如何防范信贷风险
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一、加强学习做好贷款尽职调查作为信贷部长需要具备和掌握多种知识,不仅要精通信贷业务,熟知贷款操作规程,从大方向还需要掌握会计方面的知识,掌握企业的财务知识、成本核算知识和企业管理知识等。
把握准市场行业整体走向,培养预防市场风险的能力,要做到具有及时发现风险和应对风险的能力,能够关注影响贷款偿还的最本质因素。
一是贷前调查要深入,对借款人第一还款来源要分析判断准确,借款人经营项目市场前景是否看好,借款人信誉、负债情况都要做深入细致调查;抵押物调查要能够合理判断抵押物市场价值,地理位置是否位于繁华地段,而且要易于变现,闲置租赁房屋要多加关注,发放贷款不能只片面注重第二还款来源(即借款抵押物的变现处理)。
二是对抵押形式贷款,在实际操作中,对抵押物的价值评估偏高或对有权部门评估的权利价值认可比例过高。
要特别注意在借款人第一还款来源不够处置抵押物时,其变现价值是否能够抵偿贷款本息,一旦付出风险时有的甚至还要付出昂贵的资产保全和执行费用。
所以对这类贷款抵押物要格外慎重;考察贷款时要对有抵押、担保人的能力调查要翔实,同时要避免出现一人多保、交叉互保等情况,对借款人的基本情况所知甚少,难免会造成决策失误,致使贷款形成风险。
三是尽职调查的要点:借款人基本情况、资信水平;借款人资产、负债、收入、支出情况;借款交易合同、协议,借款用途;借款人还款来源、还款能力及还款方式;保证人担保意愿、担保能力或抵(质)押物价值及变现能力;其他需要调查或核查的事项。
二、严格认真把好贷款审批关严格把好审批关,高度责任心、事业感,高度认真负责审批每笔贷款;基层信用社受理的超过授权范围的农户贷款,由联社审批的对同意贷款的,快速及时在第一时间反馈到基层社,对不同意贷款的、未获批准的,及时通知基层社,调查人员应及时告知借款申请人,将有关材料退还,并做好解释工作。
对须补充材料的,调查人员应及时补充材料后继续按本操作办法有关规定进行审查、报批,对审批通过的,经有权签字人在借款申请书上签署审批意见后,进入贷款发放程序。
银行防范信贷风险经验材料
银行防范信贷风险是银行在贷款业务中非常重要的一环,以下是一些银行防范信贷风险的经验材料:
1. 严格的信贷审批程序:银行应建立完善的信贷审批程序,包括客户资信调查、财务状况评估、贷款申请表审核等环节,确保将风险降到最低。
2. 充足的贷款保证金:银行应要求客户提供一定比例的贷款保证金,以减少风险。
通常,较高的贷款保证金意味着客户有更多的资金投入,并增加了借款人履行借款合同的动力。
3. 多元化的信贷组合:银行应分散信贷风险,将贷款投向不同行业、地区和个人,以减少系统性风险。
通过多元化信贷组合可以有效降低整体信贷风险。
4. 严格的风险管理控制制度:银行应建立健全的风险管理控制制度,包括信用风险、市场风险、操作风险等方面的控制措施。
通过严格的管理和控制,银行可以识别、评估和控制信贷风险。
5. 客户信用评级体系:银行可以建立客户信用评级体系,根据客户的信用状况和偿债能力评估风险,以便制定相应的信贷政策和利率,减少不良贷款的风险。
6. 及时的风险监测和评估:银行应建立及时的风险监测和评估机制,对贷款风险进行实时跟踪和评估。
通过及时的风险监测,银行可以在风险出现之前采取相应的措施进行预防和控制。
7. 风险分散和风险转移:银行可以通过风险分散和风险转移的方式减少信贷风险。
例如,通过与其他金融机构进行转贷业务或将一部分贷款出售给其他投资者等方式来分散和转移风险。
通过以上措施,银行可以有效地防范信贷风险,保护自身的利益和稳定运营。
个人信贷业务风险点与防范措施随着金融市场的不断发展,个人信贷业务已经成为金融机构的重要业务之一。
然而,个人信贷业务也伴随着一定的风险,如果不加以有效的防范措施,就有可能导致金融机构的损失。
因此,了解个人信贷业务的风险点,并采取相应的防范措施显得尤为重要。
一、个人信贷业务的风险点。
1. 信用风险,个人信贷业务的核心是对借款人的信用进行评估,如果借款人信用不佳或者存在违约风险,就有可能导致金融机构的损失。
2. 利率风险,个人信贷业务通常采用固定利率或者浮动利率,如果利率波动较大,就有可能导致借款人偿还能力下降,从而增加金融机构的风险。
3. 操作风险,个人信贷业务涉及大量的操作环节,如果操作不当或者存在瑕疵,就有可能导致金融机构的损失。
4. 法律风险,个人信贷业务需要遵循一系列的法律法规,如果违反相关法律法规,就有可能导致金融机构的法律责任和经济损失。
5. 市场风险,个人信贷业务的利润受市场影响较大,如果市场波动较大,就有可能导致金融机构的损失。
二、个人信贷业务风险防范措施。
1. 加强信用评估,金融机构在开展个人信贷业务时,需要建立完善的信用评估体系,对借款人的信用状况进行全面评估,从而减少信用风险。
2. 控制利率风险,金融机构可以通过合理的利率定价和利率对冲工具,来控制个人信贷业务的利率风险,降低利率波动对借款人偿还能力的影响。
3. 完善操作流程,金融机构需要建立规范的操作流程,明确各个环节的责任和权限,加强内部控制,避免操作风险。
4. 合规经营,金融机构在开展个人信贷业务时,需要严格遵守相关法律法规,建立合规管理体系,加强法律风险的防范。
5. 多元化经营,金融机构可以通过多元化经营,降低个人信贷业务对市场波动的敏感度,从而减少市场风险。
6. 加强风险管理,金融机构需要建立健全的风险管理体系,对个人信贷业务的各项风险进行全面评估和控制,及时发现和应对风险事件。
7. 提升员工素质,金融机构需要加强员工培训,提升员工的风险意识和风险管理能力,增强对个人信贷业务风险的防范能力。
信贷风险的把控方法及预防措施信贷风险是指金融机构在发放贷款过程中可能面临的各种风险,包括借款人信用风险、市场风险、操作风险等。
为了防范和控制信贷风险,金融机构需要采取一系列有效的措施和方法。
以下是一些针对信贷风险的把控方法及预防措施:一、建立完善的风险管理体系建立和完善风险管理体系是控制信贷风险的基础。
金融机构应该建立一套完整的风险管理制度和流程,包括风险管理政策、风险管理流程、风险评估方法等。
同时,要建立健全的内部控制制度,确保信贷业务的合规性和规范性。
二、加强客户信用评级客户信用评级是评估借款人信用状况和还款能力的重要手段。
金融机构可以通过对客户的财务状况、信用记录、行为表现等方面进行评估,对客户进行分类和评级,从而更加准确地判断客户的信用风险。
根据客户信用评级结果,金融机构可以对客户进行差别化的定价和风险管理。
三、建立有效的风险控制措施金融机构可以通过建立一系列有效的风险控制措施来降低信贷风险。
比如,设置贷款额度上限、要求客户提供抵押品或担保等措施,限制不良客户的借款额度和期限,降低金融机构的损失风险。
此外,金融机构还可以采取措施进行风险分散,避免过度集中信贷风险。
四、建立有效的监控和预警系统金融机构应该建立有效的监控和预警系统,及时识别信贷风险的变化和发展趋势,提早发现问题并做出应对措施。
监控和预警系统可以通过监测贷款逾期率、不良贷款率、资产质量等指标来识别信贷风险,并及时向管理层报告风险情况。
五、加强内部培训和人员管理金融机构应该加强内部培训和人员管理,提高员工的风险意识和风险管理能力。
培训员工了解信贷业务相关法律法规和操作流程,提高他们识别和应对信贷风险的能力。
同时,金融机构还可以通过激励机制来激励员工积极管理风险,保障公司的整体利益。
六、加强信息技术支持信息技术在信贷风险管理中的作用日益凸显。
金融机构可以借助信息技术手段来提高风险管理的效率和效果。
比如,建立风险评估模型、开发风险管理系统、实施数据挖掘和风险预警等措施,通过信息技术手段提高对信贷风险的监控和管理能力。
信贷风险的防范措施有哪些2、加强预警监控。
风险预警是防范信贷风险的一项重要举措。
良好的预警机制,可以前移风险关口,达到早发现、早预警、早处置的效果。
要实现“多渠道”预警,创新信贷风险监测预警手段,综合运用信贷管理系统、专业统计报表以及各类媒体获取风险信息和数据,构建风险监测预警信息系统,形成“多角度观察、多方面分析、多渠道传递”的工作局面。
要实现“零距离”预警,建立和完善科学的监测指标体系,提高监测的真实性、时效性、准确性。
3、加快信贷调整。
市场经营条件下常盛不衰的企业不多,有前瞻性地加大信贷退出力度,才能有效防止信贷资产质量恶化。
在客户退出上,要切实实现“三个转变”:一是由事实风险退出向潜在风险退出转变。
前移风险关口,动态跟踪各类贷款迁徙变化趋势,提高对发展趋势的预见性。
二是由被动性退出向主动性退出转变。
统筹规划,尽早打算,通过催收、核销、审批控制等手段,主动压缩规模小、效益低、前景差、风险高的企业贷款余额。
三是由战术性退出向战略性退出转变。
信贷结构调整不能操之过急,必须掌控好节奏和力度,防止在退出中形成不良。
商业银行信贷管理,从广义上理解包括:制定和实施信贷政策,建立和健全内部授权授信制度,制定、贯彻和执行信贷操作程序,以及建立信贷风险监测和控制机制等诸多相互协调、制约的制度系统及其对制度执行效果的监督系统。
狭义上的商业银行信贷管理仅指贷款发放前的调查工作、贷款存续期间的管理工作以及贷款出现风险后的监督、控制和处理工作。
本文采纳狭义的商业银行信贷管理概念,在分析当前商业银行信贷管理中存在的问题的基础上,试图提出解决这一问题的基本思路和实际操作对策。
当前商业银行信贷管理工作中存在的主要问题表现在以下几个方面:二、没有严格执行贷款审贷分离制度。
主要表现为:审贷分离机构设置迟缓;审贷分离机构流于形式,如信贷人员常常在贷款审批前已填好贷款合同、借据等法律文件和放款凭证,出现合同签订日期和贷款借据日期早于贷款审批日期,贷款金额和期限与审批金额和期限不同等现象。
信贷风险防范措施介绍信贷风险是指信贷业务中可能发生的风险,包括借款人违约、不良贷款增加以及信用风险等。
为了预防和化解信贷风险,金融机构需采取一系列的风险防范措施。
本文将详细介绍几种常见的信贷风险防范措施。
信用评级和审查一种常见的信贷风险防范措施是进行信用评级和审查。
在放款之前,金融机构会对借款人进行评估,根据其信用状况进行评级。
评级标准可以包括借款人的收入、工作稳定性、信用历史等因素。
金融机构还会进行详细的审查,包括核对借款人的身份信息、收入证明以及资产状况等。
通过信用评级和审查,金融机构可以更好地了解借款人的还款能力和信用风险,从而做出更明智的放款决策。
贷前调查和尽职调查另一个重要的信贷风险防范措施是进行贷前调查和尽职调查。
贷前调查是指在放款之前对借款人进行综合的调查,以了解其真实情况和还款能力。
尽职调查是指全面评估借款人的信用状况、财务状况以及还款能力。
在贷前调查和尽职调查中,金融机构通常会进行以下工作:•收集借款人的个人信息,包括身份证件、户口簿等;•获取借款人的就业和收入证明,如工资单、劳动合同等;•审查借款人的资产状况,如房产、车辆等;•查阅信用报告,了解借款人的信用历史。
通过贷前调查和尽职调查,金融机构可以更全面地了解借款人的背景和还款能力,减少不良贷款的风险。
风险梳理和控制风险梳理和控制是另一种常见的信贷风险防范措施。
在放款之前,金融机构会对可能出现的信贷风险进行梳理和控制。
首先,金融机构会对各种可能的风险进行评估,包括市场风险、信用风险以及操作风险等。
通过评估各种风险的概率和影响程度,金融机构可以确定风险的控制措施。
其次,金融机构会制定相应的风险管理策略,包括建立适当的风险控制限额、严格执行风险管理规则以及积极应对风险变化。
最后,金融机构会建立一套风险报告和监控系统,以及定期进行风险审查和评估。
这样可以及时发现并处理潜在的风险,减少不良贷款的风险。
反欺诈措施反欺诈措施也是信贷风险防范的重要一环。
信贷业务风险点与防范措施
一、信贷业务风险点
1、客户信息不完整:客户的基本信息、财务状况、还款能力等信息不完整,会导致对客户的评估不准确,从而可能造成不良贷款的发放。
2、客户失信:客户行为失信,比如违反合同约定,未能按期偿还贷款,可能造成重大损失。
3、额度授信失谨慎:银行授信政策过于宽松,授信额度过大,会影响客户的还款能力,使贷款不良率升高。
4、不良贷款增多:银行发放的不良贷款数量增加,可能导致银行资金不足,银行的发展受影响。
二、信贷业务风险防范措施
1、严格审批流程:银行要加强对客户信息的审核,完善客户审核流程,加强对贷款资料的审核,以确保发放的贷款合法、合规。
2、加强风险管理:银行要对授信客户的财务状况、还款能力等进行定期审查,加强客户的评分,以便及时发现客户的风险,采取措施防控风险。
3、完善内部审查制度:银行要完善审查制度,设立专门的内部审查机构,定期审查账户,及时发现异常交易,防范金融风险。
4、构建完善的催收机制:银行要及时跟踪收回贷款,积极采取合理合法的催收手段,加强对坏账的管理,防止损失扩大。
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商业银行信贷业务风险及防范对策,不少于1000字商业银行信贷业务是银行业务的核心和主要业务之一,其风险也是最大的,所以商业银行需要采取一系列的防范措施。
下面分析银行信贷业务的风险及防范措施。
一、信用风险信用风险是指因借款人或担保人违约、还款能力下降、担保资产质量下降等原因导致银行无法收回全部或部分借款本息的风险。
商业银行应该采取以下防范措施:1、分散风险。
商业银行应做好客户评级和分级,控制单客户和集团客户的信用风险集中度,通过分散风险来降低信用风险。
2、加强对借款人的管理。
商业银行应对各种借款人进行全面了解和评估,对其还款能力和信用状况进行严格审核,防范信用风险。
3、严格担保制度。
商业银行应建立一套完善的担保制度,对所提供的各种担保形式进行审查和评估,确保担保物的资产质量符合标准,保证担保措施的有效性。
二、市场风险市场风险是指银行在资产/负债管理、外汇风险处置等业务过程中受到市场环境因素或行为因素的影响而导致资产价值或收益率的损失风险。
商业银行应该采取以下防范措施:1、建立风险控制和监测体系。
商业银行应当建立稳健的风险控制和内部监测体系,在市场交易中对风险水平进行实时监测,及时发现和应对市场风险。
2、规避利率风险。
商业银行应该通过计划性的资产配置和负债管理来规避利率风险,并建立有效的利率风险管理制度。
3、控制货币替代风险。
商业银行在开展外汇业务时应加强对货币替代风险的防范,对各种货币的各种利率进行分析、研判,做到精准资产配置,提高外汇业务的风险控制水平。
三、操作风险操作风险是指因操作失误、疏忽或故意不当而导致的损失风险。
商业银行应该采取以下防范措施:1、建立稳健的内部控制机制。
商业银行应该建立内部控制机制,明确职责、授权和审批程序,健全业务流程,加强日常管理,有效控制操作风险。
2、加强人员培训和教育。
商业银行应该加强对员工的培训和教育,提高工作技能和操作水平,提高员工的风险意识,规范业务流程。
3、加强信息技术的应用和管理,做好信息系统的安全保密工作,以防止信息泄露等非法行为。
信贷风险的防控措施有哪些贷前风险管理是银行业务的核心。
目前,我国商业银行不良资产的比例普遍偏高,信贷风险是我国商业银行面临的主要金融风险。
以下是店铺为大家整理的信贷风险的防控措施,希望你们喜欢。
信贷风险的防控措施1、加强准入管理。
在授信环节,做到科学核定总量、明确区分种类、严格遵循权限;在用信环节,做到深入调查、详细审查、充分审议、严格审批,提出行之有效的限制条件和管理措施;在审查环节,探索建立独立审查制度、审查合议制度、审查咨询制度以及审查监理制度。
对正常贷款,以加强维护和深度开发为主,持续提供优质高效的服务和信用便利;对关注贷款,密切关注不利因素的变动趋势,确保担保的有效性和充足性,抓住客户资产变现、对外融资、改制重组、经营改善等时机相机退出;对可疑贷款,果断、依法强制清收。
2、加强预警监控。
风险预警是防范信贷风险的一项重要举措。
良好的预警机制,可以前移风险关口,达到早发现、早预警、早处置的效果。
要实现“多渠道”预警,创新信贷风险监测预警手段,综合运用信贷管理系统、专业统计报表以及各类媒体获取风险信息和数据,构建风险监测预警信息系统,形成“多角度观察、多方面分析、多渠道传递”的工作局面。
要实现“零距离”预警,建立和完善科学的监测指标体系,提高监测的真实性、时效性、准确性。
3、加快信贷调整。
市场经营条件下常盛不衰的企业不多,有前瞻性地加大信贷退出力度,才能有效防止信贷资产质量恶化。
在客户退出上,要切实实现“三个转变”:一是由事实风险退出向潜在风险退出转变。
前移风险关口,动态跟踪各类贷款迁徙变化趋势,提高对发展趋势的预见性。
二是由被动性退出向主动性退出转变。
统筹规划,尽早打算,通过催收、核销、审批控制等手段,主动压缩规模小、效益低、前景差、风险高的企业贷款余额。
三是由战术性退出向战略性退出转变。
信贷结构调整不能操之过急,必须掌控好节奏和力度,防止在退出中形成不良。
4、加强贷后管理。
贷后管理就是要不断发现营销机会和客户风险预警信号,不断提出解决问题的方案和对策并付诸行动。
一、加强学习做好贷款尽职调查
作为信贷部长需要具备和掌握多种知识,不仅要精通信贷业务,熟知贷款操作规程,从大方向还需要掌握会计方面的知识,掌握企业的财务知识、成本核算知识和企业管理知识等。
把握准市场行业整体走向,培养预防市场风险的能力,要做到具有及时发现风险和应对风险的能力,能够关注影响贷款偿还的最本质因素。
一是贷前调查要深入,对借款人第一还款来源要分析判断准确,借款人经营项目市场前景是否看好,借款人信誉、负债情况都要做深入细致调查;抵押物调查要能够合理判断抵押物市场价值,地理位置是否位于繁华地段,而且要易于变现,闲置租赁房屋要多加关注,发放贷款不能只片面注重第二还款来源(即借款抵押物的变现处理)。
二是对抵押形式贷款,在实际操作中,对抵押物的价值评估偏高或对有权部门评估的权利价值认可比例过高。
要特别注意在借款人第一还款来源不够处置抵押物时,其变现价值是否能够抵偿贷款本息,一旦付出风险时有的甚至还要付出昂贵的资产保全和执行费用。
所以对这类贷款抵押物要格外慎重;考察贷款时要对有抵押、担保人的能力调查要翔实,同时要避免出现一人多保、交叉互保等情况,对借款人的基本情况所知甚少,难免会造成决策失误,致使贷款形成风险。
三是尽职调查的要点:借款人基本情况、资信水平;借款人资产、负债、收入、支出情况;借款交易合同、协议,借款用途;借款人还款来源、还款能力及还款方式;保证人担保意愿、担保能力或抵(质)押物价值及变现能力;其他需要调查或核查的事项。
二、严格认真把好贷款审批关
严格把好审批关,高度责任心、事业感,高度认真负责审批每笔贷款;基层信用社受理的超过授权范围的农户贷款,由联社审批的对同意贷款的,快速及时在第一时间反馈到基层社,对不同意贷款的、未获批准的,及时通知基层社,调查人员应及时告知借款申请人,将有关材料退还,并做好解释工作。
对须补充材料的,调查人员应及时补充材料后继续按本操作办法有关规定进行审查、报批,对审批通过的,经有权签字人在借款申请书上签署审批意见后,进入贷款发放程序。
对一些大额贷款必须坚持实地考察,以免减少决策失误,从上到下都要以高度责任感、使命感切实从信贷流程上保证信贷资产质量。
三、要时刻保证做好廉洁放贷
我们要时刻在放贷过程中,把握好每一个环节,做好廉洁放贷,我们在发放贷款中从中取利,就会对借款人形成一种义务感,对借款人来说,他会感觉到你必须有义务为我们办每一笔贷款,你容易被人牵鼻子走着走,不能做到严格把关,严重容易丧失工作原则。
作为信贷人员你要时刻树立勿以钱少而不廉,长此以往你会因小失大,你得到眼前利益你会失去长远利益,不能有攀比之心;与高收入者攀比,就会心理不平衡,感到“寒酸”,这样不仅会伤害身心健康,影响生活质量,而且可能会导致走向犯罪的道路,想象着那些犯案人的监狱生活,一堵高墙,两个世界。
自由对于我们来说是多么的重要,一定要珍爱这美好的生活,常思贪欲之害,常怀律己之心,不能为私利而触犯国法,一定要廉洁奉公,遵纪守法,在工作中抵御各种诱惑,经受起各种考验,保持廉洁放贷的好作风;勿以官小而不廉,无论信贷人员、还是贷款审批环节,都不能因为职位高低而不能廉洁放贷;勿以事小而不勤,无论你是哪级领导怎么忙,贷款都要亲力亲为;只有廉洁方能聚人,职工都在关注你领导,只有做到廉洁放贷职工能够拥护你,说话有底气、有力度;严于律己方能服人,把握好自己、严格要求自己别人才能服气;身正方能带人,一身正气才能带动身边的人,领导好身边的人;无私方能感人,心的无私的人你会感动很多人;心底宽广,做好廉洁放贷无论何时你才能问心无愧!
四、不断是加大监督检查力度
要不断采取专项检查、突击检查和上级检查、自查相结合的方式,不断防范信贷业务风险。
今后对贷款检查按照市联社要求,今年要加大检查力度,通过检查规避风险、对发现问题及时纠正,同时通过检查对贷款业务也能够起到很好指导作用。
结合下一步信贷业务风险排查过程中,对信贷人员执行鼓励自查、自报、尽职免责的责任追究政策。
对被动发现违规、违纪、违法问题和案件,以及反复发生同质同类问题的,按照省市联社要求必须从严、从重处罚,不惜一切代价,提高信贷风险管控的有效性。
五、做好信贷队伍辅导新业务培训
站在新起点,面对新形势,新特点农村金融市场的竞争日趋激烈,我们即面临发展过程中严峻挑战,做好信贷培训意义重大,尤其贷款新规是信贷系统的一次新的革命,做好全辖信贷培训至关重要,要让全辖熟悉掌握信贷各项业务,防范信贷风险,减少资金损失则无旁贷。
六、严格掌握政策确保全辖稳定经营
由于农民民主意识、权利意识的提高,以及新闻媒体的宣传报道,农村信用社的贷款发放已经置于各方的关注监督之下,这就对我们的工作提出了更高的要求。
要按照信用等级评定及其它贷款条件选准贷户,坚持公平、公正、公开,让无论得到贷款的农户还是没有得到贷款的农户都能心服口服。
测算好全辖贷款投放速度,分解好各社的工作量。
工作中切忌简单、粗暴、矛盾上交,信用社能解决的不交给联社,我们要耐心细致做好解释工作,避免越级上访,更不要惊动新闻媒体,扰乱我们的正常工作。
同志们,站在新起点,面对新形势,新特点农村金融市场的竞争日趋激烈,我们即面临发展过程中严峻挑战,但是机遇大于挑战,我们要解放思想,开拓创新,求真务实,抢抓机遇,积极作为,攻坚克难,以此加快信用社发展,让我们广大员工共享发展与改革的成果,为早日实现这一目标而努力奋斗!
一是给信用社造成危害
风险贷款产生,大大降低了贷款质量,给经营带来无法估量的损失。
一旦引起法律纠纷,由于操作不规范,存在法律漏洞,容易引起法律纠纷,一旦对簿公堂极有可能处于不利的法律地位。
教训比较深刻是在法院已经立案的贷款,存在有争议的是在其他联保小组不知情情况后添加借款人,贷款到期后导致下甩诉诸法律引起纠纷,无论采取何种形式,问题贷款风险,给农村信用社带来的后果是资金损失和风险增加。
二是对自己家人伤害
试问,人一辈子辛辛苦苦工作,图的是什么?从大方向为国家做贡献回报社会,从家庭说为养家糊口过上富裕小康生活。
人活在世上品质信誉是无价的,企业信誉品牌、是企业无形资产,可以为企业创造高额利润,个人品质信誉也是无形资产,我们在提拔干部、使用干部,重点以德为先,有些人托关系、找人但为什么没有得到提拔重用,有些人没有找关系,没有花钱却得到提拔重用,因为我们重点考察一个人道德品质,有些人心眼比较多,办每件事情以利益为先,可能你会得到短期效益,但你会失去长期效益。
如果我们因为一时的贪念,断送了前程,丧失了尊严,一旦犯罪,得到的是别人的蔑视、指责;甚至是牢狱生活;同时失去会是体面的工作、丰厚的经济收入,就目前我们信用社去年对外对外“新老交替”价格已经上涨30万元左右,这也是一笔无形资产;一旦由于自己违规操作自身贪欲,经济上会造成损失,牢狱生活让自己失去人身自由;一旦犯罪还将失去幸福美满的家庭,让家人蒙羞受辱对子女影响会非常深刻。
心理阴影会影响孩子学习、工作,为自己为家
人我们必须放好每一笔贷款,我们要树立信用社是我们事业之根、衣食之源,我们每个人都不是匆匆过客,信用社兴衰成败,与我们每个人命运,每个家庭都息息相关。
三是对他人造成伤害
从各类贷款形成风险看,无论是信贷人员无知,或非主观性引起的贷款风险,均是无视各项规章制度的存在。
相关人员明知不对或熟视无睹,听之任之,或怕得罪人不敢纠正和制止,甚至碍于情面协助办理。
相互之间不负责任,无疑助长直接责任人行为。
一旦问题暴露,追究法律责任影响同事,上下不同程度都受到牵连,回想我们身边的人和事历历在目,教训也非常深刻。