医民营医院财务管理制度

第1篇

第一章 总则

第一条 为了加强民营医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合本医院实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于本医院所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、监督等。

第三条 本制度遵循以下原则：

（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。

（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整。

（三）及时性原则：及时反映医院财务状况和经营成果。

（四）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。

（五）监督性原则：建立健全内部监督机制，确保财务安全。

第二章 财务机构与职责

第四条 本医院设立财务部，负责医院财务管理工作。

第五条 财务部的主要职责：

（一）制定和组织实施医院财务管理制度。

（二）负责医院财务预算编制、执行和监督。

（三）负责医院资金筹集、使用和核算。

（四）负责医院财务报表编制和财务分析。

（五）负责医院财务档案管理。

（六）负责医院内部审计和外部审计的配合。

第三章 资金管理

第六条 资金管理遵循以下原则： （一）统筹兼顾原则：合理配置资金，满足医院运营和发展需要。

（二）节约使用原则：厉行节约，反对浪费。

（三）安全第一原则：确保资金安全，防范财务风险。

第七条 资金筹集：

（一）医院资金来源包括政府拨款、自筹资金、银行贷款、捐赠等。

（二）医院应当合理规划资金筹集渠道，确保资金来源稳定。

（三）医院自筹资金应当优先用于医院建设和运营。

第八条 资金使用：

（一）医院资金使用应当符合国家法律法规和医院发展规划。

（二）医院资金使用应当遵循预算管理原则，严格按照预算执行。

（三）医院资金使用应当公开透明，接受监督。

第九条 资金核算：

（一）医院应当建立健全资金核算制度，确保资金核算的真实、准确、完整。

（二）医院应当按月编制资金收支报表，及时反映资金使用情况。

（三）医院应当定期对资金进行盘点，确保资金账实相符。

民营医院后勤财务工作管理制度

一、财务处工作制度

1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策，加强会计核算和财务监督，严格财经纪律。财会人员要以身作则，奉公守法，同一切贪污盗窃，违法乱纪行为作斗争。

2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策，合理组织收入，严格控制支出。凡是该收的应抓紧收回。凡是预算外的，无计划的开支应坚决杜绝。对于临时必须的开支，应按审批手续办理。

3、根据医院事业发展计划，正确及时编制年度和季度的财务计划（预算），保证临床和科研经费的需要，办理会计业务。按上级主管部门的要求，报送会计月报、季报、半年报和年报（决算）。

4、加强医院的经济管理，定期进行经济活动分析，及时向院领导提供有价值的财务分析资料，以便领导正确决策，并会同有关部门做好经济核算的管理工作。

5、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证（如发票、账单、收据等）。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销。凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据，出差或因公借支，须经院领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。

6、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。

7、财务部门应与有关科配合，定期对固定资产（房屋、设备、家具、药品、器械等）和流动资产（药品、低值易耗品、卫生材料等）等国家资财进行经常性的监督，及时清查库存，防止浪费和积压。

8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导批示处理。

9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等，以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理。

民营医院财务管理制度

民营医院财务管理制度

第一章 总则

第一条 目的与依据

为规范民营医院财务管理，提高经济效益，保障医院稳定发展，特制订本制度。本制度依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国民营医院管理办法》以及国家有关财经法律、法规和规章制度，结合医院实际情况，制定而成。

第二条 适用范围

本制度适用于医院的各级财务部门、财务人员，以及在医院预算、管理、审核、监督等方面具有职能的其他部门和人员。

第三条 工作原则

在制定和执行本制度时，应该严格信守以下几点工作原则：

（1）全面规范。确保医院各项财务管理工作按规章制度行事，不偏失公正。

（2）严格监督。保障财务管理的透明度和公开性，确保财务管理不受非法干扰及腐败行为的影响。

（3）精益求精。不断革除不完善的部分、改进财务管理的方式，精简财务程序及流程，提高医院经济效益。

（4）积极稳妥。在保证医院经济运营基础上，保障市场竞争能力，为医院的长期发展打好坚实的基础。

第二章 费用管理

第四条 费用分类

医院费用分人员费用、公用费用和杂费等。其中人员费用包括工资、奖金和津贴等。公用费用包括水、电、燃气、物业的费用等。杂费包括通信、邮寄、保险、旅游等其他费用。

第五条 费用核算

医院应该每个月定期对各项费用进行核算并记录在册，核算的内容应该包括：人员费用、公用费用及杂费。对核算结果中发现的异动支付，应立即核查并及时纠正。 第六条 费用报销

医院规定员工在报销费用时必须出具有效票据，并填写报销手续，出现的金额需符合财务规定标准，以便核算。一旦发现恶意报销行为，应当严格处理。

第七条 投资管理

医院进行投资时，须保证资金来源合法安全，投资项目也必须合法、安全并收益能够稳定。投资项目的决策以及日常管理均应按照国家规定及医院的相关规定执行。

第三章 预算管理

第八条 预算编制

医院各部门应每年决定新一年预算，并参照上一年的计划指标进行评估。预算编制前，必须通盘考虑医院的经济状况以及资源量的实际情况，尽量减少短期开支，保障医院资产与财务安全。

民营医院财务管理制度

民营医院财务管理制度

一、制度背景随着医疗市场的不断发展与开放，民营医院作为新兴力量在整个医疗行业占据了越来越重要的地位。然而，由于民营医院的经营特点和业务规模的不同，财务管理对于民营医院来说显得尤为重要。民营医院财务管理制度的建立和完善，不仅可以提高民营医院的盈利能力，还可以规范民营医院的财务行为，保障医院的财务安全和稳定发展。

二、财务管理目标

1. 提高财务决策的科学性和准确性；

2. 规范财务行为，防范财务风险；

3. 加强财务监督，确保财务安全；

4. 优化资金利用效益，提高经济效益和盈利能力。

三、财务管理职责

3.1 财务主管部门财务主管部门是民营医院财务管理的核心部门，负责制定和完善财务管理制度，组织实施财务管理工作，并对财务状况进行监督与检查。具体职责包括：

1. 负责编制财务预算和财务计划；

2. 监督和检查财务收支的合法性和合规性；

3. 实施资金管理，确保资金的安全和有效利用；

4. 组织编制财务报表，及时反映财务状况。

3.2 各部门负责人各部门负责人是民营医院财务管理的重要参与者，负责本部门的财务管理工作。

具体职责包括：

1. 制定本部门的预算和财务计划，按照预算和计划执行开支；

2. 监督本部门收支的合规性和合理性，确保财务行为符合法律法规；

3. 提供准确的财务数据和资金需求信息，协助财务主管部门进行决策分析；

4. 配合财务审核工作，接受财务主管部门的财务监督和检查。

3.3 各员工各员工是民营医院财务管理的参与者，应遵守财务管理制度，勤勉尽责，正确使用和保护医院的财产。

具体职责包括：

1. 遵守财务管理制度和相关规定，正确填写和使用财务文书；2. 节约用水、用电等资源，防止浪费；

3. 提高财务意识，加强财务知识的学习和了解，不从事与财务管理相关的违法行为；

4. 及时向财务主管部门和上级报告发现的财务问题或异常。

四、财务管理流程

4.1 预算管理民营医院应每年制定财务预算，包括收入预算和支出预算。预算编制应充分考虑医疗市场的发展趋势和医院自身的实际情况，确保预算的科学性和准确性。预算完成后，应经财务主管部门审批并向各部门负责人通知。