浅谈谷歌的企业文化
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浅谈谷歌的企业文化作为当今世界上最大的互联网搜索引擎公司,谷歌公司有着非常先进的企业文化,这种特殊的企业文化不仅让谷歌走向了成功,也让谷歌成为了很多年轻人追求的梦想公司之一。
一、创新的文化氛围谷歌公司不仅致力于创新高质量的产品,它还有一种以创新为核心的企业文化,不断促进创新和想象力的发挥。
这种氛围的形成,要得到谷歌公司更为严格而规范的管理,同时公司也鼓励职员抛弃传统思维,敢于冒险探索新的商业模式、新产品等,这种创新的热情更是贯穿了谷歌公司的方方面面。
二、重视员工文化谷歌公司不仅在薪资福利上给予员工优厚待遇,同时也注重员工的思想和文化的培养。
谷歌公司致力于为员工提供多样化、美好的生活方式,强调每位员工的个性,让员工能够在工作和个人发展中找到平衡。
谷歌公司鼓励创新、有想法、有热情的员工,提供充足的资源来发挥自己的能力,共同推动公司的发展。
三、开放和透明谷歌公司文化开放透明,不仅在吸引并留住员工方面具有良好的效果,在企业间的合作中也有着很大的优势。
谷歌公司欢迎来自各类行业和领域的公司、开发者和制造商加入自己的平台,建立开放性合作关系。
企业文化的开放和透明不仅增加了公司和他人的沟通渠道,更能促进合作和创新的共享资源。
四、宽松的办公环境谷歌公司打造出了一个人性化的宽松办公环境,办公室除了大厅、会议室等设备齐全且高雅,还有娱乐区、图书馆、餐厅等休息区,使员工能够在紧张的工作之余得到放松。
以其硅谷总部为例,在谷歌公司的顶尖员工将会享有并且体验到这样的环境,这种关心员工的全方位配备、严谨规范的管理已为全球其他公司所模仿。
总体来讲,谷歌公司的企业文化是基于开放合作、人性化、强调个性与权力多元化、奖励思想化创新这些基本理念之上建立的,让我们为谷歌这么一个公司所付出的努力,在文化建设上的成果。
有着如此先进的企业文化,才让谷歌更快地成为了全球最知名、最受欢迎的互联网科技公司。
但同时也需要注意,企业文化是一个不断更新迭代的过程,不断地保持创新和进化是企业文化成功的关键。
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织运营和员工管理方面所秉持的一套价值观和行为准则。
谷歌企业文化的核心理念是创新、自由和员工幸福感。
下面将对谷歌企业文化的特点和影响进行简析。
1. 创新导向:谷歌企业文化强调创新,鼓励员工提出新的想法和解决方案。
谷歌鼓励员工放手去尝试新的事物,追求技术和产品的突破。
公司内部设有一些创新项目,如“20%时间规定”,允许员工将20%的工作时间用于自己感兴趣的项目,这种创新导向的文化激发了员工的创造力和激情。
2. 自由与灵活:谷歌企业文化倡导自由和灵活的工作环境。
公司提供了舒适的办公环境,员工可以自由选择工作时间和地点,鼓励团队合作和开放的沟通。
谷歌还提供了一系列福利和员工福利,如免费的健身房、健康保险和免费的食品等,以提高员工的工作满意度和幸福感。
3. 多元与包容:谷歌企业文化强调多元化和包容性。
公司鼓励员工来自不同背景和文化的交流和合作,认为多样性可以促进创造力和创新。
谷歌致力于打造一个平等和开放的工作环境,鼓励员工尊重和欣赏彼此的差异。
4. 以用户为中心:谷歌企业文化的核心是以用户为中心。
公司鼓励员工关注用户需求和体验,通过不断改进产品和服务来满足用户的需求。
谷歌的产品和服务都以用户体验为核心,通过提供高质量的产品和创新的解决方案来赢得用户的信任和忠诚。
谷歌企业文化的特点和影响是多方面的。
首先,谷歌的创新导向文化激发了员工的创造力和激情,促进了公司的技术和产品的不断突破。
其次,自由和灵活的工作环境提高了员工的工作满意度和幸福感,有利于员工的创造力和效率。
第三,多元化和包容性的文化使谷歌成为一个充满活力和创造力的工作环境,吸引了来自不同背景和文化的优秀人才。
最后,以用户为中心的文化使谷歌能够更好地满足用户的需求,提供优质的产品和服务。
总之,谷歌企业文化以创新、自由和员工幸福感为核心,通过鼓励员工的创造力和自由,提供舒适的工作环境和福利,促进多元化和包容性,以及以用户为中心的理念,谷歌企业文化在企业运营和员工管理方面发挥着重要的作用。
谷歌的企业文化谷歌是一家全球知名的科技公司,以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化注重员工的创新、合作和幸福感,以及对社会和环境的责任。
下面将详细介绍谷歌的企业文化。
一、创新与激情谷歌鼓励员工保持创新的激情,并提供了一个积极的工作环境,以激发员工的创造力和创新能力。
谷歌的创新文化鼓励员工提出新想法,并提供资源和支持来实现这些想法。
公司内部设有“20%时间”政策,即员工可以将20%的工作时间用于追求个人的创新项目。
这种文化鼓励员工不断尝试新的想法和方法,推动公司的创新。
二、平等与多样性谷歌致力于创造一个平等和多元化的工作环境。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同文化背景、性别、种族、宗教和性取向的同事。
谷歌重视多样性,并认为不同的观点和经验可以促进创新和发展。
为此,谷歌采取了一系列措施,包括招聘和晋升的公平性、提供多元化的培训和发展机会,以及创建一个包容的工作环境,让每个员工都感到受到尊重和平等对待。
三、自由与责任谷歌的企业文化鼓励员工拥有自由和责任的工作态度。
公司提倡开放的沟通和透明度,鼓励员工分享想法、意见和反馈。
谷歌相信,给予员工更多的自由和责任,可以激发他们的创造力和工作动力。
同时,谷歌也鼓励员工对自己的工作负责,并为他们提供必要的支持和资源,以实现个人和团队的目标。
四、员工福利与关怀谷歌重视员工的福利和关怀,致力于为员工提供一个良好的工作生活平衡。
公司提供丰富的员工福利,包括灵活的工作时间、健康保险、带薪休假、员工福利计划等。
此外,谷歌还鼓励员工参与社区服务和公益活动,以回馈社会。
公司还提供各种培训和发展机会,帮助员工不断学习和成长。
五、社会责任与可持续发展谷歌积极履行社会责任,关注可持续发展。
公司致力于减少对环境的影响,通过提供可再生能源、减少碳排放和推动循环经济等措施来保护环境。
此外,谷歌还通过各种社会项目和慈善捐赠,支持教育、科技和社区发展等领域,为社会做出积极贡献。
总结:谷歌的企业文化以创新、平等、自由、员工福利和社会责任为核心价值观。
简析谷歌企业文化引言概述:谷歌作为全球知名的科技公司,其企业文化向来以来备受瞩目。
本文将从谷歌企业文化的核心理念、员工福利、创新文化、工作环境以及领导力五个方面进行简析,以匡助读者更好地了解谷歌企业文化。
一、核心理念1.1 开放性与透明度:谷歌秉持开放的工作文化,鼓励员工分享想法和意见,实行透明的沟通方式,促进信息共享和知识传递。
1.2 以用户为中心:谷歌将用户需求置于首位,致力于提供高质量、创新的产品和服务,不断满足用户的期望和需求。
1.3 追求卓越:谷歌以追求卓越为目标,鼓励员工不断挑战自我,不断学习和成长,推动公司持续创新和进步。
二、员工福利2.1 平等和多元化:谷歌致力于打造一个平等和多元化的工作环境,鼓励员工彼此尊重、包容和合作,充分发挥个人潜力。
2.2 丰富的福利待遇:谷歌为员工提供丰富的福利待遇,包括灵便的工作时间、健康保险、免费餐饮等,为员工创造舒适和便利的工作条件。
2.3 关注员工成长:谷歌注重员工的职业发展和个人成长,提供培训和学习机会,鼓励员工不断提升自己的技能和知识水平。
三、创新文化3.1 鼓励创新思维:谷歌鼓励员工勇于创新,提供创造性的工作环境和资源支持,激发员工的创新思维和创造力。
3.2 容忍失败和风险:谷歌认为失败是成功的一部份,鼓励员工勇于尝试和接受失败,同时提供支持和鼓励,以激发员工的创新动力。
3.3 开放式创新:谷歌倡导开放式创新,与外部合作火伴和开辟者共同创造,通过开放的平台和生态系统推动创新的发展。
四、工作环境4.1 自由与灵便:谷歌提供自由和灵便的工作环境,鼓励员工自主安排工作时间和地点,提高工作效率和满意度。
4.2 舒适与创意:谷歌注重办公环境的舒适性和创意性,提供宽敞璀璨的办公空间、休闲娱乐设施和创意灵感的激励。
4.3 平衡工作与生活:谷歌重视员工的工作与生活平衡,鼓励员工合理安排工作和休闲时间,提供灵便的工作安排和支持。
五、领导力5.1 倾听与赋权:谷歌的领导力注重倾听员工的声音和意见,赋予员工更多自主权和决策权,鼓励员工参预公司的决策和发展。
浅谈谷歌的企业文化(推荐5篇)第一篇:浅谈谷歌的企业文化浅谈谷歌的企业文化摘要:企业文化是企业的核心竞争力,是使企业成功的金科玉律。
本文对企业文化进行了简要的介绍及论述了企业文化的重要作用及原因,并详尽的介绍了谷歌的企业文化以及对中国企业的借鉴意义,使我们认识到,企业文化在一个企业的地位,它所产生的影响比产品、技术、市场等因素更全面、更深刻、更持久。
关键词:企业文化谷歌借鉴意义一、引言“一百英尺之内必有食物”这大概是谷歌最具特色的一句标语。
在一个倡导着工作就是生活的自由环境下,谷歌公司的工作人员不断用他们的创造力研发出一个又一个优质的产品。
而Google 强劲的发展势头与其独特的企业文化有着密不可分的关系。
怎样的企业,怎样的文化特色,怎样用文化影响每一个公司员工,怎样利用这样的企业文化,这是一个不容忽视的话题。
二、谷歌的企业文化谷歌(英语:Google Inc.,NASDAQ:GOOG、FWB:GGQ1,官方中文译名为谷歌),是一家美国的跨国科技企业,致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域,开发并提供大量基于互联网的产品与服务,其主要利润来自于AdWords等广告服务。
李开复说,和Google“恋爱”,他感受到这家公司的文化是:一群穿着短裤的年轻人,对新技术创新有极大的热情;对诚信的追求近乎执著;员工之间关系平等、自由和透明;先让客户满意,暂时不赚钱也没关系。
2014年5月21日,市场研究公司明略行(Millward Brown)公布,谷歌取代苹果成为全球最具价值的商业品牌,这与谷歌优质的,富有个性的企业文化密不可分。
下面将从企业文化的三个层次来介绍谷歌的企业文化。
(一)谷歌的物质文化谷歌为员工提供了便利的服务和人性化的工作环境。
(1)在谷歌,“免费”被当作公司文化的一部分。
员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100%免费;每层楼都有一个咖啡厅,可以随时冲咖啡、吃点心,大冰箱里有各种饮料,免费任喝。
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织运营和员工管理方面的核心价值观和行为准则。
谷歌公司以其独特的企业文化而闻名,被广泛认为是全球最具吸引力和成功的企业之一。
下面将对谷歌企业文化进行简析。
1. 开放与透明:谷歌鼓励员工开放交流和分享想法,倡导透明的工作环境。
公司内部信息对所有员工都是开放的,员工可以随时了解公司的战略、决策和发展动态。
2. 创新与冒险:谷歌鼓励员工勇于尝试新事物,推崇创新精神。
员工被鼓励提出新的想法和解决方案,并且有机会将这些想法付诸实践。
公司鼓励员工冒险,相信失败是成功的一部分,鼓励员工从失败中学习和成长。
3. 自由与灵活:谷歌提供灵活的工作环境,鼓励员工自由发挥才能。
员工可以在自己最擅长的领域发挥创造力,并且可以自由选择工作时间和工作地点。
这种自由和灵活性激发了员工的创造力和工作效率。
4. 尊重与多样性:谷歌重视员工的多样性和包容性。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同文化背景、观点和经验的人。
谷歌致力于创造一个平等和包容的工作环境,确保每个员工都能发挥自己的优势和潜力。
5. 人性化与关怀:谷歌关注员工的个人生活和福利,提供一系列的员工福利和关怀措施。
公司提供健身房、员工休息区、免费餐食等福利,鼓励员工保持身心健康。
此外,公司还为员工提供灵活的工作时间和假期政策,以满足员工的个人需求。
6. 社会责任:谷歌积极参与社会公益事业,关注环境保护和社会问题。
公司鼓励员工参与志愿者活动,并提供一定的时间和资源支持员工参与公益事业。
谷歌致力于通过技术和创新解决社会问题,推动社会的可持续发展。
总结起来,谷歌企业文化以开放、创新、自由、尊重、人性化和社会责任为核心价值观。
这种企业文化激发了员工的创造力和工作热情,促进了公司的持续发展和成功。
谷歌通过营造积极向上的工作环境和关注员工的个人发展,吸引了全球顶尖的人才,成为全球最受欢迎的雇主之一。
谷歌的企业文化谷歌是全球知名的科技公司,以其独特的企业文化而闻名于世。
谷歌的企业文化以创新、自由、多样性和员工福利为核心,这些特点使得谷歌成为了一个吸引人才和培养创新的理想工作场所。
一、创新文化谷歌的企业文化鼓励员工追求创新和突破常规。
谷歌的创始人之一拉里·佩奇曾经说过:“不要害怕失败,要害怕不去尝试。
”这种鼓励创新的态度贯穿于整个组织中。
谷歌鼓励员工提出新的想法,并提供资源和支持来实现这些想法。
公司内部有许多创新项目和实验室,员工可以在这些项目中尝试新的理念和技术。
二、自由开放文化谷歌的企业文化强调自由和开放的工作环境。
公司提倡扁平化管理结构,鼓励员工与高层管理层进行直接沟通,任何员工都可以向高层提出意见和建议。
此外,谷歌的办公室设计也体现了自由开放的理念,员工可以在舒适的办公环境中自由工作,办公室内有各种休闲设施,如游戏室、健身房和休息区,以提供员工更好的工作体验。
三、多样性文化谷歌非常重视多样性和包容性。
公司鼓励员工来自不同背景、文化和专业领域,以促进创新和不同思维的碰撞。
谷歌推崇多元化的团队,相信这样的团队能够更好地解决复杂的问题和面对挑战。
公司通过招聘和培训来提高多样性,并且致力于打造一个公平和包容的工作环境,确保每个员工都能够发挥自己的潜力。
四、员工福利谷歌的企业文化注重员工福利和工作生活平衡。
公司提供丰富的员工福利,包括灵活的工作时间、健康保险、股票期权、免费的健身房、健康饮食和员工旅游等。
此外,谷歌还鼓励员工参与公益活动和志愿者工作,以回馈社会和提升员工的社会责任感。
总结:谷歌的企业文化以创新、自由、多样性和员工福利为核心,这种文化使得谷歌成为了一个吸引人才和培养创新的理想工作场所。
谷歌鼓励员工追求创新和突破常规,提供自由开放的工作环境,重视多样性和包容性,并注重员工福利和工作生活平衡。
谷歌的企业文化不仅有助于吸引和留住优秀的人才,还为公司的长期发展和创新提供了坚实的基础。
谷歌的企业文化谷歌是全球知名的科技公司,以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化以员工的创造力、创新和自由为核心,鼓励员工追求卓越,并为实现这一目标提供了一系列的支持和福利。
1. 以员工为中心:谷歌非常重视员工的需求和福利。
公司提供了丰厚的薪酬和福利待遇,包括健康保险、免费午餐、健身房等。
此外,谷歌还提供弹性工作时间和远程办公的机会,以满足员工的个人需求。
2. 开放的办公环境:谷歌的办公室设计独特,以鼓励员工之间的交流和合作。
办公区域通常是开放式的,设有休闲区、咖啡吧台和游戏室等,以提供一个轻松、舒适和创造性的工作环境。
3. 鼓励创新和实验:谷歌鼓励员工提出新的想法和解决方案,并提供资源和支持来实施这些创新。
公司鼓励员工参预“20%时间”项目,即员工可以将20%的工作时间用于自己感兴趣的项目,这激发了员工的创造力和动力。
4. 平等和多样性:谷歌致力于建立一个平等和多样化的工作环境。
公司鼓励员工尊重彼此的观点和背景,并提供培训和资源来支持多元化和包容性。
5. 奖励和认可:谷歌重视员工的贡献,并通过奖励和认可来激励他们。
公司设有各种奖励计划,包括员工表彰、项目奖励和股票期权等,以鼓励员工的努力和创新。
6. 持续学习和发展:谷歌提供广泛的培训和发展机会,匡助员工不断学习和提升自己的技能。
公司鼓励员工参预内部培训、外部研讨会和学术研究等,以保持竞争力和创新能力。
7. 社会责任:谷歌积极参预社会公益事业,并通过谷歌基金会等机构进行慈悲捐赠和支持。
公司鼓励员工参预志愿者活动,以回馈社会和支持社区发展。
总之,谷歌的企业文化以员工的创造力、创新和自由为核心,提供了一个积极、开放和多样化的工作环境。
通过提供福利和支持,鼓励员工追求卓越,并激发他们的创造力和动力。
谷歌的企业文化不仅为公司的成功做出了贡献,也成为其他企业学习和借鉴的典范。
谷歌的企业文化谷歌(Google)作为全球知名的科技巨头之一,以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化不仅是其成功的关键因素之一,也是吸引人才和保持员工忠诚度的重要原因。
以下是对谷歌企业文化的详细描述。
1. 使命和价值观:谷歌的使命是“整合全球信息,使其普遍可用和有用”。
这一使命凸显了谷歌对信息的开放性和普及性的重视。
谷歌的价值观包括创新、快速决策、用户至上、数据驱动和开放性。
2. 自由和创新:谷歌鼓励员工自由发挥创造力,提倡创新思维。
员工被鼓励提出新的想法,并有机会将这些想法付诸实践。
谷歌提供了一个开放的工作环境,鼓励团队合作和跨部门合作,以促进创新。
3. 公平和平等:谷歌致力于建立一个公平和平等的工作环境。
员工被鼓励相互尊重和支持,不论其背景、性别、种族或其他身份特征。
谷歌采取了积极的措施来确保公平的薪酬和晋升机会,并提供平等的福利待遇。
4. 关注员工福利:谷歌非常重视员工的福利和工作生活平衡。
公司提供丰富的福利待遇,包括健康保险、弹性工作时间、假期和休假政策、员工活动和社交活动等。
此外,谷歌还提供免费的健身设施、餐饮服务和其他福利设施,以满足员工的各种需求。
5. 学习和发展:谷歌鼓励员工持续学习和个人发展。
公司提供丰富的培训和发展机会,包括内部培训课程、导师计划和外部培训资源。
员工还可以参加谷歌内部的技术讲座和研讨会,与同行交流并不断提高自己的技能。
6. 开放的沟通和透明度:谷歌鼓励开放的沟通和透明度,员工被鼓励分享信息、意见和反馈。
公司定期举行全员会议和团队会议,以促进沟通和信息共享。
此外,谷歌还提供内部社交平台和工具,以便员工之间的交流和协作。
7. 社会责任:谷歌积极履行社会责任,致力于环境保护、教育支持和社会公益。
公司通过谷歌基金会和其他慈善组织进行捐赠和支持,推动社会进步和可持续发展。
总结:谷歌的企业文化以其开放、创新、平等和关注员工福利的特点而著称。
谷歌通过提供良好的工作环境、丰富的福利待遇和培训发展机会,吸引并留住了大量优秀的人才。
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织运营和员工管理方面的一套独特的理念和价值观体系。
谷歌企业文化的核心是以员工为中心,鼓励创新、追求卓越、推崇多样性和开放性。
本文将从以下几个方面对谷歌企业文化进行简析。
一、创新与追求卓越谷歌企业文化的核心是创新和追求卓越。
谷歌鼓励员工不断挑战自我,追求卓越的工作表现。
公司鼓励员工提出新的想法和创新解决方案,并提供资源和支持来实现这些想法。
谷歌还设立了一系列的创新项目和实验室,为员工提供一个实践和尝试新想法的平台。
此外,谷歌还通过举办创新大赛和奖励制度来激励员工的创新能力和积极性。
二、多样性和开放性谷歌企业文化非常注重多样性和开放性。
谷歌鼓励员工来自不同背景和文化的人们加入公司,并认为多样性是推动创新和发展的关键。
谷歌提倡开放的工作环境,鼓励员工分享和交流想法,倡导团队合作和协同工作。
公司还鼓励员工参预社区活动和公益事业,以促进员工的社交和社会责任感。
三、平等和公正谷歌企业文化强调平等和公正。
公司致力于创造一个公平和平等的工作环境,提供平等的机会和待遇。
谷歌鼓励员工相互尊重和支持,反对任何形式的歧视和不公平对待。
公司制定了一系列的政策和程序,确保员工在工作中得到公正的对待。
四、员工福利和发展谷歌非常重视员工的福利和发展。
公司提供丰富的员工福利,包括灵便的工作时间、健康保险、丰富的员工活动和培训机会等。
谷歌还鼓励员工持续学习和个人发展,提供各种培训和职业发展机会。
公司注重员工的工作生活平衡,提供休假和弹性工作安排等福利。
五、社会责任和可持续发展谷歌企业文化强调社会责任和可持续发展。
公司积极参预社会公益事业,通过捐赠和志愿者活动来回馈社会。
谷歌还致力于减少对环境的影响,推动可持续发展。
公司采取了一系列的环保措施,包括节能减排、资源回收和推广可再生能源等。
总结:谷歌企业文化以员工为中心,鼓励创新、追求卓越、推崇多样性和开放性。
公司注重员工的福利和发展,提供丰富的员工福利和培训机会。
浅谈谷歌的企业文化摘要:企业文化是企业的核心竞争力,是使企业成功的金科玉律。
本文对企业文化进行了简要的介绍及论述了企业文化的重要作用及原因,并详尽的介绍了谷歌的企业文化以及对中国企业的借鉴意义,使我们认识到,企业文化在一个企业的地位,它所产生的影响比产品、技术、市场等因素更全面、更深刻、更持久。
关键词:企业文化谷歌借鉴意义一、引言“一百英尺之内必有食物”这大概是谷歌最具特色的一句标语。
在一个倡导着工作就是生活的自由环境下,谷歌公司的工作人员不断用他们的创造力研发出一个又一个优质的产品。
而 Google 强劲的发展势头与其独特的企业文化有着密不可分的关系。
怎样的企业,怎样的文化特色,怎样用文化影响每一个公司员工,怎样利用这样的企业文化,这是一个不容忽视的话题。
二、谷歌的企业文化谷歌(英语:Google Inc.,NASDAQ:GOOG、FWB:GGQ1,官方中文译名为谷歌),是一家美国的跨国科技企业,致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域,开发并提供大量基于互联网的产品与服务,其主要利润来自于AdWords等广告服务。
李开复说,和Google“恋爱”,他感受到这家公司的文化是:一群穿着短裤的年轻人,对新技术创新有极大的热情;对诚信的追求近乎执著;员工之间关系平等、自由和透明;先让客户满意,暂时不赚钱也没关系。
2014年5月21日,市场研究公司明略行(Millward Brown)公布,谷歌取代苹果成为全球最具价值的商业品牌,这与谷歌优质的,富有个性的企业文化密不可分。
下面将从企业文化的三个层次来介绍谷歌的企业文化。
(一)谷歌的物质文化谷歌为员工提供了便利的服务和人性化的工作环境。
(1)在谷歌,“免费”被当作公司文化的一部分。
员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100%免费;每层楼都有一个咖啡厅,可以随时冲咖啡、吃点心,大冰箱里有各种饮料,免费任喝。
(2)办公环境宽松便捷。
每位员工至少配备两台大屏幕显示器,平均每个办公室有4-6名员工,并且技术人员24小时待命,计算机或其他数码产品可以随时送修。
办公大楼随处可见白色书写板,目的是方便员工随时记下各种新创意。
一位Google产品经理对此表示:“你坐在办公室时,灵感并不一定会来;或许就在你走动时,灵感就会如期而至。
”(3)娱乐设施完备。
公司内,到处都有排球场,游泳池,台球室,甚至还配备有专门的按摩师。
谷歌就像是一个游乐园,帮助员工迅速消除疲劳,回归工作状态。
(4)完善的福利。
谷歌的花钱速度在硅谷堪称奇迹,对于员工,谷歌有着完善的福利,谷歌总部餐厅、美容院、牙医院、加油站、甚至按摩店应有尽有,俨然一个自给自足的独立王国。
免费美食、24小时健身房、瑜伽课、演讲课、医疗服务、营养师、干洗机、按摩服务、私人教练、温泉水疗,上下班接送,外语培训应有尽有。
(二)谷歌的制度文化1.管理制度(1)人员招聘制度“宁缺毋滥”是谷歌管理人才的一个重要理念。
有资料显示,最终获得谷歌工作职位的应聘者平均需要通过6.2次面试,参与面试的面试官,除了人力资源部和岗位需求部门,也会邀请跨部门甚至跨区域的人参加面试,这是为了是进入谷歌的员工尽量契合谷歌的企业文化。
谷歌非常鼓励内部员工推荐应聘者,因为他们对于公司文化更加了解,其推荐的人更加适应公司文化。
(2)绩效管理谷歌有着一套十分精密严谨、完全数值化的内部目标绩效考核制度——OKR,所有员工的考核评分对内公开,这种目标考核也成为各部门任务协作的一个手段。
OKR全称“目标与关键成果”,是一套定义与跟踪目标及其完成情况的管理工具和具体方法,适用于公司、团队与个人,是一种简便易行的绩效考评方式。
谷歌通过在公司层面设立目标,并在团队、管理人、普通员工层面均设立明确的,具体可行的目标,这与目标管理法基本契合,在每个季度末期,谷歌将会对OKR考核实施评分,评分过低,高分并不一定受到表扬,如果本期目标制定野心不够,下期OKR制定则需要调整。
低分也不会受到指责,而是通过分析工作数据,找到下一季度OKR的改进办法。
企业的生死要么是方向的问题(战略和目标)要么是行动的问题,行动不能支撑目标的实现,这样的行动是在“杀害”这个公司,因为这样浪费人力、物力、财力,甚至有可能抵消、阻碍甚至破坏其他人的正确行动。
OKR的特点是简单、直接、透明。
OKR的优点主要有三点。
第一,谷歌依赖于创新、创意、创造,没有可跟随的目标和方向,需要企业自己探索,自下而上的OKR则更能激发员工的创造力,通过设定目标并采取措施并最终达成目标的这个过程让员工感受到了创造性努力的激情和乐趣,满足了员工的自我实现需要。
第二,OKR 的实施对象是公司的每一个成员,每一个员工都能把握公司的动态和自己所处的位置,并通过与其他员工的对比,了解自己的优势劣势,并做出改变,提升自身素质。
第三,让每一个员工都清楚的明白自己是公司的一个不可或缺的一部分,增加其对公司的归属感。
(3)时间管理谷歌的员工从来不用在乎早上闹铃会不会准时响起,员工可以悠闲自得地去上班。
谷歌提倡弹性的工作制度,充分相信员工,把工作时间的掌控权交给员工,由员工根据自己的喜好自由安排时间,给员工提供了宽松、自由的环境。
从组织文化理论的角度来分析,由于谷歌公司的核心在于不断推出新的产品来获利,因此给员工一个不压抑、不拘束的环境就显得非常重要。
2.工作制度灵活高效的工作方式成为谷歌持续高速发展的秘诀之一。
创新的意识还源自于灵活的小团队工作方式。
“将有智慧有激情的员工针对关键问题,分成3~5人的小团队,扁平化的组织,以海量的计算资源和数据作为支持,同时允许工程师抽出20%的时间,根据兴趣自己确定研究方向。
”这是谷歌组织结构的基本原则。
小团队的工作方式看起来平常,其实却蕴涵着深刻的道理:在庞大的组织中,总有很多聪明人,他们可以轻松地找到“混”下去的方法,即便是复杂的绩效考核也对这类人束手无策。
但是在有3~5人组成的小团队中,却容不得“聪明人”再浑水摸鱼,必须全力以赴才能被大家认可。
激发了全体成员创造力的同时,进行小范围的绩效考核,所得的结论就会更加客观。
3.薪酬制度薪酬制度是人力资源管理的主要职能之一,“激励是管理的核心”,而薪酬激励又是企业目前普遍采用的且行之有效的一种激励方式。
谷歌推出以绩效为导向的富有竞争力的全面薪酬:谷歌的全面薪酬包括工资、津贴、奖金、福利、保险、股票期权等。
在对员工的短期、期、和长期激励上,各自发挥着不同的作用。
对外,谷歌整体薪酬保持着市场上的强大竞争力;对内充分考虑不同岗位,职级以及员工工作表现的差异性,建立了全方位的以业绩为导向的薪资理念。
谷歌为所有正式员工发放股票期权,并且每年都会根据员工上一年度的业绩表现再授予股票期权。
业绩表现越好的员工,越得到更高的工资、奖金和股票期权,从而保障员工的收入与绩效充分接轨。
(三)谷歌的精神文化按照索涅费尔德的分类,组织文化可被划分为学院式文化、俱乐部式文化、棒球队式文化和堡垒式文化四个类别。
学院式文化适合那些追求稳定性的人群。
同时用人单位并不介意雇员是刚刚毕业的学生。
而俱乐部式文化与其相对,这样的组织很重视经验年龄和资历,军队和政府机关多是俱乐部式文化的典型。
堡垒式文化更多的是强调维持生存,因此这种组织文化尤其适合于经济不景气的大环境。
棒球队式的文化也正如其名,它提倡冒险创新,组织往往给员工充分的自由。
那么按照索涅费尔德的分类,谷歌公司就应属于棒球队式的文化。
我认为,谷歌的精神文化主要分为以下四个方面。
1.创新作为一个要求不断推出新产品的公司,谷歌的创新精神可以说是企业精神的重中之重。
(1)谷歌将创新列入员工的工作时间预算。
要求技术人员花80%的时间在核心的搜索和广告业务上,其余20%则用在他们自己选择的技术项目上,每位工程师都有 20% 的自由支配时间,这些时间允许工程师不紧紧抓着核心项目不放。
他们可以将这部分时间投入他们所感兴趣的课题上进行研究,正是这种鼓励创新的机制使得谷歌新产品的推出速度如它的搜索引擎一样快。
(2)善于利用失败。
谷歌快速地推出大量创新产品,这些产品可能并不完美,但谷歌会让市场来选择。
谷歌创始人佩奇还曾表扬一名犯下大错、给公司造成数百万美元损失的高管:“我很高兴你犯了这个错误。
因为我希望公司能够行动迅速、做很多很多的事情,而不是谨小慎微、什么也不敢做。
”(3)用数据支持灵感。
人们普遍认为,创意的构思过程是混乱无序的,但谷歌却以一套非常严谨的以数据为驱动的创意评估流程,很好地平衡了这种无序性。
谷歌对于分析和数据的重视远远超过其他绝大多数公司。
2.自由办公区沙发随处可见,员工可以随意喝咖啡聊天,甚至分不清哪里是办公区,哪里是休闲区。
“我们的每间办公室都有独特的名字,比如‘立秋’‘秋分’,这都是我们员工自己的创意。
谷歌的工作模式就是平等和倾听每一位员工的声音,我喜欢这样无为而治的文化。
”李开复说。
这就是谷歌独具特色的文化。
并且,20%的自由分配时间并不是强制的,谷歌给了员工充分的自由来分配这段时间李开复说“其实,自由时间比例多少并不重要。
谷歌20%自由时间制度的背后,有一个更重要的原则,我们信任员工。
我们放权给员工,并不会真的去衡量这个20%,我们觉得员工会自行调整。
打个比方,如果员工觉得自己正在做的某个程序非常重要,那么,这个月他可以只做这个程序;如果员工觉得公司交给他的任务更重要,那么,他可能花三个月来做,而根本不会去碰这个20%。
你可以质疑,也许这个制度的回报只有10%,也有可能是20%,甚至是30%,这个我没有办法做出确切的回答。
但是,我们不能用数字来进行衡量,这个制度所代表的,是公司的一种自由的风气,这种风气也是吸引人的一种途径。
”自由来源于公司对员工的充分信任,这种信任在其他公司是极为少见的。
3.个人主义美国前总统肯尼迪曾经说道:“如果价值是文化的灵魂,那么英雄就是这些价值的化身和组织机构力量的集中体现。
”信奉个人主义以及塑造英雄,是谷歌企业文化的“中流砥柱”。
这一方面给企业内部员工提供学习的榜样,树立绩效的标准,刺激员工积极进取,相互竞争;另一方面,也可以对外作为公司的象征,成为公司的形象代表。
美国企业文化注重个人英雄的巨大影响力,为了争夺本土化人才,往往不惜重金。
三、从谷歌的企业文化中,我们可以总结出企业文化具有以下功能1.激励功能Google积极向上的理念和行为准则为企业成员所接受,使企业所有员工从内心深处产生一种奋发向上的精神,从而调动他们的积极性、主动性和创造性。
2.凝聚功能Google在员工工作环境的随意自如、内部管理的人性和谐以及对于人的存在和权利的尊重已经深入到公司文化的血液和骨髓,从根本上保证了企业内部人际关系的和谐型、稳定性和健康性,增强了Google内部的凝聚力。
3.导向功能Google企业文化把员工引导到企业所确定的方向和目标,也就造就现在“Google地球”。