金鼎施工方案
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目录第一章工程概况与编制依据第一节工程概况第二节编制依据第二章施工准备及平面布臵第一节工程项目管理人员制度及职责第二节施工平面布臵第三章施工方案与技术措施第一节泵站土石方工程第二节泵站构筑物基础工程第三节主体结构工程第四节进场公路施工方案第五节管道工程施工第六节设备及电气安装工程第四章工程进度计划与措施第一节施工总进度计划第二节工期保证措施第五章质量管理体系与措施第一节质量目标及质量管理体系第二节技术保证措施第三节原材料质量保证措施第四节计量保证措施第五节施工保证措施第六节建立质量回访制度第六章安全管理体系与措施第一节安全管理体系第二节结合本工程特点采取的措施第七章冬雨季施工措施第八章环境保护管理体系与措施和文明施工措施第一节环境保护措施第二节成品保护措施第三节文明施工措施第四节降低工程成本措施第五节节假日期间的施工安排和措施第六节地下管网安全加固保护措施第九章施工管理组织机构及管理措施第十章资源配备计划附件一:拟投入本标段的主要施工设备表附件二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附件三:拟投入本标段的劳动力计划表附件四:计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件五:施工总平面图附件六:临时用地表第一章工程概况与编制依据第一节工程概况一、根据金鼎寺水库城镇供水规划,本次城区供水管道工程共分两部分,一是向主城凤凰湖工业园区(主要指原大安工业园区)及大安场镇综合生活,二是向金龙场镇提供综合生活。
设计水平年2020年两镇场镇共需水660.9万m3,其中大安镇场镇需水514.7万m3,金龙镇场镇需水146.2万m3,大安镇场镇供水由永胜水库和金鼎寺水库工程承担,永胜水库年缺水416.7万m3,需由金鼎寺水库向永胜水库调水416.7万m3。
金龙场镇需水全由金鼎寺水库提供,故需金鼎寺水库提供场镇供水量总为562.9万m3。
根据《重庆市泽永水务有限公司关于金鼎寺水利工程北灌区和大安供水区设计变更的函》(2015年7月29日)要求,为确保金鼎寺水利工程建成后的供水效益,并确保城区供水安全,对金鼎至永胜供水干管作如下调整:天星桥提水工程按2万m³/d的提水量进行抽水泵和管道设计。
二、工程任务1、工程任务在水库库尾天星桥处设臵提水泵房取水,管道过流能力0.232m3/s。
2、工程等级金鼎寺水利工程水库总库容1072万m3,根据《防洪标准》(GB50201-2014)和《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000)的规定,确定金鼎寺水利工程为Ⅲ等中型工程,输水管道及渠道为5级建筑物。
三、工程水文、地质1、水文、地质情况工程水文、地质情况参见初步设计报告。
2、施工地质工程地质情况以现场实际为准。
实际地质出露情况若与设计出入较大,需及时与设计人员联系,经设计人员现场查看后再做处理。
四、工期要求根据招标文件要求,总工期为8个月。
我公司若中标,决定按照招标文件精神计划于招标人签订合同后尽快开工,具体开工日期以监理下达的开工令为准。
我公司承诺计划在8个月内完成该工程项目施工设计图纸及工程量清单内容。
五、质量目标达到国家现行施工验收规范合格标准。
六、安全目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,广泛开展安全标准工地建设,严格执行国家和交通部有关文件规定,狠抓“六不准”在施工中的落实,确保施工安全。
在施工期间,杜绝职工责任死亡事故;重伤率控制在0.5‰以下,轻伤率控制在5‰以下,杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。
第二节编制依据一、编制依据:1、重庆市永川区金鼎寺水利工程大安供水区工程(第二次)招标文件2、重庆市永川区金鼎寺水利工程大安供水区工程(第二次)工程量清单、图纸3、《城市给水工程项目建设标准》(建标120-2009)4、《室外给水设计规范》(GB50013-2006)5、《村镇供水工程设计规范》(SL687-2014)6、《给水排水工程构筑物结构设计规范》(GBJ50069-2002)7、《给水排水工程管道施工及验收规范》(GB50268-2008)8、《混凝土结构设计规范》(GB20010-2010)9、《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)10、《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)11、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)12、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)13、《砌体结构设计规范》(GB50003-2011)14、《工业金属管道工程施工及验收》(GB50235-2010)15、《碳素结构钢》GB/T70016、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB_50683-201117、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50250-200118、《供配电系统设计规范》(GB50052-2009)19、《民用建筑电气设计规范》(JGJ16-2008)20、《仪表系统接地设计规定》(HG20513-2000)21、《仪表配管配线设计规定》(HG/T20512-2000)22、《信号报警、安全联锁系统设计规定》(HG/T 20511-2000)23、《分散型控制系统的工程设计规定》(HG/T20573-2012)24、《水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件》(GBT13295-2008)25、《球墨铸铁管网工程设计规范》(GB50311-2007)26、《橡胶密封制品标志、包装、运输、贮存的一般规定》(GB/T5721-1993)27、《生活饮用水输配水设备及防护材料的安全性评价标准》(GB/T17219-1998)28、《球墨铸铁管和管件水泥砂浆内衬》(GB/T17457-2009)29、《球墨铸铁管沥青涂层》(GB/T17459-1998)二、编制原则1、严格遵循重庆市永川区金鼎寺水利工程大安供水区工程(第二次)工程量清单规定的内容,完全满足业主的要求。
2、组织专业队伍进场,配备优良的机械设备,实行专业化施工,以确保施工需要。
保证在规定的工期内完成并力争提前完成施工任务,交付使用。
3、遵守施工规范和操作规程,遵循国家和建设部关于质量、安全生产的规定,确保工程质量和施工安全。
4、根据工程特点和施工内容,结合我单位多年来的类似工程施工经验,提高施工机械化程度,降低施工成本,提高劳动力生产率,减轻劳动强度,统筹安排施工,做到均衡生产。
5、开源节流,精打细算,贯彻就地取材的原则,利用当地资源,充分利用已有设施,尽量减少临时工程,降低工程成本,提高经济效益。
6、施工过程中要做好安全生产,同时要做好环境保护工作,严禁乱取乱弃。
严禁随意开通便道,防止水土流失。
7、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。
建立健全质量保证体系,强化施工安全技术组织措施,使各项工作落实到实处,为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。
8、在仔细考察工程实地,认真研究招标文件和有关规定的基础上,针对本合同段工程的特点、施工条件、自然条件,并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件,科学合理地组织施工。
9、坚持以对业主负责,对用户负责,对自己负责为目的。
组织精干、高效的指挥机构,选派具有丰富施工经验的专业技术人员和管理人员参加施工。
建立严密的组织机构,加强现场组织指挥,规范管理,标准化作业,严格工程质量,齐心协力,全力以赴,建好堤防工程建设项目。
第二章施工准备及平面布臵第一节工程项目管理人员制度及职责一、如我公司中标,本工程项目经理部人员一旦确定,在本工程的施工管理过程中必须按以下条款,各负其责,各司其职:(一)项目经理职责1、项目经理为企业法人代表的代理人,代表公司对该项目的工程质量、安全、文明施工、施工技术直接负责。
严格执行国家的质量法律、法规、及建筑行业标准,公司质量文件,公司的规章制度和指令,保证工程项目质量控制体系、安全管理体系、文明施工体系的正常运行。
2、负责合理组织资源,正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗、质量与安全、质量与文明施工的关系,在计划布臵落实施工任务时,同时落实质量、安全、工期、文明施工保证措施,确保项目质量、安全、工期、文明施工目标的实现。
3、代表公司严格履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
4、组织项目质量、安全检查、组织分部分项工程评定,配合公司技术科和质安科对单位工程进行评定,参加单位工程交工验收。
5、做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。
6、项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
7、接受公司的监督,按时上交各种费用。
8、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。
9、按照上级规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚,确定对质量事故、安全事故经济损失在五千元以下责任者的处理。
(二)项目技术负责人职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,负责项目技术工作,对工程项目施工技术全面负责。
2、组织编写施工组织设计方案,编制施工工艺组织设计,制定项目工程质量、安全技术保证措施,并监督其执行情况。
3、负责参加图纸会审,组织整理图纸会审纪要,负责向工程项目技术人员进行书面技术和质量标准要求交底,负责技术管理和技术实施情况检查和参加项目质量检查;参加分部、分项工程质量评定。
4、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告,主管工程有关定位,测量及复测,沉降观察等工作,审查现场试验人员提供的试验报告。
5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
6、主持交竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
7、负责向技术人员进行书面科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。
(三)施工员职责1、组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工,组织工序交接检查,加强对工序质量控制,对其所管的分部分项工程质量、安全、文明施工负责。
2、对班组进行施工技术交底、安全技术交底,组织办理隐蔽工程验收;参加分部分项工程质量验评和项目质量检查,并提交验评资料。
3、及时编制和填写各类技术资料和质量记录,保证工程技术档案完整。
4、深入施工现场解决问题,加强对混凝土、砂浆后台计量的管理,确保砼、砂浆强度的稳定。
及时处理施工过程中的一般质量问题,消除事故隐患。
5、负责机械设备的管、修、用,充分发挥机械设备的应有效能。
6、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
(四)质检员职责:1、在工程项目技术负责人的指导下,负责本项目质量监督、检查管理的具体工作,协助工程项目技术负责人主持项目质量和质量保证体系的日常工作。