论如何有效控制建设工程造价
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试论有效控制建筑工程造价措施在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。
要合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价。
有效控制工程造价,必须做好以下几点。
一、公平竞争合理招投标实行公平合理的招投标,通过竞争后,使承担的工程造价更加合理,并合理地安排项目计划,有效控制工程造价。
在招投标过程中,要有明确的透明度,真正体现在经济市场实行公平竞争,把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识较强、素质较好,并且有相当的工程建设经验的施工单位招进来。
1.项目招标过程中的成本控制1)招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。
招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免“特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场”等不正常现象,这对项目成本控制非常不利。
2)做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、分析、评价,然后结合工程实际情况编制招标文件。
3)合理低价者中标。
目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。
所谓合理低价,是在保证质量、工期前提下的合理低价。
2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。
在签定过程中,对招标文件和设计中不明确、不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款。
同时,正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生。
此外,应争取工程保险、工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移、有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果。
工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。
论如何有效的控制工程造价摘要:工程项目造价的影响因素复杂多变,建设单位对其的控制应贯穿于工程建设的全过程。
本文通过分析工程项目的投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算五个阶段的不同的特点及工作侧重点,对建设单位会遇到的问题及应该注意的事项,提出了见解及解决办法。
关键词:建设单位;工程造价;控制建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分.而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。
施工企业工程造价管理的目标就是利用利学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。
工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。
自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。
1工程造价的基本含义工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。
一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,建设单位对其的控制应贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。
2投资决策阶段的工程造价管理投资决策是项目建设的最初阶段,也是最主要和最容易忽视的阶段。
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项日的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行拄术经济比较及作出判断和决定的过程。
据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高达80%-90%。
项目决策正确与否,直接关系到项日建设的成败,关系到工程造价的高低和投资效果的好坏。
而投资决策却又受到以下因素的影响:项目的规模、建没地区和建设地点、建设标准、工艺和设备选用等,这直接关系到项目的投资效益。
如何有效控制工程造价的几点建议工程造价的控制是一项复杂的工作。
它关系到工程的各方面,既有法律法规方面的,又有人员技术方面的,还关系到工程的管理。
笔者就一些存在的问题给出一些能够控制工程造价的建议。
标签可行性;监督力度;施工管理;结算;合同;素质一、加强研究工程计划的可行性一个工程的建设之初必须要对其进行可行性研究,确定整个工程实施所需要的科学依据。
一个项目的开始就是从可行性研究开始的,在一项工程的可行性报告中应当包括:事先调查,项目分析,比较,科学论证,报告总结。
在进行可行性研究之时要对工程等进行适当范围的了解调查,分析各项数据的可靠程度,对比经济条件和技术条件,依据国家相应的行业法规设立初步的建设方案。
在进行方案的深入研究与科学论证,对方案进行修改完善,使项目既能在经济上合理实施又能满足科学技术的要求。
二、加大工程造价监督的执法力度市场经济下的我国工程建设大都是按照一定的工程定额和指标进行的,虽然相应的采取了许多的适应市场的管理方法,但是相对于市场经济的迅速发展和不断深化的改革还显得很是不够。
一方面一味的将工程造价压低,不但增加了工程质量的隐患,还引发了纷繁复杂的经济纠纷;另一方面,工程的超标建设严重,不计成本的进行建设。
职业道德缺失,计价行为失范,高估冒算的丑陋现象随处可见。
这些现象的出现都与行政执法力度不够,相应法律法规不健全有直接的关系。
如今的情况是对于工程造价有效控制的相应法律法规还不够健全,对于各项费用的使用情况没有具体的规定,既不知道那些建设需要资金也不知道资金的需求有多大。
政府方面加强工程建设资金的监督显得尤为重要,这对培育一个有序健康的工程建设市场将会起到极大地作用。
在进行工程造价的监督过程中应当明确各个部门的责任,对每个建设程序进行监督,时时的进行工程记录,明确每笔资金的使用情况,便于工程完成后进行核算。
三、加强现场的施工管理施工阶段是将工程从图纸变成工程实体的过程,是建设项目价值实现的阶段。
如何有效的控制工程造价摘要:工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段和建设实施阶段,采用一定的方法和措施把建设工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额之内,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
关键词:工程造价,控制,失控因素,1 工程造价失控因素1.1 非公平招投标招标投标,是通过竞争把一些有实际经验、信誉良好、业绩显著,资质符合工程项目条件的,比较优秀的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工组织吸收进来。
但是,当前同时存在着在招标投标过程中不合理的竞争,一些少数有权威的人士,将工程建设项目以不公正的手段进行交易,工程指定关系户、人情工程,工程造价难以控制,施工单位为了自己企业的利益,一味要求追加工程费用,所以这种不符合工程的招投标,指定的承包商给国家带来巨大的损失,也是工程造价超额的隐患。
2.2 建设单位的问题由于是经济市场竞争,这对一些素质差,有工程实权的人来说,是从中谋私的大好时机,他们掌握工程的实际进度,所以能在工程材料上大做文章,垄断材料市场。
例如:公路砂石料是公路的基础材料,石料供应的垄断者供应的材料单价比其它市场高,而且质量也无保证。
如果仅靠关系,必然会给工程的质量带来很大弊病,造成工程造价失去控制。
2.3 工程计量与实际情况不符工程计量是在工程量完成后,质量得到了监理认可,工程数量符合施工实际,由监理签证计量报送项目部批准。
而往往在工程中,工程的项目部代表建设单位进行项目管理。
但是,有少数项目部的一些人员违犯了部门管理原则,忘记自己是业主代表,失去了自己的职责,在计量工作中,扮演了一个不协调的角色,施工单位不能计量的,作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付。
工程造价严重超额,失去控制,使一项工程建设活动失去了真实的反映和记载。
3 控制工程造价的措施3.1 建设工程的投资决策项目的决策阶段主要是指对建设项目的可行性研究和项目的初步设计,它是建设项目总投资的决策阶段,是决定工程项目经济效果的关键时期。
概述建筑工程造价的合理有效控制措施随着现代建筑业的发展,建筑工程造价成为了一个重要的问题。
为了在建筑工程的规划、建造和管理过程中确保合理使用资金,需要一系列的控制措施来保障造价的合理性和有效性。
下面本文将从几个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制措施。
一、前期投资阶段控制措施1. 建筑项目确定前阶段需要进行详细的市场调研,了解当地市场环境、政策和法规、建筑材料供应情况、技术资源和人员资源等信息,避免因为市场环境的变化导致造价失控。
2. 提出项目建议书,确立项目基本建设方案,在经济合理和技术可行的基础上,合理控制投资规模,制定合理的工程预算,做到确切估算资金需求和风险,避免资金浪费和造价飞涨。
二、设计阶段控制措施1. 合理制定工程概算。
在设计过程中,需要考虑到不同工程的特点和建设经验,对于建筑的种类和档次也要作出合理的评估,确保概算的真实性和合理性。
2. 进行工程量清单审查。
对于工程清单的审查不仅包括数量的核实,还要对于清单中之前的作业程序、材料用量和工序流程进行仔细的检查,发现问题及时解决。
3. 建立严格的工程设计标准和技术规范,杜绝工程中不必要的浪费和使用次品材料,做到在设计阶段就把合理的经济效益和技术水平考虑进去,确保设计效果的达到预期和适用于实际需求。
4. 加强对设计人员的培训,提高设计水平,以降低设计成本和减少设计缺陷。
三、施工阶段控制措施1. 加强质量管理。
在施工过程中需要加强对现场的质量管理,发现问题及时解决,确保施工的效果合乎要求,做到一遍验收合格,减少次品材料消耗和重工程。
2. 合理控制用量。
材料的供应和使用是造价控制的重要环节之一,需要对于材料使用量进行合理的把控,避免临时调价、增加浪费和材料减配、冒牌乱用等行为。
3. 加强施工现场卫生管理。
现场卫生措施是施工场地最基本的要求之一,需要对人员的住宿、饮食和生活卫生进行管理监督,保障施工人员的身体健康和生命安全。
四、竣工阶段控制措施1. 施工结束后,建筑验收是确保建筑质量和技术规范的最终步骤,需要对于在施工中产生的缺陷和瑕疵检查、整改,确保建筑质量符合标准要求。
250论建设工程造价的有效控制刘慧哲 辽宁石油化工大学摘 要:在工程建设的过程中对造价进行有效的控制,不仅可以为企业创造更可观的效益,还能规范施工过程,使施工过程变得更合理有序。
因此,本文以工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段为分析对象,对有效控制以上阶段工程造价问题的手段以及措施进行一下浅要的探讨,希望对今后工程建设过程中的造价问题提供有利思考。
关键词:工程;造价;控制随着经济的不断发展以及生活水平的不断提高,建筑行业进入了大跨越阶段。
各种各样的建筑不断的被兴建应用起来。
而在建设过程中,施工单位要想取得更好的效益,对工程造价进行有效控制是重中之重。
而要想对工程造价进行有效控制,对工程各个阶段的造价控制又是重点,下面,我们就对工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段造价的有效控制手段进行一下浅要的分析。
1 在决策阶段对工程造价实施的有效控制1.1 相关要资料准备充分在工程建设处于决策阶段时,对与前期准备工作一定要做到充足、充分,尤其是工程施工场地的地质情况、周边环境、工程建设用材的市场价格、材料采购情况、类似已建工程的相关建设资料与经验的收集等,并且要对工程的前景进行细致的研究,确保工程项目的可行性以及工程效益。
与此同时,相关造价人员要对收集到的资料进行严格的筛选及检查,确保资料的及时性、准去性以及可靠性,对工程的项目实行有效合理的投资预测与经济分析,对工程的造价进行科学的管理与控制,在能保证工程施工质量与时间前提下对施工的造价成本进行降低,促使企业市场竞争力的提升,加快建筑行业经济合理发展。
1.2 实施广泛的市场调查研究,对建设项目的必要性进行分析在工程项目施工之前,对该项目相关的市场情况进行分析与调查,确定项目建设的可行性。
对项目进行市场调查的同时,还要注意国内、国外于此类项目在需求方面的情况,确保项目竣工后在社会效益以及经济效益方面的可观性。
要想做好项目的市场调查与研究,就要求相关的工作人员必须掌握足够的资料与信息,并且要保证信息资料的时效性,然后对其进行科学合理的分析与处理,为工程项目施工的可行性与工程造价预测提供有效的理论依据确保项目的正常进行。
如何有效控制建筑工程预算造价摘要:成本预结算对建筑工程成本控制起着至关重要作用。
工程建设中,相关的工作人员应当结合实际的工程实施现状,对预算体系不断进行健全、完善,科学合理地把控各个环节,将预算在造价控制管理中的作用真正发挥出来,以提高工程质量。
为了有效降低项目的施工成本,避免成本超预算,有必要在成本分析中明确项目的要求,在此基础上制定管理计划,控制项目的各项活动,从而提高施工企业的成本管理能力,达到成本控制的目的。
关键词:建筑工程;造价预算;控制在现代市场经济高速发展的时代背景下,建筑行业的整体规模在不断扩大,建筑工程是一个系统性行业,工程造价预算是建筑工程系统的一个分支,搞好建设项目成本预算控制,有利于有效控制成本,实现资源优化配置,要想有效地提高建筑管理成效,最大程度上增加工程效益,应当加强对工程造价管理的控制。
一、工程造价预算控制要点(一)施工图要点施工图是对建筑项目的建筑设计,对建筑工程建设项目的工艺、材料和样式进行设计。
因此,施工图也是编制建设工程造价预算的关键。
深入理解建筑施工图的设计原则与规范,可以提高成本预算的准确性和合理性。
在施工过程中,施工图纸将进行调整和更改。
成本计划者应当准确了解施工图纸的调整和变更情况,并依据施工图纸的调整和变更调整施工成本计划,以提高工程成本预算的准确性。
(二)数量要点工程量将对施工成本预算产生重要影响。
工程量的大小与成本预算直接相关。
如果工程量增加,成本预算肯定会增加。
如果工程量减少,成本预算肯定会相应减少。
如果工程量计算错误,将直接降低工程造价预算的准确性。
因此,在计算工程量时,应消除错误和遗漏。
(三)项目数据要点详细的工程资料是编制建设工程造价预算的基础和前提。
只要我们掌握了建设项目的全面信息,在编制项目成本预算的过程中,就可以对项目的成本进行详细、完整的估算,并根据项目的具体情况,使成本预算与项目相一致。
如果你不了解项目的基本情况和发展计划,或者对项目知之甚少,盲目地用一点点材料编制成本预算,建设项目的预算就不能与项目的实际情况相一致,从而导致建设项目的顺利发展失败。
加强工程造价管理,有效控制工程造价随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进,工程建设项目数量不断增加,建设规模不断扩大,对工程造价管理提出了更高的要求。
加强工程造价管理,有效控制工程造价成本,已成为各级政府和企业越来越重视的一个重要问题。
工程造价管理直接关系到国家经济发展和企业经济效益,对于提高工程建设质量和效益,推动经济可持续发展具有非常重要的意义。
加强工程造价管理、有效控制工程造价成本,是当前亟待解决的问题。
一、加强工程造价管理1.建立健全的工程造价管理制度在工程建设中,建立健全的工程造价管理制度是加强工程造价管理的前提。
通过建立规范的管理流程和科学的管理制度,可以提高工程造价管理的效率和质量,实现对工程造价的全面控制。
在工程造价管理制度中,应包括工程造价审查、监理和咨询等各个环节,确保工程造价管理全程闭环。
2.加强项目前期工作对于工程项目而言,项目前期工作的重要性不言而喻。
在项目前期,要做好充分的论证和规划工作,对项目的投资、建设周期、工程技术、材料和设备等方面进行全面的评估和分析,做到合理规划、科学决策。
3.采用科学的造价管理工具在工程造价管理中,采用科学的造价管理工具是必不可少的。
建立专业的造价软件体系,对于工程造价管理人员的培训和技能提升,都具有重要的意义。
通过科学的造价管理工具,可以提高工程造价管理的效率和精度。
二、有效控制工程造价1.精心编制工程造价预算在工程建设过程中,精心编制工程造价预算是有效控制工程造价的重要一环。
工程造价预算是对工程造价的一个合理预测,通过编制工程造价预算,可以对工程造价进行有效控制,并为后续的工程建设提供重要的参考依据。
2.加强对工程合同的管理工程合同是工程建设中的重要法律文件,对于控制工程造价具有重要的意义。
在签订工程合要加强对工程合同的管理,确保合同的合理性和合法性,从而更好地控制工程造价的发生。
3.强化工程施工管理在工程施工过程中,要强化工程施工管理,确保工程施工质量和安全,从而保障工程造价的合理性。
工程建设项目全过程造价控制的方法工程建设项目的全过程造价控制是指在项目的规划、设计、施工、竣工和验收等各个阶段,通过科学、有效的措施和方法,对工程造价进行监控和控制,以实现项目预算的合理控制和成本效益的最大化。
下面将介绍几种常用的方法。
1.预算控制法:预算控制是工程建设项目全过程造价控制的基础。
在进行项目规划和设计时,根据工程需求和技术要求,编制详细的工程预算,并将其作为控制目标和依据。
在项目实施过程中,通过对各项费用的控制和调整,确保项目的总投资控制在预算范围内。
2.进度控制法:进度控制是工程建设项目全过程造价控制的重要手段。
通过合理的进度安排和监控,及时发现工期滞后、工程进度不合理等问题,采取有效的措施加快施工进度,避免资源浪费和成本增加。
3.计量支付控制法:计量支付是工程建设项目全过程造价控制的重要环节。
通过对工程量的计量和支付进行监督和控制,确保材料、设备和工程量的真实性和合理性。
及时发现和纠正计量支付中的错误和问题,防止造成造价损失。
4.采购管理控制法:采购管理是工程建设项目全过程造价控制的重要环节。
通过合理选择供应商、加强合同管理和履约监督,确保采购活动的合理性和效益性。
避免采购成本的过高和资源的浪费,降低项目造价。
5.变更管理控制法:变更管理是工程建设项目全过程造价控制的关键环节。
在项目实施过程中,难免会出现设计变更、施工调整等情况。
通过建立变更管理制度和程序,对每个变更进行评估和审批,避免不必要的变更和成本增加。
对必要的变更进行合理控制,保证项目的预算和质量目标的实现。
综上所述,工程建设项目全过程造价控制的方法主要包括预算控制法、进度控制法、计量支付控制法、采购管理控制法和变更管理控制法等。
通过科学、有效的措施和方法,对工程造价进行监控和控制,可以实现项目预算的合理控制和成本效益的最大化。
在实际操作中,还应根据项目的具体情况和需求,综合运用各种方法,以提高项目的经济效益和质量水平。
控制建筑工程造价的途径控制建筑工程造价是对建筑工程项目进行合理预算、合理设计、合理采购、合理施工、合理材料管理等各个环节进行科学有效控制的过程。
只有有效地控制建筑工程造价,才能够保证工程的质量、进度和安全,同时达到经济合理的建设效果。
那么,如何有效地控制建筑工程造价呢?下面就为大家介绍一些关于控制建筑工程造价的途径。
一、合理预算合理的预算是控制建筑工程造价的关键。
在开始一个建筑工程项目之前,首先需要有一个比较合理的预算,这个预算应该包括建筑工程的各个方面,包括设计费用、施工费用、材料费用、人工费用等等。
这个预算需要根据项目的实际需求和条件来进行科学制定,不能过高也不能过低。
只有合理的预算才能够为后续的工程控制提供一个良好的基础。
二、合理设计合理设计是控制建筑工程造价的重要环节之一。
在建筑工程项目的设计过程中,设计师需要充分考虑建筑的结构、材料、施工工艺等方面,来进行科学有效的设计,不仅要保证建筑的功能和美观,还需要尽量减少建筑的成本。
合理的设计可以有效地控制建筑工程的造价,降低建设成本,提高经济效益。
三、合理采购合理采购也是控制建筑工程造价的一个重要手段。
在建筑工程项目中,采购材料是一个非常重要的环节,如果采购不当,就会增加成本。
在材料的采购过程中,需要根据施工计划和设计要求来进行合理的采购,选择合格的供应商和产品,以确保材料价格的合理性,保证材料的质量,从而降低建筑工程造价。
四、合理施工合理施工是控制建筑工程造价的另一个关键环节。
在建筑工程项目的施工过程中,施工单位需要根据设计方案和施工计划来进行科学有效的施工,保证施工质量的尽量减少工程误差和浪费,从而降低建筑工程造价。
五、合理材料管理。
论如何有效控制建设工程造价
发表时间:2017-12-11T10:49:32.037Z 来源:《基层建设》2017年第24期作者:王勤
[导读] 摘要:在建筑工程施工的过程中,科学合理的造价控制措施能够有效的降低工程施工的成本,提升工程的经济效益,提高工程的整体施工质量,促进施工企业的发展与进步。
本文详细的分析探讨了当前建筑工程造价发展中存在的问题,及限制建筑工程造价管理发展的主要因素,然后提出了建筑工程造价管理的有效控制措施,以期促进我国建筑工程造价管理行业的进一步发展。
广东致家装饰工程有限公司 528300
摘要:在建筑工程施工的过程中,科学合理的造价控制措施能够有效的降低工程施工的成本,提升工程的经济效益,提高工程的整体施工质量,促进施工企业的发展与进步。
本文详细的分析探讨了当前建筑工程造价发展中存在的问题,及限制建筑工程造价管理发展的主要因素,然后提出了建筑工程造价管理的有效控制措施,以期促进我国建筑工程造价管理行业的进一步发展。
关键词:工程造价;有效控制;控制因素;措施
引言
很多施工企业发现想要在竞争激烈的市场中有好的发展和获得最大的经济效益,就要选一个好的的土建工程企业,他们之间相互联系,相互制约,土建工程企业控制价格的高低会影响到方方面面,如工程质量的发展,现如今会出现“豆腐渣”工程,为了避免这种问题的出现,就要提高工程质量,因此建筑企业要不断学习发展,积极发现存在的问题,认真分析,深入学习,提出相应的解决措施,才能使土建工程预算真正发挥作用。
1工程造价控制中的问题
1.1施工方案缺乏合理性
R85223建筑施工过程中,需要明确技术项目所需要的东西,比如工程设备,建筑材料等。
工程建设施工方案的关键在于如何完成对工程项目的实施。
一般建设施工前,建设单位需要扫描建筑项目周边的环境以及地质结构,之后采取相应的施工技术。
现有企业开发建设规划中,能够建立有效的管理和控制的每个环节,但在许多情况下,只有设计人员能够通过预算的费用并根据以往的经验进行工程审计,但是缺乏市场调查材料和数据,从而导致项目预算过程会出现资金在施工前后有很大的区别,价格上往往会受到很大波动,整体缺乏企业资金项目。
这样的状态阻碍了建设后续的工作,除了完成结算之外的工作就不能再正常进行,对后续的工程建设带来了很大困难。
1.2施工阶段管理不当
在项目建设过程中,我们需要花费大量的资金,这就需要有专门的检查记录人员关注所有资金的去向以及规划方案,同时还需要建设工程中的技术人员和工程师严格监督,否则将无法在所有开支项目提供准确的统计工作。
但在施工过程中会发现工程变更很频繁,这将直接影响到项目的成本运用,这时工程师就需要调整先前的项目成本方案,避免出现意外导致工程造价失去原有的真实性和准确性。
此外,一些关于企业自身的利益,还需要对建筑材料和设备的价格进行实地考察,避免中间出现差错,使施工单位遭受经济损失。
1.3工程结算资料不实
在根据具体施工单位的需求,我们应该提供解决执行情况的所有信息,如果有隐藏的工程数据和删除的工程资料,将会影响项目的费用结算,严重的甚至会影响建筑企业的经济利益和造价安全。
如果在施工前没有做好相应的准备措施,并且工程师也没有参与到建设过程中,这样就不能找出正确的数据,只能将默认的,造假的,甚至欺诈的数据放上去,这样会影响施工单位的工作,出现很多重大问题。
2工程造价有效控制的限制因素
2.1工程前期招标标准不严格
目前,我国建设项目成本管理在前期成本管理中易被忽视。
不仅工程招投标过程中存在许多问题,而且由于准备工作不足,项目的可行性还欠缺。
由于缺乏准确的数据作为论证的依据,从而导致投资失控,成本增加,以致对项目产生很大影响,制约着建筑企业的快速发展。
由于我国工程造价管理刚刚起步,全过程管理的理念尚未形成,特别是在当前的市场经济环境下,市场价格不断变化,市场波动过程中造成价格波动很大。
再加上施工项目成本管理是一个长期的、复杂的、涉及范围广的工作,加之部分企业对工程造价管理缺乏深入的理解和认识,工程造价缺乏动态管理,对成本控制管理较为忽略,工程造价评估体制也存在着不完善的地方,从而给工程造价管理带来了较大的难度。
2.2建筑工程中存在大量的不规范行为
在建筑工程的设计阶段,一些工程未能够正确的按照过程的设计规范进行设计,在设计上存在大量的漏洞,导致工程的造价控制无法有效的进行,使得工程的造价控制存在较大的缺陷。
在工程施工的过程中,一些工程造价控制人员素质较低,一方面缺少专业的造价控制知识,另一方面也缺少相应的职业素质,不能够严格的遵守职业操守。
此外,因为我国建筑工程的造价控制缺少相应的法律管理,导致其缺少相应的监管与控制,在开展造价控制的过程中,存在大量的不规范现象。
2.3竣工阶段造价控制不到位
工程竣工阶段的造价控制是建筑工程造价控制中十分重要的一环,竣工结算直接影响着整个工程的造价情况,直接体现出整个工程的实际造价情况。
因此,对于工程竣工阶段的造价控制应当给予足够的重视。
在实际的工程造价控制中,因为造价的控制不够充分,导致了整体的控制存在较多的问题,尤其是对于一些工程索赔计算上存在严重的不足,经常会出现重复性计算的问题,严重的影响了工程造价控制的质量。
3有效控制工程造价的措施
3.1完善工程造价管理的法律法规
面对一些不法现象,政府开始行使法律仲裁,建立了建筑工程造价协会,由协会进行行业规范,由于土建工程行业竞争越来越激烈,出现的问题也就随之而来,好的建筑企业全凭自我约束,控制,发展,在面对法律法规的同时,企业需自身先了解什么该做,什么不该做,学习国家新政策和法规,在工作中发挥最大的作用,熟话说“打铁自身硬”。
3.2重视工程决策阶段的造价控制
在建筑工程项目中,工程的决策阶段直接影响着工程的整体造价情况,确保决策的科学合理能够有效的控制工程的造价,确保工程的
造价得到有效的控制。
因此一定要重视工程项目的整体决策,在决策时充分的考虑工程项目的科学性、经济型以及合理性,并且科学的选择工程的施工区域,选用最为合适的施工方法以及工业,最大程度上确保工程的施工质量,并且重视项目的经济效率,做好工程的经济价值评估,全面确保决策的科学化与合理化。
3.3确保设计阶段的科学与合理
再设计阶段控制管理中,有很多因素的影响,说到“设计”,肯定和我们的技术人员分不开,首先技术人员应该提高自身的知识能力水平了解市场,大胆设计,了解新技术的应用对比新旧技术的成果,不断探索,降低成本节约开支,其次看技术人员的业绩和设计水平进行综合比较,择优选择,在确定该项目的设计单位,选择一个好的设计单位很重要,有的建设单位急于项目的开工,又没有做好前期设计阶段的预算工作,就会造成边设计边施工,既耽误工期又设计不全面,难免思虑不周全,造成后续工作很难继续。
3.4施工阶段的造价控制
建筑工程的施工阶段是整个工程的管理核心,在施工过程中需要消耗大量的工程施工材料,并且需要大量的人力资源,因此工程的施工阶段是工程造价控制的核心阶段,工程整体的造价大都集中在这一阶段。
因此一定要重视工程施工阶段的造价控制,在施工的过程中重视工程的施工成本管理,通过科学的管理方法来全面的控制工程的施工成本,确保工程的造价得到有效的控制。
3.5建筑工程审计阶段的造价控制
在工程项目中,工程的审计可以分为工程的事前审计、事中审计以及事后设计。
事前的审计主要是对于工程的造价管理进行预先的管控,对于工程的造价管理方案进行科学合理的编制与设计,从而确保工程的造价管理工作能够顺利的开展。
事中审计主要是对于工程的施工工程进行全面的审计与控制,对于每一个施工环节的工程造价都进行科学的掌握,最大程度上实现对工程造价的动态控制,确保对工程造价的有效管理。
事后审计则是对工程全部过程的一个有效总结,通过事后审计能够对工程中一些问题进行有效的处理与控制,实现工程造价的有效控制。
4结语
在建筑工程施工的过程中,工程的造价控制直接影响着整个工程的质量。
因此在工程施工的过程中一定要重视对工程造价的管理与控制,通过科学的方法与先进的理念,来提升工程造价的控制效率,最大程度上确保工程的整体施工质量,促进我国建筑行业的发展与进步。
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