人力资源规划管理规定

1.0目的

为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，进行人力资源预测和控制，在此基础上制定相应组织架构、岗位编制、招聘计划、培训计划等全局性的人力资源管理计划，从而为公司实现战略计划目标提供人力资源管理服务。

2.0 范围

适用于公司人力资源规划相关工作

3.0职责

部门经理负责提供详细真实的人力资源现状说明及人力资源规划需求，并参与人力资源规划讨论；

人力资源部负责人力资源规划制度的制定、执行，各部门人力资源规划指导，人力资源规划讨论的组织实施，相应信息的收集、整理、提报，《人力资源规划书》的制定；

分管副总负责分管部门人力资源规划需求的审核，参与人力资源规划讨论；

总经理负责《人力资源规划书》的审批；

4.0流程

5.0内容

5.1人力资源规划制定时间与时机

5.1.1原则上为每年一月份结合上年人力资源状况，规划当年人力资源管理工作指导性