风电项目的风险分析及风险管理

第1章 项目风险与风险管理

软件研发与实施项目是一种特殊的项目，它创造的产品或者服务是逻辑载体，没有具体的形状和尺寸。它的活动过程更多的是设计过程，所以软件项目质量的更难有统一的标准和参数衡量。软件项目参与的资源主要是人力资源。所以项目的执行过程更难管理。

电子文件管理系统的建设和实施是典型的软件项目建设。它的风险和困难也在项目的计划、项目的分析、项目的设计、项目的实施部署、项目的运行维护各个过程中存在。

项目执行过程中除了软件项目执行过程中共用的风险外，也有项目本身特点的风险。例如人们对系统的认知程度、各单位办公业务的差异、个人办公习惯方式的不同等都成为了潜在的风险。

在项目执行过程中，为最大限度的避免风险、减少风险，必须实施健全工作体系，规范业务流程，加强过程控制，细化实施计划，健全保障机制等措施，加强宏观管理。必须按照软件工程的方面，在各个过程中加强管理。

1. 风险识别和分析

项目风险识别的根本目的就是要缩小和取消项目风险可能带来的不利后果。在识别出项目风险和项目风险的主要来源之后，必须全面分析项目风险可能带来的后果及其后果的严重程度。当然，这一阶段的识别和分析主要是定性分析。

风险识别是风险管理的第一步。它是通过一定的方式，系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风险事件，并加以适当归类和鉴定风险性质的过程。对风险的识别可以依据各种客观的统计、类似建设工程的资料和风险记录等，通过分析、归类、整理、感性认识和经验等进行判断，进而发现各种风险的损失情况及其规律。风险识别的工作相当重要，它是整个风险管理系统的基础。

风险的范围、种类和严重程度经常容易被主观夸大或缩小，使项目的风险评估分析和处置发生差错，造成不必要的损失。项目风险识别的方法有很多，任何有助于发现风险信息的方法都可以作为风险识别的工具。以下是一些常用的方法：

1.1. 主观信息源出发的方法

1. 头脑风暴法(Brainstorming)，也称集体思考法，是以专家的创造性思维来索取未来信息的一种直观预测和识别方法。此法由美国人奥斯本于1939年首创，从50年代起就得到了广泛应用。头脑风暴法一般在一个专家小组内进行。以“宏观智能结构”为基础，通过专家会议，发挥专家的创造性思维来获取未来信息。这就要求主持专家会议的人在会议开始时的发言中能激起专家们的思维“灵感”，促使专家们感到急需回答会议提出的问题，通过专家之间的信息交流和相互启发，从而诱发专家们产生“思维共振”，以达到互相补充并产生“组合效应”，获取更多的未来信息，使预测和识别的结果更准确。

第３卷第１２期　２０１１年１２月　赤峰学院学报（科学教育版）　Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｃｈｉｆｅｎｇ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ（ｓｃｉｅｎｃｅ＆ｅｄｕｃａｔｉｏｎ）　Ｖ　０１．３　ＮＯ．１２　Ｄｅｃ．２０ｌ１　

关于风电项目的风险分析及风险管理　

常智华　

（辽宁大学　商学院，辽宁　沈阳　１１０１３６）　

摘要：本文首先对风电行业项目的全生命周期中不同风险及相关对策进行了分析，然后就风电行业项目的风险管理进　

行了探讨，最后对全文进行了总结。　

关键词：风电项目；风险分析；风险管理　

中图分类号：Ｆ４２６．１　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７３—３２３１（２０１１）１２—００２８—０２　

目前我国能源紧缺的状况仍然没有得到根本性的解　

决，在这种情况下，风力发电的重要性就不言而喻了。风力　发电由于其独特的优势和对于我国能源结构调整的重要意　

义，所以最近几年一直是我国能源改革大背景中的重点项　目。但是应该看到的是，随着风电项目的蓬勃开展，在现阶　

段风电项目的建设过程中，也出现了大量的风险问题。那么　

应该如何面对这种问题呢？本文结合作者的实际工作经历，　

对风电项目的开展加以论述，以期能够为风电项目的风险　

管理提供一些参考。　

一、风电项目的风险分析　

（一）风电项目全生命周期的不同风险　通常来说，风电项目施工一般都需要一到两年的时间，　

而在这段时间里，施工过程中的不同周期面临的风险是不　

同的，对于风电工程项目各个阶段的风险评估可以判断如　

下：　１．投资规划阶段。该阶段需要考虑的问题主要包括环境　

政策、资源环境以及经济风险等方面，而其中环境风险对于　

整体施工风险来说是最难以评估的。特别是由于对风力资　

源估计的不足，会严重地影响到后期盈利水平。而政策风险　

主要是由于政府政策的变化，也就是当地政府对风电观点　

的误解。自然风险主要包括在运行阶段中受到自然灾害影　

响的程度没有受到足够的预期；而经济风险主要在于资金准　

备的问题…。　２．可行性研究阶段。本阶段主要是针对成本、财务和资　

风电项目的风险分析与管理对策分析

摘 要 近年来，全球范围内兴起风电开发应用的热潮，我国也有广阔的风电市场。风电项目存在诸多风险，为推动国内风电项目的更好发展，有必要在深入分析基础上推行可行性措施。

关键词 风电项目；风险分析；管理对策

现阶段，能源问题已经成为全球共同关注的问题，人们致力于寻求可替的能源，风能是清洁的可再生能源，德国、美国、丹麦等欧美发达国家占据世界主要风电市场，而亚洲的中国、韩国、印度等国家发展势头也很强劲，全球范围内出现风电开发的热潮。近年来，我国能源和环境问题也日益突出，我国有丰富的风能资源，特别以“三北”地区和东南沿海地区的风能资源最为丰富，积极利用风能资源是解决我国能源危机的有效手段。多年来，政府对风电产业发展极为重视，并进入快速发展的阶段，我国风电市场有着广阔的商机。但也应看到，风电项目建设全生命周期中存在诸多危险，应对风电项目风险做深入分析，并提出可行性解决对策。

1 风电项目中所存在的风险

1.1工作人员风险

风电设备较多，如扇叶、风力发电机、转动机构、控制设备等，这些主要部件都处于高空位置，甚至距离地面上百米，项目安装、运营和维护都需要高空作业，工作人员的劳动强度很大，这增添了工作人员风险因素。

1.2设备技术风险

近年来，国内风电设备设计及制造技术日趋成熟，但在全球风电机组大型化的大趋势下，对风电产业工作原理和技术要求都更为复杂，但风电场大型风电机组的技术有待成熟，且国产风电设备认证体系也有待完善，这也为设备应用埋下安全隐患。

1.3安装建设风险

现阶段，虽然我国风电产业有很大发展，但很多风电设备仍依靠进口，风电设备大多为超长、超大和超重的标的，运输路途颇为遥远，存在运输难度，也存在着较大运输风险。除此之外，风电设备安装的时间虽然不长，一般需要三个月到半年的时间，但风电设备安装有近二十道工序，吊装作业要求很高，存在设备安装风险。

1.4经营运行风险

风电设备开机运转时存在风险因素，当设备技术存在缺陷却强行运行时，将会出现运行故障或运行失败；当设备关键部件存在老化或受损现象时，极可能造成风电机组运行停滞现象；风电存在间歇性与波动性，这也将降低电网的可靠性；风电场工作有很高技术要求，在缺乏相关技术人员情况下，需要用长时间和高成本恢复受损的设备；

Ｄｉａｎｑｉ　Ｇｏｎｇｃｈｅｎｇ　ｙｕ　Ｚｉｄｏｎｇｈｕａ！皇　三堡量皇垫些Ｉ　

风电项目安装工程风险分析及对策　

李娜　

（中国电力建设集团河南工程公司机械化施工公司，河南郑州４５０００１）　

摘要：风电属可再生清洁能源，风能是可再生、无污染、能量大、成本更低、前景广的新能源，风力发电场是将风能转变为机械能，　

机械能再转变为电能的重要机构，具有建设周期短、建设规模灵活等特点。目前，风电已成为中国第三大主力电源。现结合实践经验，对　风电项目安装工程存在的相关风险进行分析，并总结相应对策。　

关键词：风电项目；安装工程；风险；风速；折断法　

Ｏ　引言　

我国虽然是风资源的大国，但陆地超过５０％的风资源都被　

归于“低风速”资源，全年３／４以上的时间，风速在每秒５～７　ｍ，　

无法达到每秒近１０　ｍ的额定风速。因此，要捕捉并充分利用低　

风速资源、实现风机满负荷发电的话，就得提高风电叶片的捕　

风能力，于是功率大、叶片长的风电叶片越来越多地应用在风　

电机组中。不过风力发电场多建设于戈壁滩、海滩边、多风的　

山岭地区，而这些地区地形复杂，给风电项目施工作业带来了　

重重困难、诸多风险。　

我公司自２００９年、２０１０年承接大唐三门峡风力发电有限　

公司一期３５　ｋＶ线路改造施工工程、鞍子山风电场４５　Ｍｗ安装　

工程以来，已先后完成风电施工相关项目十余个，风电市场开　

发日趋成熟。本文将结合这些实践经验，对风电项目安装工程　

存在的相关风险进行分析，并总结相应对策。　自主设计的最长叶片（５６．５　ｍ）。本风电项目采用一种新型山路　

运输专用装置（特种叶片扬举车，如图１所示）进行叶片二次倒　

运，叶片在运输过程中可最大程度地避让阻碍物。在施工过程　中，我们采用两台吊车抬吊叶片卸车，方便快捷地进行叶片翻　

转，提高了叶轮组装效率。　

图１超长叶片山路运输新型专用设备　

１　施工环境所带来的设备运输风险　２　设备安装过程中的风险　

在荒无人烟的戈壁滩作业，施工环境开阔，看似道路平