病案管理工作计划
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2024年病案管理工作计划1. 建设与完善信息化系统:在2024年,我们将继续加强病案管理信息化建设。
通过引进新的技术和软件,提高病案管理的效率和准确性。
我们计划更新病案管理系统,提供更强大的功能,包括电子病历的管理、信息的共享和数据的统计分析等。
2. 提高病案质量控制:病案质量是病案管理的核心工作之一。
在2024年,我们将继续加强病案质量控制,提高病案的准确性和完整性。
我们计划加强对病案填写和编码规范的培训,提高医务人员的专业水平。
同时,我们将根据病案质量评价结果,制定相应的改进措施,提高病案管理的质量。
3. 加强病案审查工作:病案审查是确保病案质量的一项重要工作。
在2024年,我们将加强病案审查工作,提高审查的深度和广度。
我们计划对每份病案进行全面审查,确保病案填写和编码的准确性,并及时对问题进行整改。
同时,我们还将加强对病案审查人员的培训,提高其审查能力和水平。
4. 加强病案统计分析工作:病案统计分析是病案管理的重要环节之一。
在2024年,我们将进一步加强病案统计分析工作,深化分析结果的挖掘,为医院管理提供更具有参考价值的数据支持。
我们计划建立更完善的数据统计体系,确保数据的准确性和可靠性,并定期进行数据分析,发现问题和改进措施。
5. 推进病案质量评价工作:病案质量评价是检验病案管理效果的一项重要工作。
在2024年,我们将进一步推进病案质量评价工作,加强对病案质量的监测和评价。
我们计划建立科学的评价指标体系,制定评价标准和方法,开展病案质量评价工作,并根据评价结果,及时进行整改和改进。
6. 加强病案管理人员培训:病案管理人员是病案管理工作的关键力量。
在2024年,我们将加强病案管理人员的培训,提升其专业素养和工作能力。
我们计划开展多样化的培训活动,包括病案填报规范、病案编码技术、病案质量控制等方面的培训,提高病案管理人员的综合素质。
7. 强化病案管理宣传工作:病案管理的工作需要得到全院员工的支持和积极配合。
病案工作计划(通用8篇)病案工作计划 1加强病案管理,提高病历书写质量,是医院管理的重点。
医院病案管理委员会将继续加大病历质量管理力度,不断提高本院病历质量,现制定计划如下:一、加强病案管理人才培养、制度建设,完善岗位职责,提高病案管理人员整体素质,使病案室管理规范化、透明化。
病案管理涉及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法规等学科,要求工作人员具有多元化的知识结构,这样才能适应现代化病案管理的新需要。
病案管理人员的素质和专业水平会直接影响至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必须建立一支高水平、高素质的病案管理人员队伍。
加强相关专业知识培训,鼓励参加院内外的知识讲座,加强业务交流,使病案管理人员队伍的整体素质尽快得到提高。
同时,在现有的基础上,完善科室制度建设,明确岗位职责,使病案管理各项工作有效落实。
20xx年度,病案管理委员会将增加病案管理人员外派学习交流的次数,以提高我院病案的管理水平。
二、严格执行病案回收、借阅、和归档制度,保障病历安全管理。
病案是否及时回收、及时上架和首页是否准确录入,都是直接影响查询、复印病案的工作,所以必须严格执行回收、借阅和归档制度。
每天坚持核对已回收病历与病房日志,按月、季、年排查出院病历未归档情况,清查、催还借出未归还病案,到临床科室查询未归病历下落,向上级书面报告病案归档及管理情况,做到病案无泄密、无丢失、及时归档上架。
对延期上交病历或遗失病历者,将严格按照本院《医院管理细则》处罚。
三、加强电子病历质量监控,保障病历质量,防范医疗风险。
1、随着《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、卫生部《病历书写规范》、《广东省病历书写规范》的逐步实施,人们的法律意识的不断加强,病历的.质量事关医院的“生死存亡”。
根据目前电子病历实施过程中的薄弱环节,制定相应的监管措施,同时,加强与电子病历软件开发公司的沟通联系,不断完善软件系统,使电子病历管理更规范。
一、前言病案作为医疗机构重要的信息资源,对于医疗质量管理、临床科研、教学培训等方面具有重要意义。
为进一步提高病案质量,确保医疗安全,现制定本年度病案质量管理年度工作计划。
二、工作目标1. 提高病案书写规范率,确保病案内容的真实、准确、完整。
2. 降低病案差错率,提高病案质量。
3. 提高病案管理人员素质,加强病案管理队伍建设。
4. 完善病案管理制度,提高病案管理水平。
三、工作措施1. 加强病案书写规范培训(1)定期组织病案书写规范培训,提高医护人员对病案书写规范的认识。
(2)针对不同科室、不同专业,制定针对性的病案书写规范培训内容。
(3)开展病案书写规范竞赛,激发医护人员提高病案书写质量的积极性。
2. 严格病案审核与质控(1)设立病案质控小组,定期对病案进行审核。
(2)加强对病案书写、诊断、治疗、护理等内容的审核,确保病案内容的真实、准确、完整。
(3)对病案中存在的问题进行及时反馈,督促相关科室整改。
3. 加强病案信息化管理(1)完善病案信息化系统,实现病案电子化管理。
(2)提高病案信息录入准确性,确保病案数据的完整性和一致性。
(3)定期对病案信息进行统计分析,为医疗质量管理提供数据支持。
4. 提高病案管理人员素质(1)加强病案管理人员的业务培训,提高其业务水平。
(2)选拔优秀病案管理人员,充实病案管理队伍。
(3)开展病案管理人员技能竞赛,激发病案管理人员的工作积极性。
5. 完善病案管理制度(1)修订病案管理制度,明确病案管理职责。
(2)加强病案管理制度的执行力度,确保病案管理工作的顺利进行。
(3)定期对病案管理制度进行评估,及时调整和完善。
四、工作进度安排1. 第一季度:完成病案书写规范培训,提高医护人员病案书写质量。
2. 第二季度:开展病案审核与质控,降低病案差错率。
3. 第三季度:推进病案信息化建设,提高病案管理水平。
4. 第四季度:评估病案管理工作,总结经验,改进不足。
五、预期效果通过本年度病案质量管理工作的开展,预期实现以下目标:1. 病案书写规范率提高至95%以上。
一、前言病案科作为医院信息管理和医疗质量管理的重要部门,承担着病案收集、整理、归档、保管、利用等工作。
为了提高病案科的工作效率和服务质量,确保病案数据的准确性和完整性,特制定本管理工作计划。
二、工作目标1. 提高病案质量,确保病案数据的准确性和完整性;2. 加强病案管理,提高病案利用率;3. 优化病案服务,满足临床、科研、教学、管理等多方面需求;4. 提升病案科工作人员的业务素质和服务意识。
三、具体措施1. 加强病案质量监控(1)严格执行病案书写规范,确保病案内容的完整性和准确性;(2)加强对病案书写人员的培训,提高其业务水平;(3)定期开展病案质量检查,发现问题及时整改。
2. 优化病案管理流程(1)简化病案归档手续,提高病案归档效率;(2)完善病案借阅制度,确保病案安全;(3)加强病案库房管理,确保病案存放环境良好。
3. 提高病案利用率(1)加强病案信息化建设,实现病案电子化管理;(2)开展病案数据分析,为临床、科研、教学、管理提供数据支持;(3)拓宽病案利用渠道,满足多方面需求。
4. 加强病案科队伍建设(1)加强病案科工作人员的业务培训,提高其业务素质;(2)开展岗位技能竞赛,激发工作人员的工作积极性;(3)加强病案科内部沟通,提高团队协作能力。
5. 提升病案科服务水平(1)设立病案咨询服务,为临床、科研、教学、管理等提供专业指导;(2)定期开展病案知识讲座,提高医务人员对病案的认识;(3)关注患者需求,提供优质、高效的病案服务。
四、工作计划实施1. 制定病案科工作计划,明确各阶段工作目标和任务;2. 加强与临床、科研、教学、管理等部门的沟通协作,确保工作顺利开展;3. 定期召开病案科工作会议,总结工作,分析问题,改进工作方法;4. 对工作计划实施情况进行跟踪、监督,确保各项工作落到实处。
五、总结通过实施本管理工作计划,我们将不断提高病案科的工作效率和服务质量,为医院的发展提供有力保障。
我们将以高度的责任感和使命感,为病案科的工作贡献自己的力量。
病案管理委员会工作计划病案管理委员会工作计划一、工作目标和目标规划1.1 整合病案管理资源,建设优质病案管理服务品牌;1.2 提升病案管理质量,确保病案信息及时、准确、完整、规范录入;1.3 推进病案信息共享和交流,形成信息联通的网络;1.4 引导医疗机构病案信息利用,提高病案分析和应用的水平和质量;1.5 加强职业规范与培养,提高病案管理人员专业素质和能力。
二、工作任务和时间安排2.1 建立和完善病案管理制度,制定病案管理规章制度,确立工作流程及职责分工。
时间:5月底前完成;2.2 严格病案质量管理,进行病案质量评估,开展对病案缺陷的追踪和整改。
时间:每季度实施;2.3 加强病案信息的共享和交流,通过建立病案信息共享平台、举办病案管理行业交流会等方式,促进病案信息的共享和交流。
时间:每年定期实施;2.4 推广病案信息应用,组织开展病案数据分析及运用相关课程培训活动,提升病案信息分析能力。
时间:每年定期实施;2.5 加强职业规范,提高病案管理人员职业素质和能力。
定期开展技术培训及考核,不断提升病案管理人员的专业水平。
时间:每年定期实施。
三、资源调配和预算计划3.1 优化病案管理人员配备,按照岗位需要,确定相应的工作人员,确保工作效率和质量;3.2 合理安排经费,根据工作需要,制定具体的预算计划,确保病案管理工作的顺利实施。
四、项目风险评估和管理4.1 制定项目风险评估和管理方案,明确风险预警标准和流程;4.2 定期开展项目风险评估活动,及时发现并处理相关风险因素。
五、工作绩效管理5.1 制定绩效考核标准和流程,确保病案管理工作的绩效管理和监管;5.2 定期开展绩效考核工作,及时反馈并优化管理流程,确保病案管理工作的可持续改进。
六、作沟通和协调6.1 加强内部和外部沟通,推进病案管理工作的顺利开展;6.2 积极协调各方面资源,充分发挥委员会的集成优势,共同提高病案管理工作的质量和水平。
七、工作总结和复盘7.1 定期开展工作总结和复盘,对病案管理工作进行全面审视和总结,查找问题,发现不足,并加以改进;7.2 汇总经验和教训,总结成功经验并及时复盘,形成长效运营机制。
一、前言病案室作为医院的重要组成部分,承担着病历的收集、整理、归档、保管、查询、复印等工作。
为确保病案室工作的有序进行,提高病案管理水平,特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 规范病案管理工作,提高病案质量;2. 确保病案完整、准确、安全,方便临床、教学、科研和医疗纠纷处理;3. 提高病案室工作效率,为医院提供优质服务。
三、具体措施1. 完善病案管理制度(1)制定病案管理制度,明确病案收集、整理、归档、保管、查询、复印等各个环节的操作流程;(2)建立健全病案管理制度,确保病案管理的规范化、制度化;(3)定期对病案管理制度进行修订,以适应医院发展的需要。
2. 加强病案管理队伍建设(1)加强病案管理人员的业务培训,提高其业务水平;(2)选拔具有责任心、业务能力强、综合素质高的优秀人才加入病案管理队伍;(3)建立健全病案管理人员的绩效考核制度,激发其工作积极性。
3. 优化病案管理流程(1)简化病案收集、整理、归档、查询、复印等环节的操作流程,提高工作效率;(2)利用信息化手段,实现病案管理的电子化、自动化;(3)加强与临床科室、医务科、财务科等部门的沟通协作,确保病案管理工作顺利进行。
4. 加强病案安全与保密(1)加强病案库房的安全管理,确保病案实物安全;(2)严格执行病案查询、复印、借阅等手续,防止病案泄露;(3)建立健全病案保密制度,对病案信息进行分类管理,确保病案信息安全。
5. 提高病案利用率(1)加强病案信息的整理、归档和检索,提高病案查询效率;(2)积极开展病案信息统计分析,为医院决策提供数据支持;(3)推广病案信息在临床、教学、科研等领域的应用,提高病案利用率。
四、工作计划执行1. 加强组织领导,成立病案管理工作领导小组,负责病案管理工作的统筹规划和组织实施;2. 定期召开病案管理工作会议,总结经验,分析问题,改进工作;3. 加强监督检查,确保病案管理工作计划的落实;4. 建立病案管理工作考核制度,对病案管理工作进行定期考核。
一、前言病案是医院重要的医疗资源,是医疗质量、医疗安全的重要保障。
为加强病案管理,提高医疗质量,确保医疗安全,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 建立健全病案管理制度,确保病案质量。
2. 提高病案管理人员素质,提升病案管理水平。
3. 优化病案信息查询系统,提高病案利用率。
4. 加强病案保密工作,确保患者隐私安全。
三、工作内容(一)病案管理制度建设1. 制定病案管理制度,明确病案管理的职责、流程、标准和要求。
2. 对病案管理制度进行定期修订,确保其符合国家法律法规和医院实际情况。
3. 对病案管理制度执行情况进行监督,确保各项制度落实到位。
(二)病案管理人员培训1. 组织病案管理人员进行业务知识培训,提高其业务水平。
2. 定期举办病案管理培训班,邀请专家进行授课,拓宽病案管理人员视野。
3. 对病案管理人员进行考核,确保其具备相应的业务能力。
(三)病案信息查询系统优化1. 对病案信息查询系统进行升级,提高查询速度和准确性。
2. 开发病案信息查询系统的新功能,满足临床、科研、教学等需求。
3. 定期对病案信息查询系统进行维护,确保系统稳定运行。
(四)病案保密工作1. 加强病案保密宣传教育,提高病案管理人员和医务人员的安全意识。
2. 建立病案保密制度,明确病案保密范围、保密措施和责任追究。
3. 定期对病案保密制度执行情况进行检查,确保患者隐私安全。
四、工作步骤(一)第一阶段(1-3个月)1. 组织病案管理人员学习病案管理制度,明确职责和流程。
2. 对病案信息查询系统进行升级,优化查询功能。
3. 开展病案管理人员业务知识培训,提高其业务水平。
(二)第二阶段(4-6个月)1. 对病案管理制度执行情况进行监督,确保各项制度落实到位。
2. 对病案保密制度执行情况进行检查,确保患者隐私安全。
3. 组织病案管理人员参加病案管理培训班,拓宽视野。
(三)第三阶段(7-9个月)1. 对病案信息查询系统进行维护,确保系统稳定运行。
一、前言为提高病案管理质量,确保病案数据的准确性和完整性,提升医院整体管理水平,特制定本月工作计划。
本月工作将围绕病案首页质量控制、病案编码规范、病案服务优化等方面展开,具体如下:一、工作目标1. 提升病案首页质量,确保数据准确无误;2. 规范病案编码,提高编码准确率;3. 优化病案服务,提升患者满意度;4. 加强病案管理队伍建设,提高整体业务水平。
二、工作内容1. 病案首页质量控制(1)组织病案首页质控培训,提高医护人员对首页填写规范的认识;(2)开展病案首页自查自纠,对发现的问题及时整改;(3)加强病案首页审核力度,确保数据准确无误;(4)定期开展病案首页质量分析,总结经验,持续改进。
2. 病案编码规范(1)组织病案编码培训,提高编码人员业务水平;(2)加强病案编码审核,确保编码准确;(3)开展病案编码质量检查,发现问题及时整改;(4)定期开展病案编码质量分析,持续改进。
3. 病案服务优化(1)开通“微病案”服务,方便患者自助打印病案;(2)设立病案咨询服务台,为患者提供咨询服务;(3)优化病案取送流程,提高工作效率;(4)开展病案服务满意度调查,了解患者需求,持续改进。
4. 病案管理队伍建设(1)开展病案管理知识竞赛,提高病案管理人员业务水平;(2)组织病案管理经验交流,分享优秀病案管理案例;(3)加强病案管理团队建设,提高团队凝聚力;(4)开展病案管理培训,提升病案管理人员综合素质。
三、工作安排1. 第一周:开展病案首页质控培训,组织病案首页自查自纠;2. 第二周:加强病案编码审核,开展病案编码质量检查;3. 第三周:开通“微病案”服务,设立病案咨询服务台;4. 第四周:开展病案管理知识竞赛,组织病案管理经验交流。
四、工作要求1. 各部门要高度重视病案管理工作,确保各项工作落实到位;2. 病案管理人员要严格按照工作计划执行,确保工作质量;3. 加强沟通协作,形成工作合力,共同推进病案管理工作;4. 定期总结工作,及时发现问题,持续改进工作。
病案管理委员会工作计划一、病案首页质控工作持续推进病案首页包含了病案重要的核心信息,是病案信息提炼的重点。
质控从首页开始,保证首页填写内涵质量,才能为以后的工作打下良好的基础。
终末质控是方向,环节质控是过程,终末质控与环节质控相结合,逐步提高病案内涵质量。
2023年的病案首页质控工作,要继续遵循“反复培训、有效沟通、及时反馈、持续改进”的原则,将质控工作常态化,具体如下:继续由病案管理委员会牵头,对全院医护人员进行病案首页填写及编码知识培训,让临床医生明白其重要性并付诸实践。
将首页质控员队伍扩大,让有编码工作经验的同事加入到质控队伍,采取专职和兼职相结合的方式,做好日常的环节质控工作。
充分发挥病案管理委员会的作用,制定我院病案首页及填写规范,并定期对全院医护人员进行考核。
每季度汇总全院各科病案首页缺陷情况,分析缺陷原因,反馈至相关科室,对典型问题及共性问题可通过微信群、教学查房等形式加强沟通交流学习。
每季度将全院出院病案首页进行随机抽查并评比打分,对优秀科室予以奖励。
二、持续开展单病种编码培训提高单病种编码质量对提升我院的病案质量有重要作用。
内容涵盖ICD-10与ICD-9手术操作编码的准确性、肿瘤形态学编码的准确性、主要诊断和主要手术的正确书写以及单病种编码的相关注意细节等。
使编码员能从源头上掌握病案信息的正确书写方式。
三、加强多方面沟通协作,促进病案信息共享与临床科室的沟通:定期参加临床科室会议,听取他们的建议和意见,为提供优质服务打好基础。
与医技科室的沟通:定期了解其对我院病案的反馈情况。
与上级部门的沟通:与医政处、卫健委加强沟通协作,了解其对我院病案编码质量的评价和监控。
与信息科的沟通:与信息科合作加强医院内部HIS系统建设完善工作,为电子病历系统升级改版提供数据支持。
与医保办沟通:加大对医保结算单的监管力度,遵循“客观、真实、准确”的原则对医保结算单进行评价和监督。
与护理部沟通:从护理文书源头抓起,规范护理病历书写,提高护理病历质量。
一、前言病案是医院医疗工作的重要记录,是医院管理、科研、教学、医疗质量控制和医疗纠纷处理的重要依据。
为提高病案质量,加强病案管理工作,确保病案的真实性、完整性和准确性,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高病案质量,确保病案的真实性、完整性和准确性。
2. 加强病案管理,提高病案管理水平。
3. 建立健全病案管理制度,规范病案管理流程。
4. 提高医务人员病案书写规范意识,降低医疗纠纷风险。
三、工作内容1. 组织开展病案质量培训(1)定期组织医务人员进行病案书写规范培训,提高医务人员对病案书写规范的认识。
(2)邀请专家对病案书写质量进行点评,提高医务人员病案书写水平。
2. 建立病案质控小组(1)成立由医院领导、医务科、护理部、病案室等部门组成的病案质控小组。
(2)明确病案质控小组成员职责,确保病案质量管理工作有序开展。
3. 加强病案书写规范管理(1)严格执行病案书写规范,规范病案格式、内容、签字等。
(2)加强对病案书写过程的监督,确保病案内容真实、完整、准确。
4. 定期开展病案质量检查(1)每季度对病案质量进行检查,对存在的问题进行通报、整改。
(2)对病案质量检查结果进行统计分析,为病案质量管理工作提供依据。
5. 加强病案信息化管理(1)推进病案信息化建设,实现病案电子化、数字化管理。
(2)加强病案信息化系统维护,确保系统稳定、安全运行。
6. 完善病案管理制度(1)修订和完善病案管理制度,明确病案管理职责、流程、标准等。
(2)加强对病案管理制度的宣传、培训和落实,提高医务人员病案管理意识。
四、工作措施1. 加强组织领导,成立病案质控工作领导小组,负责病案质量管理工作。
2. 加大投入,为病案质量管理提供必要的硬件设施和软件支持。
3. 建立健全病案质量考核机制,将病案质量纳入医务人员绩效考核。
4. 定期开展病案质量检查,对存在的问题进行通报、整改,确保病案质量持续改进。
5. 加强与上级卫生行政部门的沟通,及时了解病案管理政策、标准和要求。
一、前言病案是医院的重要资产,是医疗质量和医疗安全的重要保障。
为了加强病案管理工作,提高病历书写质量,确保病案资料的完整性和准确性,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 建立健全病案管理制度,确保病案资料的完整性、准确性和安全性。
2. 提高病历书写质量,降低医疗纠纷风险。
3. 加强病案信息化建设,提高病案管理水平。
4. 提升病案管理人员业务素质,提高工作效率。
三、具体工作计划1. 病案管理制度建设(1)修订和完善病案管理制度,明确病案管理的职责、流程和标准。
(2)制定病案管理人员培训计划,提高病案管理人员的业务水平。
2. 病历书写质量提升(1)加强病历书写培训,提高医务人员病历书写规范意识。
(2)定期开展病历质量检查,对不合格病历进行整改。
(3)建立健全病历质量控制体系,确保病历质量。
3. 病案信息化建设(1)推进病案信息化建设,实现病案电子化管理。
(2)加强病案数据挖掘,为医院管理提供数据支持。
4. 病案管理人员队伍建设(1)选拔和培养一批具备专业知识和技能的病案管理人员。
(2)加强病案管理人员的职业道德教育,提高服务意识。
5. 病案安全与保密(1)加强病案安全管理,确保病案资料的安全。
(2)严格执行病案保密制度,防止病案信息泄露。
四、工作措施1. 加强组织领导,成立病案管理小组,负责病案管理工作的统筹协调。
2. 制定病案管理年度计划,明确工作目标、任务和进度。
3. 定期召开病案管理工作会议,总结经验,分析问题,改进工作。
4. 加强与相关部门的沟通与协作,共同推进病案管理工作。
5. 建立病案管理考核机制,对病案管理人员进行绩效考核。
五、预期效果通过实施本工作计划,预计实现以下效果:1. 病案管理制度更加完善,病案管理水平得到提升。
2. 病历书写质量明显提高,医疗纠纷风险降低。
3. 病案信息化建设取得显著成效,为医院管理提供有力支持。
4. 病案管理人员队伍素质得到提升,工作效率明显提高。
5. 病案安全与保密得到有效保障,患者隐私得到充分尊重。
一、前言随着医疗行业的不断发展,病案作为医疗信息的重要组成部分,其管理的重要性日益凸显。
为了提高病案管理水平,确保病案信息的准确性和完整性,现制定本年度病案管理工作计划。
二、工作目标1. 提高病案质量,确保病案信息的准确性、完整性和规范性。
2. 优化病案管理流程,提高工作效率,降低工作成本。
3. 加强病案信息安全,防止病案信息泄露。
4. 提升病案管理人员素质,打造一支专业、高效的病案管理团队。
三、具体工作计划1. 病案质量提升(1)加强病案书写规范培训,提高医护人员病案书写质量。
(2)定期开展病案质量检查,对存在问题进行整改,确保病案质量达标。
(3)建立健全病案质量评价体系,对病案质量进行动态监控。
2. 病案管理流程优化(1)梳理病案管理流程,优化工作环节,提高工作效率。
(2)推行电子病案管理,实现病案信息的数字化、网络化。
(3)加强病案归档、检索、借阅等环节的管理,确保病案信息的及时、准确传递。
3. 病案信息安全(1)加强病案信息安全管理培训,提高病案管理人员的安全意识。
(2)建立健全病案信息安全制度,明确病案信息安全管理责任。
(3)采用技术手段,如加密、防火墙等,确保病案信息在传输、存储过程中的安全。
4. 病案管理人员素质提升(1)开展病案管理人员业务培训,提高其业务水平和综合素质。
(2)组织病案管理人员参加各类学术交流活动,拓宽视野,提升管理水平。
(3)选拔优秀病案管理人员,为病案管理工作提供人才保障。
四、工作措施1. 加强组织领导,成立病案管理工作领导小组,负责统筹协调各项工作。
2. 制定病案管理工作考核办法,对各部门、各岗位的病案管理工作进行考核。
3. 加强与上级部门的沟通协调,争取政策支持,推动病案管理工作顺利开展。
4. 注重病案管理工作创新,积极探索适合本单位实际的管理模式。
五、总结本年度病案管理工作计划旨在提高病案管理水平,确保病案信息的准确性和完整性。
我们将紧紧围绕工作目标,采取有效措施,确保各项工作任务的顺利完成。
2024年医院病案管理委员会工作计划2024年我们医院病案管理委员会的工作计划将主要围绕以下几个方面展开:1. 提高病案质量管理水平:- 加强病案质量评审工作,确保病案记录的完整、准确、规范。
- 组织开展病案质量追踪分析,及时发现问题并采取措施进行整改。
- 建立健全病案录入质控机制,提高录入人员的业务素质和操作技能。
2. 推进电子病案应用:- 加快推进电子病案系统的建设,实现全院范围内的病案电子化管理。
- 优化病案电子化操作流程,提高工作效率和数据准确性。
- 制定电子病案安全管理制度,保障病案信息的安全和隐私。
3. 加强病案编码管理:- 组织病案编码人员进行系统培训,提高编码质量和准确率。
- 准确把握国家相关政策和标准,及时更新编码规则和术语表。
- 加强与财务部门的合作,确保医疗费用的准确统计和报销。
4. 建立绩效考核机制:- 制定病案管理绩效考核指标体系,确保工作目标的达成。
- 定期组织病案管理人员进行绩效考核,激励和奖励表现优秀的人员。
- 引入外部机构对病案管理绩效进行评估,提供改进的建议和意见。
5. 加强医院内部协作:- 与医务部门、财务部门、信息科技部门等紧密合作,共同推进病案管理工作。
- 加强与其他医院的合作交流,借鉴和分享病案管理的先进经验。
- 组织病案管理人员定期参加培训和学习,提高专业素养和管理水平。
6. 制定病案管理规章制度:- 完善医院病案管理制度,明确责任分工和工作流程。
- 建立病案管理工作手册,规范各项操作和流程。
- 定期组织病案管理规章制度培训,确保工作的规范性和一致性。
7. 提升病案管理信息化水平:- 继续推进病案管理信息系统的升级和优化,提高数据处理能力和查询效率。
- 开展病案管理大数据应用研究,挖掘和利用病案数据的潜在价值。
- 积极应用新技术,如人工智能和区块链等,优化病案管理流程。
以上是2024年我们医院病案管理委员会的工作计划,通过加强病案质量管理、推进电子病案应用、加强病案编码管理、建立绩效考核机制、加强医院内部协作、制定病案管理规章制度和提升病案管理信息化水平等方面的工作,我们将不断提升病案管理的质量和效率,为患者提供更好的医疗服务。
医院病案室管理工作计划
2023年度工作计划
一、加强病案信息管理
1. 提高病案质量,规范病案书写和归档流程。
2. 完善病案信息系统,提升信息化管理水平。
二、优化病案管理流程
1. 完善病案流转和借阅制度,加强病案保密性管理。
2. 加强与医疗科室的沟通协调,优化病案查阅服务。
三、加强病案档案管理
1. 完善档案整理和归档标准,做好病案资料的整理和归档工作。
2. 做好病案档案的保管和防火防潮工作,确保档案安全。
四、开展病案质量管理
1. 建立病案质量评估制度,定期开展病案质量评估和反馈。
2. 加强病案质量分析,及时发现和解决存在的问题。
五、加强队伍建设
1. 加强病案室人员培训,提高工作人员的专业水平和服务意识。
2. 做好员工健康管理,关爱员工,确保工作人员的身心健康。
六、加强病案室内部管理
1. 做好病案室内部卫生和环境管理工作。
2. 加强设备维护和管理,确保设备的正常运转。
七、加强安全管理
1. 做好医疗废物管理,确保医疗废物的安全处理。
2. 加强突发事件应急处置能力,做好应急预案和演练工作。
2024年病案室工作计划2024年即将到来,作为医院病案室的工作人员,我们需要对新一年的工作进行规划和安排。
病案室是医院重要的管理部门,承担着病案管理、统计分析、质量评价等重要工作,对医院的运行和管理起着至关重要的作用。
因此,制定2024年病案室工作计划显得尤为重要。
以下是我们对2024年病案室工作的初步规划和安排。
一、加强病案管理病案管理是病案室的核心工作之一,我们将继续加强对病案的管理和归档工作。
首先,要加强对病案的质量管理,确保病案的完整、准确和规范。
其次,要加强对病案的电子化管理,推动病案信息的数字化和网络化,提高病案管理的效率和质量。
同时,还要加强对病案的保密工作,严格控制病案信息的查阅和使用,确保病人隐私的安全。
二、深入开展病案统计分析病案统计分析是病案室的重要工作内容,通过对病案数据的统计和分析,可以为医院的临床医疗工作提供重要参考。
我们将深入开展病案统计分析工作,及时总结和分析医院的病案数据,为医院决策提供科学依据。
同时,还要加强对病案数据的质量评价,发现并纠正病案数据中的问题和错误,确保病案数据的准确性和可靠性。
三、推动病案质量评价工作病案质量评价是医院质量管理的重要内容,也是病案室的重要工作之一。
我们将继续推动病案质量评价工作,建立健全病案质量评价体系,开展病案质量评价工作。
通过对病案质量的评价,发现和解决病案管理中存在的问题和不足,提高病案管理的水平和质量。
四、加强信息化建设随着信息技术的发展,病案管理也在向信息化、智能化方向发展。
我们将加强病案室信息化建设,推动病案管理信息系统的建设和应用,实现病案信息的集成和共享。
同时,还要加强对病案管理信息系统的维护和管理,确保系统的稳定运行和数据的安全性。
五、加强队伍建设病案室的工作离不开专业的人才支持,我们将加强对病案室工作人员的培训和学习,提高他们的专业水平和工作能力。
同时,还要加强对病案室工作人员的管理和激励,营造良好的工作氛围,激发工作人员的工作热情和创造力。
一、前言病案管理是医院信息管理的重要组成部分,其质量直接关系到医院的医疗质量和患者权益。
为了更好地开展病案管理工作,提高病案统计的准确性和及时性,结合我院实际情况,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高病案管理水平,确保病案完整、准确、及时。
2. 提升病案统计工作的质量和效率,为医院管理决策提供有力支持。
3. 加强病案信息安全管理,保护患者隐私。
三、工作内容1. 病案质量管理(1)加强病案书写规范培训,提高医务人员病案书写质量。
(2)严格执行病案审核制度,确保病案内容的真实性和完整性。
(3)定期开展病案质量检查,发现问题及时整改。
2. 病案统计工作(1)完善病案统计指标体系,确保统计数据的全面性和准确性。
(2)加强病案统计人员培训,提高其业务能力和统计水平。
(3)建立病案统计数据库,实现病案统计信息的实时查询和统计。
(4)定期进行病案统计分析,为医院管理决策提供依据。
3. 病案信息安全管理(1)加强病案信息安全管理意识,严格执行病案信息安全管理制度。
(2)加强病案信息保密,防止患者隐私泄露。
(3)定期开展病案信息安全检查,确保病案信息安全管理措施落实到位。
四、工作措施1. 加强组织领导成立病案管理及统计工作领导小组,负责统筹规划、组织协调和监督落实病案管理及统计工作。
2. 完善制度建设制定病案管理及统计工作相关制度,明确工作职责、流程和标准。
3. 强化培训定期组织病案管理及统计人员参加业务培训,提高其业务水平和综合素质。
4. 优化资源配置加大对病案管理及统计工作的投入,优化资源配置,确保工作顺利开展。
五、预期效果通过实施本工作计划,预计将实现以下目标:1. 提高病案管理水平,确保病案质量。
2. 提升病案统计工作的质量和效率,为医院管理决策提供有力支持。
3. 加强病案信息安全管理,保护患者隐私。
六、总结病案管理及统计工作是一项长期、系统的工作,需要医院各部门的共同努力。
我们将以本工作计划为指导,不断优化工作流程,提高工作效率,为医院的发展贡献力量。
一、前言病案是医疗机构的重要资料,它记录了患者的病情、诊断、治疗过程等信息,对于医疗、教学、科研和医疗保险等工作具有重要意义。
为加强病案管理,提高病案质量,确保病案安全,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 建立健全病案管理制度,规范病案管理工作流程。
2. 提高病案质量,确保病案的真实性、完整性和准确性。
3. 加强病案安全管理,防止病案丢失、损坏和泄露。
4. 提高病案管理人员业务水平,培养一支高素质的病案管理队伍。
三、具体措施1. 完善病案管理制度(1)制定病案收集、整理、归档、借阅、复印、销毁等各个环节的规章制度,确保病案管理工作有章可循。
(2)建立健全病案管理档案,对病案进行分类、编号、登记,实现病案管理规范化、标准化。
2. 加强病案质量管理(1)严格审查病案内容,确保病案记录的完整性和准确性。
(2)对病案进行定期检查,发现病案质量问题及时纠正。
(3)开展病案质量培训,提高病案管理人员对病案质量的认识和重视程度。
3. 加强病案安全管理(1)设立病案室,确保病案存放环境安全、通风、防潮、防火、防盗。
(2)制定病案借阅、复印、销毁等环节的安全措施,防止病案丢失、损坏和泄露。
(3)对病案管理人员进行安全培训,提高其安全意识。
4. 提高病案管理人员业务水平(1)组织病案管理人员参加业务培训,提高其业务素质。
(2)鼓励病案管理人员参加专业资格考试,取得相关资格证书。
(3)定期开展病案管理经验交流,分享病案管理心得。
四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):制定病案管理制度,开展病案质量检查,加强病案安全管理。
2. 第二阶段(4-6个月):组织病案管理人员参加业务培训,开展病案管理经验交流。
3. 第三阶段(7-9个月):对病案管理工作中存在的问题进行总结,调整和优化病案管理制度。
4. 第四阶段(10-12个月):评估病案管理工作成效,总结经验,为下一阶段工作提供依据。
五、工作总结本工作计划实施后,将对病案管理工作产生积极影响,提高病案质量,确保病案安全,为医疗、教学、科研和医疗保险等工作提供有力保障。
医院病案工作计划范文
根据医院病案工作的实际情况,制定以下工作计划:
一、加强病案质量管理。
1. 完善病案质量管理制度,明确责任人和工作流程。
2. 加强对病案填写规范的培训和指导,提高医务人员的病案文书水平。
3. 定期开展病案质量抽查,发现问题及时整改。
二、推进电子病案建设和应用。
1. 加快电子病案建设进度,确保系统稳定运行。
2. 组织医务人员参与电子病案操作培训,提高运用效率。
3. 推广电子病案应用,减少纸质病历的使用。
三、加强信息安全管理。
1. 建立健全信息安全管理制度,规范病案信息的存储和传输。
2. 加强对医疗信息系统的监控和维护,及时发现并处理安全隐患。
3. 提高医务人员信息安全意识,防范信息泄露和滥用。
四、做好病案编码工作。
1. 组织医务人员参加病案编码培训,提高编码质量和准确性。
2. 加强病案编码质量抽查和复核工作,及时发现并纠正错误。
3. 提高病案编码人员的专业水平,确保编码工作准确无误。
以上工作计划将有力地推动医院病案工作的顺利进行,提高工作效率和服务质量。
一、前言作为病案管理员,我的主要职责是负责医院病案的收集、整理、归档、保管及利用工作。
为了提高工作效率,确保病案管理工作的规范化、科学化,特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 确保病案收集、整理、归档、保管及利用工作符合国家相关法律法规和医院规章制度。
2. 提高病案管理水平,确保病案信息准确、完整、及时、安全。
3. 加强与临床科室的沟通与合作,提高病案质量。
4. 提升个人业务素质,适应新形势下病案管理工作的发展需求。
三、工作内容1. 病案收集与整理(1)加强与临床科室的沟通,确保病案及时、完整地收集。
(2)对收集到的病案进行初步整理,包括病案首页、住院志、病程记录、检查检验报告等。
(3)对整理后的病案进行分类、编号、归档。
2. 病案归档与保管(1)按照医院规定,对病案进行分类、归档。
(2)定期检查病案保管条件,确保病案安全、完整。
(3)做好病案借阅登记工作,确保借阅病案的及时归还。
3. 病案利用与查询(1)为临床、教学、科研等提供病案查询服务。
(2)协助有关部门进行病案统计与分析。
(3)积极参与病案质量控制和改进工作。
4. 业务培训与交流(1)参加上级部门组织的病案管理培训,提高自身业务水平。
(2)与临床科室开展业务交流,了解临床需求,提高病案质量。
(3)学习国内外病案管理先进经验,不断改进工作方法。
四、工作措施1. 严格执行国家相关法律法规和医院规章制度,确保病案管理工作合规合法。
2. 加强与临床科室的沟通与合作,提高病案质量。
3. 优化病案管理流程,提高工作效率。
4. 定期开展自查自纠,及时发现和解决工作中存在的问题。
5. 加强信息化建设,提高病案管理水平。
五、工作总结与改进1. 定期对工作进行全面总结,分析工作中存在的问题和不足。
2. 根据总结结果,制定改进措施,提高病案管理水平。
3. 不断学习新知识、新技能,提升个人业务素质。
4. 加强与其他部门的协作,共同提高医院病案管理水平。
通过以上工作计划,我相信能够更好地履行病案管理员职责,为医院病案管理工作做出贡献。
一、前言病案管理中心作为医院的重要组成部分,负责收集、整理、归档、保管和利用病案资料,为医院的管理、科研、教学、医疗等工作提供支持。
为提高病案管理中心的工作效率和服务质量,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 建立健全病案管理制度,确保病案资料的完整、准确、安全。
2. 提高病案管理中心的业务水平,提高工作效率和服务质量。
3. 加强与临床科室、医技科室的沟通与协作,确保病案资料的及时、准确收集。
4. 深化病案资料的应用,为医院的管理、科研、教学、医疗等工作提供有力支持。
三、具体措施1. 完善病案管理制度(1)制定病案管理制度,明确病案收集、整理、归档、保管、利用等各个环节的责任人及职责。
(2)加强病案资料的保密工作,严格执行病案查阅、借阅制度,确保病案信息安全。
(3)定期对病案管理人员进行培训,提高其业务水平和服务意识。
2. 提高工作效率和服务质量(1)优化病案收集流程,确保病案资料的及时、准确收集。
(2)采用信息化手段,提高病案整理、归档、查询等工作的效率。
(3)设立病案咨询窗口,为临床科室、医技科室提供便捷的病案查询服务。
3. 加强与临床科室、医技科室的沟通与协作(1)定期召开病案管理工作会议,交流工作经验,解决工作中遇到的问题。
(2)加强与临床科室、医技科室的沟通,了解其需求,及时调整工作重点。
(3)开展病案质量检查,确保病案资料的准确性、完整性。
4. 深化病案资料的应用(1)积极参与医院管理、科研、教学、医疗等工作,为相关项目提供病案资料支持。
(2)开展病案数据分析,为医院决策提供依据。
(3)定期开展病案质量评价,提高病案资料的应用价值。
四、工作计划实施1. 成立病案管理中心工作小组,负责本工作计划的实施与监督。
2. 制定详细的工作计划,明确各阶段的工作任务、时间节点和责任人。
3. 加强工作考核,对工作成果进行评估,确保工作计划的顺利实施。
4. 定期召开工作总结会议,总结经验,查找不足,不断改进工作方法。
病案管理工作计划病案管理工作计划光阴的迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻我们需要开始做一个计划。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的病案管理工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
病案管理工作计划1病案管理是一门边缘学科,有其自身的理论和规律,建立健全病案管理的各项规章制度,明确科室人员岗位职责,加强科室人员职业道德,不断提高自身素质,用规范化、标准化、现代化的手段管理病案,病案管理科必将开创新局面。
一、病案管理规范化、透明化建立病案管理规章制度手册,并将《病案借阅制度》、《病案借阅流程》、《病案复印制度》、《病案复印工作流程》、《病案管理工作制度》、《病案管理工作流程》《病案室岗位职责》《病案安全管理制度》等做成公示牌挂上墙,方便借阅病案的医生和来访要求复印病案的人员了解和配合病案管理工作,也方便工作人员日常工作参照。
二、完善岗位设计、与职责管理建立病案科工作岗位描述手册,明确岗位职责是确保工作有序进行的重要前提,同时也是管理规范化的重要内容。
非规范的和模糊的职责范围,严重制约了工作效率的提高及员工潜能的充分发挥。
按照科室工作岗位实际,兼顾个人的工作能力,规定每个岗位的任务、责任、权力及与其它岗位关系。
三、做好病案回收、借阅、上架工作病案是否及时回收、及时上架和首页是否准确录入,都是直接影响查询、复印病案的工作,所以必须严格执行回收、借阅和归档制度。
每天坚持核对已回收病历与病房日志,按月、季、年排查出院病历未归档情况,清查、催还借出未归还病案,到临床科室查询未归病历下落,向上级书面报告病案归档及管理情况,做到病案无泄密、无丢失、及时归档上架。
四、加强电子病历质量管理随着《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、《广东省病历书写规范》的逐步实施,人们的法律意识的不断加强,病历的质量事关医院的“生死存亡”。
我院明年起将全部实施电子病历,按目前试行科室病历质量情况,我院电子病历的质量监控管理工作十分严峻。
我们可以充分利用电子病历数字化的特点,引进电子病历质量监控软件,按《陕西省病历书写规范》要求,对各项质量监控指标实行实施动态过程监控,自动记录各种病历书写项目完成的`内容和时间、质量是否符合要求,进行评分评级。
更为重要的是,软件系统根据动态监控结果,自动提示医务人员,让医务人员及时改进,提高病历书写质量和医疗质量;使医院领导、医疗质量管理部门、科主任、医务人员通过软件系统及时检查、追踪病历和医疗质量问题,进行实时动态管理,达到传统人工管理无法达到的管理效果。
五、提高病案信息的有效利用在病案规范化整理与信息收集的基础上,可以根据使用者的需要,对病案管理系统数据库中检索主题相关的信息进行逻辑编排。
提供经过有序整合的高溶度的所需信息。
开展以专题检索、综合查询、数据统计分析等为内容的病案信息服务。
增强服务效果,构建灵活的检索方式,多角度建立检索点,提高查全、查准率,尽量满足其个性化的需求。
如为各类科研课题和本、专科生的教学实习的培养,提供资料与数据,为他们撰写论文提供良好服务。
整合、迅速、准确、有针对性提供多样化的病案资料,帮助医师减少盲目检索,节省查阅时间。
六、加强病案库安全管理加强病案库房管理,保持库房清洁、整齐、通风,做好防晒、防烂、防虫、防盗和防火工作。
七、做好卫生统计工作严格按照卫生厅报表制度,准确、及时、全面完成各项规定报表,健立职能科及临床科室反馈信息制度,编纂《年度统计资料汇编》,汇编收集内容丰富,有重点、有对比、有分析,同时运用文字、表格、图形形式表现。
健全统计台账,住院死亡病人一览表、住院抢救危重病人一览表、住院手术病人一览表为必备台账。
八、做好死亡证明直报工作按照《县及县以上医疗机构死亡病例监测实施方案(试行)》认真做好《死亡证明》上报工作。
开展《死亡证明》填写学习培训班,着力提高医生填写《死亡证明》的准确性和完整性。
严格按照ICD-10(国际疾病分类标准第十版)要求统一进行死因编码,7天内完成网络直报工作。
九、做好迎接医院等级复评工作今年各省级中医医院参加等级评审工作,我院是不可避免的,医院等级评审中对病案管理的考核方法有:查阅资料、检查病案、实际操作考核、现场问答等方式,因此这需要全科人员的共同努力,认真对照《医院等级评审标准与细则》提前做好医院评审工作。
十、加强和改变科员的工作热情和工作态度病案工作的价值是通过服务来实现的,随着病案利用的范围不断扩大,利用量越多,使用的对象不仅仅是医务工作者,而是扩展到社会各阶层。
自从实施《医疗事故处理条例》以来,病案室已成为医院的一个重要服务窗口,它从另一个方面反映了医院的服务形象。
病案管理人员要不断提高自己的业务水平和个人素质,具有崇高的职业道德,改变工作热情和态度。
不论是什么样的服务对象,始终做到笑脸相迎,在语言和行动上,应做到客观真实,不随意评价,为患者负责,为自己负责,为医院负责。
十一、加强人才培养,提高病案人员整体素质病案管理人员的素质和专业水平会直接影响至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必须建立一支高水平、高素质的病案管理人员队伍。
首先,要加强职业道德教育,树立以人为本的人文理念,增强服务意识,努力提高服务质量。
其次,进行相关专业的培训,病案管理涉及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法规等学科,要求工作人员具有多元化的知识结构,这样才能适应现代化病案管理的新需要。
鼓励大家积极参加院内外的知识讲座,加强业务交流,使病案管理人员队伍的整体素质尽快得到提高。
病案管理工作计划2一、病案委员会在院长或业务副院长的领导下开展工作。
二、病案委员会负责监督病案书写和病案管理规定的执行情况,指导各级医师写好、用好、管好病历。
三、病案委员会每半年至少召开一次会议,讨论有关病案书写和病案管理中存在的问题,形成的决议报院领导批准后成为医院工作的'决定,会议要有记录。
四、有关病案及管理的重大问题,质控科、信息科病案室可随时提请委员会主任召开委员会议。
五、质控科、信息科病案室定期向委员会做工作报告。
六、开展全员质量教育,提高医务人员质量意识,提高病历书写质量。
七、执行病案标准及评分方法。
制定和修改病案质量考核指标。
八、检查落实病案质量管理控制的执行情况,每季度进行一次病历质量分析。
九、加强病案管理,保存健全科研资料。
十、定期对病案管理工作进行督促、检查和指导,收集科室对病案管理工作的意见和建议。
十一、根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名,制定病案书写标准以及提出对临床医师、护理人员写好用好病案的要求。
十二、组织各种形式的病案书写质量检查,评选优秀病案,交流书写和管理经验。
十三、制定本院病案管理制度,审定全院医用表格的印制,并监督实施。
十四、在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用,推进相互间的密切协作,促进病案书写和管理质量的不断提高。
十五、定期听取病案管理工作情况的汇报,每年向院长提出病案管理工作报告。
病案管理工作计划320xx年,在院领导的大力支持下,病案室工作人员理清思路、明确任务,坚持病案工作为医院科学管理服务的指导思想,全面履行职责,突出为临床一线服务,圆满的完成了本年度病案室的各项工作任务。
现将一年来工作情况总结如下:一.全年业务工作目标完成情况科室人员服从医院安排,重视本职工作,对随时或临时急需的工作,全科人员齐心协力完成。
病案室全年共完成了7414 份病历的收集、整理、装订、编码、微机首页的录入、归档上架工作。
借阅和复印是我科窗口岗位,病案工作人员能尽心尽职按法规而又不失灵活的做好此项工作。
统计显示:甲级病历7413份,乙级病历1份,丙级病历。
20xx年共复印5000 余份病历,给药械科抽取近500份病历,全年为月度考核调阅病历700余份,调阅专项检查病历(药占比、医保)1300余份,接待上级部门各种检查抽病历200余份,为医保插外伤证明等。
二.以“二级医院复评审”的标准为工作重心医疗质量的评审是医院评审的核心内容之一,而病案质量是医疗质量的重要内容。
病案室按医院的要求对病历首页进行了质量控制,对部分医师填写容易忽略、领会不准确的首页填写内容进行了纠正,使首页填写逐步规范化。
三.提高科室管理水平进一步完善各项工作制度,以《二级医院复审》中的标准,科室修订了相关科室制度,使科室管理规范化、制度化,提高科室管理水平。
同时严格按制度进行实际操作。
病案管理的程序是病案管理工作的重点,对病案的借阅、录入、复印等环节,要按相应的制度严格执行,尤其借阅方面,严格遵守制度显得尤为重要。
对患者复印流程上,我们在严格执行制度时,灵活的掌握原则,使我们尽可能地避免与患者产生纠纷,做好医院为患者医疗环节的终末服务工作。
在病历终末整理方面,尽可能的全面检查、发现病历存在缺页的问题及时与医师沟通,杜绝在病历归档后进行修改。
四.加强科室内涵建设加强岗位学习,为使科室能持续性发展,科室每月组织本科室人员进行各种规章制度的学习,巩固和丰富专业知识。
为加快医院信息系统建设步伐,适应医院建设发展和管理的需求,积极参加上级部门组织的学习,利用业余时间自学提高编码的准确率。
并做好病案信息管理,对促进医疗、科研、预防工作的发展,搞好医院科学管理,为我院提高电子病历奠定了良好基础。
回顾一年来的'工作,我们认识到,我院病案管理工作距离宁医总院的管理水平有较大的差距。
最后,我们将在20xx度对以下方面的工作进行整改:1、病案首页质量控制。
在病案首页质量管理中,需进一步加强工作责任心,继续把好住院病案首页质量关,协助临床科室,保障归档病案质量。
2、改善服务态度。
病案室是一项综合协调、服务的工作,应具备强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度。
在今后的工作中,应更加热情接待复印病案的病人及家属,做好各种登记工作。
3、提高业务水平。
从事病案管理工作的人员来自其他专业,本专业或相关专业的人员缺乏,更需要我们加强业务学习,不断提高自身的业务水平,积极参加各类培训学习、自学等形式将所学的知识应用到工作中。
4、规范医疗文书书写:为进一步加强病案质量管理,规范医疗文书书写,加强“三基三严”训练,全面推动我院医疗质量的提高,防范医疗纠纷,确保医疗安全。
病案管理工作计划4加强病案管理,提高病历书写质量,是医院管理的重点。
医院病案管理委员会将继续加大病历质量管理力度,不断提高本院病历质量,现制定计划如下:一、加强病案管理人才培养、制度建设,完善岗位职责,提高病案管理人员整体素质,使病案室管理规范化、透明化。
病案管理涉及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法规等学科,要求工作人员具有多元化的知识结构,这样才能适应现代化病案管理的新需要。