铁营战斗力
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明末军队中,只看战斗力,关宁铁骑强和辽东铁骑谁更强呢?明末之时,一直被明朝重点防御的北边很快出现了问题,由于国力衰退,明末边军开始堕落,那些当年被压的死死的草原各部族开始崛起,边境局势开始变得一发不可收拾。
为了能够应对这种情况,明朝边军将领们开始了两级分化,一部分就开始自甘堕落,一部分开始组建只听命于自己的私人武装。
而后者中最具代表性的就数两个时期的两只武装,一支是由李成梁家奴组建起来的辽东铁骑,一支是由袁崇焕吸收辽东地区被后金军祸害过的流民组建起来的关宁铁骑。
对于这两只武装,算来其实是有承上启下的作用在里面的。
但毕竟性质上还是有区别的,因此很多人还是能区分出来的。
不过这里一定会有很多人好奇,关于这两只军队的战斗力到底哪个更强呢?对此比较虽然有点关公战秦琼的意味,但也是可以通过一些事问题给他们来做出比较的。
先说辽东铁骑,辽东铁骑是李成梁一手缔造起来的队伍,简单来说是以李家家将为骨,辽东游侠为主,这只队伍纪律严明,装备也精良,十分擅长骑兵突袭作战。
他们在辽东就是神一样的存在,各种少数民族将领都死于他们之手。
他们先后解决了蒙古土蛮部,女真各部之叛乱,更是在朝鲜把日本正规军干出了翔。
而之后在辽东叱咤风云的努尔哈赤祖父,父亲都是死于辽东军之手。
此时的辽东军堪称中国大陆上霸王一般的存在。
能和之一战的,估计也就是以阵法和纪律严明著称的戚家军了。
此时明朝,坐拥东亚两只最强军队,因此国内朝政虽然迷乱,都边境问题不是很大。
而关宁铁骑呢,是袁崇焕在辽东铁骑没落之后“以辽人守辽土”这个政策建立起来的军队,这帮人民风剽悍,而且在辽东这块土地上有和自己切身利害关系的存在,而且都善骑射,还习知女真举动,对女真也知己知彼。
因此关宁铁骑是当时的唯一一群能在马背上和后金在野战中打个来回的军队。
那么这两只军队到底哪只更加强大呢?有人说是李成梁的辽东铁骑,毕竟辽东铁骑曾横扫土蛮,女真甚至倭寇,而关宁铁骑干个后金都有点吃力,如此一来就形成了:辽东铁骑>后金军>关宁铁骑,这样一来好像辽东铁骑就比关宁铁骑强。
明朝三大营的职责
标题:明朝三大营的职责与功能
明朝军事制度中,最引人注目的莫过于其精锐的京军体系,而京军的核心组成部分就是赫赫有名的“三大营”,包括五军营、神机营和三千营。
这三者各司其职,互为犄角,构成了明朝中央军队的主要作战力量。
1. 五军营:
五军营是明朝京军的主体部分,其历史可追溯至明朝初年。
"五军"之称源于其内部编制,分为中军、左军、右军、前军、后军,象征着全方位的防御与攻击体系。
五军营的主要职责在于拱卫京师,维护京城及周边地区的安全稳定,同时也承担着对外征战、平定内乱的重要任务。
此外,五军营还负责定期的军事训练和操演,以保持军队的战斗素养和战斗力。
2. 神机营:
神机营是明朝最早建立的火器部队,也是世界上最早的专职火器部队之一,以其装备先进的火铳、火炮等武器而闻名。
神机营的主要职责是对敌实施远程火力打击,利用火器技术优势在战场上取得先机,同时参与攻城略地等各类军事行动。
在明朝对抗北方游牧民族的战争中,神机营凭借其强大的火器威力,多次发挥了决定性作用。
3. 三千营:
三千营最初是由明成祖朱棣从北征时亲领的三千亲兵发展而来,后来成为独立的军事单位。
三千营主要由骑兵组成,且多为从蒙古等地招募的少数民族勇士,具有极高的骑术和机动能力。
其主要职责是执行快速反应和突击任务,常作为战术奇兵使用,对敌形成快速打击和牵制,同时也是皇帝出巡时的重要护卫力量。
综上所述,明朝三大营各具特色,分工明确,相互配合,共同构成了一套完备的军事体系,不仅确保了明朝中央的安全,也在对外征战中屡建战功,彰显了明朝军队的强大实力和组织智慧。
对于任何一家曾经创造过辉煌历史的企业而言,在管理上想要取得一些升级和改变,都是一件牵一发动全身的困难之事。
这当中诚然有因为组织规模和所处环境不同而造成的影响,更是因为一种曾经被证明是成功的管理系统,它本身就会产生惯性的副作用,为企业的管理创新和文化落地带来一定的障碍。
企业家们不得不做出选择:是在过去的辉煌当中沉溺,还是在当下抛弃过去,克服惯性,用强有力的姿态来面对惯性的挑战。
据笔者的观察,那些真正具备基业长青基因的组织,他们的领袖们在这样的选择题面前始终毫不犹豫地选择了后者。
因为,他们有梦想。
青岛征和:梦想践行践近——解读教导文化的“征和”式导入在我笔下,金玉谟和他的青岛征和工业有限公司,同样有着辉煌的历史。
全球最大的摩托车链条生产基地之一、亚洲高品质农机链制造商代表、中国军用发动机链条供应商。
在一个个美妙头衔的背后,是金玉谟和所有征和人二十年的奋斗史,有成功的喜悦更有激情挥洒的汗水。
所有人看来,金玉谟你该自豪了,该满足了。
一家民营企业能够做到这样的地步,又拥有1000多人的规模,金玉谟你还有必要那么忙碌吗?忙到哪怕是我做这样一个采访,也是在飞机场等候飞机的那一点点时间里才有机会匆匆地聊上几句?企业家有时候就是孤独的,哪怕是金玉谟他完成了北大EMBA的课程,有些人还会曲解的认为只是镀个金而已,却未必能够发现他内心对企业获得发展的壮志雄心。
我也有一个梦想“我也有一个梦想。
我渴望我的企业员工互相之间能够像对待亲人那样亲密无间,并且富有战斗力、执行力和凝聚力。
”正是在这样的梦想驱动下,几年来,他苦苦地通过学习和培训来试图寻找到更适合企业发展的管理模式。
直到他和他的团队走进行动成功的课堂。
“我参加过各种各样的培训,像北大EMBA、清华战略总裁班、思八达、西格玛等等不计其数,但唯有这个课程让我感受到它对于我们的企业员工的管理最有力量!因为这个课程找到了人性的根本!只有把人的问题搞好了,才能顺理成章地把事做好!当时我就作出判断:这就是我一直以来苦苦寻求企业发展的一种管理模式。
中国陆军转型经历了整个晚清时代,从小站练兵到清亡期间,新军的编练基本上完成了从冷兵器时代向热兵器时代军队的转型。
关于清末新军训练的照片很少。
天津博物馆藏《校阅陆军第三镇、第一混成协、第二混成协摄影》240幅,就是这类不可多得的官方纪实照片。
编入这些照片的《新军旧影》一书,已由天津古籍出版社出版。
清朝先后有8支武装力量:八旗兵、绿营兵、湘军、淮军、防军、练军、海军和新军,兵制经历了传统军制(经制兵)到勇营制(湘军、淮军)再到传统军制(防军、练军)到近代军制(近代海军、新建陆军),装备由冷火器到火器的过程。
下面逐一介绍八旗兵、绿营兵、湘军、海军和新军的创建、性质、特征、建制、装备等情况。
八旗兵弯弓射箭的清朝士兵八旗兵是经制兵,为努尔哈赤所创,起自兵民结合、军政结合、耕战结合的八旗制度。
旗是满洲军制名。
明万历二十九年(1601)努尔哈赤在牛录的基础上形成。
牛录是女真在氏族、部落阶段出师、狩猎当中形成的组织形式。
原来每牛录10人,万历二十九年扩为300人。
万历二十九年设立四固山,固山就是旗。
每旗含5甲喇,每甲喇为5牛录,分别使用黄、白、红、蓝4种旗子,因而是四旗。
四十三年(1615)扩为八旗:在原来的黄、白、红、蓝4旗的基础上增加镶黄、镶白、镶红、镶蓝四旗。
旗主由努尔哈赤的子侄充当。
皇太极时期又扩为二十四旗,即加上蒙古八旗和汉军八旗。
二十四旗中起核心作用的还是满洲八旗。
八旗每旗指挥人员设都统(固山额真)1人,副都统(梅勒额真)2人,参领(甲喇额真)5人。
牛录的统领是佐领(牛录额真),佐领居参领之下。
二十四旗在习惯上还是称八旗。
八旗在开国时期有亲军营、护军营、前锋营、骁骑营、步兵营5个兵种,入关后又增加圆明园护军营、火器营、键锐营和神机营。
八旗制度是军事制度、经济制度和行政制度。
作为军事制度,八旗中每个1660岁的男子战时随时准备披挂上阵。
所以八旗兵世代军籍,实行世兵制。
八旗兵入关后约20万人,分为京营和驻防两部分。
2024年《铁营战斗力》学习体会范文学习体会:铁营战斗力2024年,《铁营战斗力》这本书给我留下了深刻的印象。
这本书以理论联系实际为基础,深入探讨了军事战斗力的提升方式与路径,引导我们充分认识到要加强军事训练和准备,提高部队的整体战斗力的重要性。
读完这本书后,我深深体会到了军事战斗力对一个国家和军队的重大意义,并从中获得了许多宝贵的学习体会。
首先,我认识到军事战斗力的提升需要全面的系统性思维。
这本书通过对军事战斗力核心要素的剖析,使我更加深入地理解了战斗力的内涵和构成。
战斗力不仅仅是个人的素质和技能的综合表现,更是整个部队的组织、训练、装备和管理等方面的综合体现。
只有全面地提高各个方面的能力,才能真正实现军事战斗力的整体提升。
这就要求我们在提升军事战斗力过程中,要进行全面系统的规划和实施,注重各个环节的协同和配合,形成整体合力。
其次,我明白了军事战斗力的提升离不开良好的军事训练。
这本书中强调了军事训练的重要性,并且指出了训练的关键环节和方法。
军事训练是提高战斗力的基础,只有通过不断的实战化训练,才能真正掌握战场上的技能和策略,提高实际作战能力。
军事训练要紧密结合实战需求,注重实战化训练和对抗性训练,增强指挥员和官兵的实战意识和技能。
同时,军事训练还需要注重科技创新,借助先进的技术手段和训练设备,提高训练效果和质量。
因此,作为每一名军事人员,我们要时刻保持对军事训练的重视,不断提升自己的专业水平和实战能力。
此外,我还认识到了军队组织建设对战斗力提升的重要性。
军队组织建设涉及到军队的组织结构、人员编制和指挥管理等方面。
优化军队组织结构、建立高效灵活的指挥体系,可以提高军队的战斗力。
同时,军队要注重加强对干部的培养和选拔,建立健全适应现代战争要求的干部选拔和管理体制,确保领导干部的综合素质和战略眼光。
只有通过优化组织建设,提升干部素质,才能真正形成战斗力提升的合力。
最后,我认识到了科技创新对于战斗力提升的重要性。
华夏悍卒(四)——西汉北军中国几千年历史,难以计数的战争中铸就了一个个照亮历史长河的名字,但是在这些名字的背后是累累白骨堆积而成的功勋,接下我们来细数一下那些在一场场战争中留下赫赫凶名的精兵强军。
此系列文仅按时间先后顺序排列,并不涉及战力排名。
四、西汉北军为国羽翼、其徐如林。
任何一个读过汉史,看过汉朝电视剧的人都知道大汉羽林军的名号,然而很多人不知道的是,在整个的西汉时代,羽林军并未是帝国最精锐的部队,西汉帝国真正的底气是——西汉北军。
北军汉承秦制,建国之初便设立了南北二军,南军为皇城卫戍部队,北军则负责整个都城的安全,是实实在在的中央主力军团。
他们追随刘邦自白登山突围;他们追随周勃、陈平平定诸吕;他们追随周亚夫平定七国之乱;他们更追随霍去病封狼居胥。
西汉帝国的战争史,就是西汉北军的战争史,他们的战斗力,可见一斑。
西汉北军的兵员选拔很有意思,这在古代中国的历史上是绝无仅有的。
首先,士兵的出生必须是良家子,所谓的良家子就是身世清白人家的子弟。
良家首先要是医、巫、商贾及工匠之外的人,总之,你得得有清白的家世你才有资格入选北军,这也是西汉一朝,军人地位很高,军队战斗力很高的原因之一。
其次,良家子还要求品行端正、有教养,没有家族犯罪史,更要有一定的经济基础。
这样的要求,在当时起码得是个小地主的家庭才能有资格。
最后,才是正常的士兵身体素质选拔的考核。
惊呆了吧,几千年历史也就是西汉能玩出这么变态的选拔要求,而其直接结果是,选拔上来的北军士兵,因为生活富足,身体素质相当好;自幼接受过教育,他们更有一定的政治追求;身处西汉帝国的既得利益阶层,每个人都会主动地维护帝国的利益。
西汉军队装备所以我们可以看见,诸吕之乱时,北军在关键时刻团结在太尉周勃的身边,稳定了国家;七王之乱时,北军团结在汉景帝身边,稳定了局势;淮南王叛乱,依旧是北军团结在汉武帝身边,镇压叛乱;到了太子刘据谋反,北军直接不搭理他,国家再次稳定。
他们清楚地知道,他们的利益是跟整个帝国捆绑在一起的,只要帝国不垮,他们的利益就不会受到侵犯。
《铁营战斗力》培训学习体会这次学习的机会,让我学习到很多做人、做事的哲理,我将会把学习到的东西运用到实际工作和生活之中,让其为我们的工作和生活服务。
三天两夜的《铁营战斗力》让我学习到很多,下面我就感受最深、印象最深刻的心得体会分享一下:一、团队的重要性。
人走到一起不叫团队,只有心走到一起才叫团队。
在《铁营战斗力》中每个讲师都不止一次的向我们强调要将小组中的10个人或11个人变得像一个人。
要达成这个成果就需要我们小组成为一个真正的团队,只有我们大家心往一处想,劲往一处使,用团队的力量、用团队的智慧去解决问题,我坚信任何问题都会迎刃而解。
在今后的工作中,不管你身在什么部门,任何职位,都需要将你身在的部门打造成一个真正的团队,每个人都真正的融入团队,那么任何困难都将不再是阻拦我们前进的障碍,任何问题都会迎刃而解。
打造真正团队的方法措施:1、个人融入团队,强化个人的团队荣誉感。
2、当个人与团队出现分歧时,个人服从团队3、在团队领导人的带领下,做到坚决服从4、在某些问题上要集思广益,获得团队大多数人的认可二、“承认是我的能力,不找借口;承担是我的格局,保证成果”。
当看到第一小组勇于承认承担的时候,我心中也意识到当工作中出现问题后,不要推卸责任,要从自身寻找问题的根源,要敢于承认自身的错误,承担自身的那份责任。
只有敢于承认自身错误,承担自己的责任,才是真正的顶天立地之人。
坚决杜绝不承认不承担、承认不承担的行为。
以成果为导向,凡是向着目标而不断努力奋进,为达到目标而不懈努力奋斗,用实际行动去达到目标。
培养员工承认承担的方法措施:1、杜绝不承认、不承担现象的发生2、加强思想教育,灌输承认承担的理念3、用典型事例教导承认承担的重要意义4、以身作则三、在跳绳pk环节中让我领悟到了坚持的力量。
在一遍又一遍得挑战中,我感觉到了体力的不支,我感觉到了身体的限度,但是当我看到了队友那一遍又一遍得坚持,我心中告诉自己一定要坚持下来,因为我的身上肩负我们小组的荣誉。
竭诚为您提供优质文档/双击可除战斗力心得体会篇一:执行力就是战斗力——《态度胜于能力》的心得体会[执行力就是战斗力——《态度胜于能力》的心得体会]一、我认同的观点对于一个组织而言,没有失败的战略,只有失败的执行,执行力就是战斗力——《态度胜于能力》的心得体会。
在今天的商业社会里,企业的生存必须要靠扎扎实实的落实来实现。
企业不落实或落实不力,只会意味着危机、失败,甚至死亡。
在充满竞争的时代,任何组织及其成员要想在竞争中脱颖而出、立于不败之地,都要靠不折不扣的落实。
实践证明,落实是决策的落脚点。
落实出竞争力,落实出生产力,落实出战斗力。
二、与我联系我们中学能够在这十年里一直充当中国名校、中职航母、兄弟学校学习的对象和榜样的角色,如同餐饮界的麦当劳、肯德基。
其实,我们学校的战略目标——做精做强极为清晰简单,应该完全可以模仿,但是一直没有竞争对手,最主要的差距就是在“执行力”上,我们学校拥有精细的执行体系。
同样,我所在的科室或学部也扮演着领头羊的角色。
以前我们财贸科只有十三个人靠着团结协助,现在我们学部有60多人了,我们靠的是执行力,心得体会《执行力就是战斗力——《态度胜于能力》的心得体会》。
我不认为我们部长她拥有很好的个人魅力,有很强的决策力。
她制定的目标就是教师利益最大化,制定的制度都是沿用学校的。
她领导的团队就是要求有很强执行力,不但要求她自己也严格的要求了我们执行,因此我们学部成功了,成为各学部羡慕钦佩学习的对象。
三、观点重构我很庆幸能够在拥有强大执行力的学校和学部工作,我也认识到执行力的重要性,能够较好的融入了这些团队。
也将执行力慢慢的灌输到班级的学生当中,班级管理较以前有了一定的成效。
我最初当班主任时,自己工作很积极认真,也隔三差五的制定新的政策,但是效果就是不佳,我也很惘然郁闷,投入跟产出不成正比。
后来我认真阅读了学校发放的管理书籍,开始认识到我最大的毛病就是没有很好的执行力,导致班级缺乏凝聚力和战斗力,不能挤入优秀班级行列。
以下是古代部分著名的特种部队:
1. 背嵬军:南宋抗金名将岳飞麾下的一支精锐步骑军队,全盛时期有骑兵八千,步兵数万,由岳飞长子岳云率领。
郾城之战中,岳飞派杨再兴单骑迎敌,岳云率八百背嵬军出战,险些阵斩金兀术,创下八百破一万五千的恐怖记录。
2. 关宁铁骑:明末名将祖大寿镇守辽东时,以辽民守辽土,从归顺辽民中遴选身强体壮者充为家丁,组成“关宁铁骑”。
3. 白袍军:南北朝时期梁朝武威将军陈庆之麾下军队,陈庆之文人出身,善筹谋,有胆略,精于治军,深得士兵拥戴。
4. 北府兵:徐州地处南方,但自古四战之地,民风彪悍,多出悍卒。
5. 玄甲军:唐王李世民所创,清一色骑兵,人马皆披黑甲。
6. 铁鹰锐士:战国时秦国经历提拔锻炼有素的步卒。
秦国最强兵卒,能敌魏武卒。
以上特种部队都是古代军队中的佼佼者,具有卓越的战斗力和精良的装备。
当然还有其他的特种部队,如汉朝的羽林军、唐朝的玄甲军等。
名企员工守则为了提高员工的工作效率和责任感、归属感,作为知名企业,应该如何为员工制定工作规则?第一范文网以下小系列介绍知名企业员工守则的相关信息,希望对你有所帮助。
知名企业员工守则如下一:忠诚——忠诚不开除单位可能会开除有能力的员工,但是对于一个忠诚的人,没有领导会放过他,他会成为单位铁营里时间最长的战士,最有前途的员工。
1.站在老板的立场思考问题;2.与上级分享你的想法;3.始终维护公司利益;4.想着为公司赚钱;5.面对外部诱惑,经得起考验二:敬业——每天比老板多一个小时随着社会的进步,人们的知识背景越来越相似。
学历和文凭不再是公司选择员工的首要条件。
在很多公司,考察员工的首要条件是敬业,其次是专业水平。
1.工作的目的不仅仅是为了报酬;2.提供报酬以外的服务和努力;3.愿意为工作做出个人牺牲;4.模糊通勤概念,完成工作谈休息;5.注意工作中的每一个细节。
三:自动自发——不要等人家解释一切不要等着别人解释一切,只要一个人能自发的做好每一件事,哪怕起点比别人低,都会有很大的发展,自发的人总是会受到老板的欢迎。
1.总是要求我做我想做的事;2.主动分享一些不平凡的事情;3.先做后说,给老板惊喜;4.学会自我推荐;5.高标准要求:一步到位,三步到位;6、主动出击,不要急着显摆,炫耀甚至抢别人的工作。
四:绝对没有借口负责——,保证任务完成勇于承担责任的人,对企业意义重大。
一个人的工作能力可以比别人差,但一定不能缺乏责任感。
不反省自己肯定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任感;2.把每一件小事都做好;3.言必信,行必果;4.错了就是错了,永远不要找借口;5.让问题的球给你;6.不要因为一点小疏忽就犯大错。
五:注重效率——计算你的使用成本高效的工作习惯是每个有望成功的人必备的,每个单位都很重视。
1.告别贫穷忙碌;2、没有重点,集中注意力;3.量化和细化日常工作;4.拖延是最恶毒的职业杀手;5.牢记优先级和第一件事;6.防止完美主义成为效率的大敌。
国民党十大王牌军队1.攻击王牌军---第2军:第2军前身为北伐时蒋介石兼任军长的国民革命军第1师,蒋鼎文、李延年、王凌云、陈克非等先后担任该军军长。
第2军以善于攻击驰名。
2. 广西狼兵---第7军:第7军号称钢军,是桂系李宗仁、白崇禧的看家部队,不但是桂军王牌中的王牌,也是国军中的精锐。
擅长山地作战,以近战夜战出名,战斗力极强,战术灵活,作战彪悍。
3. 精锐种子军---18军:第18军建军较早,实力最大,名将最多,是国军老牌劲旅,成名于军阀混战,壮大于围剿红军,建功于抗日烽火,兵败于淮海战场。
18军先后出了5个一级上将,4个参谋总长,两任海军司令,1个空军司令,1个联勤总司令,20多个军长,为各军输送人才。
4. 攻守双料军---25军:第25军是从杂牌打出的王牌军,能攻善守,将领凶悍,是国军内战主力,火力强大凶猛。
5. 铁甲机械军---第5军:第5军是中国第一支机械化部队,全部美式装备,是嫡系中的王牌,国军五大主力之一,指挥官几乎全是黄埔系毕业,兵员素质高,火力强大。
6. 魔头乱世军---第8军:第8军是中国远征军主力之一,半美式装备,战斗力强大。
7. 新锐实力军---新1军:新1军是国军五大主力之一,官兵文化水平高,将领强悍,有“天下第一军”的美誉,但军中派系争斗厉害。
8. 虎贲御林军---74军:第74军以傲、狠、悍出名,战斗意志,战斗力,纪律性在国军中首屈一指,能打硬仗恶仗,攻击能力极强,号称五大主力之首。
9. 杂牌强悍军---35军:第35军历经百战,攻守兼备,是著名的抗日常胜军。
10. 野战凶悍军---52军:第52军既打日军,也打共军,既会攻击,也会逃跑,既会吹牛,也会斗狠,是战火中打出来的王牌。
五代十国战力爆表的八大特种部队详解安史之乱平定后,地方节度使割据一方,不受朝廷管辖,最重要的原因就是他们拥有一支强悍的军队。
也就是说军队是藩镇割据的基础。
从此时开始一直到北宋统一天下,各藩镇的首要目标都是组建自己的军队,尤其是自己的特种部队,王牌在手,天下何忧。
五代十国时期藩镇兼并,争锋天下,各藩镇主力部队之外的特种部队,横空出世,作为各将领王牌,在关键时刻祭出,往往战绩不俗,甚是惊艳。
现在我们就按照他们的战斗力一一排名详解。
第一名:银枪效节军,又称银枪效节都:后梁魏博节度使杨师厚,选军中骁勇,置银枪效节都数千人,给赐优厚,是五代时期最有战斗力的军队,因兵士的武器为长枪而得名。
杨师厚的银枪效节都是后梁的北方屏障,李存勖不敢进攻后梁的河北,正是因为杨师厚及其创建之银枪效节军。
杨师厚死后不久,朱友贞想把魏州分为二镇,瓦解银枪效节军。
但银枪效节军立刻投降了李存勖,后梁因此失掉了河北,不久就亡国了。
第二名:黑云长剑军,又称黑云都。
杨行密击溃孙儒以后,精选5000名强壮的士兵,组成了自己的亲军,这支亲军的铠甲都用黑衣包裹,主要兵器为长剑,所以又号称“黑云都”,待遇优厚,为杨行密冲锋陷阵的主力。
在战斗中,黑云都以其强悍的战斗力成了四邻的灾难。
四邻每逢和淮南作战,只要一听说对手是黑云都,先自怯了三分。
黑云都当之无愧地成为了淮南的王牌部队,杨行密靠他割据淮南。
第三名:鸦儿军,又称黑鸦军。
是李克用的主力精锐部队,由强壮青年沙陀骑兵组成。
李克用率领鸦儿军击败黄巢大将黄邺、赵璋、尚让,起义军横尸三十里。
长安被唐军收复,李克用及其鸦儿军战功居首。
李克用靠此割据河东,与朱温争夺天下。
第四名:厅子都,朱温镇汴州时,选富家子有材力者置之帐下,号厅子都,为弩兵,用连珠大箭,大小弩机齐发,令对手无处可躲,后晋人特别害怕遇到这支部队。
这简直就是那个时代的机关枪。
第五名:黄头军,顾名思义就是黄巾裹头的步兵,李神福组建的类似死士的轻步兵,为天下锐卒。
2024年《铁营战斗力》培训学习的体会范本标题:《铁营战斗力》培训学习的体会摘要:本文总结了我在2024年参加《铁营战斗力》培训学习的经验和体会。
培训内容包括团队合作、领导力、沟通技巧、创新思维等方面的知识和技能。
通过参加培训,我不仅提升了个人能力,还深刻理解了团队合作的重要性、领导力的关键因素以及沟通技巧的应用等。
希望通过本文的分享,能够给其他参加类似培训的人士提供一些借鉴和启示。
第一部分:引言1.1 背景介绍1.2 培训目的和重要性1.3 文章结构概述第二部分:培训内容概述2.1 团队合作2.1.1 团队动力和凝聚力的培养2.1.2 分工合作和互补优势2.2 领导力2.2.1 领导力的概念和特征2.2.2 领导力的培养和发展2.3 沟通技巧2.3.1 有效沟通的重要性2.3.2 各种沟通方式和技巧第三部分:学习体会与启示3.1 个人能力提升3.2 团队合作的重要性3.3 领导力的关键因素3.4 沟通技巧的应用第四部分:结论4.1 培训效果总结4.2 对未来的展望第一部分:引言1.1 背景介绍在当今竞争激烈的社会环境下,提升个人能力已成为每个人的追求目标。
为了适应快速变化的环境和不断升级的挑战,我于2024年参加了《铁营战斗力》培训学习。
1.2 培训目的和重要性《铁营战斗力》培训旨在通过提供团队合作、领导力、沟通技巧、创新思维等方面的知识和技能,帮助学员提升个人综合实力,增强竞争力。
培训的重要性在于培养学员具备应对复杂环境和解决问题的能力,进而实现个人和团队的成功。
1.3 文章结构概述本文将分为三个部分:第二部分将概述《铁营战斗力》培训的内容;第三部分将分享我在培训中的学习体会和启示;第四部分总结培训效果并展望未来的发展。
第二部分:培训内容概述2.1 团队合作2.1.1 团队动力和凝聚力的培养培训中,我们了解到团队的动力和凝聚力对于团队的发展至关重要。
通过教练的指导和案例分析,我们学习了激励员工、建立团队文化和培养团队凝聚力的方法和技巧。
《铁营战斗力》学习体会《铁营战斗力》这本书是我最近读过的一本非常有启发性的军事类书籍。
通过对作者多年的军事经验和研究的总结,这本书分享了一种全新的军队战斗力提升方式——铁营。
铁营战斗力以搞好军事训练为核心,全面提高部队的整体素质,使其具备比常规部队更强的战斗力。
书中强调了铁营战斗力是由人员、装备、训练和组织这四大要素构成的,而其中最重要的莫过于训练。
作者提出了一种全新的军事训练模式——“四结合”训练法。
即将日常生活训练、体育训练、专业技能训练和实战化训练有机结合起来,形成一种全方位、全过程、全要素的训练模式。
通过全员参与和全员负责的训练理念,将训练活动贯穿到平时工作中的方方面面。
这种训练方式不仅能够提高官兵的体能素质,还能够培养他们的战斗意志和组织能力。
同时,充分利用科技手段,将实战化训练融入到训练活动中,使训练更加贴近实战,提高官兵的应对能力和战斗力。
除了训练,书中还提到了战士的素质和精神面貌对于战斗力的重要性。
战士的意志品质、纪律观念和团队合作精神等都是战斗力的关键因素。
作者通过一系列有趣的故事和实例,生动地阐述了这些素质和精神面貌对于战斗力的影响,并提出了一些培养和激发这些素质的方法。
在装备方面,书中提到了装备要高技术含量、高性能指标,同时要适应实战需求。
作者还强调了保障装备的维修和保养工作对于战斗力的重要性。
只有确保装备的高效运转,才能保证部队的战斗力处于最佳状态。
书中还介绍了如何科学组织训练和指挥作战,以及如何合理配置人员和装备。
通过充分利用各种科技手段和信息化技术,建立先进的指挥体系和作战模式,提高指挥员的指挥能力和战略思维。
读完《铁营战斗力》,我深感这是一本非常实用的书籍。
它不仅为我提供了一种全新的战斗力提升思路和方法,还为我提供了一些宝贵的实践经验和指导意见。
我深深地体会到,只有通过科学的训练和管理,充分发挥每个人的潜力,才能真正提高战斗力。
同时,这本书也对我个人有着深刻的启发。
2023年《铁营战斗力》培训学习体会范本标题:《铁营战斗力》培训学习体会导语:《铁营战斗力》是一部非常卓越的培训教材,对于提升个人战斗力和团队合作能力具有很高的参考价值。
在阅读和学习这本书的过程中,我深感自身的不足和需要改进之处。
下面是我的学习体会,总结了对于个人和团队提高战斗力的几点心得。
一、明确目标并坚定信念:目标的明确和对于目标的坚定信念是一个人提升战斗力的基石。
只有明确了自己要达到的目标,并对此充满信心,才能驱动个人积极进取,追求卓越。
通过《铁营战斗力》的学习,我更加明确了自己的目标,并深化了对目标的认识,这将对我的个人发展产生积极的影响。
二、锻炼意志力和自律能力:意志力和自律是培养战斗力必不可少的品质。
只有有了坚定的意志力和自律能力,才能在困难和逆境面前坚定不移地前进,并时刻保持高度的自我要求。
在读《铁营战斗力》时,我看到了很多成功者的例子,他们不仅在目标上有很高的要求,也在自我纪律和规划上有着严格的要求。
这让我深刻领悟到,只有追求自我完美和不断突破自我,才能达到更高的战斗力。
三、注重持续学习和不断刷新自己:《铁营战斗力》提倡持续学习和不断刷新自己的理念,这与当今发展的速度和需求紧密契合。
只有不断学习新知识、新技能,不断思考和反思,才能不落后于时代的潮流,并保持自身的竞争力和战斗力。
通过《铁营战斗力》的学习,我决心要做一个持续学习的人,时刻保持求知欲和对新事物的好奇心。
四、强调团队合作和协作精神:除了个人的提升,团队的合作和协作也是提高战斗力的重要环节。
团队合作对于完成复杂任务和应对挑战尤为重要。
在《铁营战斗力》中,团队合作的重要性被反复强调,并且给出了一些可行的团队建设方法。
通过学习和应用这些方法,我深化了对团队合作的理解,也将更加注重团队的合作和协作,以提升整个团队的战斗力。
五、不断挑战和突破自我:《铁营战斗力》鼓励人们敢于挑战自我,勇于突破自己的舒适区。
只有勇于面对挑战并不断超越自我,才能达到更高的战斗力,并实现自身的价值。
鲁花集团《铁营战斗力》专场内训圆满结束
热烈祝贺鲁花集团《铁营战斗力》南宁专场内训圆满结束。
来自鲁花集团各区域的管理者欢聚南宁,共同度过了三天紧张,快乐而又有收获的学历历程。
三天两夜的课程在南宁鲁花家人的精心准备下顺利的展开,化不可能为可能,排除一切困难,让260名鲁花受训学习氛围最优化,学习价值最大化,学习成果最有效。
感谢幕后默默付出的鲁花家人,积极配合铁营课程组的安排。
同时也感谢鲁花领导的各位对课程学习的高度重视。
课程圆满的成功更在于学员巨大的收获,其中一个学员分享到:“课程中,团队管理实战技巧丰富,有很多可复制的方法与模板可以借鉴。
其中包括公司的制度和企业文化方面的全方位的理解与认识。
自我约束与自我监督意识的提高,对“自我”的这个概念有了更高层次的见解,这对我个人综合素质的提高有所帮助。
”
还有一个学员分享说:“这次课程的价值比我想象的要大很多,我们团队执行力一直都不强,听了杨彪老师讲的课后,好多经典的管理方法可以用于自己的团队,甚至杨彪老师的一句话就可以让我茅塞顿开。
”
鲁花集团定期进行企业文化培训,将其企业的文化深植于每一位鲁花人心中,让鲁花员工快乐的工作和成长,增加了团队的凝聚力。
与此同时,在企业内部实行PK机制和奖惩制度,大大的提升团队的执行力和战斗力。
相信鲁花的明天会更加的辉煌。
中国史上最强的五支军队,第一名绝对是实至名归展开全文纵观上下五千年,中国的历史就是一部战争史。
军队的发展,亦与频繁的战争密不可分。
个人觉得,自秦统一六国开始,古中国的军队才趋向正规。
秦军的强大是有目共睹的,他们拥有最贴合东周末期社会状况的军事制度。
自秦以后,冷兵器时代的军队终于定型。
那么,在浩瀚的史海里,究竟哪一支军队的作战能力最强呢?攻无不克,是为王者之师。
笔者认为在我国历史上,能担得起这一称号的,起码有以下几支军队。
第五名:蒙古骑兵这支军队曾横扫欧亚大陆,并颠覆了如日中天的金朝与南宋。
在整个十三世纪里,没有任何一支军队能在蒙古铁骑的冲锋中全身而退,这样一支军队完全当得起王者之师之称。
与之前的匈奴、突厥骑兵不同,蒙古骑兵在保持了突出的单兵作战能力的同时,还兼备汉军所具备的严格纪律和先进的武器。
在平原之上,蒙古骑兵可以发挥机动优势,或以万夫不当之势进行冲锋,或辗转腾挪迂回作战。
在攻防战中,又能凭借领先世界的火炮,在射界之内给予敌人毁灭性打击。
可以说,蒙古骑兵是集十三世纪军工科技与战斗力的无敌存在。
难怪,这支军队的领袖成吉思汗会在欧洲大陆留下“上帝之鞭”这一赫赫凶名。
原本,匈奴人已给欧陆留下挥之不去的噩梦。
然而,在蒙古人来到欧洲之后,他们便发现这支同样来自北亚的军队,其侵略性和威慑力早已远超当年血洗欧洲的匈奴。
不过,这支军队并不是完美无缺的。
至少在笔者看来,蒙古铁骑的凶悍是以丧失人性换来的。
每逢敌人顽强抵抗,蒙古人就会以屠城这种血腥手段进行镇压。
从数据上不难看出,在蒙古骑兵横扫欧陆之时,整个世界的人口都在急速下降。
对于每个饱受战争之苦的人来说,蒙古骑兵都会让他们联想到灾难与死亡。
单从影响力和战绩来看,蒙古骑兵足可称得上是我国历史上最强大的军队。
不过,一支王者之师所需要的,绝不仅仅是彪炳的战绩。
第四名:关宁铁骑晚明面临着内忧外患,在明军眼中,最令人胆寒的莫过于李自成的大顺军和关外八旗军。
大顺军是人口基数庞大的农民军,缺乏战斗力的明军自然会不敌。
清朝的军事制度八旗与绿营的战斗力量清朝是中国历史上最后一个封建王朝,它的军事制度非常独特,主要由八旗和绿营组成。
八旗是清朝建立后设立的军事组织,而绿营则是由地方长官组建的地方军队。
这两种军事力量在清朝的战斗中发挥了重要作用。
一、八旗的建立与特点清朝的八旗分为正黄、正红、正蓝、正白、副黄、副红、副蓝、副白八个旗,每个旗又分为正旗和副旗,正旗是由皇帝和皇族亲自指挥的精锐部队,副旗则由贵族和满洲贵族的后代担任指挥。
八旗的成员以满洲人为主,也有部分外族人士加入。
八旗的主要任务是保卫皇室和维护统治,同时也负责执行征战任务。
八旗以骑兵为主,装备精良,战斗力强大。
它们在军事训练、装备和指挥上都有相对较高的水平,是清朝最稳定和最可靠的军事力量。
二、八旗的战斗力量1. 优秀的军事训练:八旗拥有完善的军事训练体系,士兵受到严格的军事训练,可以熟练地操纵各类武器,并掌握战术上的高效行动。
他们通常具有出色的团队合作精神和战斗意识,能够迅速适应和应对各种战场形势。
2. 精良的装备:八旗所使用的武器和装备相对先进,如火炮、枪炮、弓箭等,能够有效地打击敌人。
八旗的火炮部队在清朝的战役中发挥了重要作用,尤其是在对抗外族入侵时,他们的火炮火力优势使得敌人望风而逃。
3. 稳定的指挥系统:在战斗中,八旗有着稳定和高效的指挥系统。
旗兵将领通常获得良好的军事训练并具备较高的军事素养。
他们了解战场形势,能够准确判断,灵活应对,指挥士兵在战斗中发挥最佳状态。
三、绿营的建立与特点除了八旗,清朝还有绿营这一重要的军事力量。
绿营是由地方长官组建的地方军队,主要负责地方的治安和防御工作。
绿营的成员主要是通过选拔和招募来壮大,他们来自各个社会阶层,包括农民、手工业者和商人。
绿营的特点是地方性,每个省份都有自己的绿营,由省级军官指挥。
绿营的战斗力量相对较弱,装备也较为简陋。
由于选拔和招募的标准不一,士兵的战斗素养和训练水平存在差异,战斗力量相对分散。
然而,绿营也有一些优势。
2024领导班子优秀工作总结同志们:刚才通报了全县____年度科级领导班子和领导干部工作实绩考核情况。
下面,由我作简单地讲评。
希望大家回去以后,进一步提高认识,更好地加强领导班子执政能力建设,致力于把本单位、本乡镇的领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为的领导集体。
为争创桂北一流县,再创广西经济发展10佳县,实现永福经济社会的协调和可持续发展提供坚强有力的组织保证。
一、____年度考核工作的主要特点____年,是我县探索新的考核办法,对科级领导班子和领导干部进行年度工作实绩考核的第二年。
和____年相比,具有以下几个特点:二是考核标准更明确。
这次考核,体现了从严、从高的考核标准,充分突出发展第一要务,突出工作实绩,突出群众公论。
对领导班子的评价标准,既考虑地域的优劣、单位的大小,也注意起点的高低、工作的难易;既突出事业的整体推进,也兼顾某项工作的单项突破。
对领导干部的衡量尺度,既考虑领导干部这一群体的特殊性,也注意领导干部适用于一般公务员考核标准的普遍性;既突出八小时以内工作中应该做些什么,也兼顾八小时以外应该注意些什么。
四是考核组织更严密。
考核小组成员都由政治素质好、分析判断能力强、作风严谨细致的同志组成,严格遵循规定的考核程序和纪律,通过会议述职、民主测评、个别谈话、实地查看等形式开展工作。
全县参加民主测评人数达____人,参加个别谈话人数达____人,群众参与非常广泛。
考核组对被考核对象进行综合评价,都坚持“一个标准,一把尺子”,充分酝酿,反复讨论,慎重决定。
考核的最后划等,是以考核得分为基本依据,参照平时掌握的情况和民主测评意见,经县考核领导小组综合平衡,最后报县委常委会把关审定。
二、对____年全县科级领导班子的基本评价通过____年的实绩考核和去年初对部分领导班子的调整,全县____年的科级领导班子建设平衡发展,政治上进一步坚定,整体功能进一步发挥,班子的凝聚力和战斗力明显增强。
在全力争创桂北一流县、再创广西经济发展10佳县进程中发挥了中流砥柱作用。
(铁营战斗力)学习心得
首先很高兴能跟公司同事集体参加这次培训,通过这两天一夜的学习和磨练是自己学到了很多东西。
第一、在公司做任何一项工作都必须有一个目标。
只有明确的目标给人以清晰的指引。
我们才能通过努力获得成功。
我们无论做人做事首先要树立目标,其次,要明白目标与时间的关系。
时间与目标是唇齿相依的关系,没有目的向度的时间是“水中月”,而没有时间的目的是不存在的。
说明目标与时间紧密相连,目标本身就需要时间加以度量,否则就成为一种幻想和意愿。
我们常说的“时间就是金钱,效率就是生命。
”,就是为了争取最高的时效。
即:效率=价值/时间。
这就是说,再大的价值,去除无限的时间,效率也为零。
所以,我们要学习目标和时间管理的知识和技巧,来改善我们的效率,获取更高的绩效。
第二、一个团队,不但要充满士气,还要有铁的纪律,更要有好的作风。
商场如战场,军队需要战斗力,企业更需要战斗力。
只有打造一支凝聚力和执行力极强的钢铁团队,才能提高团队的战斗力,才能提高业绩;企业才能持续健康的发展。
团队的打造第一要有军魂思维。
战场无亚军,只有冠军。
要有强者思维,别人能做到的我们能做到,别人不能做到的我们也能做到。
军魂是军队的灵魂、核心;是军队组织独特文化的体现;是战斗力、执行力、凝聚力的保障。
每个团队都要有自己的灵魂,当然一个团队的灵魂来自于领导。
领导:要给自己的团队注入灵魂,注入一种精神,“亮剑”精神。
要树立一个目标;树立一个标杆员工,同时要有一个标杆的竞争对手;要做一个优秀的拉拉队长;注入一个永不放弃的信念。
这样团队才有一种军魂思维。
第二要有钢铁士气。
士气比武器更重要。
没有战胜不了的军队,只有战胜不了的精神。
打造钢铁士气,首先工作要有激情,因为他能让你更有精神,让你更加自信,让你拥有最佳状态。
要积极乐观,不抱怨任何事情。
要有良好生活规律,要不断的改变和调整状态。
第三要有钢铁作风。
企业家尊崇狼的精神,部队称之为战斗作风。
作为员工要有的作风:认真专注、高度负责、雷利风行、坚守承诺、紧密团结、艰苦奋斗、勇敢顽强、无私奉献。
要认真做事,高度的责任感精神。
只有心在哪里,时间在那里,你的生产力就在哪里。
作风就是战斗力——严、准、快、细、实。
作风是教育出来的,教育不仅在课堂上,还体现在一系例精心设计的活动中。
宣传英模人物等…….。
作风是磨练出来的;作为集体无意识的作风,需要长期的磨练。
合理的要求是锻练,不合理的要求是磨练,苛刻的要求是锤炼。
作风是奖励出来的。
要通过开展各种形式的争先创优活动,来促进优良作风的养成。
作风是领导带出来的。
主要领导的性格对团队的形成有重大影响。
领导者要学会修炼自己的性格,狼的性格。
第四要有钢铁组织。
一个组织的健康程度取决于信息传递的速度和失真度。
一个团队要有自己的组织原则。
如:一个上级原则、坚决服从原则、逐级指挥原则、逐级汇报原则、4小时复命制——24小时答复制等。
第五要有钢铁纪律。
没有纪律就没有一切,没有纪律就没有战斗力。
要有自觉的纪律和铁的纪律。
铁的纪律要让员工“三老实”:说老实话、办老实事、做老实人;“四一样”:天气好坏一个样,白天和晚上一个样,领导在和不在一个样,有人检查无人检查一个样.当然纪律要不断的教育和培养.要大处着眼,小处着手,反复抓、抓反复。
只有铁的纪律,才有铁的人,才有铁的团队,才有铁的“战斗力”,才有“铁”的业绩。
第六要有钢铁执行。
服从是军人的天职,执行就是把目标变成成果的行为,不折不扣的拿到你想要的结果。
目标明确了,那么是否根据策划去执行了,作为员工一定不能找借口,要有保证完成任务的思路和想法。
不问为什么,只想如何把事情做好。
在工作中即使遇到再大的难题,我们也要努力用心去解决,因为懒惰青春的坟墓。