生产运作管理习题集(计算)

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有一批零件，需经四道工序加工，各工序单件加工时间分别为： T1=15 分钟，T2=10分钟，T3=15分钟， T4=10分钟，设批量为5件，试用求平行、顺序、平行顺序移动方式下的加工周期。

六种不同的零件,需经二台设备加工,各零件工艺顺序相同,资料如下:

设备名称加工零件代号

J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7 J8

MA 5 6 4 9 3 6 10 8

MB 1 5 2 6 4 3 9 7

求总流程时间最小化的加工顺序,并计算加工周期.

某公司现有两个工厂A和B，3个仓库U、V和W。这些工厂和仓库位于不同的城市，为满足日益增长的市场需求，公司决定再建一新工厂，现有X和Y两个备选厂址可供选择，各工厂生产能力、各仓库需求及工厂到仓库的单位运费如表所示，试比较选择运费较少的工厂选址方案。

现有工厂与备选工厂生产能力到仓库的单位运费

U V

A 2800 10 24 36

B 2000 20 16 14

X 2400 30 22 12

Y 2400 40 30 8

各仓库的需求 2200 1400 2600

用Johnson算法求以下8/2/F/FmAx问题的最优解。

i 1 2 3 4 5 6 7 8

Ai 9 7 8 8 2 7 3 5

bi 6 4 5 1 6 4 9 7

某公司现有3个工厂A、B和C，它们在3个不同的城市。有2个仓库P和Q，它们位于不同的城市，仓库用来存放工厂生产的产品，随时供应用户，每个仓库每月需供应市场2100吨产品。为了更好地为顾客服务，该公司决定再建一个新仓库。经过调查分析，确定X与Y两个点可建仓库。相关资料如下表所示。

工厂生产能力到各仓库的运费

P Q X Y

A 2400 15 27 48 51

B 2400 27 12 24 27

C 1800 45 24 9 15

试比较选公司应选择哪个点建新仓库使总运输成本最低。

东方制造公司组装安全监视器。每年以65元的单价购买1800个单色阴极射线管。订货成本是13元．年持有成本占购买价格的20%。计算最佳订货批量，以及订购与持有成本的年总成本。

已知对某零件的净需求如下表所示，单位订货费用为100元，单位库存费用为0.25元/(件.周)。试用MPG法确定订货安排。

周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

净需求量 200 150 100 200 100 100 150 200 150

200

某公司在一次事故中损坏了五台仪器，这些仪器都需要经过AB两道工序进行修复，每台仪器在各工序修理的时间如下表所示，且已知两工序分别由不同的人员担任。任何一台仪器没有修复该公司都无法正常生产，试用Johnson方法对五台仪器修复顺序排序，使该公司能尽快恢复生产，并并计算流程时间。

工序仪器一仪器二仪器三仪器四仪器五

A 12 4 5 15 10

B 22 5 3 16 8

某公司现有3个原料供应地MMM3和两个工厂FF2，准备在X城或Y城再建一个工厂。现给出下表中的资料。求最佳厂址。

原料供应地从原料供应地到工厂的单位运费（元）原料供应地工厂F1 工厂F2 工厂X 工厂Y

M1 18 36 27 30 1000

M2 27 24 24 21 1000

M3 33 27 27 21 1000

需求 600 500 550 550

据预测，市场每年对X公司生产的产品需求量为20000台，一年按250天计算，生产率为每天100台，生产提前期为4天。单位产品的生产成本为50元，单位产品年维持库存费为10元，每次生产的生产准备费为200元。试求经济生产批量，年生产次数，订货点和最低年总费用。

一家剪刀公司计划第四周生产300把剪刀，第五周运出400把剪刀，请制定一个完全的物料需求计划。

物料库存信息表

现有库存量提前期计划入库量

剪刀 100 1

左部件 50 2 第二周到货100

右部件 75 2 第二周到货200

螺钉 300 1 第一周到货200

某汽车制造公司决定在南方建一新厂，现在南方三个省初步确定了3个备选厂址A、B和C，经专家调查和判断，对这3个厂址按5个因素进行了评分，评分如果如下，试计算比较哪个厂址较可取。

选址因素权重备选厂址

A B C

交通运输 0．25 90 95 80

土地费用 0．10 80 75 95

生活条件 0．25 90 80 80

人口因素 0．20 90 85 80

科技文化条件 0．20 90 80

作为一工厂主要革新项目的一部分，工业工程部门被要求对一修改过的装配线进行平衡，以实现每天产量为240个单位。日工作时间为8小时，各作业时间和作业先后顺序图如下：

作业时间/分钟紧后作业作业

时间/分钟紧后作业

A 0.2 B E 1.2 G

B 0.4 C F 1.2 G

C 0.2 F G 1.0 结束

d 0.4 e

试求（1）最大的节拍；（2）最小工作地数。

某家电用品仓库的平面示意图及存储信息如下图、表所示，试根据总负荷最小原则为其进行货区布置。

存储物品搬运次数（每周）所需货区

电烤箱 280 1

空调 160 2

微波炉 360 1

音响 375 3

5、电视 800 4

6、收音机 150

7、其它 100 2

某超市一周内各日收银员需求量如下表所示，若每名员工每周工作五天，且要求能使每人每周连续两天休息，问该超市至少应招聘几名收银员，并为各人员排班。

星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日

人员需求 6 4 8 9 10 3

为民修理公司决定在交通便利的街区设立一个新的修理站，该公司经过调查，初步确定2个点作为备选站址，两备选站址的情况如下表所示。已知修理站每年营业260天，固定成本为始投资的19%，可变成本为修理收入的60%，选择哪个站址较好？

选址因素站址1 站址2

站址费（元） 135000 164000

建筑费（元） 125000 125000

预计日平均修理收入（元） 2500 3100

年运行费（工资、维修费、保险、税收、水电费等）（元/年） 50000 50000

某零售企业商品A的周平均销售量为70件，单价为80元/件，单件年库存费用为单价的20%，每次订货费用为100元，问：

使年总成本最低的经济订货批量为多少？

经济订货批量下年库存费用为多少？年订货费用为多少？

每年须采购该商品多少次？

宏安发动机公司E-100型发动机的几种主要零部件的计划需求量如下表所示，

周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 出入口通道

货区产量 15 5 7 10 0 15 20 10 0 8 2 16

BOM如下图所示

假定：

在第一周开始，齿轮箱的现有库存量为17件，另外还有5件的制造订单已下达，计划于第二周入库，批量为20件

传动轴的现有库存量为80件，没有计划订单入库，批量为40件。

试编制本例的MRP计划，确定齿轮箱和传动轴每次的计划订单下达数量和时间。

用约翰逊排序法对下列排序问题求最优加工顺序，并计算最长完工时间。

工序 J1 J2 J3 J4

M1 120 40 80 110

M2 80 90 100 50

某公司经销Y产品，Y的单位产成本为60元，日平均次销售量为5件，每年按300天计算，单位维持库存费用为单价的25%，订货费用为每次450元，订货提前期为20天，提前期的需求信息如下表所示。若要求达到96%的服务水平，试求订货批量、安全库存和订货点。

需求量 70 80 90 100 110 120

出现次数 3 3 4 80 6 4

下表给出了3个厂址的有关数据，试计算分析选择哪个厂址较好。

有关因素厂址A 厂址B 厂址C

单位可变成本（元/台） 18 16 14

年固定成本（元） 2500000 3000000 4000000

单价（元/台） 30 30 30

年产量（台/年） 300000 250000 325

某公司生产某季节性需求产品B，期全年各季度需求预测数据、生产能力计划、成本数据分发动机装配

曲轴箱，2周，1件/台齿轮箱，2周，1件/台

传动轴，3周，2件/箱第0层

第1层

第2层别如表所示，按公司经营方针，不允许库存缺货和任务积压。试用图表法为该公司制定综合计划。

表一：需求预测（单位：件）

季度 1 2 3 4 合计

需求 300 850 1500 350

3000

表二：成本数据

单位产品库存成本 3元/季度

单位产品正常生产成本 10元

单位产品加班生产成本 15元

单位产品外协成本 19元

表三：生产能力计划（单位：件）

季度 1 2 3 4

正常生产 450 450 750 450

加班生产 90 90 150 90

外协 200 200 200 200

7个工件都需要经过两道工序的加工，各工件在两道工序的加工时间如下表所示，试按约翰逊法则对七个工件加工顺序排序，并计算流程时间。

工件 1 2 3 4 5 6 7

工序A 9 8 7 6 1 2 4

工序B 6 5 7 3 2 6 7

某公司经销Y产品，Y的单位产品成本为60元，日平均次销售量为5件，年需求为1500件，单位维持库存费用为单价的25%，订货费用为每次450元，订货提前期为20天，提前期的需求分布服从均值为100，方差为5的正态分布。若要求达到95%的服务水平，试求订货批量、安全库存和订货点。（Z0.95=1.65）

在一个对航空特快货运飞机处于空闲的时间百分数估计的初步调查中，分析员发现，60次观察中货运飞机处于闲置的有6次。

（1）闲置时间百分数的估计值为多少？

（2）基于初始的观察，要达到对闲置时间实际百分数误差不超过5%，置信度为95%的估计，大约要进行多少次观察？

现有一批零件，共计100件，每个零件共四道工序，每道工序的时间如下：t1=15分钟／件、t2=20分钟／件、t3＝10分钟／件、t4＝25分钟／件，分别用顺序移动法、平行移动法和平行顺序移动法计算完成这批零件各需要多长时间？

某快餐店为顾客提供快餐盒饭。快餐店的服务率服从负指数分布，平均服务率为每分钟1个顾客，顾客的到达服从泊松分布，平均到达率为每小时45人。求：

（1）快餐店空闲的概率？

生产运作管理考试题型及计算题

考试题型及计算题

1. 填空题10分；2. 判断题10分；3. 单项选择题10分；

4. 多项选择题12分；5. 简答题18分；6. 计算题40分

计算题样题：

1．神力公司每年使用24000个齿轮零件，采购价格是每件50元。公司每采购一次的相关费用为1500元，库存持有成本是每件每年30元。试用经济订货批量模型确定最佳采购批量，并计算对应的年最低总成本。

2．一产品装配线计划每日出产360件产品，每日用于生产的时间是7.5小时，该装配线各道工序的单件作业时间（分）及紧前工序如下表所示：

工序名称 A B C D E F G H I

作业时间 0.3 0.4 0.2 0.6 0.5 0.8 0.7 0.5 0.4

紧前工序无 A A B B C D、E G、F

要求：（1）画出装配线工序先后顺序图。

（2）该装配线节拍是多少。

（3）计算每日装配360件产品所需的最小工作地数。

（4）对该装配线进行平衡，并计算装配线时间损失率，

3．某超市近10年月饼的销售情况如下表，已知每盒月饼的进价为C＝50元，超市的出售价为P＝80元。若在中秋期间卖不出去，只能按每盒30元（S）降价处理。

销售量d（盒） 400 500 600 700 800

概率p(d) 0.15 0.20 0.30 0.25 0.10

试用期望利润最大法为该超市决策：今年应采购多少盒月饼？

4．某项工程由10道工序组成，各道工序的作业时间及其相互关系如下表所示：

工序代号 A B C D E F G H I J

作业时间 4 9 6 5 9 7 8 5 10 6

紧后工序 C、D E、F G H H I J J J 无

要求：（1）画出网络图。

（2）计算各结点的最早时间与最迟时间。

（3）计算各工序的时差。

（4）找出关键线路并算出该项工程的总工期。

5．根据预测，2012年市场对中原汽车公司生产的某型号特种汽车的需求量为98600辆，每辆该型号特种车的生产成本为86500元，中原公司每天可生产该特种车420辆（生产率），一年按360天计算。每生产一批次的生产准备费用为3960元，每辆该型号特种车的年维持库存费为600元。试用经济生产批量模型确定最佳生产批量，并计算对应的年最低总成本。

生产与运作管理习题答案

一、名词解释

1、装配式生产：是指先分别通过固有的各种加工作业制造出图纸规定的零件，然后通过一定的手段，把它们组合起来，制造成具有特定功能的产品的过程。

2、流程式生产：是指把一种乃至数种原料投入最初工序中，通过它们共同连续地进行一系列的化学或物理变化而制成成品的过程。

3、生产与运作管理：是指为了实现经营目标，有效利用各种资源，对企业生产与运作过程进行计划、组织、控制，生产、运作出满足社会需要、市场需求的产品或服务的管理活动的总称。

4、职能战略：是指企业市场营销、生产与运作、研究开发等职能领域的战略。

5、生产与运作战略：是指企业根据所选定的目标市场和产品特点，在构造生产系统时所应遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策、规划及计划。

6、生产与运作计划：是对企业生产与运作活动所作的统筹安排过程，是生产与运作活动的依据。

7、期量标准：作业计划标准、日历标准或期量定额，是对加工或服务对象在生产与运作过程中移动所规定的时间和数量标准。

8、项目：是指那些要求在指定时间内、限定预算内规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动，可以看做是一种特殊的生产与运作类型。

二、填空题

1、生产要素根据它们在生产与运作功能中所起的基本作用分为：生产对象、生产手段、生产劳动、生产资金、生产信息。

2、以生产与运作的工艺特征为标志，其类型可分为：合成型、分解型、调制型、提取型。

3、设施布置的形式按照生产与运作系统的特点可划分为：工艺对象专业化布置、产品对象专业化布置、定位布置。

4、设施布置的形式根据生产与运作系统功能的不同可分为：存储布置、销售布置、工程项目布置等基本形式。

5、生产计划一般都要包括：产品品种、产量、产值、进度、协作关系等方面的内容。

6、企业在考虑计划工作时，应根据企业的特点，遵循三个原则：承诺原则、弹性原则、滚动原则。

三、简答题

1、项目管理的全过程通常包括哪几方面的工作

生产与运作管理期末复习题(开卷)

生产与运作管理复习资料（开卷，带上本资料与教材）

一、单选

1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ C ）。教材第13页

A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则

C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则

2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（ C ）过程。

教材第26页

A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务

3. 在组织生产与运作过程时，要把（ B ）放在首位。教材第26页

A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性

属于生产与运作过程分析的检验符号为（ B ）。教材第28页

A. B. C. D.

5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ C ）。

教材第29页

A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图

6. （ A ）属于设备利用率高的生产类型。教材第34页

A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产

7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。教材第36页

A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产

8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（C ）。教材第39页

A.1miiTnt B.1(t)miiTtnt较大较小

1(-1)tmiiTtn最长 D.

1(-1)(t)miiTtnt较大较小

9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ B ）。教材第41页

A.平等移动方式 B.顺序移动方式 C.流水线生产 D.平行顺序移动方式

生产与运作管理期末复习题

生产与运作管理复习资料