生产计划部岗位职责

生产计划部安全职责1.负责在编制、实施、检查生产计划的同时，编制、实施检查安全生产的落实情况，生产调度必须确保生产在安全、正常状态下进行，严禁违章指挥。

2.负责运输车辆行车路线的确定，泵送设备的安放，加强与施工单位的联系，及时掌握施工现场环境变化，现场调度做好协调疏导工作。

特殊部位施工应及时进行实地勘察，确定安全保障措施。

3.负责生产设备、运输设备的安全防护装置，电气设备的安全检查、检验，确保设备整机和安全附件处于良好状态，灵敏可靠，严禁设备带病运转。

4.负责对新工人的岗前安全教育和业务培训，未经培训或考核不合格的，不准上岗操作，按规定期限指定专人对新工人进行专业操作指导。

5.加强对安全生产的监控，对违章操作，冒险作业行为，除及时纠正外，严重的责令停职检查，给予行政处理。

6.参与本部门安全事故的调整处理工作，对工伤事故、安全隐患应组织人员了解情况，分析原因，提出详细报告和整改措施。

7.确保安全生产管理目标完成：重大安全生产事故为零；重大火灾事故为零；重大交通事故为零；工伤频率____‰。

生产计划部安全职责（2）生产计划部的安全职责包括以下几个方面：1. 确保生产过程中的安全。

生产计划部需要与生产部门密切合作，制定合理的生产计划，确保生产过程中遵守安全规程和操作程序，预防事故的发生。

2. 安全培训与教育。

生产计划部应当负责组织和开展相关的安全培训与教育活动，确保员工了解并遵守安全规范和操作程序，提高他们的安全意识和技能。

3. 安全风险评估与管理。

生产计划部需要对生产过程中可能存在的安全风险进行评估和管理，采取必要的措施，减少安全风险的发生和影响。

4. 安全记录与报告。

生产计划部需要及时记录和报告生产过程中发生的安全事件、事故和故障，以便进行后续的分析和改进，并及时向相关部门报告。

5. 安全监督与检查。

生产计划部应当定期进行安全监督和检查，确保生产过程中的安全规程和操作程序得到有效执行，及时发现和处理安全隐患。

生产计划员岗位职责1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

2、物料计划制定。

3、物料采购审核。

4、物料管理目标达成。

5、相关部门的沟通与协调。

6、订单评审。

7、iso9000、5s的执行与督导。

8、部门人员的培训。

9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

pmc跟单员1、订单审核和编制生产指令单。

2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。

3、建立每月出货统计表。

4、出货交运安排。

5、跟催物料和生产进度。

6、物料计划实施与控制。

7、生产排程。

8、客人投诉的跟进。

9、平衡供与需之间的关系。

pmc采购1、建立供应商评估资料及价格记录。

2、打办、询价、比价、议价、订购作业。

3、交料进度控制与逾交跟催。

4、进料品质、数量异常处理。

5、协助配合应付款整理、审查。

6、供应商考核提报。

pmc文员1、部门人员考勤及加班申请。

2、部门文件的分发、整理、分类存放。

3、编写文件。

(如:内部行文，会议记录等)。

4、文件的签收、分发、传阅。

5、仓库月报表整理。

6、部门人员所需办公用品的申购与存放。

7、完成上级安排的工作。

pmc统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

5、统计原料进出明细。

6、职员工考核的统计。

7、报表、文件的整理及分类存放。

8、服从、完成上级的安排。

pmc仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。

2、负责仓管工作之安排。

3、对每月库存盘点之数据负责。

4、对每日进出帐负责。

5、保持帐、物、卡一致。

pmc成品仓管1、成品缴库之点收核对。

2、成品出库交运处理。

3、成品保管及帐务处理。

4、成品库位规划、整理与安全维护。

5、提供有关成品库存资料。

6、滞存品库存提报。

7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。

pmc五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。

2、材料发放批号管制，余料提报。

生产计划部岗位职责范文1、执行标准:围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准目标任务1、2、执行公司阶段销售计划，对生产过程全程控制，出厂合格率____%，品相完好率____%资源支持内部:生产中心/物流部/财务部外部:生产加工厂/质量检验所生产计划:执行____天滚动计划/每月15/____日，与品牌管理/供应开发/销售计划进行计划对接并公示1、落实公司关于产品质量的举措，制定____个月生产滚动计划及产能跟进措施，形成文件公示2、按流程认真履行“产前样衣确认登记表”、“生产初期质量抽检报告单”、“生产中期质量抽检报告单”、“产品出厂抽检报告单”，形成详尽文件备案，确保每个定单的交货期3、根据产品特点，制定个性化的原辅料标准/技术标准/4、根据产能，前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期/中期/尾期的全过程品质跟踪5、根据生产通知单/生产计划表/原辅料监控单/工艺环节交待/交货程序，与厂家沟通生产进度6、掌握行业产品动态，对在制品品种/规格/颜色/数量及追单产品科学判断，提高预期生产率7、对上游原辅料成分/工艺/数量/颜色/价格，对下游产品诉求/功能/终端培训作好战略衔接8、组织货品验收，质量抽查检验;第一时间完成产品质量检验报告，配合各地上柜;确保产品的色牢度超越国标，面料成分与标识相符，光泽度好，图案及印花位置颜色正确9、强化与生产厂家的友好、有效协调;确保产品质量过硬，旺季不断档团队建设:1、强化团队保密教育，2、严守产品机密，3、严守合作厂家信息4、抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训，5、人员流失率控制在____%2、内部人员调配，人员升降职，人员考核与奖惩;执行公司考核与奖惩相关规定总经理签字主管签字本人签字签订日管理职责:1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

生产计划岗位职责一、简介生产计划岗位是企业中关键的工作职能之一，负责制定和优化生产计划，确保生产过程的高效运行和产品的准时交付。

本文将从职责、能力要求和工作流程三个方面来详细介绍生产计划岗位的工作内容。

二、职责1. 制定生产计划：根据市场需求、库存情况和生产能力等因素，制定合理的生产计划。

考虑到生产线的负荷均衡和人力资源的合理配置，确保生产过程的连贯性和有效性。

2. 优化生产排程：结合实际生产情况，不断优化生产排程，提高生产效率和资源利用率。

合理安排生产任务顺序，减少生产线上的等待时间，降低生产成本。

3. 监控生产进程：跟踪生产进度，及时发现并解决生产中的问题和障碍。

与采购、仓储、物流等部门进行有效的沟通和协调，确保各个环节的衔接顺畅。

4. 库存管理：根据市场需求和生产计划，合理控制原材料和半成品的库存水平。

定期进行库存盘点，及时调整和报告库存量和库存周转情况。

5. 数据分析和报告：收集、整理和分析生产数据，制作相关的报表和汇报材料。

及时向上级领导和相关部门汇报生产情况、生产效率和资源利用情况。

三、能力要求1. 善于沟通和合作：与各个部门和员工之间进行有效的沟通和协作，协调解决生产中的问题。

2. 组织和计划能力：具备良好的组织和计划能力，能够制定合理的生产计划和排程，以及有效地管理和分配生产资源。

3. 判断和决策能力：在快速变化的生产环境中，能够快速准确地判断和决策，解决生产过程中的各种问题。

4. 数据分析和处理能力：能够熟练运用办公软件，对生产数据进行分析和加工，生成报表和汇报材料。

5. 抗压能力和紧急处理能力：能够承受较大的工作压力，对紧急情况能够迅速做出应对措施，确保生产进程的平稳进行。

四、工作流程1. 收集信息：通过与市场部门沟通，了解市场需求情况。

同时与采购部门和仓储部门协调，掌握原材料和半成品的库存情况。

2. 制定生产计划：根据市场需求、库存情况和生产能力等因素，制定生产计划。

确保计划的合理性和可行性。

生产计划岗位职责(精选15篇)生产计划岗位职责11、与销售沟通，接收订单，并导入SAP系统，保证系统订单的准确性和及时性；2、与销售和工厂保持沟通，反馈订单进度；3、追踪销售预测；4、协助物料计划和生产计划的工作；5、完成上级交办的其他工作。

生产计划岗位职责21、负责每月编制投产范围表,同时编制当月投产毛坯、产品、产品零部件投产令，并通知相关部门及供方领取，确保当月投产计划的完成。

2、负责原材料及毛坯的库存检查及信息提供，汇总原材料采购需求数并组织采购。

3、按月检查存量表中出现异常(报废数、账物不符)，及时反映并采取相应的，确保存量表正常运行。

4、对原材料与产品定额材料不符的产品及时要求做更改，确保原材料正常投产。

5、负责年度毛坯生产预算编制，分割本厂与供方年度投产总量及月度投产分割。

6、负责本岗位相关三级文件的编制、修订及培训，并严格执行。

生产计划岗位职责3生产计划课长岗位职责生产计划课长舜宇浙江舜宇光学有限公司，舜宇任职资格:1.精通生产计划编排/制定及落实跟进，生产物料协调;掌握生产能力核定及生产过程组织，并能有效运用到工作中;2.精通生产订单的内部评审，并能有效组织内部资源，实现出货计划，保障客户交熟悉付需求;3.掌握物流、仓储相关流程的制定及完善;4.熟悉公司产品及相关技术。

5.具有良好的工作心态，工作认真、仔细，较强的责任心和敬业精神，并具有较强的抗压能力;岗位职责:1.根据营销订单需求，下达生产计划订单，并维护、修订生产计划看板，下达各组立课日次生产计划;2.监督与跟进现场计划落实进度，要求各组立课严格按生产计划执行，保障出货产品准时交付;3.整理周度、月度生产计划，及时反馈计划异常变动信息，协助、组织、推进各组立课计划落实与达成;4.依据订单评审交期，编排出货计划并和相关部门协调入库状况，达成出货计划;5.控制组立课生产物料，监督零星计划完成3天内关单项目，及长线件号月次盘点计划实施;6.完成上级交办的其他事项。

生产计划部岗位职责
生产计划部岗位的职责主要包括以下几个方面：
1. 制定生产计划：根据市场需求、企业的生产能力和资源情况，制定生产计划，明确生产任务、生产量和交货期限。

2. 调度生产流程：根据生产计划，合理安排生产流程，协调各个部门之间的工作，确保生产进度按时完成。

3. 跟踪生产进展：及时了解生产的进展情况，掌握生产效率和质量，及时发现并解决生产中的问题，确保生产计划的顺利执行。

4. 配合采购工作：与采购部门密切配合，确保原材料和零部件的及时供应，避免缺货和生产中断。

5. 优化生产过程：根据生产实际情况，不断优化生产过程，提高生产效率和质量，降低生产成本。

6. 协调物流配送：与物流部门协调配送工作，确保产品按时运送到客户手中。

7. 编制生产报表：收集和整理生产数据，编制生产报表，向上级汇报生产情况和工作进展。

8. 参与生产计划的制定：参与企业的年度和季度生产计划的制定，提供相关的数据和建议。

9. 协调相关部门：与销售部门、质量部门、工程部门等密切合作，共同协调和解决生产中的问题。

总之，生产计划部的职责是确保企业的生产计划能够按时、高效、高质量地完成，并持续不断提高生产效率和管理水平。

生产计划员岗位职责范文生产计划员是企业中非常重要的一环，负责全面管理及监控生产计划的制定与执行，确保生产任务按时完成，同时优化生产效率，提高企业的经济效益。

下面是一份生产计划员岗位职责范本，供参考：一、生产计划制定：1. 根据销售订单、合同及市场需求，编制日常生产计划，确保产能的充分利用；2. 根据库存情况、设备状况和生产能力等因素，合理安排生产任务和生产资源调配，确保生产任务的顺利进行；3. 协调各生产车间之间的生产计划，确保生产过程的协调和顺畅；4. 根据生产计划制定原材料、辅助物料及设备的采购计划，确保物料和设备的及时供应。

二、生产任务执行：1. 跟踪生产任务的执行情况，及时调整生产计划，确保生产任务的按时完成；2. 监控生产过程，协调解决生产中的问题和异常情况，确保生产进度的合理安排；3. 与生产班组沟通协调，确保生产车间的生产能力与任务的匹配；4. 协调生产与物流部门，确保产品的及时出货；5. 引导生产车间加强生产管理，提高生产效率和质量。

三、生产数据分析与优化：1. 收集、整理和汇总生产数据，进行生产效率、生产能力和产能利用率等方面的分析；2. 提出生产优化建议，提高生产过程的效率和质量；3. 针对生产中的问题和难点，制定相应的改进计划，提高生产能力；4. 协助制定生产目标和指标，监控生产进度和产能利用率；5. 定期汇报生产情况和分析结果，为企业的决策提供参考依据。

四、协调与沟通：1. 积极参与生产会议和相关对接会议，与其他部门如销售、采购、物流等部门进行有效沟通和协调；2. 与生产车间、班组保持良好的沟通，及时了解生产状况和问题，并及时协调解决；3. 协助上级领导进行生产管理工作，完成上级领导交办的其他任务；4. 与供应商保持良好的合作关系，确保原材料和设备的及时供应。

五、质量管理：1. 配合质检部门的质检工作，确保产品的合格率和交付质量；2. 协调处理生产中的质量问题和异常情况，制定相应的改进措施，提高产品质量；3. 定期进行生产过程的质量检查与评估，提出改进建议，优化生产流程；4. 积极参与公司的质量管理体系建设，提高质量管理水平。

生产计划部岗位职责范文一、生产计划部总体职责生产计划部是企业生产运营管理中的重要部门，负责制定、实施和控制生产计划，确保企业的生产活动顺利进行。

生产计划部的职责涵盖了生产计划的制定、生产资源的调配、生产进度的协调控制等方面，具体职责如下：二、制定生产计划1. 根据销售计划、市场需求和产品特性，制定年度、季度、月度和周度的生产计划，并向公司高层报告；2. 分析销售订单数量和交货期要求，合理安排生产计划，确保及时交付客户订单；3. 结合生产能力、原材料库存和人力资源情况，制定生产计划的详细时间安排；4. 及时调整生产计划，根据实际生产情况和市场需求的变化进行灵活调整，保证生产计划的准确性和稳定性；5. 与其他部门密切合作，了解市场情况和竞争对手的动态，根据市场需求调整生产计划。

三、调配生产资源1. 根据生产计划，合理安排生产资源的调配，包括人力资源、设备、原材料等；2. 与人力资源部门协调，确保生产线上有足够的合格员工参与生产工作，保障生产效率；3. 定期与设备维护部门沟通，确保设备的正常运行，以保证生产的连续性；4. 跟踪原材料的供应情况，及时与采购部门进行沟通，保障生产所需原材料的供应；5. 根据生产计划和需求变化情况，适时调整生产资源的配置，以最大限度地提高生产效能。

四、协调生产进度1. 监控生产进度，及时了解生产状态，确保生产任务按计划执行；2. 与生产线负责人进行沟通，关注生产过程中可能出现的问题和风险，并及时进行解决；3. 协调各部门的工作，确保生产进度的协调一致性，避免出现生产调度冲突；4. 监督各个生产环节的质量控制，确保生产过程中的质量符合标准要求；5. 定期向上级部门汇报生产进展情况，及时反馈生产效果，提出改进意见。

五、优化生产流程1. 分析生产数据和生产过程，识别瓶颈环节和改进机会，提出生产流程优化方案；2. 进行生产效率评估，寻找并解决能影响生产效率和质量的问题；3. 积极推动生产技术的升级改进，提高生产效率和质量；4. 参与制定制度和流程，确保生产流程的合理性和规范性；5. 学习国内外先进的生产管理经验，不断提升自身专业能力和生产管理水平。

生产计划岗位职责一、岗位概述生产计划岗位是企业生产管理部门中的重要职位之一，负责制定企业的生产计划，并优化生产资源的分配，确保生产过程的高效运行。

生产计划岗位需要密切协调与生产相关的部门，如采购、仓储、生产车间等，以实现生产计划的顺利执行。

二、岗位职责1.制定生产计划：负责根据销售部门提供的销售预测数据，制定生产计划，确保产品按时交付。

根据生产能力、资源供应情况等因素，合理安排生产任务，确保生产过程的顺利进行。

2.生产资源分配：根据生产计划，合理分配生产资源，包括人力资源、设备设施等，确保生产能力的充分利用。

与采购部门密切配合，及时采购所需原材料和零部件，避免物料的短缺或积压。

3.调度生产过程：监控生产进度，及时调整生产计划，应对突发情况。

与生产车间密切配合，优化生产流程，确保各个生产环节的协调运行。

及时沟通协调各相关部门，解决生产过程中的问题和难题，确保生产计划的顺利执行。

4.生产数据分析：负责收集、整理和分析生产数据，包括产能、产量、产效等，及时反馈给上级领导。

根据生产数据分析结果，提出改进生产效率和降低成本的建议，优化生产过程，提高生产效率。

5.品质控制：与品质部门密切配合，确保生产过程中的产品符合质量标准。

及时发现并纠正生产过程中的异常情况，避免次品和退货的发生。

参与制定品质控制标准和流程，确保产品质量的稳定性和可靠性。

6.资源优化：根据市场需求和销售预测情况，及时调整生产计划，优化资源利用。

提出改进生产工艺和设备的建议，推动企业生产过程的现代化和智能化。

通过科技手段，提高生产效率和质量水平。

7.团队协作：与其他部门紧密合作，共同推动生产计划的顺利执行。

协助仓储部门，确保物料的及时供应和库存的控制。

与销售部门沟通协调，根据市场需求和客户订单，调整生产计划，确保订单的及时交付。

三、任职要求1.具备一定的生产管理经验和团队协作能力，熟悉生产管理流程和方法论。

2.具备较强的计划编制和执行能力，能够合理安排和调度生产资源，确保生产计划的顺利执行。

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