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宠物店的商业计划书宠物店的商业计划书一、业务介绍本宠物店主要提供小型宠物的销售以及宠物配件的提供和相关服务。
我们拥有一支经验丰富的团队，能够为客户提供专业的建议和服务。
我们的宠物店将秉承“让宠物更健康，让主人更开心”的经营理念。
二、市场分析宠物市场在近年来发展迅速，特别是小型宠物的养殖，市场需求越来越大。
根据统计数据显示，以狗为例，目前中国家庭养狗的人数已经超过2亿。
而随着年轻一代对小型宠物的养育方式的变化，宠物市场将逐渐扩大。
在各大城市尤其是中大型城市的高楼小区中，养狗和养猫成为了一种时尚和生活方式。
三、目标客户我们的宠物店的目标客户主要是年轻人和宠物爱好者，他们注重宠物的健康和自身的生活品质。
我们将通过市场调研和广告投放，以此吸引潜在客户。
四、运营方式1.店面定位宠物店的店面应该选址在人流量较大的位置，例如繁华商业区或者步行街。
店铺装修采用清新简约的设计风格，让人感到舒适，同时也符合宠物的喜好。
2.宠物选购我们的宠物来自专业宠物饲养场，保证宠物的品质和健康。
宠物店有专业的人员进行负责陪伴顾客选择适合的宠物，并为顾客介绍宠物的饲养方式和细节问题。
3.宠物食品和配件我们的宠物店将提供各种品质和类型的宠物食品和配件。
同时，对于特殊情况下的宠物和宠物主人来说，我们的宠物店也将提供定制化服务。
4.洗浴和美容我们的宠物店将提供宠物洗浴和美容服务，并且为每位顾客量身定制方案。
五、销售预测本店开业初期，预计销售额在3个月左右达到稳定水平，这段时间我们的销售额将略低，但也需要提供优质的服务吸引客户。
在拥有稳定的客户基础后，我们的销售额将逐步增长，尤其是在春、夏季节市场需求更加旺盛，此时我们的宠物洗浴和美容服务将非常受欢迎。
六、竞争分析目前市面上已经有很多宠物店，其中有些是大型连锁，但它们的优势是价格更加亲民，劣势在于服务可能相对比较一般。
相比之下，我们的优势在于我们的专业服务和宠物品质，我们相信这样的特色可以为我们吸引更多的忠实客户。
宠物店商业计划书尊敬的投资者：首先，感谢您抽出时间阅读我们的宠物店商业计划书。
我们深知，宠物行业正快速发展，并且用户对宠物的关注度越来越高。
因此，我们计划开设一家宠物店，为当地宠物爱好者提供一站式宠物商品和服务。
1.商业概况宠物店是一家专门销售宠物用品、食品和提供相关服务的零售店。
我们的目标是成为当地最好的宠物店之一，提供高质量的商品和周到的服务，满足宠物爱好者的需求。
2.目标市场分析我们的目标市场是宠物爱好者群体。
随着城市化进程的加快，越来越多的家庭选择养宠物。
我们的目标市场主要包括家庭宠物主人和爱宠商店。
家庭宠物主人追求方便和专业化，而爱宠商店则更关注尽可能多的供应商和稳定的价格。
3.竞争分析4.经营策略为了吸引更多的客户，我们将采取以下经营策略：-多样化的产品：我们将提供各种宠物用品、食品和玩具，以满足不同宠物需求的客户。
-与优质供应商合作：我们将与宠物用品和食品的优质供应商建立合作关系，确保产品的品质和价格的竞争力。
5.运营计划6.财务计划为了支撑宠物店的开办和运营，我们计划筹集一定的启动资金。
这些资金将主要用于租金、装修、库存采购和市场推广等方面。
我们预计在12个月内实现盈利，并逐渐扩大业务规模。
7.风险分析尽管宠物行业有很大的发展潜力，但我们也面临一些风险。
竞争激烈、宠物需求的季节性波动以及供应链的不稳定都可能对我们的业务产生一定的影响。
为了减轻这些风险，我们将加强供应链管理，提高产品质量和服务水平，并与优质供应商建立长期合作关系。
总结：通过提供高质量的宠物产品和专业的服务，我们相信我们的宠物店将能够在市场上占据一席之地，并取得成功。
我们期待与您合作，共同开创宠物行业的美好未来。
谢谢您的时间和关注！此致。
开宠物店商业计划书开宠物店商业计划书（通用6篇）时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的开宠物店商业计划书，欢迎大家分享。
开宠物店商业计划书篇1一、前言宠物店(pet shop)是专门为宠物提供宠物用品零售、宠物美容、宠物寄养、宠物活体销售的场所。
其经营项目一般包括宠物用品超市、活体销售、宠物美容、宠物寄养、宠物医疗、宠物乐园、宠物摄影、待产养护。
有时宠物店又等同于宠物用品店、宠物美容店、宠物寄存、宠物医院、宠物驯养等。
目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。
主要表现在以下三个方面：1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，特别是可外用、可口服、可注射的多用药。
这类药物不需太大投入，只需将治病基理相近的几种药物组方即可。
2、生产适合宠物用的小剂量药物。
许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改进包装，调整剂量即可。
3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛选后用作宠物药。
尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。
宠物美容用具未被关注的市场。
二、服务介绍1、宠物美容2、宠物医疗3、经营宠物服装4、宠物日用品5、宠物摄影等三、营销策略众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。
最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。
根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。
宠物店计划书范文
一、开设宠物店的目的
开设宠物店的目的是为满足本地居民和宠物主人的需要，通过提供宠物用品、狗粮、宠物服务等拓展市场从而创造利润。
二、商店选址
我们会在本地开设宠物店，根据当地政府的规定，店铺要在市民繁忙居住区、商业招商区、政府指定区域或娱乐场所附近的繁华街区。
再结合当地消费者习惯和特点，将店铺选址于居民密集区和商业服务比较发达的地区，通过吸引当地宠物及宠物主人获得收益最大化。
三、店铺经营计划
1、宠物店在营业过程中，会提供各种的宠物用品、玩具、医疗用品以及各类的食品、饲料等，全面满足宠物主人的需求；
2、为保证商品质量，宠物店会采购正规宠物用品渠道，坚持正品保障，同时与宠物食品厂家签署定期订单的合约；
3、提供相关的宠物服务，如宠物美容、宠物养护、宠物体检等，为宠物提供更全面的服务；
4、宠物店会定期举办比赛和活动，以增强当地宠物主人与宠物之间的情感，丰富宠物主人的生活；
5、宠物店会不时的举办折扣活动，降低消费者的购物门槛，更进一步地吸引新老顾客；。
开设宠物医院的商业计划书商业计划书：开设宠物医院一、项目概述宠物医院是专门为宠物提供医疗服务的机构，随着人们养宠意识的提高和宠物市场的不断扩大，开设宠物医院成为了一个具有巨大商业潜力的投资项目。
本计划书致力于探讨开设宠物医院的商业计划和运营模式，以期在市场竞争中取得优势。
二、市场分析1. 宠物市场快速增长近年来，宠物在人们生活中扮演着越来越重要的角色，越来越多的家庭选择养宠物。
据统计，全球宠物市场规模已超过1000亿美元，并且以每年10%的速度增长。
我国宠物市场规模也在持续扩大，加上逐渐成熟的波普宠物文化，为宠物医院提供了巨大的市场潜力。
2. 宠物保健需求旺盛随着人们对宠物的关爱程度提高，宠物健康保健成为重要话题。
许多宠物主人愿意为宠物提供全面的医疗服务，包括预防接种、常规检查、手术护理等。
这为宠物医院提供了广阔的发展空间。
3. 市场竞争激烈虽然宠物医院市场潜力巨大，但竞争也异常激烈。
市场上存在许多规模大、服务全面的宠物医院，在服务、价格、品牌等方面形成了一定的竞争优势。
因此，开设宠物医院需要具备独特的竞争力才能在市场中取得一席之地。
三、经营模式1. 服务内容本宠物医院将提供宠物的常规治疗、疫苗接种、手术护理、康复护理、体检等综合医疗服务。
同时，配备专业的兽医团队，确保医疗技术过硬，并为宠物主人提供专业的健康咨询。
2. 设备和设施宠物医院将导入先进的宠物医疗设备，包括X光机、手术器械、检验仪器等，以确保医疗质量的同时，提升宠物主人的信任和满意度。
此外，还将提供舒适的住院环境，为患者提供优质的照顾。
3. 人力资源宠物医院将招聘经验丰富、技术过硬的兽医和护理人员，确保医疗团队具备应对各种疾病和情况的能力。
同时，加强员工培训，提升服务质量和专业水平。
四、营销策略1. 品牌建设通过精心设计的宣传策划和市场推广活动，建立专业、可靠的品牌形象，提高顾客对宠物医院的信任和忠诚度。
2. 互联网营销充分利用互联网平台，建立官方网站、社交媒体账号等，通过发布有价值的内容与粉丝互动，提升品牌知名度。
宠物店商业计划书宠物店商业计划书（精选8篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！拟起计划来就毫无头绪？下面是店铺收集整理的宠物店商业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
宠物店商业计划书篇1一、公司概况宠爱有佳是一家处于创始阶段的公司，本公司的法定经营模式是合伙公司。
法定地址：xxx。
从2015年初开始，我公司在宠物婚介，宠物美容，宠物配种等诸多方面进行了认真的探讨与研究并取得了相关的专利与使用权。
从预期财务数据分析来看，我公司可望在2017年销售收入达到420000元，税前利润155600元，2016年销售收入为317424元，税前利润238068元，我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于客户开发与维护，店面的扩张以应对不断增长的市场需求。
现在的宠爱有佳服务馆需要尽可能的扩大市场。
并取得一定市场份额以及科学的经营管理理念，来增加销售额以促进和改善我们的服务。
宗旨“宠爱有佳，缘于呵护”优势总体来说，我们现在的公司处于起步阶段。
我们的服务是至上的，因为我们有专门的服务团队，以及产品研发队伍。
加上我们的科学的运营管理，将会出现“姹紫嫣红”的前景。
二、企业者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：2004年—2015年，养过一只白色的哈巴狗。
2012年到至今又养了同样品种的狗狗。
2011年到至今养了一只小猫。
2015年，养了五只小白兔。
教育背景、所学习的相关课程(包括时间)：目前没有，只是凭自己以往的经验来饲养的。
因为非常喜爱小动物。
三、产品/服务介绍1.品牌调性宠爱有佳服务馆的品牌调性描述：总是发生在一个小康之家的温馨故事，幸福欢乐永远是主角，小朋友们想方设法的擦拭狗狗湿漉漉的毛发—最后，雪白的小狗baby“汪汪”地叫，小朋友开心地笑着……..广告语：“宠爱有佳，缘于呵护”。
2.产品的概念服务业是指生产和销售服务商品的生产部门和企业的集合，我国的服务业在GDP中的比重占不到40%，而在美国高达80%，印度也高达50%，真正的机会在服务业，服务业可以创造大量的就业机会，有利于维护社会稳定。
2024宠物店商业计划书1. 引言宠物作为现代社会中越来越受欢迎的家庭成员，宠物行业正处于蓬勃发展的阶段。
然而，随着人们对宠物的要求日益提高，传统的宠物店已经不能满足消费者的需求。
因此，我们拟计划于2024年开设一家全新的宠物店，旨在提供高品质的宠物产品和服务，满足现代宠物主人的需求。
2. 企业背景2.1 公司名称：PetLand2.2 公司定位：高端宠物店2.3 公司目标：成为本地区顶尖的宠物产品和服务提供商2.4 公司优势： - 丰富的宠物品种选择 - 高品质的宠物产品 - 专业的宠物护理和培训服务3. 市场分析3.1 市场规模和趋势：根据市场调研数据显示，宠物行业每年都在以高速增长，预计到2024年，全球宠物市场规模将达到1000亿美元。
而在本地区，宠物主人的数量也不断增加，对宠物产品和服务的需求日益旺盛。
3.2 竞争对手分析：目前本地区已经存在一些宠物店，但大多数都是传统类型的宠物店，产品和服务质量参差不齐。
我们将以高品质的产品和服务作为我们的竞争优势，与其他宠物店形成明显的差异化。
4. 产品和服务4.1 产品：我们将提供各种宠物如狗、猫、鸟类、小动物等的销售和领养服务，确保宠物的健康和品质。
同时，我们还将提供宠物食品、宠物用品、宠物玩具等各类高品质宠物产品。
4.2 服务：我们的店铺将配备专业的宠物护理师和训练师，为宠物提供洗浴、理发、按摩、美容等一系列专业的护理服务。
我们还将提供专业的宠物训练服务，帮助宠物主人解决宠物训练和行为问题。
5. 销售与市场营销5.1 销售渠道：我们将通过实体店和电子商务平台两个渠道进行销售。
实体店将提供展示和体验产品的场所，电子商务平台将提供在线销售服务，方便消费者随时随地购买。
5.2 市场营销策略：我们将通过以下方式进行市场营销： - 在本地区进行线下宣传和广告，提升品牌知名度 - 利用社交媒体平台进行线上宣传，吸引更多目标客户 - 与当地宠物社区和宠物医院合作，共同开展促销活动6. 经营模式与策略6.1 经营模式：我们将采取垂直整合的经营模式，即通过自有品牌开发产品和提供服务，并与供应商建立紧密的合作关系。
宠物店经营项目商业计划书一、项目简介本项目旨在创建一家提供全方位宠物服务的宠物店，以满足不断增长的宠物市场需求。
我们将提供宠物食品、用品销售、宠物美容、寄养、训练等服务，致力于成为宠物主人信赖的宠物服务专家。
二、市场分析市场规模随着人们生活水平的提高，对宠物的关注和投入也在不断增长。
据统计，我国宠物市场规模已达到百亿元级别，并且仍保持快速增长态势。
目标客户我们的主要客户群体为有养宠物需求的居民、宠物爱好者以及寻求高品质宠物服务的消费者。
竞争分析目前市场上已有一些宠物店和宠物服务机构，但我们在服务质量、产品种类和价格上具有竞争优势。
此外，我们还将通过打造独特的品牌形象和提供个性化服务来吸引更多客户。
三、产品与服务产品1.宠物食品：提供国内外知名品牌宠物粮食、零食等。
2.宠物用品：出售宠物床、笼子、玩具、护理用品等。
3.宠物美容：提供宠物洗浴、造型、修剪等服务。
4.宠物寄养：为宠物提供短期或长期寄养服务。
5.宠物训练：提供专业宠物训练课程，帮助宠物改善行为问题。
服务1.一对一咨询服务：为客户解答宠物饲养、护理等方面的问题。
2.会员制度：设立会员制度，为会员提供专属优惠和活动。
3.送货上门：为不方便到店的客户提供送货上门服务。
四、营销策略1.开展线上线下宣传活动，提高品牌知名度。
2.与宠物医院、宠物学校等合作，拓宽客户来源。
3.举办宠物聚会、宠物比赛等活动，吸引宠物爱好者。
4.推出优惠券、团购等活动，吸引更多消费者。
五、运营管理1.招聘具备相关专业背景和经验的员工，保证服务质量。
2.建立完善的库存管理和财务管理体制，确保企业运营效率。
3.定期进行员工培训，提高服务水平和服务质量。
4.与相关部门保持良好沟通，及时了解宠物行业政策动态。
六、财务预测根据市场调查和经营计划，预计项目投资回收期约为2-3年。
具体财务数据将在后续详细规划中提供。
七、风险分析1.市场竞争：激烈的市场竞争可能导致客户流失和利润下降。
宠物店商业计划书宠物店商业计划书5篇人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作同时也在不断更新迭代中，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是店铺为大家收集的宠物店商业计划书，欢迎大家分享。
宠物店商业计划书1据统计，xx人每年花20xx万元买宠物，上海人每年花6亿元买宠物。
围绕宠物时尚、医疗、服装、托管、狗社、游戏、媒体、互联网正在形成一个专业领域。
把从宠物身上赚的钱叫做“风险”相信投资会被很多人质疑。
但是经过大量的调查和采访，发现现阶段经营宠物生意并不能保证每个人都能赚钱，但确实是一个利润丰厚的行业。
有人曾把宠物经济和房地产、教育、医疗、图书出版等投资领域称为十大“暴利”行业。
我们先来看看美国宠物的生活:爱丽丝？Moss在纽约成立了一家狗狗护理中心，集狗狗美容、日托、全职收纳业务于一体，每天坐一辆高端车来修“客户”大概有10家，每天接待的狗客总数从12年前的5家增长到现在的50家左右。
人们相信他们的狗是生活的重要组成部分，而不仅仅是一只狗。
毫无疑问，美国是一个宠物大国。
根据美国宠物产品协会的数据，大约62%的美国家庭有宠物，包括7800万只猫和6500万只狗。
目前，宠物药品市场蕴含着巨大的商机，原兽药生产企业可以考虑向宠物药品市场发展。
主要表现在以下三个方面:1、开发能治疗各种疾病的复方宠物药物，特别是外用、口服和注射。
这种药不需要太多投入，只能配制几种治疗原理相似的药物。
2、生产适合宠物的小剂量药物。
很多大动物大剂量药物和人类药物治疗宠物疾病都是有效的，只需要改进包装，调整剂量即可。
3、兽药与宠物药有关，应加强兽药的基础研究，筛选后作为宠物药使用。
特别是要加强对宠物内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂的研究。
被忽视的宠物美容用品市场在一些大城市的时尚人士眼中，宠物美容已经成为日常生活的一部分。
宠物美容效果很好，尤其是宠物美容院“老客户”——雪纳瑞、狮子狗、约克夏、可卡犬等名犬，如果没有美容，它们华丽的长发会打结。
宠物商业计划书一、市场分析。
宠物行业是一个快速发展的行业，随着人们生活水平的提高，对宠物的需求也越来越大。
根据市场调研，我国宠物市场规模已经达到了数千亿元，且呈现逐年增长的趋势。
宠物商店、宠物美容、宠物医疗等相关产业也在不断壮大。
因此，我认为开设一家宠物店是一个具有潜力和前景的商业机会。
二、商业模式。
我打算开设一家综合性的宠物店，主要经营宠物食品、宠物用品、宠物美容等业务。
同时，我们还将提供宠物寄养、宠物医疗等增值服务。
在产品方面，我们将引进国内外知名的宠物食品品牌，确保产品的质量和安全。
在服务方面，我们将聘请专业的宠物美容师和兽医，为顾客提供专业的宠物护理和医疗服务。
三、竞争优势。
首先，我们将注重产品的质量和品种的多样性，以满足不同宠物主人的需求。
其次，我们将提供一站式的宠物服务，让顾客能够在我们店内完成宠物的一切需求，提高顾客的满意度和忠诚度。
此外，我们还将建立健全的售后服务体系，保障顾客的权益，提高顾客的满意度。
四、发展规划。
初期，我们将在市中心开设一家门店，以提高知名度和品牌影响力。
随着业务的不断发展，我们将逐步扩大规模，开设连锁店，覆盖更多的消费群体。
同时，我们还将积极开拓线上销售渠道，拓展线上市场，提高销售额和盈利能力。
五、风险控制。
在经营过程中，我们将严格把控产品质量和服务质量，确保顾客的权益和满意度。
同时，我们将加强内部管理，提高员工的服务意识和专业水平。
在市场竞争激烈的情况下，我们将不断提升自身的竞争力，不断创新，以应对各种潜在风险和挑战。
六、总结。
综上所述，宠物行业是一个具有巨大商机的行业，我对开设一家宠物店充满信心。
我们将以优质的产品和服务，赢得顾客的信赖和支持，实现企业的可持续发展和盈利。
我们将不断努力，创造更加美好的未来。
宠物用品店创业计划书项目名称：宠物用品店创业团队(个人)：-------计划书目录第一部分策划书摘要………………第二部分公司概述………………第三部分商品或服务项目介绍………………第四部分管理团队和组织情况………………第五部分市场与行业竞争分析………………第六部分营销策略………………第七部分融资说明和财务分析………………第八部分风险评估与防范………………第九部分投资者退出方式……………第一部分创业计划书摘要随着人们的生活水平的提高，在忙碌的学习工作之余希望有个宠物来陪伴自己，因此养宠物的人不断增多，宠物的数量急剧增加，宠物经济也越来越受人关注。
人们对宠物也不再停留在给它们吃喝上，还要求给它们穿上漂亮的衣服，做美容，做造型，看病等等，宠物食品供应、用品供应、美容保健、宠物医院等行业开始走俏。
目前，我国宠物经济的市场潜力至少达到150亿元。
由于宠物用品店是一个新兴行业，其未来的消费市场巨大，宠物的衣食住行、生老病死，每个环节都有文章可做，通过“赚宠物钱”可以获得相当丰厚的利润。
基于以上因素我们决定在长虹公园东门处开一家宠物用品店，店铺面积大约在40平方米，前期投资为8万-10万元，店面年租金预计5万元左右。
在公司成立之初，主要经营项目以宠物用品的销售为主，由于我们都没有宠物喂养方面的经验，暂不提供其他如医疗、美容方面的服务。
考虑到我们初次创业的财力等条件，我们决定从小店做起，慢慢做大。
待公司经营超过半年且收益良好的情况下，可以根据实际的运营增设宠物美容、医疗等项目，并聘请专门的人员进行培训，以保证工作的顺利进行。
公司预期在四年内投资一家面积在150平方米的店铺，预计四年内除先期投入外积累资金可以达到60万元。
第二部分公司概述1.公司名称：爱宠用品店2.开店前准备：①.店面的选址确定：宠物物行业是一个新兴的行业，和传统行业是无法抗衡的。
宠物用品店的顾客是很特别的猫狗等宠物。
宠物店选址是开店经营中比较重要的环节，需要考虑多种因素。
它包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、四周商家的特点、房产成本（租金）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。
在选择店址的时我们选择避开商业繁华区，也不选择需要高额房租的店铺。
根据国家有相应的法规，规定宠物不答应进入商业繁华区；其次，考虑到社会上的一些恐惧宠物的人士，他们可能见到猫或者狗会吓一跳。
若在商业繁华区开宠物用品店，对于这部分人来说，是不太礼貌的。
而逛宠物用品店的主人们肯定也会考虑到这些，会刻意避开带宠物到这些繁华地段，在商业繁华区开店反而会影响自己的生意。
我们选择长虹公园东门（青年路与西市大街交口）开店，原因如下：首先，周围有格调春天、凯立家园等高档社区，属于比较空旷的地段，紧挨公园提供了很好的休闲场地，可以让宠物们有充足的活动空间；其次，因为宠物家长们如果是带着宠物，大多都是开车来的，社区里空旷的地段能提供充足的停车位。
第三，如果店址选择在人流众多的闹郊区，交通方便了，但会给宠物带来一些不必要的危险，一旦猫狗在美容或等待的时候从店内逃走，很轻易造成伤害。
而且把店开在相对较安静的地段也不会对四周的居民造成影响。
另外，空气会相对清新一些，噪音也很低，可以让宠物更好地接受美容和服务。
②.开店前的相关手续：到所在地区的动物防疫监督机构（农林局）获得动物防疫合格证。
申请人需提交的材料包括法定代表人的身份证复印件、店面的租赁协议，再到所在地工商所进行名称核准登记，获取工商营业执照。
3.公司经营项目：主要从事于宠物用品的销售。
宠物食品类除了饼干、饲料、干燥鸡肉、鱼虾罐头等主粮外，还提供给宠物们"换换口味"的休闲食品。
同时我们也提供宠物服装，有带帽防寒服、防水皮夹克、吉祥如意唐装等。
还有各种宠物用品，如宠物房间、宠物玩具、宠物服装、食具水具、颈带牵带，修剪指甲用的钳子，有清洁美容的牙刷牙膏，有洗澡用的沐浴液等。
4.公司优势：根据以凯立家园为对象对目标区域内进行问卷调查，对现有宠物情况和种类，以及经常到哪里去给宠物美容等情况做了市场问卷分析，结果如下：①.公司周围300米范围内约有居民1000户,平均3户养一只宠物,则目标市场至少有300只宠物。
②.目标区域内居民大多去较远的地方给宠物清洗,很不方便,而且对宠物食品了解较少,导致饲养过程很麻烦。
③.社区居民收入属中高档水平,承担宠物消费较轻松,但消费参差不齐,宠物中档消费居多。
④.目标区域内迫切需要一家宠物店,来帮助有宠物的家庭进行食品介绍、宠物洗澡等工作。
通过市场分析,我们确定目标区域内具有很大的宠物市场,而且社区内迫切需要有一家专门的宠物用品店来帮助他们照顾宠物,因此决定在此开店。
5.公司发展前景：走进超市，货架上宠物猫、宠物狗专用的商品越来越多、琳琅满目。
据统计，中国宠物及用品一年的交易额已超过100亿元。
不仅如此，宠物身后的一条完整的产业链条已经逐渐形成：宠物饲养场、宠物医院、宠物美容店、宠物食品店、宠物寄养店、宠物墓，甚至宠物网站等，形成了一个相当大的市场。
基于中国宠物业发展的状况以及行业中存在的缺口，如果运用我们的计划一定会取得相当大的收益。
第三部分产品或服务项目介绍1.资金投入：公司在筹备初期需要做好资金的准备工作，像房租，进货，装修费等，另外还要考虑到手中还有多少的可用资金，加在一起十万左右是基本要准备的。
员工在上岗之前要经过一段时间的培训,包括识别各种宠物的品种、了解店内商品的性能、适用范围等各种信息，由于经营项目是各种宠物用品的销售，因此一些销售技巧也是培训的重点，这些支出都属于先期资金的投入。
先期工作做好后，店内经营的产品要全面，有国内的产品也有国外的品牌商品。
如果是国内采购，要选择一些历史悠久的老牌生产企业，有时候可以委托他们加工生产，保证产品的品质和款式。
技术含量比较高的产品，选择国外的品牌，如雀巢和爱芬等宠物粮品牌。
在选择进口商品的时候，要坚持原则：没有正规进口手续的坚决不要。
我们坚持保证品质和款式。
2.产品或者服务公司主要经营宠物用品的销售，包括下面的产品：宠物食品（饼干、饲料、干燥鸡肉、鱼虾罐头等主粮）；宠物休闲食品（其中，国产饲料比较便宜，一般每斤在６元左右，而进口的宠物食品价格一般是国产的１０倍。
）；宠物服装（有带帽防寒服、防水皮夹克、吉祥如意唐装等）；宠物用品（宠物玩具、食具水具、颈带牵带、狗牌，宠物链圈、绳带，狗屋，宠物床，宠物玩具、喂食碗，宠物梳等）；宠物的养护用品（修剪指甲用的钳子，有清洁美容的牙刷牙膏，有洗澡用的沐浴液）。
同时我们的宠物用品店是集宠物用品的销售和宠物寄养为一体的，现在很多拥有宠物的人都会面临的烦恼，就是自己不在家的时候无人照顾宠物，我们所提供的服务可以帮助主人解决这个烦恼，不仅照顾好宠物而且还能保证它们的身体健康以及外表漂亮整洁。
3、服务的市场前景最初养宠物的人很少，生意不好干，但现在比以往好多了。
随着人们生活水平不断提高的缘故，养宠物的人一年比一年多，生意也越来越好。
根据美国的Euro Monitor调查公司提供的数字，1997年，世界宠物食品市场价值255亿美元，到2004年宠物食品市场的销售增长了19%，市场价值增涨到42%。
2005年中国宠物用品销售达150亿人民币，据不完全统计，以纯种狗和猫为主的宠物市场，每年的增长速度在30%以上。
宠物产业正在从量变到质变，到2010年宠物产业年产值将达到300多亿人民币的规模，而宠物服务以及产品零售将占到整个产业的70%。
在我们的宠物商店里，宠物的粮食、衣服、饰品等品种齐全，并且有专业的店员对宠物的需要十分了解，他们都是经过专业的培训，本着关爱宠物的理念提供服务。
随着养宠物的市民逐渐增多，每天的销售额必将明显提高，按照每位顾客月平均消费100-400元计算，我们经营的项目在未来有很好的发展前景。
第四部分管理团队和组织情况在风险投资商考察企业时，“人”作为非常重要的因素，在某种意义上讲，决定了风险创业者能否成功，影响最大的因素是该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要。
本公司主要以宠物商品销售和宠物的寄养为主，致力于满足广大宠物爱好者的需求，同时也为宠物创造一个更好的生活环境。
根据公司经营项目的品种，特设以下工作人员（只以创业初期销售业绩和收益为主要考虑因素）：店长一人（孙诗雨）；店员两人兼管销售（郭密娟、周颖）；其余所需工作人员根据实际情况招聘。
1.宠物店长工作职责要求全面主持店面的管理工作，配合各项营销策略的实施；做好店铺各个项目的分工管理工作；监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业；监督门店商品损耗管理，掌握商品损耗尺度，把握门店各种设备的维护保养知识；监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾以及负责对员工的培训教育。
2.对于店员的要求店员必须热爱宠物，而且有责任心；员工必须要对店内商品的性能、适用范围等各种信息了如指掌；能参与客户管理、商品管理、陈列管理，认识店务的各项流程的制定、执行；较强的团队管理能力和沟通能力，能够承受较大的工作强度和工作压力。
3.企业主要股东情况：公司最大的投资商为总经理，所占股份为40%；主要部门销售主管需两人（均受过专业培训），各占公司股份的20%；其余公司的股份根据实际情况作为对员工的奖励制度进行分配。
公司严格按照中国劳工协议法聘用员工，根据营业情况和个人工作表现建立严格的奖惩制度，创业初期不考虑发行股票和上市等问题。
第五部分市场与行业竞争分析1.宠物消费市场状况分析中国的家养狗数量居亚洲之首，据统计目前中国入户家养犬总数达6000万，如果包括大量未登记狗只，中国家养犬的数量将达到1亿以上，其中宠物犬达到650万左右。
中国人对宠物的饲养与宠爱使宠物市场应运而生，宠物市场主要由宠物食品、生活用品、宠物医疗、宠物美容、宠物活体销售、宠物相关服务（宠物寄养宠物配种等）组成，近几年一直处于快速发展期，过去家庭饲养猫和狗主要用于捕食和看家以及家庭简单的喂养方法，发展到现在宠物主人需要购置各式玩具、食品、用品为其宠物营造一个安乐窝，从而构成了目前中国活跃并蓬勃发展的宠物消费市场。
根据中国社会调查事务所（SSIC）的专项调查，中国养宠家庭平均每年花在宠物用品方面的费用达到2000元，可以看到中国宠物消费市场发展潜力不可低估。
2.打造自己的核心竞争力，从三个地方入手：专业店员、货品品质、客源维护。
①.对店员的要求和提供的培训聘用的店员要热爱宠物，有责任心。
上岗之前，要先经过培训。
识别各种宠物的品种；要了解店内商品的性能、适用范围等信息；此外，还需要接受传统商业模式的培训，包括一些礼节、礼貌用语、站姿、坐姿要求等。
