Jira项目管理方案

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WIKI的宏(MACRO)使用

Recently updated Children Display Office Display 其他宏


自定制适合自己项目的流程 通过技术经理的排期,分配任务 单独监视项目的进度


一般项目--通过JIRA进行工作流跳转
产品更新阶段 技术开发阶段
需求分析阶段
正常的项目工作流程
第一阶段-PRD及技术方案
创建一个 项目
编写prd
项目prd 文档初审
技术编写 技术方案
Prd完善
Prd评审 会议
lead确认 技术方案
第二阶段-排期并开发
中间层工作分 解
前端工作分解
后台工作分解
开始测试
开始工作
项目经理排期
第三阶段-更新流程
产品确认并开 始更新
提交更新单
技术lead确认
QA回测
更新完毕
目标不明确的项目

通过创建项目的方式进行管理 对工作内容进行迭代 进展到一定程度,进行版本归类升级


敏捷组件-GREENHOPPER


文档的导入导出

导出为word 导入word文档 批量导出PDF


实时提醒系统

追随用户 关注页面 关注空间变化


总结

方法众多 工具众多 流程众多



找到适合自己项目或团队的方式方法,突出所 强调的管理方向
JIRA,WIKI实现项目管理流程控制
冯林
大纲
简单介绍 Jira进行项目管理的方法 Wiki的辅助管理
实现项目管理的意义
1 x 10 ≈
10 x 1
项目管理的目的
项目经理的角色
沟通 排期 协调 整合

• • • • • • • • •
整合管理 时间管理 成本管理 沟通管理 人力资源管理 质量管理 风险管理 范围管理 采购管理

创建任务 创建版本 监视面板
轻量的过程文档 定义短周期的快速迭代


管理项目的方法

通过项目(project)组件 通过创建过滤器(filter) 通过greenhopper


WIKI辅助项目管理

项目管理的一个辅助

过程文档的快速形成(适合敏捷开发)
扩展插件对项目的帮助 内部知识库


使用WIKI的好处
实现项目管理的形式
通过JIRA管理项目的优势
自定义的工作流 灵活通知方案 合理的权限控制 快捷的过程文档
管理项目的方法
一般项目 复杂项目
• 根据定制的项目流程进行管理
• 创建独立的project进行跟进
目标不明确的 项目
• 通过迭代的方式,安排每周的任务 进行管理
复杂项目--创建独立的PROJECT

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