第五章 国际工程承包

国际工程承包名词解释第一篇：国际工程承包名词解释1.国际工程：是工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各阶段的参与者来自不同国家，按照国际通用的项目管理模式进行管理的工程。

国际工程包括国内和国外两个市场，分为咨询和承包两大行业。

2工程采购：业主通过招标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程项目的全过程，包括编制招标文件、招标与评标、谈判与签订合同，以及项目实施期的合同管理。

3资格预审的：国际公开竞争性招标的大中型工程特别是国际金融组织贷款的项目对投标人的资质的预审查，是国际招标中的重要环节。

4履约保证是承包商向业主提出的保证认真履行合同的一种经济担保，包括银行保函（履约保函）和履约担保两种形式。

履约保函金额一般是合同总价的10%，履约担保金额则是合同总价30%。

两种履约保证的区别，无条件保函和有条件包含的概念。

5开标：招标单位在规定的时间、地点内，在有投标人出席的情况下，当众公开拆开投标资料(包括投标函件)，宣布投标人(或单位)的名称、投标价格以及投标价格的修改的过程。

6评标：是指按照规定的评标标准和方法，对各投标人的投标文件进行评价比较和分析，从中选出最佳投标人的过程。

7指定分包商：合同中业主指明的或工程师在变更时指示承包商雇用的分包商，他们与承包商直接签订合同，由承包商负责对他们的协调和管理并对之进行支付，如有正当理由，承包商也可不接受该指定的分包商8保留金：般为合同总额的5%，按投标函附录中规定的百分比从每月支付证书中扣除，一直扣到规定的保留金限额为止。

9外界条件：承包商在实施过程中遇到的外界自然条件、人为条件和其他外界障碍及污染物，包括地表以下的情况和水文条件，但不包括气候条件。

10暂定金额：在招标文件中规定的作为业主的备用金的一笔固定金额，它只能在得到工程师的允许后才可动用。

11联营体：一个国家或多个国家的一些公司组成一个临时合伙式的组织去参与投标，并在中标后共同实施项目。

国际工程承包法律制度第一章概述随着全球化进程的加快和国际经济合作的日益紧密，国际工程承包项目的规模和数量不断增加。

作为国际工程承包活动的法律规范基础，国际工程承包法律制度的建立和完善具有重要意义。

本文将从国际工程承包法律制度的概念、特点、发展趋势以及建设方面进行分析和研究，旨在探讨如何完善国际工程承包法律制度，促进国际工程承包活动的健康发展。

第二章国际工程承包法律制度的概念国际工程承包法律制度是指规范国际工程承包活动的法律体系，包括国际工程承包合同法、国际工程项目管理法、国际争议解决法等。

国际工程承包法律制度的核心是国际工程承包合同法，国际工程项目管理法和国际争议解决法则是辅助性的法律规范。

国际工程承包合同是国际工程承包活动的重要组成部分，其特点是合同各方来自不同的国家，合同的内容复杂，合同履行的风险很大。

在国际工程承包合同中，承包商和发包单位之间的权利义务关系十分复杂，需要通过法律规范明确规定，以保障合同各方的合法权益。

第三章国际工程承包法律制度的特点国际工程承包法律制度的特点主要表现在以下几个方面：一、多元性。

国际工程承包合同各方来自不同的国家，受不同国家法律制度的影响，合同的内容、条款、解释等方面存在差异。

因此，国际工程承包法律制度需要兼顾不同法系的特点，满足各方的需求。

二、灵活性。

国际工程承包法律制度需要具有较强的适应性和灵活性，以应对各种复杂情况。

在国际工程承包合同中，可能涉及到多种法律规范，需要根据具体情况进行调整和变通。

三、规范性。

国际工程承包法律制度需要具有一定的约束力和规范性，以规范各方的行为，维护合同的正常履行和合法权益。

四、权威性。

国际工程承包法律制度需要具有权威性和可信度，以保障各方的合法权益，推动国际工程承包活动的健康发展。

第四章国际工程承包法律制度的发展趋势随着国际工程承包活动的不断发展，国际工程承包法律制度也在不断完善和发展。

国际工程承包法律制度的发展趋势主要表现在以下几个方面：一、国际化。

第五章国际工程承包第一节国际工程承包概述一、国际工程承包的含义及其业务范围国际工程承包（International Contracting for Construction）是指一国的承包商，以自己的资金、技术、劳务、设备、原材料和许可权等，承揽外国政府、国际组织或私人企业即业主的工程项目，并按承包商与业主签订的承包合同所规定的价格、支付方式收取各项成本费及应得利润的一种国际经济合作方式。

二、国际工程承包的业务范围（1）工程设计，工程设计包括基本设计和详细设计，基本设计一般在承包合同签订之前进行，其主要内容是对工程项目所要达到的规格、标准、生产能力等的初步设计，而详细设计一般在承包合同的签订之后进行，其中包括机械设计、电器设计、仪表仪器设计、配套工程设计及建筑物设计等，详细设计的内容往往根据工程项目的不同而有所区别；（2）技术转让，在国际工程承包中往往涉及工程所需的专利技术和专有技术的转让问题；（3）机械设备的供应与安装，工程项目所需的机械设备即可由业主提供，也可由承包商提供，还可由双方分别提供不同的设备，设备的安装主要涉及技术人员的派遣及安装要求等；（4）原材料和能源的供应，原材料和能源的供应与机械设备的供应一样，即可由业主供应，也可由承包商提供，还可由双方分别提供不同的部分；（5）施工，施工主要包括工程建造及施工人员的派遣等；（6）资金，资金应由业主提供，但业主往往要求承包商提供信贷；（7）验收，验收主要包括验收方法、验收时间和验收标准等；（8）人员培训，人员培训是指承包商对业主派出的人员进行有关项目操作技能的培训，以使他们在项目建成并投入运营后，充分掌握该技术；（9）技术指导，技术指导是指在工程项目建成并投入运营以后，承包商为使业主能维持对项目的运营继续对业主进行技术指导；（10）经营管理,有些承包合同是属于BOT合同，即要求承包商在项目建成投产并经营一段时间以后，再转让给业主，这就使经营管理也成为承包商的一项重要内容。

国际工程承包管理方案一、引言国际工程承包是指企业或机构与国外工程设计、施工、设备制造企业以及原材料供应商等进行合作，并按照合同约定进行工程项目设计、施工以及设备供应的过程。

国际工程承包作为一项复杂的跨国合作项目，需要在国际合作、贸易、法律、金融等多个领域进行协作和管理。

本文将针对国际工程承包项目的管理提出一套综合性方案，以提高项目管理的效率和质量。

二、环境分析1. 国际合作环境：在国际工程承包的项目中，需要涉及不同国家和地区的政策、法律、文化、语言、技术标准等方面的差异。

这就要求工程承包方能够灵活应对，充分了解各国的相关规定和标准，并在项目实施中严格遵守。

同时，还需要不断与各参与方保持沟通和协调，避免因为交流不畅而导致项目延期或质量问题。

2. 项目管理环境：国际工程承包项目管理环境复杂多变，需要面对多个不同领域的专业人士和各种专业技术问题。

因此，项目管理方案需要能够充分考虑各种因素，具备较强的综合管理能力和应变能力。

同时，还需要注重团队建设，增强项目管理者和团队成员的沟通和协作能力，以提高项目整体管理效率。

三、国际工程承包管理方案1. 项目前期准备：在国际工程承包项目的前期，项目管理方案需要充分了解项目背景和要求，包括项目的性质、规模、地理位置、政策要求、技术要求等。

同时，还需要与各参与方进行对接，明确项目的需求和合作方式，并根据项目情况进行风险评估和管理规划。

此外，还需要建立项目管理团队，明确各成员的职责和权限，并进行相关培训和沟通。

2. 项目实施阶段：在项目实施阶段，项目管理方案需要制定详细的工作计划和时间表，并对项目的各个阶段进行有效监控和管理。

同时，还需要与各供应商和承包商进行合作，确保设备和材料的质量和供应时间，避免影响工程进度。

此外，还需要加强项目质量管理，严格按照国际标准和质量要求进行施工和设备安装，并及时处理施工现场的问题和变更。

3. 项目收尾阶段：在项目收尾阶段，项目管理方案需要及时进行项目验收和结算，确保项目的合同履行和收支平衡，避免因为合同纠纷而影响项目的完工。

国际工程承包知识点总结一、国际工程承包基本概念1. 什么是国际工程承包国际工程承包是指承包商在合同规定的时间内，按要求的质量标准、技术规范、安全规定，按照合同规定提供的技术文件，利用合同规定的方式和合同规定的材料和设备，完成合同规定的工程，并承担相应的设计、施工、材料和设备的采购和租赁等工作，同时承担与工程有关的风险和责任，以赢得合同规定的报酬的商务行为。

2. 国际工程承包的特点国际工程承包具有复杂性、风险性和特殊性。

首先，国际工程承包通常涉及不同国家或地区之间的合作和交流，需要处理各国政治、法律、文化等不同的因素。

其次，国际工程承包常常需要应对工程规模大、周期长、施工环境复杂等特点。

最后，国际工程承包通常需要应对外汇、税收、保险、知识产权等方面的特殊要求。

3. 国际工程承包的分类国际工程承包可以根据不同的分类标准进行分类：按合同形式可分为总承包和分包；按地域范围可以分为进口工程承包和出口工程承包；按业务范围可以分为工程设计、工程施工、工程勘察、工程管理等。

二、国际工程承包流程1. 国际工程承包的招投标国际工程承包常常需要进行招投标程序。

招标是承包方向外界公开征询投标人来承建工程的行为，以确定承建单位；投标是投标人向承建方提交书面投标文件，以确定中标单位。

国际工程承包招标流程包括招标通知、资格预审、招标文件发售、投标、开标评标、中标公示、签订合同等环节。

2. 国际工程承包的合同签订合同签订是国际工程承包的重要环节。

国际工程承包合同中应包括工程范围、工程价格、工程质量、工程工期、变更条款、索赔条款、保修期等内容。

国际工程承包合同通常由合同招标文件、合同招标文件附件、中标通知书、合同正文和合同附件等组成。

合同签订后，双方应根据合同要求履行合同义务，确保工程施工的顺利进行。

3. 国际工程承包的工程实施工程实施是国际工程承包的核心环节。

工程实施包括工程设计、工程采购、工程施工等过程。

工程设计是根据工程技术规范和合同要求，编制工程施工图纸和设计文件的过程。