人员岗位责任制度

新疆喀纳斯旅游发展股份有限公司

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一、目 的：

围绕以企业效益为根本，运用规范销售运作系统加强销售人员的日常管理工作，做到工作规范化、清晰化和科学化。从而提高工作效率、提升销售人员的业务水准、打造一支忠诚敬业、团结向上的精英团队。现根据公司的相关规定及目前公司的销售运作具体情况，特制定本制度；销售人员除遵守公司人事管理规定外，需遵守本规定各项条款。

二、销售人员职责

岗位：经理岗位

部门：营销部

职责：

1、服从上级领导的管理，负责所属区域的市场拓展、营销策划、组织管理并带领区域销售人员，完成公司下达的各项工作任务。

2、负责公司的市场开发和促销组织工作,确定主要目标市场及结构，制订促销方针。根据上级下达的工作任务，分解至各辖区业务员，并做好进度排期和工作计划，组织区域营销活动。

3、具有指挥协调能力，能够布置、督导公司各种市场开发、推广、促销方案的实施工作。

4、汇总各种区域报表，掌握竞争产品的动态，收集市场信息为上级领导提供决策依据。

5、掌握客户情况，强化市场管理，与各客户建立长期稳定的良好协作关系，积极推销旅游新线路，开拓新客源。

6、巡查区域市场，核实公司营销政策、推广方案落实情况，并灵活提出营销策略，及调整方案，保障市场进度。按时完成区域工作任务。

7、提交公司重要促销活动和参加展销活动的实施方案，并对促销效果提出分析报告。完善售后服务工作，及时布置解决客户投诉等难度问题。

8、熟悉营销业绩考评标准，及时评估所属各团队的营销业绩，使公司的奖励、激励制度充分发挥作用。

9、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。根据公司的近期和远期目标、财务预算要求及了解公司产品同竞争品牌对比的优势、劣势、问题和机遇，扬长避短，准确把握机会，并根据所属区域的实际情况，适时提出推广办法和促销方案。

换热站操作人员岗位责任制度

熟悉本站工艺流程：补水系统、循环水系统、蒸汽系统、疏水系统、冷凝水、软化水系统等和各类设备、阀门、仪表的性能、特点及操作方法，严格遵守《汽—水换热站安全操作规程》、《混水换热站安全操作规程》，确保安全运行。

坚守工作岗位，严格执行巡回检查制度，定时检查换热站设备运行情况，认真填写“换热站运行日志”、“换热站主要运行参数实时监测表”等记录资料。发现异常情况及时向值班领导或上级领导汇报。

保持同各换热站、电厂和中心监控室的联系畅通，及时同各换热站互通情况、协调处理有关问题，及时向上级报告各系统运行状况及主要运行参数。

严格执行《换热站交接班制度》，严禁不交接班就离岗。

严格执行《要害场所管理制度》，严禁在站内会客、睡觉、游戏或做与工作无关的事情，更不准擅离职守，否则按规定严肃处理。

值班人员要清理好站内卫生，设备和桌椅、地面每班擦拭一次。

交接班人员必须按规定的交接班时间和内容到现场进行交接班，不得敷衍了事。

严禁不交接班就离岗，即使在设备停运期间也必须按本规定进行交接班。

在规定的交接班时间无人接班时，要及时向工区值班领导汇报解决，不得自行脱离工作岗位。

发现交班人员精神不正常或有饮酒现象，交班人员应拒绝交班，并报工区值班领导解决。

交班时如遇处理事故或进行重要操作时，应待事故处理告一段落，或重要操作结束后再进行交接班。

交接班内容：设备状况、系统运行和调试情况、排污情况，事故（故障）及处理情况，上级指令及落实情况、《运行日志》和“主要运行参数实时监测表”的填写情况及其他应交接的情况。

交接班人员应共同检查站内设备、仪器仪表、各系统压力、温度及水位是否正常，工具是否齐全，站内卫生是否整洁，接班人员认为一切正常后，签字接班。

供热工区安全隐患排查治理管理办法

1 海洋技术中心人员岗位责任制度

为规范本中心人员管理，提高人员工作主动性与积极性，特制定此制度：

一、本中心实行岗位责任制

根据中心工作实际情况设置主任、副主任、内部审计核算、培训考核、质量控制、技术支持、实验操作、样品采集、物资管理、监督管理十个岗位，每个岗位设其责，互相配合，共同推进中心工作开展。

二、各岗位职责与权限

1、中心主任：统筹全中心工作，对中心工作负全面责任，调配中心各项资源完成中心工作。

2、中心副主任：协助主任管理中心，对主任负责。

3、内部审计核算：负责中心物资采购、固定资产管理、项目经费支出、预算进度控制等涉及中心资金使用和管理方面工作，对主任负责。

4、培训考核：负责组织中心内部培训，统计内部培训与考核情况，制定中心年度培训与考核计划，管理人员培训与考核档案。

5、质量控制：负责保障中心检验检测工作准确性，拟定检验检测内部审核、管理评审计划，组织实施相关质量控制工作。 2 6、技术支持：负责中心所承担的项目的申报、绩效考核与总结验收，根据项目要求制定项目实施进度表或计划，并按进度与计划组织项目实施，同时，负责检验检测新技术开发。

7、实验操作：负责具体检验检测工作。

8、样品采集：负责具体样品采集工作。

9、物资管理：负责文档与数据的归类整理。

10、监督管理：负责对中心工作纪律与制度进行检查监督，督促其余岗位按照工作计划或进度完成相关任务。

三、各岗位任命条件

1、中心主任：具备大专以上学历或中级以上职称，有丰富相关工作经验，由市局任命。

2、中心副主任：具备大专以上学历或中级以上职称，有丰富相关工作经验，由市局任命。

3、内部审计核算：具备良好的品格，能够坚守纪律与原则，有一定财务工作基础，由中心主任任命。

4、培训考核：具备较好的专业技术基础，通过专业培训考核，工作态度认真负责，由综合部推荐，中心班子讨论任命。

5、质量控制：具备较好的专业技术基础，具备大专以上相关专业学历或中级以上职称，从事检验检测工作2年以上，了解CMA、CATL资质评审准则要求，工作态度认真负责， 3 由实验部推荐，中心班子讨论任命。

药房工作人员岗位责任制度

一、严格遵守国家药品管理法律、法规、政策的有关规定，遵守职业道德，执行各项规章制度和技术操作规程。

二、做好药品的购进、验收、养护、调剂等工作。

三、按审方、计价、调配、核对、发药等要求，做好调剂工作，防止差错事故的发生，处方按规定期限保存。

四、做好药品管理，防止药品过期失效、霉烂和变质。

五、认真做好特殊药品和贵重药品的使用和管理。

处方调配制度

一、处方调配人员必须经过药品法规及专业知识培训，每年健康检查合格，取得《药品从业人员上岗证》后，方可调配处方。

二、调剂过程应严格执行“三查七对”：查处方，对科别、对患者姓名、对年龄；查药品，对含量、对用法、对瓶签；查禁忌，对用量。

三、调配处方，必须经过核对，对处方所列药品不得擅自更改或者代用。对有配伍禁忌或者超剂量的处方应当拒绝调配；必要时，经处方医师更正或重新签字，方可调配。

四、直接接触药品的调剂工具、包装用品需清洁卫生。

五、特殊药品的处方调配，要严格按特殊药品管理制度执行，中药处方中需特殊处理的饮片，不论处方是否脚注，必须单包注明。

六、发药时应向病人说明用法、用量及注意事项。

特殊药品管理制度

一、严格执行国务院颁布的《麻醉药品管理办法》、《精神药品管理办法》、《医疗用毒性药品管理办法》等法规。

二、二类精神药品、医疗用毒性药品凭处方发药，用量按规定执行，做到专人负责、专柜管理、专册登记。

三、二类精神药品、医疗用毒性药品处方留存两年备查。

四、特殊药品应日查日结，每季进行盘点，做到帐物相符，如发现问题及时向所长报告。

药品购进、验收、养护制度

一、药品必须从具有合法资格的供货单位购进，有能证明药品合法来源的凭据，建立药品购进记录和药品验收记录档案，进货凭据和购进、验收记录保存至超过药品有效期一年，但不得少于两年。

二、药品按用途、剂型分类摆放，做到药品与非药品分开，人用药与杀虫、灭鼠药分开，内服药与外用药分开。