电力工程施工阶段的造价管理
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电力工程施工阶段的造价管理
摘要：近年来，随着我国经济发展，电力工程的造价管理在整个电网建设中发挥着非常重要的作用，更是控制整个建设成本的关键。近年来，随着原材料市场价格的上涨，人力成本、环境变化等各类因素都在一定程度上增加了工程造价成本。为了更好地促进电力企业的良性发展，须对电力工程施工阶段的工程造价进行合理控制与有效管理。电力工程造价管理就是对电力工程项目支出的费用进行评估、计算，具体分为电力工程、造价、管理，主要是由项目决策、项目设计、项目施工以及项目工程验收组成，每个阶段环环相扣。因此，提高电力工程造价管理水平，不能忽视对每个阶段的管控，否则将影响整个造价管理成效。
关键词：电力工程；施工阶段；造价管理
引言
在我国经济快速发展的过程中，各行各业的用电需求量都在不断增加。电力事业对整个社会的影响越来越大，因此有效开展电力工程建设对社会经济发展具有深远意义。随着电力工程建设项目量的稳步攀升，电力工程建设的水准也在不断提升。因为电力工程建设涉及面广泛，投资金额庞大，所以做好整个电力工程项目的造价管理，有效控制施工费用，提高工程经济效益显得尤为必要。
1开展电力工程项目造价管理的意义
当前，电力企业因煤炭等生产资料的价格上涨而承担更高的生产成本，导致经济效益大打折扣，自身经营也面临诸多风险。电力企业有必要在电力工程施工过程中做好造价管理工作，通过技术经济分析的方式开展电力工程造价控制，打造一个规范、全过程、系统化的造价管理制度，以此提高工程造价管理效率和质量。从技术经济分析角度进行造价控制，能够实现对电力施工项目从设计阶段开始到竣工阶段的成本规划，保障投资预估、施工设计及竣工结算等多项工作正常开展，以此有效帮助电力企业规避建设投资风险，促进电力企业健康发展。 2电力工程施工阶段造价管理问题分析
2.1电力工程造价管理与控制存在的问题
在工程建设进程中，项目图纸设计、工程施工、电网建设等环节均可能影响电力工程造价管理与控制效率，这也就对电力企业的工程造价管理提出了更高的要求。但目前，一些电力企业无法兼顾到电力工程项目每一阶段、每一流程的造价管理工作，相关部门也不能对其进行整体、全面造价控制，使得工程项目各环节的报价不真实或虚高虚低，最终导致整个电力项目的工程造价管理出现偏差，造成巨大损失。此外，电力工程项目在招投标等审批过程中也会出现问题，例如企业负责人通过降低工程造价报价，低价中标，造成工程通过层层分包压缩成本，导致后期工程造价管理工作更加复杂繁琐，影响工程进度。
2.2电力工程造价管理与控制存在的问题
在工程建设进程中，项目图纸设计、工程施工、电网建设等环节均可能影响电力工程造价管理与控制效率，这也就对电力企业的工程造价管理提出了更高的要求。但目前，一些电力企业无法兼顾到电力工程项目每一阶段、每一流程的造价管理工作，相关部门也不能对其进行整体、全面造价控制，使得工程项目各环节的报价不真实或虚高虚低，最终导致整个电力项目的工程造价管理出现偏差，造成巨大损失。此外，电力工程项目在招投标等审批过程中也会出现问题，例如企业负责人通过降低工程造价报价，低价中标，造成工程通过层层分包压缩成本，导致后期工程造价管理工作更加复杂繁琐，影响工程进度。
2.3合同管理缺乏严谨性
如在合同签订环节，没有发现实际合同条例中存在的歧义，额外补偿与附加补偿两者的区别性没有明确规定等。这些问题导致合同缺乏规范性与严谨性，造成业主与项目施工单位的理解出现偏差，使后期电力工程造价管理、结算等工作增加了难度。
3电力工程施工阶段的造价管理的优化措施
3.1项目决策环节 实际上，电力工程项目的决策环节基本上没有成本消耗，但是该阶段的造价控制管理情况对后续的工程成本、施工质量及项目的效益都有较大影响，因此要重视项目决策环节的工程造价管理。从技术经济管理角度出发开展造价工作时，需要根据相关行业规定、项目施工规模、项目设计方案、施工技术方案及施工建设风险等多项内容，对电力工程项目的可行性和经济效益进行预估评价，并编制电力工程项目可行性报告，让项目投资与管理人员充分了解该项目的情况，通过为后续项目投资者的决策提供数据支持，保证后续工程决策的科学性与正确性。
3.2项目设计环节
电力工程项目设计环节的成本消耗虽然在总体成本投资中占比相对较小，但是项目设计图纸与方案是后续施工实施的主要依据，决定着施工技术和建材种类的选择、施工团队、施工顺序等多项内容，而合理的项目设计能够有效提升项目施工质量和效率，避免出现施工质量不达标导致的返工重建问题，缩短施工周期，减少不必要的成本浪费。因此，要利用技术经济管理方法对于电力工程项目设计过程中涉及的多个设计细节进行分析，明确其可能会对工程造价产生的影响，在此基础之上制定有效的工程造价管理制度，以此提高项目设计阶段工程造价管理的效率与质量。例如，预估电力工程项目所需的成本，可以利用限额设计法开展电力工程项目设计的招标工作或设计方案的竞选活动，这样的方式能够保障设计方案的科学性与合理性，实现对工程造价的控制。除此之外，还应更加重视对施工实际方案的审核管理，根据施工的实际情况，不断完善设计方案，以此保障电力工程设计符合实际建设目标和场地条件，避免方案设计与实际情况存在出入。
3.3项目招投标环节
项目招投标环节对于电力工程项目的经济效益有着较大的影响，如招标书的制作、招标活动的进行、项目报价及后续中标合同的签订等环节都是电力工程项目造价控制的主要内容。要在电力工程项目招投标环节合理使用技术经济分析方法，开展对工程招投标环节的技术经济管理工作，让工程造价管理人员更加充分地了解本次施工项目的特点和招投标活动开展的目的，在此基础之上开展工程造价管理，制订出更加完善的招标计划，以此确保招标工作开展得更加顺利。除此之外，招标单位还应加强对投标单位的资质审核，以避免与不具备专业资质的施工团队合作，避免施工团队专业能力不足导致电力工程施工质量不达标，造成不必要的成本浪费，降低工程造价管理质量。在签订施工合同的过程中，相关工作人员需要对合同的条款进行详细分析，确保合同内容的合法性。与此同时，在合同中还应明确电力工程项目承建方需要承担的责任义务。在项目施工过程中，更改项目设计的情况较为常见，施工设计更改会对施工周期与工程造价造成影响，因此在合同当中必须要明确规定对于施工设计更改的处理方式，以此最大限度保障工程造价管理的合理性。
3.4项目施工环节
电力工程项目施工环节是对工程造价影响极大的环节，并且由于施工过程中涉及较多的内容，造价控制工作的开展较为困难。因此，工程造价控制人员要充分重视这一环节的造价管理工作，最大限度节省施工成本。为更加有效地开展造价工程控制工作，减少施工技术、建材及人员等多种因素对管理水平与质量的影响，电力工程项目造价控制人员要科学利用技术经济分析方法，更加全面严格地对施工计划进行审核，当发现施工成本设计不合理的环节时，需要及时给出节省施工成本的方案，并与相关技术人员探讨该方案的可行性，这样不但能够实现对工程造价的科学控制，而且能够保障电力工程施工质量。
结语
综上所述，对于电力工程施工阶段的造价管理应该结合实际情况和法律法规进行有效管控，尤其是对工程造价进行全面分析、预测、控制，建立完善的工程造价管理制度。在实际工作中，工程造价管理人员必须做到具体问题具体分析，并依托具体问题提出具体优化方案，避免管理过程中出现问题，从根本上保证电力企业根本利益。
参考文献
[1] 林玲.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].江西建材,2020(07):243+245. [2] 张红燕,黄怡,漆璇,等.电力工程施工阶段的造价管理[J].中国管理信息化,2022,25(04):16-18.
