国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告.doc

年度绩效考核自评报告
一、绩效目标设定
在过去的一年里，我制定了具体、明确的绩效目标，包括提高工作效率、改进沟通能力、学习新技能等。

其中，最重要的目标是达到公司规定的销售业绩指标，并在团队合作中发挥积极作用。

二、工作业绩评估
在销售业绩方面，我努力拓展客户群体，与客户保持密切联系，促成了多笔重要的销售订单。

同时，我积极参与团队合作，给予同事支持和协助，共同完成团队目标。

在沟通能力上，我参加了多次培训课程，提高了演讲和表达能力，能更好地沟通和协调工作。

三、自我评价及不足
在过去一年的工作中，我充分发挥了自身的优势，取得了一定的业绩成绩。

但也意识到自己在沟通技巧以及时间管理方面还有待提高。

在未来的工作中，我将更加注重团队合作，主动学习新知识，提高综合能力。

四、工作计划及目标
针对自身存在的不足，我已经制定了明确的计划和目标。

首先是进一步提高沟通能力，学习更多的沟通技巧，以更好地协调工作。

其次是加强时间管理能力，合理规划工作时间，提高工作效率。

最后是继续学习新知识，提升专业能力，为公司发展贡献更多价值。

五、感悟与展望
通过这次绩效考核自评报告的撰写，让我对自己的工作有了更清晰的认识，也发现了自身不足之处。

在未来的工作中，我将不断学习进步，努力提高工作表现，为公司的发展贡献自己的力量，实现个人的职业目标。

以上即是我今年的年度绩效考核自评报告，谢谢！。

科技重大专项和重点研发计划资金（20XX 年新兴产业资金）绩效评价报告目录一、项目基本情况 (4)（一）项目立项背景 (4)（二）项目投入情况 (4)（三）项目组织实施情况 (4)二、项目绩效目标 (5)（一）总体绩效目标 (5)（二）年度绩效目标 (5)三、评价基本情况 (5)（一）评价的范围 (5)（二）绩效评价指标体系 (5)（三）评价实施过程 (6)四、评价结论和绩效分析 (6)（一）综合评价结论 (6)（二）绩效分析 (7)（三）项目取得的成效 (12)五、存在问题 (12)（一）立项方面 (12)（二）过程方面 (13)（三）产出方面。

(13)（四）效益方面。

(13)六、意见建议 (14)一、项目基本情况（一）项目立项背景20XX年5月，XX省科技厅下达《关于组织申报20XX年XX省科技重大专项（新兴产业）项目的通知》，提出“决定启动20XX年省科技专项（新兴产业）项目申报工作”，各地市科技局下发通知，由各地市具备申报条件的单位进行申请，经各地市科技局遴选后推荐上报至XX省科技厅进行专家立项评审，最终择优扶持85个项目。

（二）项目投入情况项目专项资金采取竞争性分配—专家评审的方式，由省科技厅参考专家评审意见和各项目申报单位基础条件，综合考虑项目总投资需求和预算情况进行立项。

本项目涉及16个地市，1个省财政直管县，共85家项目执行单位，分别按照500万元、300万元和100万元三个层次确定资助额度，预算总资金21500万元。

（三）项目组织实施情况1、项目管理机构与层级（详见图表1）图表1：项目管理机构与层级2、项目资金拨付程序（详见图表2）图表2：项目资金拨付程序二、项目绩效目标（一）总体绩效目标扶持一批重大关键共性技术和产业化示范项目，引导带动各级财政、金融机构和社会资金共同投入自主创新，逐步形成政府资金为引导、企业投入为主体、高校和科研单位为技术支撑、金融机构积极参与的“官、学、产、研”紧密结合的创新体系，培育出XX特色的、具有核心竞争力的优势产业和产业集群，通过该项目加快实施创新驱动发展战略，提高新型产业创新能力，推动全省经济转型升级发展。

科技项目绩效自评报告目录一、项目概况 (3)1. 项目名称 (3)2. 项目立项依据 (4)3. 项目目标与任务 (5)4. 项目预算与资金来源 (6)5. 项目实施与管理机构 (7)二、项目执行情况 (9)1. 项目进度计划与执行情况 (9)开工日期与计划完成日期 (10)实际开工日期与完成日期 (11)项目进度与计划偏离情况分析 (12)2. 项目资金使用情况 (12)预算编制与调整情况 (14)资金到位与使用情况 (14)资金使用合规性与效率分析 (16)3. 项目人力资源管理 (17)项目团队组建与人员配置 (18)人员培训与技能提升情况 (19)项目管理团队履职情况评估 (20)三、项目绩效分析 (21)1. 项目目标完成情况 (22)项目主要目标完成情况 (24)项目具体目标完成情况分析 (25)2. 项目成果与效益 (26)项目产出物情况 (28)项目直接经济效益与社会效益分析 (29)项目对行业或区域的推动作用 (30)3. 项目风险管理与控制 (31)项目风险识别与评估情况 (32)项目风险应对措施与效果分析 (34)项目风险控制与防范机制建设情况 (35)四、项目自评结论与建议 (36)1. 项目自评结论 (36)项目整体绩效评价结论 (37)项目成功经验总结 (38)项目存在问题与不足分析 (39)2. 项目改进建议 (41)针对项目存在的问题提出改进措施 (42)优化项目实施方案的建议 (43)加强项目过程管理与监控的建议 (45)一、项目概况本科技项目旨在研发一款基于人工智能技术的智能家居系统，以提升家庭生活的便捷性和舒适度。

项目自启动以来，我们遵循项目规划，有序开展各项研发工作。

在项目实施过程中，我们注重团队协作与沟通，定期召开项目进展会议，确保各项工作按计划推进。

我们积极与业界专家进行交流，汲取先进经验，不断优化技术方案。

通过不懈努力，本项目已取得显著成果。

已完成智能家居系统的原型开发，并进行了初步的功能测试。

重点研发计划项目绩效自评价报告一、项目概况1.1 项目名称：某某重点研发计划项目1.2 项目负责人：XXX1.3 项目执行周期：2018年1月-2021年12月1.4 项目背景：介绍项目的立项背景、目标和意义二、项目进展情况2.1 项目总体进展情况：描述项目整体进展进度、达成情况2.2 重点工作完成情况：列举项目中的重点工作及其完成情况，如技术研究、成果转化等2.3 项目经费使用情况：说明项目经费的使用情况，包括预算分配和实际支出情况三、项目成果及效益3.1 技术成果：介绍项目取得的技术成果，如专利申请、论文发表等3.2 经济效益：描述项目取得的经济效益，如收入、成本节约等3.3 社会效益：说明项目对社会的影响和贡献，如解决实际问题、促进产业发展等四、项目管理和组织机构4.1 项目管理情况：评估项目管理的效果和措施4.2 组织机构：介绍项目的组织结构和各成员职责五、存在的问题及改进措施5.1 项目存在的问题：指出项目在执行过程中存在的问题和不足5.2 改进措施：提出解决问题的具体措施和改进方向六、自评及建议6.1 项目自评：对项目整体效果进行客观评价和总结6.2 建议：提出对未来工作和项目管理的建议和设想七、项目总结7.1 项目总结回顾：对整个项目进行总体回顾和总结7.2 展望：展望项目成果的应用前景和未来发展方向以上就是该重点研发计划项目绩效自评价报告的范文，希望对大家有所帮助。

六、自评及建议6.1 项目自评本项目的自评主要体现在以下几个方面：项目整体进展情况良好，按照预定的时间节点完成了各阶段的重点工作。

在技术研究方面，取得了一系列创新成果，包括几项重要专利申请和发表的高水平论文，为相关领域的科研工作做出了积极贡献。

项目取得了显著的经济效益，其中包括某某技术的成功转化应用，为公司带来了可观的经济收益。

项目产生了一定的社会效益，通过技术成果的推广应用，解决了一些现实问题，促进了相关产业的发展。

经费项目绩效自评报告一、引言本报告是对经费项目的绩效进行自我评估和总结的一份文档。

通过对项目的各项指标和目标进行定量和定性的分析，全面反映了项目在过去一段时间内的运行情况和成果。

本报告的目的是为了提供一个客观的评估依据，为项目的改进和发展提供指导和建议。

二、项目概况本项目是xxx组织在xxxx年启动的一项重大经费项目，旨在解决xxx问题。

项目的主要目标是xxx，并在xxxx年底前完成。

为了实现这一目标，项目团队成员经过精心策划和协作，充分利用项目经费，开展了一系列工作。

三、项目执行情况分析3.1 项目目标的实现情况根据项目计划和目标设定的指标，项目在大部分目标上都取得了较好的成绩。

其中，xxx指标达到了xxx%，超过了预期目标。

但在xxx 方面，项目进展不如预期，仅完成了xxx%。

通过对目标实现情况的评估，可以发现项目在xxx方面存在一些瓶颈，需要加强管理和协调。

3.2 经费使用情况分析本项目的经费总额为xxx万元，根据财务记录和报销单据，经费的使用较为合理和规范。

项目开展期间，经费主要用于xxx方面，如人员费用、设备采购、差旅费用等。

但根据经费支出情况的分析，可以发现在xxx方面的支出超出了预算，需要加强费用控制和审计。

3.3 项目成果的评估本项目在xxx方面取得了显著成果。

具体而言，项目完成了xxx项任务，提出了xxx建议，为解决xxx问题做出了积极贡献。

项目的成果得到了相关部门和专家的认可，并有一定的影响力。

但在xxx方面，项目还存在一些差距和不足，需要进一步改进和提升。

四、项目管理和运作分析4.1 项目组织与协调情况项目团队成员的组织和协调是项目成功实施的重要保障。

本项目设立了项目管理办公室，负责统筹规划、资源协调和问题解决等工作。

在项目运作过程中，项目团队成员之间的沟通和协作比较顺畅，但在某些环节存在信息传递不畅和协调不足的情况。

4.2 风险管理和问题处理情况项目经过了全面的风险评估和预防，针对可能出现的问题制定了相应的解决方案。

研发项目效果评估工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够向大家总结我们研发项目的效果评估工作。

在过
去的一段时间里，我们团队付出了很多努力，为了确保项目的成功，我们进行了全面的评估和分析。

现在，我想向大家汇报我们的工作
成果和结论。

首先，我们对研发项目进行了全面的评估。

我们通过收集数据、进行调研和分析结果，对项目的目标、进度和成果进行了详细的评估。

我们发现，项目在技术研发、团队协作和项目管理方面取得了
显著的成绩，但在市场推广和用户体验方面还有一些不足之处。

其次，我们针对评估结果提出了改进建议。

我们提出了一系列
针对性的改进措施，包括加强市场调研、优化产品功能、提升用户
体验等方面的建议。

我们相信，通过这些改进，我们的项目将能够
更好地满足市场需求，提升竞争力。

最后，我们制定了下一步的工作计划。

我们将根据评估结果和
改进建议，制定详细的工作计划，明确目标和时间表，确保项目的
顺利推进。

我们将继续密切监控项目的进展，及时调整策略，确保项目能够取得更好的效果。

总的来说，我们的研发项目效果评估工作取得了一定的成果，但也发现了一些问题和不足之处。

我们将以此为契机，不断改进和提升，确保项目的顺利推进和成功实施。

谢谢大家的支持和配合！
此致。

敬礼。

项目绩效评估情况总结汇报尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的绩效评估情况。

在过去的一段时间里，我们团队共同努力，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。

接下来，我将就项目的绩效情况进行总结汇报。

首先，让我们来看一下我们项目的成绩。

在过去的季度里，我们成功完成了项目的目标，并且取得了一些关键的里程碑。

我们在时间节点上的交付表现良好，高质量的成果得到了客户的认可和好评。

同时，我们也在项目过程中不断优化和改进，提高了团队的效率和协作能力。

这些成绩的取得离不开每一位团队成员的努力和付出，感谢大家的辛勤工作和奉献。

然而，我们也面临着一些挑战。

在项目执行过程中，我们遇到了一些技术和资源方面的困难，导致了一些延迟和调整。

同时，项目管理方面也存在一些问题，导致了一些沟通不畅和决策不够及时的情况。

这些挑战提醒我们，需要不断地改进和提高，以应对未来更大的挑战和机遇。

综上所述，我们的项目在绩效评估方面取得了一些成绩，也面
临着一些挑战。

在未来的工作中，我们将继续努力，加强团队协作，优化项目管理，提高执行效率，以确保项目的顺利进行和取得更好
的成绩。

同时，我们也将不断总结经验，改进不足，为公司的发展
做出更大的贡献。

谢谢大家的聆听和支持！
此致。

敬礼。

项目编号：密级：国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告项目名称：所属专项：项目负责人：（签字）项目牵头单位：（公章）项目管理专业机构：执行期限：年月至年月中华人民共和国科学技术部制20 年月日编报要求一、内容说明项目综合绩效自评价报告应围绕项目任务书的内容报告总体执行情况，具体包括项目目标和考核指标完成情况、获得的重要成果、成果应用示范推广及产业化情况、组织管理和人才培养等情况，以及资金使用情况等。

二、格式要求文字简练；报告的密级一般与项目任务书密级相同；报告文本统一用A4幅面纸，文字内容一律通过“国家科技管理信息系统公共服务平台”在线填报；报告文本第一次出现外文名称时要写清全称和缩写，再出现时可以使用缩写。

三、编制程序及时间要求项目各课题绩效评价结束后，由项目牵头单位组织项目参与单位编制项目综合绩效自评价报告，经项目牵头单位及项目负责人审核后，按照填报项目任务书时的用户名和密码，登陆国家科技管理信息系统公共服务平台（/）在线填写，并由单位管理员审核提交专业机构审核确认。

填报完毕后，打印装订，由项目负责人签字，项目牵头单位盖章后，报送专业机构。

涉密项目综合绩效自评价报告不得在线填写，请在国家科技管理信息系统公共服务平台下载文档模板，并按照有关保密规定进行填写、打印及报送。

编写大纲一、总体进展情况1. 项目总体进展情况对照项目任务书的目标和各项主要考核指标，阐明项目总体进展情况，项目实施、重要产出和成果等对专项整体进展、完成专项目标的贡献。

2. 项目重要调整情况对项目主要研究内容和考核指标调整、项目牵头单位/课题承担单位/课题参与单位变更、项目/课题负责人变更、项目骨干变更、项目（课题）执行期变更等调整情况进行说明（如无调整此项可不写）。

二、取得的重要成果及效益1. 取得的重要进展及成果介绍项目研究工作的重要进展、重要成果及应用前景。

2. 经济社会效益重点阐明项目研究对学科/行业产生的重要影响，对社会民生、生态环境、国家安全等的作用，以及研究成果的合作交流、转移转化和示范推广情况，人才、专利、技术标准战略在项目中的实施情况等。

绩效自评报告范文
尊敬的领导：
我是×××，在过去一年里，我一直在××部门担任××职位。

通过这次绩效自评报告，我希望能够客观地评估自己的工作表现，并对过去一年的成绩和不足进行反思和总结，同时制定明确的改进计划，为今后的工作提供更好的参考。

一、工作成绩：
在过去一年里，我兢兢业业，积极投入工作，通过努力实现了以下几个方面的成绩：
1.任务完成情况：我按时完成了上级交给我的各项任务，并保质保量地完成了工作。

例如，在上半年，我成功地完成了××项目的推广工作，并实现了预期的销售目标。

在下半年，我担任了××项目的负责人，并通过积极沟通、协调，成功地推进了项目的进展，取得了不错的成绩。

2.专业知识能力：我通过自学和参加培训，不断提升自己的专业知识和技能。

我熟悉并掌握了××领域的相关知识，并在实际工作中能够独立解决问题，为部门提供了有价值的意见和建议。

3.团队合作：我积极参与团队合作，与同事之间保持良好的沟通和合作关系。

在团队项目中，我勇于承担责任，积极配合，为团队的顺利完成任务做出了贡献。

二、不足与反思：
虽然在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己存在以下几个方面的不足：
1.沟通能力还需提升：在与同事沟通时，有时候我的表达不够清晰，导致理解上的偏差。

我意识到需要加强自己的表达能力和沟通技巧，提高与他人交流的效果。

国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告模板一、项目背景和目标（项目背景）本项目是根据《国家重点研发计划指南（2024年度）》的要求，由我单位作为牵头单位组织实施的国家重点研发计划项目。

项目旨在解决当前我国面临的关键科技问题，推动相关领域的创新发展，提升我国在相关领域的科技实力和竞争力。

（项目目标）本项目的目标是通过研发关键技术和开展示范应用，促进我国在相关领域的科技创新和产业发展，为经济社会的可持续发展提供支撑和保障。

同时，通过合作创新，加强我国与国际科技领域的合作与交流，提高我国在国际科技竞争中的地位和影响力。

二、项目进展情况（项目整体进展情况）自项目启动以来，项目组成员齐心协力，严格按照项目计划和任务书的要求开展工作。

经过项目的推进，我们已经完成了项目的关键节点和阶段性目标。

同时，项目取得了一定的科研成果和创新成果，并取得了一定的社会和经济效益。

（项目各任务的完成情况）针对项目的各个任务，我们严格按照项目计划和任务书的要求进行工作，并取得了如下的成果：1.完成了XX任务，取得了XX成果。

通过对XX方面的研究和实验，我们提出并验证了一种新的理论模型/技术方案/方法。

这一成果填补了国内相关领域的空白，对该领域的发展具有重要的推动作用。

2.完成了XX任务，取得了XX成果。

我们在该任务中开展了XX实验和调研，发现了XX问题和机理。

这一成果为相关领域的研究提供了重要的理论基础和实验依据。

3.完成了XX任务，取得了XX成果。

通过开展XX工作，我们实现了XX目标，推动了相关领域的产业化进程，为经济社会的发展带来了实实在在的经济效益。

三、项目存在的问题和挑战（项目存在的问题）在项目执行过程中，我们也面临了一些问题和挑战，具体表现为：1.XX问题。

由于XX因素的干扰，一些任务的进展受到了一定的影响。

我们已经采取措施解决这些问题，并在后续工作中加强了相应的管理和协调。

2.XX问题。

在一些任务中，由于XX原因，团队成员之间的合作和沟通存在一定的困难。

项目编号：密级：国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告项目名称：所属专项：项目负责人：（签字）项目牵头单位：（公章）项目管理专业机构：执行期限：年月至年月中华人民共和国科学技术部制20 年月日谢谢分享编报要求一、内容说明项目综合绩效自评价报告应围绕项目任务书的内容报告总体执行情况，具体包括项目目标和考核指标完成情况、获得的重要成果、成果应用示范推广及产业化情况、组织管理和人才培养等情况，以及资金使用情况等。

二、格式要求文字简练；报告的密级一般与项目任务书密级相同；报告文本统一用A4幅面纸，文字内容一律通过“国家科技管理信息系统公共服务平台”在线填报；报告文本第一次出现外文名称时要写清全称和缩写，再出现时可以使用缩写。

三、编制程序及时间要求项目各课题绩效评价结束后，由项目牵头单位组织项目参与单位编制项目综合绩效自评价报告，经项目牵头单位及项目负责人审核后，按照填报项目任务书时的用户名和密码，登陆国家科技管理信息系统公共服务平台（）在线填写，并由单位管理员审核提交专业机构审核确认。

填报完毕后，打印装订，由项目负责人签字，项目牵头单位盖章后，报送专业机构。

涉密项目综合绩效自评价报告不得在线填写，请在国家科技管理信息系统公共服务平台下载文档模板，并按照有关保密规定进行填写、打印及报送。

编写大纲一、总体进展情况1. 项目总体进展情况对照项目任务书的目标和各项主要考核指标，阐明项目总体进展情况，项目实施、重要产出和成果等对专项整体进展、完成专项目标的贡献。

2. 项目重要调整情况对项目主要研究内容和考核指标调整、项目牵头单位/课题承担单位/课题参与单位变更、项目/课题负责人变更、项目骨干变更、项目（课题）执行期变更等调整情况进行说明（如无调整此项可不写）。

二、取得的重要成果及效益谢谢分享1. 取得的重要进展及成果介绍项目研究工作的重要进展、重要成果及应用前景。

2. 经济社会效益重点阐明项目研究对学科/行业产生的重要影响，对社会民生、生态环境、国家安全等的作用，以及研究成果的合作交流、转移转化和示范推广情况，人才、专利、技术标准战略在项目中的实施情况等。

科技项目绩效自评报告科技项目绩效自评报告7篇在人们素养不断提高的今天，报告使用的频率越来越高，不同的报告内容同样也是不同的。

那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编收集整理的科技项目绩效自评报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

科技项目绩效自评报告1一、绩效目标分解下达情况1.财政专项扶贫资金下达预算及项目情况。

20xx年下达桂东县扶贫办涉农整合资金共计530万元，其中职业教育补助资金共430万元、实用技术培训资金50万元，创业致富带头人培训资金50万元。

2.财政专项扶贫资金项目绩效目标设定情况。

20xx年从项目库桂扶领字〔20xx〕20号文件批复下达桂东县扶贫办项目3个，其中包括职业教育补助、实用技术培训，创业致富带头人培训项目。

调整后的20xx年第一批统筹整合使用财政涉农资金项目计划批复文件桂扶领字〔20xx〕28号，下达桂东县扶贫办项目资金计划300万元，其中职业教育补助250万元，实用技术培训50万元。

20xx年第二批统筹整合使用财政涉农资金项目计划批复文件桂扶领字〔20xx〕29号，下达桂东县扶贫办职业教育补助180万元，创业致富带头人培训资金50万元。

二、绩效自评工作开展情况包括自评工作开展范围、对象、时间及方式等。

三、绩效目标自评完成情况分析以省市相关文件和乡结合，上级文件制订了当地的专项资金管理规定，项目实施情况已达到了规划预期效果。

(一)资金投入情况分析。

1.项目资金到位情况分析。

20xx年财政专项扶贫资金到位530万元，全部为财政涉农整合资金。

2.项目资金执行情况分析。

自桂东县扶贫开发领导小组下文以后，所有资金都已经全部及时安排到位，并按项目建设要求和进度全部落实到位。

截止目前实际总支出为336.3675万元，结余193.6325万元。

因为秋季学期雨露计划补助项目正在审核公示阶段，计划在12月30日前将结余资金全部支付到位。

3.项目资金管理情况分析。

严格按照相应的业务管理制度，规范各项经费的开支。

The Science Education Article CollectsTotal.497 June2020（B）总第497期2020年6月（中）摘要2020—2021年，数千项国家重点研发计划项目将集中到期，科技领域“放管服”改革将原来的“财务验收和技术验收”优化转变为“一次性综合绩效评价”。

项目牵头单位作为综合绩效评价的责任主体，如何落实法人责任，高效地开展综合绩效评价工作，是亟待解决的重大课题。

本文剖析了综合绩效评价改革的一系列文件，从熟悉综合绩效评价流程要求、认清时间节点、把握评价内容、重视结题审计、加强诚信管理等五大方面，对项目牵头单位如何更好地做好综合绩效评价工作提出若干思考与建议。

关键词国家重点研发计划；综合绩效评价；科研诚信Thoughts and Suggestions on the Comprehensive Perfor原mance Evaluation of Leading Units of National Key R& D Projects//Wang FangzhanAbstract From2020to2021,thousands of national key R&D projects will be expired,and the reform of"streamlining adminis-tration,delegating powers,improving regulation and services"in the field of science and technology optimizes and transforms the original"financial acceptance and technical acceptance"into "one-time comprehensive performance evaluation".As the main body of comprehensive performance evaluation,it is an important issue to be solved urgently for the leading units of the projects to implement the responsibility of the legal person and carry out comprehensive performance evaluation efficiently.This paper analyzes a series of documents on the comprehensive perfor-mance evaluation reform,and puts forward some thinking and suggestions on the efficient comprehensive performance evalua-tion of the leading units from the five aspects of being familiar with the requirements of the comprehensive performance evalua-tion process,recognizing the time nodes,grasping the evaluation content,attaching importance to the audit of the conclusion,and strengthening integrity management.Key words national key R&D projects;comprehensive perfor-mance evaluation;integrity in scientific research国家重点研发计划是科技计划布局构架改革的重大举措，肩负着为其他四类计划的优化整合和管理改革“架桥铺路”的重要使命[1]。

中国工程院办公厅关于印发《国家重点研发计划“工程科学与综合交叉”重点专项管理实施细则（暂行）》的通知文章属性•【制定机关】中国工程院•【公布日期】2024.09.13•【文号】•【施行日期】2024.09.13•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术其他规定正文中国工程院办公厅关于印发《国家重点研发计划“工程科学与综合交叉”重点专项管理实施细则（暂行）》的通知国家重点研发计划“工程科学与综合交叉”重点专项各工作组成员单位相关部门，各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅（委、局），新疆生产建设兵团科技局，院机关各部门，各有关单位：为规范中国工程院主责国家重点研发计划“工程科学与综合交叉”重点专项管理，保障专项组织实施，根据科技部、财政部《国家重点研发计划管理暂行办法》（国科发资〔2024〕28号），现将《国家重点研发计划“工程科学与综合交叉”重点专项管理实施细则（暂行）》印发你们，请遵照执行。

中国工程院办公厅2024年9月13日国家重点研发计划“工程科学与综合交叉”重点专项管理实施细则（暂行）第一章总则第一条为深入贯彻落实中央科技委决策部署，加强和规范国家重点研发计划重点专项的管理，明确工作职责和程序，根据《国家重点研发计划管理暂行办法》（国科发资〔2024〕28号）制定本细则。

第二条本细则适用于由中国工程院作为主责单位的国家重点研发计划“工程科学与综合交叉”重点专项（以下简称“重点专项”）的管理工作。

第三条中国工程院充分发挥国家战略科技力量作用，引领工程科技创新，加快突破关键核心技术，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，坚持为国选题、为国立项、为国攻关，服务国家重大战略需求，聚焦重大工程建设中需要解决的和能够引领未来工程建设发展的关键核心科学问题，坚持需求导向、目标导向、问题导向。

第四条中国工程院负责重点专项组织实施，对重点专项实施绩效负总责。

《国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范》一、引言国家重点研发计划项目是国家为推动科技创新和国家发展所设立的重大科技项目，其评价工作对于项目的质量和效果具有重要意义。

为了促进国家重点研发计划项目的规范管理和有效实施，制定本《国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范(试行)》。

二、评价对象范围本规范适用于国家重点研发计划项目的综合绩效评价工作，包括项目整体目标的实现情况、技术创新的成果和应用效果，以及项目管理和合作成效等方面的评价。

三、评价指标体系1.综合指标体系综合指标体系应包括技术创新指标、项目管理指标和合作成效指标等，旨在全面评价国家重点研发计划项目的综合绩效。

2.技术创新指标技术创新指标包括科技成果转化率、创新能力指数、论文和专利数量等，用于评估项目在科技领域的创新水平和成果产出。

3.项目管理指标项目管理指标包括项目进度、质量管理、经费使用效率等，用于评估项目的管理水平和资源利用情况。

4.合作成效指标合作成效指标包括国际合作成果、产学研合作效果、人才培养等，用于评估项目在合作方面的成果和影响力。

四、评价方法和程序1.评价方法评价方法应包括定性和定量相结合的方式，充分考虑数据支撑和专家评审等方式，提高评价结果的客观性和准确性。

2.评价程序评价程序包括评价准备、评价指标确定、数据收集、评价分析、评价结果和意见反馈等环节，确保评价工作的科学性和规范性。

五、结果运用和改进措施1.结果运用评价结果应作为项目绩效考核和立项决策的重要依据，用于优化项目管理、完善项目实施方案等。

2.改进措施评价结果应及时反馈给项目组织者和参与者，并提出相应的改进措施和建议，以促进项目的改进和发展。

六、评价报告和结果公示1.评价报告评价报告应包括评价目的、方法、过程、结果、意见和建议等内容，是评价工作的重要成果和总结。

2.结果公示评价结果应进行公示，征求广大群众和相关方面的意见，提高评价结果的透明度和可信度。

七、监督和评估1.监督机制建立相应的评价监督机制，确保评价工作的公正性和规范性，防止评价结果的滥用和歪曲。

《国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范（试行）》国家重点研发计划项目实施期满后，项目管理专业机构（以下简称专业机构）应立即启动综合绩效评价工作。

项目因故不能按期完成须申请延期的，项目牵头单位应于项目执行期结束前6个月提出延期申请，经专业机构提出意见报科技部审核后，由专业机构批复。

项目延期原则上只能申请1次，延期时间原则上不超过1年。

综合绩效评价重点包括项目（课题）任务完成情况和经费管理使用情况等方面。

有关工作分为课题绩效评价和项目综合绩效评价两个阶段，在完成课题绩效评价的基础上开展项目综合绩效评价。

一、总体要求1. 课题承担单位和参与单位，对本单位科研成果管理负主体责任，要组织对本单位科研人员的成果进行真实性审查，并按照分类分级管理的原则，对科研档案的完整性、准确性、系统性进行审查；项目牵头单位和项目负责人、课题承担单位和课题负责人，要对本项目或课题的相关成果进行审核把关，检查科技报告完成情况和科技成果填报情况，不得把项目承担单位之外的成果，或项目任务之外成果，纳入综合绩效评价材料。

2. 综合绩效评价工作中，任务完成方面主要考核项目目标和考核指标的完成情况、成果效益、人才培养和组织管理等；经费管理使用方面主要考核承担单位项目资金拨付及到位、预算执行、科研经费管理制度执行情况和经费开支合规性等。

项目牵头单位负责组织课题绩效评价并对绩效评价结论负责；专业机构负责组织项目综合绩效评价。

3. 突出代表性成果和项目实施效果评价，不将“人才项目”“头衔”“帽子”“论文数量”“获得奖励”等作为评价指标。

基础研究与应用基础研究类项目重点评价新发现、新原理、新方法、新规律的重大原创性和科学价值、解决经济社会发展和国家安全重大需求中关键科学问题的效能、支撑技术和产品开发的效果、代表性论文等科研成果的质量和水平，以国际国内同行评议为主。

技术和产品开发类项目重点评价新技术、新方法、新产品、关键部件等的创新性、成熟度、稳定性、可靠性，突出成果转化应用情况及其在解决经济社会发展关键问题、支撑引领行业产业发展中发挥的作用。

项目编号：密级：国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告项目名称：所属专项：项目负责人：（签字）项目牵头单位：（公章）项目管理专业机构：月年月执行期限：年至中华人民共和国科学技术部制20 年月日编报要求一、内容说明项目综合绩效自评价报告应围绕项目任务书的内容报告总体获得的重要成执行情况，具体包括项目目标和考核指标完成情况、组织管理和人才培养等情况，果、成果应用示范推广及产业化情况、以及资金使用情况等。

二、格式要求报告文本文字简练；报告的密级一般与项目任务书密级相同；幅面纸，文字内容一律通过“国家科技管理信息系统公统一用A4报告文本第一次出现外文名称时要写清全共服务平台”在线填报；称和缩写，再出现时可以使用缩写。

三、编制程序及时间要求由项目牵头单位组织项目参与单项目各课题绩效评价结束后，经项目牵头单位及项目负责人审位编制项目综合绩效自评价报告，按照填报项目任务书时的用户名和密码，登陆国家科技管理核后，）在线填写，并/信息系统公共服务平台（．由单位管理员审核提交专业机构审核确认。

填报完毕后，打印装订，由项目负责人签字，项目牵头单位盖章后，报送专业机构。

请在国家科技管涉密项目综合绩效自评价报告不得在线填写，并按照有关保密规定进行理信息系统公共服务平台下载文档模板，填写、打印及报送。

纲编写大一、总体进展情况项目总体进展情况1.阐明项目总体进对照项目任务书的目标和各项主要考核指标，展情况，项目实施、重要产出和成果等对专项整体进展、完成专项目标的贡献。

项目重要调整情况2.课题承担对项目主要研究内容和考核指标调整、项目牵头单位/课题负责人变更、项目骨干变更、/课题参与单位变更、项目单位/项目（课题）执行期变更等调整情况进行说明（如无调整此项可不。

写）．二、取得的重要成果及效益取得的重要进展及成果1.介绍项目研究工作的重要进展、重要成果及应用前景。

2. 经济社会效益行业产生的重要影响，对社会民生、重点阐明项目研究对学科/生态环境、国家安全等的作用，以及研究成果的合作交流、转移转化和示范推广情况，人才、专利、技术标准战略在项目中的实施情况等。

国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告一、项目概况项目名称：国家重点研发计划项目——“XXX关键技术研究与应用”项目起止时间：XXXX年XX月-XXXX年XX月项目总投入：XX万元参与单位：XX大学、XX公司、XX研究院等参与人员：XX名科研人员，其中教授XX人，博士XX人，硕士XX人二、目标与任务完成情况本项目旨在研究XXX关键技术，并应用于实际问题解决中。

经过各参与单位的共同努力，我们完成了以下目标与任务：1.完成了XXX关键技术的系统研究，包括理论分析、实验验证和系统设计等；2.开发出具有自主知识产权的XXX技术系统，并投入实际应用；3.针对XXX应用场景，进行了现场试验和示范，取得了显著的应用效果；4.形成了完整的XXX技术标准和技术规范，为行业提供了重要的技术支撑；5.培养了一支高水平的研发团队，提高了团队的整体研发能力。

三、研究成果与亮点本项目取得了以下研究成果和亮点：1.发表高水平学术论文XX篇，其中SCI收录XX篇，EI收录XX篇；2.申请国家发明专利XX项，已授权XX项；3.形成行业标准XX项，并已颁布实施；4.获得国家级科技奖励XX项，省部级科技奖励XX项；5.培养了XX名博士后、XX名博士和XX名硕士；6.为相关行业提供了技术支持和服务，取得了显著的经济效益和社会效益。

四、知识产权与技术推广本项目注重知识产权保护和技术推广。

我们通过申请专利、制定标准和技术推广等方式，确保项目成果的转化和应用。

具体如下：1.制定并颁布了相关的技术标准和技术规范，为行业提供了重要的技术支撑；2.与合作单位签订了技术转让协议，实现了技术的推广和应用；3.通过参加行业会议和技术培训等活动，加强了与行业内其他单位的交流与合作。

4.五、人才培养与团队建设5.本项目注重人才培养和团队建设。

通过本项目的实施，我们培养了一批高水平的研发人员和技术骨干，提高了团队的整体研发能力。

国家重点研发计划项目综合绩效评价发言稿尊敬的评委，各位专家：大家好！我是XXX，今天我来为大家介绍我所参与的国家重点研发计划项目综合绩效评价。

首先，我想谈一下这个项目的背景和意义。

作为国家重点研发计划项目，我们的研究领域是具有重大国家意义和经济、社会发展需求的关键技术和前沿学科。

这意味着我们的项目对于我国的科研水平、技术创新和产业转型升级具有巨大的推动作用。

因此，为了确保项目的有效实施和科技成果的最大化转化，对项目的绩效评价显得尤为重要。

接下来，我想介绍一下我们的综合绩效评价体系。

我们的评价体系分为三大类：项目实施效能、研究成果转化效益和社会经济效益。

其中，项目实施效能主要评价项目的整体进度、预算管理、研发投入、人员组织等方面的表现；研究成果转化效益评价项目的研究成果对产业、军事及社会生产生活的应用价值和推广情况；社会经济效益主要评价项目成果对于国民经济或社会发展的贡献。

评价指标涵盖了每个方面的具体内容，包括项目进度、研发投入、知识产权、成果转化形式、外扩效应、经济效益、绿色环保等。

针对这些评价指标，我们采用了多种评价方法来确保评价结果的科学合理性和准确性。

主要包括：文件资料的分析、现场调查和访谈、问卷调查等。

其中，问卷调查是我们的核心方法之一，我们通过面向研究团队、产业界、政府部门、社会公众等不同受众，收集到了大量的关于项目的意见和反馈，对于评价项目的绩效有着非常重要的意义。

此外，我们还组织了多次评价专家鉴定会，通过专家谈话和综合评定等方式，对项目的绩效进行全面、准确的评价和量化。

最后，我想强调一下，本次绩效评价的重要性和必要性。

一个好的项目必须有一个好的绩效评价，只有通过科学合理的评价，才能更好地发挥项目的作用，为国家科技进步和经济社会发展做出贡献。

同时，在项目实施过程中，绩效评价还可以及时反馈项目的进展情况，避免项目滑坡或者错误，保证项目实施的高效性和科学性。