准备阶段流程图检修、运行单位共同现场勘查形成查勘纪要检修单位查阅相关资料1检修单位编制预算、三措、施工进度和材料计划上报停电计划安排停电计划相关部门组织审批生产技术部门安排项目监理或质检人员检修单位进行施工准备并办理开工许可手续确认人安全、技术交底按材料计划准备材料按工程需要准备安全工器具检查作业工器具是否合格（特别是起重工器具）组织材料、人员进场检修线路停电验明线路确无电压在工作地两端挂主接地线检修作业阶段流程图在工作地点挂个人保安线杆塔基础检修杆塔检修2导、地线检修附件检修绝缘子、金具检修接地装置检修检修人员对杆塔各部件进行检查检修结束后拆除个人保安线监理或质检人员对重要工序、工艺进行检查检修结束阶段流程图检修结束后拆除主接地线工作人员撤离工作现场汇报调度恢复送电检修单位自检、互检、专检检修单位申请竣工验收生技部组织总体验收生技部形成验收报告检修单位编制设备检修工作总结生技部根据工程量的增减审核预算检修单位办理工程竣工手续检修单位办理财务决算34架空输电线路缺陷管理办法A.1 制定线路缺陷标准为便于线路运行、检修人员以及群众护线员及时发现线路缺陷，并对缺陷的种类及对线路安全运行造成的危害程度进行分析、判断，各输电线路运行单位应按线路的基本构成（包括基础及拉线、杆塔、导地线、绝缘子、金具、防雷与接地装置以及线路通道等），分别制订出一般缺陷、严重缺陷、危急缺陷的标准。
创建标化工地流程图-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
创建标化工程流程图
1:安监站三阶段打分每年10月10日上报协会，协会每年10月１５日组织评选。
2:创建标化计划一份交总师办，一份交该项目质安员。
3：三阶段打分由质安员打分，同时要求工程现场照片保留存档和发现问题留档。
4：主体验收合格后1-3个月，由协会不告知情况下，突击现场评审一次。
5：总师办每年10月10日把三阶段和协会评审一次的4次打分；平时该项目质安员三阶段打分发现的问题；该项目开的整改通知单汇总成表格给协会。
6：协会组织评审一次人员：专家（外聘）；总师办3个人；该项目质安科1个人。
7: 项目通报批评（站，县，市）一票否决。
8：质安员3阶段打分统一汇总总师办，由总师办统一初审登记向市推荐参选工地。
