监理质量管理制度

监理质量管理制度一、前言工程建设监理的主要任务是对工程建设进行质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调有关单位之间的关系。

其中，质量控制是监理工作的核心。

为了有效地进行质量控制，确保工程质量符合规定的标准和要求，特制定本监理质量管理制度。

二、监理质量控制目标监理质量控制的总体目标是确保工程建设项目符合国家和地方的有关法律、法规、技术标准、规范和设计文件的要求，达到预定的质量目标。

具体目标包括：1、确保工程实体质量符合设计要求和施工验收规范。

2、保证各分项、分部工程质量全部合格，单位工程质量达到优良标准。

3、杜绝重大质量事故，减少一般质量事故的发生。

三、监理质量控制依据1、国家和地方有关工程建设的法律、法规、政策和规定。

2、工程建设的技术标准、规范、规程和质量检验评定标准。

3、经批准的设计文件、施工图纸及设计变更文件。

4、建设工程施工合同、监理合同及其他相关合同文件。

四、监理组织机构及人员职责1、监理组织机构成立以总监理工程师为核心，各专业监理工程师分工负责的监理组织机构。

根据工程的规模和复杂程度，配备足够的监理人员。

2、总监理工程师职责总监理工程师是监理单位派驻项目现场的全权负责人，全面负责项目的监理工作，其主要职责包括：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

（8）审查和处理工程变更。

（9）主持或参与工程质量事故的调查。

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

第一章总则第一条为确保工程质量，规范监理行为，提高监理单位的管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《建设工程监理规范》等相关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于监理单位在各类建设工程项目中的质量管理工作。

第三条监理单位应严格执行国家相关法律法规、标准规范，确保工程质量。

第二章质量管理组织第四条监理单位应设立质量管理机构，明确质量管理工作职责，建立健全质量管理体系。

第五条质量管理机构应配备足够数量的质量管理人员，负责工程质量监督、检查、验收等工作。

第六条质量管理人员应具备相应的资质和专业知识，熟悉相关法律法规、标准规范。

第三章质量管理职责第七条质量管理机构的主要职责：（一）建立健全质量管理制度，明确质量管理工作流程；（二）对施工单位的施工质量进行监督检查，发现问题及时提出整改要求；（三）组织施工质量验收，对不合格工程进行整改；（四）对工程质量事故进行调查处理，提出整改措施；（五）定期对质量管理工作进行总结、分析，不断提高质量管理水平。

第八条质量管理人员的主要职责：（一）按照质量管理制度和标准规范，对施工质量进行监督检查；（二）发现施工质量问题，及时向施工单位提出整改要求；（三）参与施工质量验收，对不合格工程提出整改意见；（四）对工程质量事故进行调查处理，提出整改措施；（五）做好质量管理工作记录，及时汇总、分析质量数据。

第四章质量管理措施第九条监理单位应采取以下措施加强质量管理：（一）加强对施工单位的培训和指导，提高施工单位的质量意识和质量管理水平；（二）对施工过程中发现的质量问题，及时督促施工单位整改；（三）对施工单位的原材料、半成品、成品进行抽样检验，确保质量符合要求；（四）对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，确保施工质量；（五）对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审查，确保施工质量；（六）对施工过程中的工程质量事故进行调查处理，分析原因，提出整改措施。

监理质量控制制度１、设计文件、图纸审查制度：监理工程师、业主、施工单位在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应广泛听取意见，进行设计图纸交底及会审，尽量避免图中差错、遗漏。

２、技术交底制度：监理工程师要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

３、材料、构件检验及复验制度：分项工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告(其中钢筋、水泥、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样)，填写材料、构件监理合格证，对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理人员监督下，使用单位进行复查，不准使用不合格材料。

４、变更设计制度：如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，以施工、设计、业主、监理四方会勘同意后进行设计变更，由设计单位出具设计变更通知单。

５、隐蔽工程检查制度：隐蔽工程验收前，施工单位应根据《工程质量检验评定标准》进行自检，并将自评资料上报监理工程师。

施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前____小时提出计划报监理工程师，监理工程师应提出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业主、施工、设计单位共同检查签认。

６、工程质量监理检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。

监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记和监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写整改工程项目通知，通知施工单位，同时抄报业主和总监理工程师，施工单位应按要求及时整改，消除缺陷后通知监理工程师复验。

如果工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。

７、工程质量检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任。

⑴监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。

监理工程质量管理制度范本第一章总则一、为规范监理工程质量管理工作，提高监理工程质量，确保工程建设的顺利进行，特制定本制度。

二、本制度适用于所有监理单位，在进行监理工程活动中必须严格遵守。

三、监理工程质量管理制度是监理工程质量管理的总纲，是监理工程部门开展工作的基本规范，是进行工作具体的依据。

第二章监理工程质量管理的基本原则一、依法管理。

监理工程质量管理必须依据国家法律、法规、规章和国家标准进行。

二、客观公正。

监理工程质量管理必须客观、公正、以事实为依据，不得偏听偏信。

三、科学合理。

监理工程质量管理必须科学、合理、依据规范和标准进行。

四、安全优先。

监理工程质量管理必须把安全放在首位，确保工程建设过程中的安全。

第三章监理工程质量管理的组织机构一、监理工程质量管理的组织机构包括管理部门、技术部门、质量部门和安全部门。

二、管理部门负责全面管理和协调各部门工作。

三、技术部门负责工程技术管理、技术指导和技术支持。

四、质量部门负责工程质量管理和质量控制。

五、安全部门负责工程安全管理和安全控制。

第四章监理工程质量管理的职责分工一、管理部门的职责包括：全面协调和管理各部门工作，确保监理工程质量管理工作的顺利开展。

二、技术部门的职责包括：工程技术管理、技术指导和技术支持工作。

三、质量部门的职责包括：负责工程质量管理和质量控制工作。

四、安全部门的职责包括：负责工程安全管理和安全控制工作。

第五章监理工程质量管理的工作程序一、监理工程质量管理的工作程序包括：工程评估、质量控制、安全监督、技术支持、文件管理和档案管理等环节。

二、监理工程质量管理的工作程序必须依按照规定的程序和标准进行，不得有任何违规行为。

第六章监理工程质量管理的监督检查一、监理工程质量管理的监督检查由内部监督和外部监督两种方式进行。

二、内部监督由管理部门负责，外部监督由监理机构及相关部门负责。

三、监督检查的内容包括质量管理、技术管理、安全管理等方面。

第七章管理制度的执行和改进一、监理工程质量管理制度的执行由管理部门负责，所有相关部门必须严格执行。