芜湖顺成电子2012年2月份品质月报(1)

2012年90㎡全年工作总结以及2013年工作安排2012年，90㎡带烧车间全体员工在分厂领导的正确领导和各专业部门的协调配合下，围绕分厂的生产经营管理方针和目标开展工作，通过全体员工的共同努力和顽强进取的精神，在工作的各方面都取得了显著的成绩。

但工作中也存在一些不足，90㎡带烧车间全体员工在总结成功工作经验的同时也查找工作中的不足之处，目的是为更好的完成下一年度的工作奠定基础继续发扬好的方面，遏制不良之处。

现将2012年工作进行总结，同时对2013年工作进行规划。

2012年生产、技术指标汇总如下：车间完成产量1112343吨，超年计划26560吨。

年进度产量完成率102.45%；烧结机利用系数提高了0.08t/m2h。

设备作业率完成了95.36%，比去年同期相比提高了7.02%。

质量指标完成情况烧结矿R2指标完成81.95%，与去年同期相比下降5.43%；烧结矿FeO指标稳定率完成88.49%，与去年同期相比下降7.64%；烧结矿MgO指标稳定率完成了95.79%，与去年同期相比降低了2.21%；烧结矿转鼓指数完成了70.67%，与去年同期相比降低了2.45%；烧结矿粒级累计平均完成了20.52%。

1、烧结矿R2指标与去年同期相比下降的原因是：2012年大量配加低品外矿，由于低品外矿粘性较大无法直接配加，被迫采取用高返矿与其进行混匀，由于混料难度较大无法做到充分混均，导致配料室下料难度增加；同时低价小宗物料较多且成分波动较大，给质量控制带来较大的难度。

在大量配加低品外矿的同时导致国内精粉配比大幅度下滑，造成烧结矿品位下降较为明显，直接影响了烧结矿的转鼓强度提高。

2、2012年生产来看，年产量超出了公司的计划值，但全年设备作业率得到全面的发挥，设备潜力与去年相比得到了较大的提高，这是今年产量超额完成计划的主要原因。

一、严密生产组织、持续生产工艺改进1、每月车间根据分厂下达的生产任务，结合分厂的要求周密组织车间的生产工作。

2024年车间统计月总结一、总述车间是企业生产的核心部门，对企业的生产效率和质量有着重要的影响。

为了及时了解车间生产情况，提高生产效率，本月我们进行了一系列的统计工作。

通过统计分析，我们发现了一些问题，并采取了相应的措施进行改进。

本总结将对本月的统计工作进行梳理，并分析问题和改进措施，以期能对未来的工作有所启示。

二、统计工作内容1.产量统计本月我们对车间的产量进行了详细的统计，包括各产品的生产数量和产量占比等。

通过统计数据，我们可以清楚地了解各产品的生产情况，及时发现产量波动的原因，并作出相应的调整。

2.质量统计质量是企业生产的核心要素，我们对车间的产品质量进行了全面的统计工作。

包括对生产过程中的不良品数量、不良率等进行统计，并分析不良品的主要问题和原因。

通过对不良品的统计，我们可以及时发现生产过程中的问题，对不良品进行分析，并采取相应的措施进行改进。

3.效率统计生产效率是衡量车间生产能力的重要指标之一。

我们对车间的工作效率进行了统计工作，包括设备利用率、人员效率等。

通过对效率的统计分析，我们可以找出生产过程中的瓶颈，调整生产计划，提高生产效率。

4.费用统计车间的生产需要耗费一定的费用，我们对车间的各项费用进行了统计，包括原材料费用、工资费用、设备维修费用等。

通过对费用的统计分析，我们可以了解每项费用的具体数额，并加以比较和分析。

从而找出费用支出过高的原因，并采取相应的措施进行节约。

三、问题分析通过对车间的统计工作，我们发现了一些问题：1.产量波动大本月我们发现车间的产量波动较大，时而高，时而低。

经过分析，我们发现产量波动的主要原因是生产过程中的材料供应不稳定和设备故障率较高。

这些问题导致了生产计划的不可靠性，造成了产量的波动。

2.质量问题较多本月我们发现车间的不良品数量较多，不良率较高。

经过分析，我们发现不良品主要集中在工人操作不规范和设备故障等问题上。

这些问题直接影响了产品的质量，需要我们采取相应的措施进行改进。

滁州市人民政府关于表彰2011年滁州市市长质量奖获奖企业的通报
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 滁州市人民政府关于表彰2011年滁州市市长质量奖获奖企业的通报
（滁政秘〔2012〕122号）
各县、市、区人民政府，市政府各部门、各直属机构
近年来，全市上下认真贯彻《滁州市质量兴市工作实施意见》，产品质量、工程质量、服务质量总体水平进一步提升，质量管理工作取得明显成效。

为鼓励先进，树立典型，进一步推动我市质量工作取得更大成就，经市政府第37次常务会议研究，决定授予安徽鲲鹏模具制造有限公司、中盐东兴盐化股份有限公司、安徽德力日用玻璃股份有限公司、明光浩淼消防科技发展有限公司、安徽华峰医药橡胶有限公司等5家企业“2011年滁州市市长质量奖”。

希望受表彰的企业再接再厉，再创佳绩。

全市广大企业要以获奖企业为榜样，坚定目标，锐意进取，扎实工作，为我市质量工作再上新台阶作出新的更大贡献。

二〇一二年五月二十二日
——结束——。

2024年2月28日产品质量检查日报表
一、检查时间：9:30
二、检查部门及人员
生产制造中心磷铵装置：*
生产制造中心BMAP装置：*
生产技术部：
营销部：
包裹油服务方：（）
三、检查情况
1、磷铵产品一次下线合格率情况
（1）Ⅰ期装置：
2、磷铵散库料堆产品情况
1.
Ⅰ期：B1-B6区为废料；B9-B11 57%DAP壳寡糖，供包装产品外观颜色正常，库位充足。

Ⅱ期：C5-C7、C9、C14-C15堆放64%DAP产品外观正常，库位充足。

3、磷铵包装情况：
1）包装产品温度（查1次 /周）：本周待查。

2）抽查单包净重情况（查1次 /周）：本周待查。

3）合格证情况（查1次 /周）：本周待查。

4）喷码情况（查1次 /周）：本周待查。

5）缝包质量情况（查1次 /周）：本周待查。

4、磷铵存样开包情况（查1次 /月）：本月已查。

5、库外堆存产品情况（查1次 /周）：本周待查。

编制：
审核：
生产技术部
2024年2月28日。

2024年车间月度工作总结范文7篇篇1一、工作概况本月份，车间在公司的正确领导和各部门的大力支持配合下，坚持以提升生产效益、保证产品质量为核心，积极开展各项工作。

通过全体员工的共同努力，本月车间在安全生产、质量管理、生产效率等方面取得了显著成绩。

二、生产完成情况1. 本月生产任务完成情况本月车间共完成生产订单XX项，较去年同期增长了XX%。

在全体员工的共同努力下，我们按时完成了各项生产任务，确保了产品的及时交付。

2. 生产效率提升情况通过优化生产流程和改进生产技术，车间本月的生产效率得到了显著提升。

与上月相比，平均生产效率提高了XX%，节省了原材料成本约XX%。

三、质量控制情况1. 产品质量状况本月在生产过程中，我们严格把控产品质量关，确保每一道工序都符合质量标准。

经过统计，本月产品合格率为XX%，较上个月提升了XX个百分点。

2. 质量管理体系运行我们继续完善质量管理体系，加强质量检查和监督，确保生产过程中的每一个环节都有有效的质量控制。

同时，我们还对质量控制人员进行了专业培训，提高了他们的业务水平。

四、安全管理情况1. 安全生产状况本月在生产过程中，我们严格执行安全生产规章制度，确保了车间的安全生产。

与上月相比，安全事故发生率下降了XX%。

2. 安全培训和检查我们加强了员工的安全培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。

同时，我们还定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。

五、设备管理与维护情况1. 设备运行状况本月在设备使用方面，我们注重设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行。

设备的运行效率达到了XX%，较上个月提高了XX个百分点。

2. 设备管理改进措施我们进一步完善了设备管理制度，加强设备的巡检和维修工作。

同时，我们还对部分设备进行技术升级和改造，提高了设备的自动化程度和生产效率。

六、技术研发与创新情况1. 技术研发进展本月在技术研发方面，我们积极研发新产品，优化现有产品的生产工艺。

经过努力，我们成功研发出XX项新产品，并获得了行业内的技术认证。