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部门岗位职责（通用11篇）各部门的岗位职责篇一财务部预算主管工作职责：建立完善全面的预算计划并协助控制计划的。
执行，完成预算指标，对执行偏差部分进行分析。
任职要求：1、会计、金融、财务管理等相关专业本科及以上学历，具备财经类资格证书，CPA/CFA/ACCA等证书优先考虑；2、2—3年以上集团企业经营管理经验和独立业务运作能力，熟悉农产品批发市场或类房地产行业运作流程，有投资类工作经历；3、熟悉ERP财务信息化管理，熟练使用办公软件，财务类软件；4、具有逻辑思维能力、判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力且品行端正；5、作风严谨，勤奋敬业，具备高度的责任心和良好的团队协作精神，能承受一定的工作强度与出差的情况。
部门的岗位职责篇二岗位职责：无行业工作经验希望加入本行业者，公司将无偿提供零起点的培训和实践学习的机会。
对于有一定行业从业基础的人员，公司将无偿提供高级培训与晋升培训机会。
1、协助部门主管处理部门的日常事务；2、负责部门文化的建设和传播工作；3、处理上级安排的其他工作。
任职要求：1、熟练操作excel、word等办公软件及数据分析能力；2、高效的执行力，较强的责任心和原则性，能承受工作压力；3、有良好的沟通能力、语言表达能力和一定的书面表达能力；4、具备较强工作条理性及协调能力，头脑灵活，应变能力强。
1、负责协助主管或者经理完成日常工作，会议安排、准备文件报表等。
2、参与公司行政、采购事务管理，负责公司各部门办公用品的领用和分发。
3、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。
4、新员工接待、入职、培训、转正等事务，帮助新员工尽快熟悉公司的业务情况。
5、负责日常的考勤情况，员工请假、调休、外出工作等安排和登记工作。
部门的岗位职责篇三1、职责范围1.1负责机械公司各种公文的收发、登记、传递、催办、保管、立卷、归档及销毁等工作；1.2负责机械公司文书档案的提供使用；1.3负责对各部室、公司文书的形成、积累和归档工作进行监督、检查与指导；1.4负责机械公司印章、总经理名章及权属各公司印章的保管与使用；1.5负责机械公司及公司印章、经济专章、经济合同专章、质量检验专章等须公安机关备案的印章的登记、启用、作废、回收及销毁；1.6负责介绍信的管理并开据公务便函；1.7负责机械公司公务接待及文字打印；1.8负责各种电话通知的登记、上传下达及相关事宜的处理；1.9负责全公司的保密管理工作，指导、监督、检查各部门的保密工作；1.10负责采购、管理、发放机械公司的日常办公用品、低值易耗品，及公司的劳保用品；1.11负责全公司内各类人员公务名片的印制、审核工作；1.12负责机械公司接待室、会议室的使用安排及管理工作，并下达会议通知等；1.13负责总经理办公室的整理、清扫等工作；1.14负责完成领导交办的其它工作。
部门岗位职责模板免费（20篇范例）部门岗位职责模板免费篇11、负责全集团的IT设备运维及管理，每年更新新购电脑型号，每年2次IT资产的盘点;2、负责全集团的网络运维，协助监管诸暨公司的网络运维;3、负责集团机房服务器的运维，日常数据备份，保障网络及数据安全;4、负责集团邮箱、企业微信、绿盾等的运维;5、日常的桌面支持，持续优化办公软件的使用;6、负责日常IT管理及信息安全等制度的制定及优化;部门岗位职责模板免费篇2商超渠道大区销售经理(西南片区)丹姿集团广州市白云联佳精细化工厂,丹姿集团,白云联佳,联佳主要工作职责及内容(丹姿、丝维丽):1、负责制定各个片区业绩目标,在上级的指导下进行任务分解;2、解读并执行销售政策,指导团队选择适当的工作方式方法,以达成业绩;3、负责合作商的政策沟通、业务谈判、合同签订;4、负责定期查看卖场终端是否按品牌策略执行,并查看合作商库存;5、负责定期提交数据到bq平台,并定期查看业绩完成进度;6、定期与合作商进行生意回顾,包括前景与不足等,提升并进行指导业务;7、负责跟进所辖片区的回款;8、负责定期考核所辖团队的业绩;9、负责团队会议、合作商会议;10、负责所辖片区的客情维护;11、完成上级交办的其它工作。
任职要求:1、具有较高的市场敏锐性;2、具有一定的战略意识;3、具有良好的成本控制意识和预算管理能力;4、具有丰富的渠道规划与统筹经验;5、具有较强的渠道运营管理能力;6、具有较强的团队管理与人才培养指导技能;7、具有较高的谈判技巧;8、具有较强的培训技能;9、具有较强的分析问题解决问题的能力;10、熟知合同法等相关法律法规。
部门岗位职责模板免费篇3任职职责：1、根据人力资源管理中心现有工作安排，负责人力办公室工作。
2、结合各省际公司情况，对接各公司人力工作。
3、负责集团总部人员招聘。
4、负责协助省际公司非文职招聘工作。
任职资格：1、专业不限，/届统招本科学历优先。
部门职能与岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 协助部门领导制定和落实行政管理规章制度；
2. 负责部门内部文件、资料的管理和归档工作；
3. 组织和协调部门内部会议和活动；
4. 负责部门人员的考勤和请假管理；
5. 协助部门领导处理日常行政事务。
二、财务部门岗位职责。
1. 负责部门财务预算的编制和执行；
2. 负责部门资金的管理和使用；
3. 组织和协调部门内部的财务审计工作；
4. 协助部门领导进行经济分析和财务决策；
5. 负责部门的票据、报销和结算工作。
三、人力资源部门岗位职责。
1. 负责部门员工的招聘和培训工作；
2. 组织和协调部门内部的绩效考核和奖惩制度；
3. 负责部门员工的劳动合同管理和人事档案管理；
4. 协助部门领导进行人力资源规划和组织架构设计；
5. 负责部门员工的福利待遇和劳动关系的协调工作。
四、市场部门岗位职责。
1. 负责部门产品的市场调研和竞争分析；
2. 组织和协调部门产品的营销推广和销售活动；
3. 负责部门客户关系的管理和维护工作；
4. 协助部门领导进行市场营销策略的制定和实施；
5. 负责部门市场部门的日常运营管理和业绩考核。
公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中，各个部门扮演着不同的角色和职能，以确保公司的日常运营和发展。
每个部门都由许多不同的岗位组成，每个岗位都有自己独特的职责。
下面将介绍一些常见的公司部门及其职能以及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司管理人力资源的核心，其职责是为公司的人力资源提供全方位的支持。
人力资源部门的职能如下：1. 招聘和录用人才：负责与公司各部门合作，制定并执行招聘策略，以吸引和选拔最适合的人才。
2. 培训和发展：负责提供新员工培训，为员工制定培训计划和发展路径，以提高其工作技能和职业发展。
3. 绩效管理：负责设计和执行绩效评估制度，促进员工的持续改进和职业发展。
4. 员工关系管理：负责解决员工相关问题，维护良好的员工关系，提高员工满意度和忠诚度。
二、财务部门财务部门是公司负责财务管理和监控的核心部门，其职责是确保公司的财务稳定和可持续发展。
财务部门的职能如下：1. 会计和报表：负责处理和记录公司的财务数据，编制财务报表以满足法律和会计准则的要求。
2. 预算和审计：负责制定公司的财务预算，并监控和分析财务绩效，确保财务活动的合规性。
3. 税务管理：负责管理公司的税务事务，包括纳税申报、税务筹划和税务合规。
4. 资金管理：负责管理公司资金流动和投资，以最大程度地优化公司的资金利用效率。
三、市场营销部门市场营销部门是公司负责市场推广和产品销售的核心部门，其职责是确保公司产品的市场占有率和销售额的增长。
市场营销部门的职能如下：1. 市场调研和策划：负责对市场进行调查和分析，制定市场推广策略和计划，以满足消费者需求。
2. 品牌推广和公关：负责提升公司品牌的知名度和形象，通过广告、媒体和公共关系活动推广公司产品。
3. 销售和客户关系管理：负责销售产品和服务，与客户建立和维护良好的关系，促进客户满意度和忠诚度。
4. 市场业绩分析：负责监控市场活动和销售数据，进行业绩分析和报告，为公司的市场战略提供指导。
部门岗位职责汇编通过明确职责，个人可以更好地履行自己的工作职责，提高工作质量和效率。
写好部门岗位职责汇编有什么技巧？这里给大家整理部门岗位职责汇编，方便大家学习。
部门岗位职责汇编篇11、负责协助经理处理公司日常事务;2、积极配合经理的工作，协调员工内部矛盾;3、认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风;4、接受领导的安排，完成公司赋予的任务;5、要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用;6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行;7、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务;8、发现问题，及时上报经理，协助经理解决。
部门岗位职责汇编篇2任职职责：1、协助本部门进行各项日常工作的处理。
2、领导交办的其他相关事宜。
任职要求：1、国家正规本科院校毕业。
2、一年以上商务工作经验，熟悉商务流程和采购流程，有投标工作经验者优先。
3、有良好的团队协作精神，具有一定的逻辑思维能力、理解能力和沟通能力。
4、能熟练使用办公软件。
部门岗位职责汇编篇31、梳理和独立建立公司各类行政管理规范、制度和流程，并推动各项制度等在公司的落实执行;2、负责公司各类行政报表编制和审核，严格控制各项行政费用支出，做好各类行政成本的预算和管理;3、负责日常办公人员的`考勤并出具日报和月报;4、公司办公环境的管理和标准的落地执行;5、日常行政前台的管理和优化;6、负责公司各项活动的组织的策划和执行，推动企业文化的建设和管理，提高人文温度感。
7、负责公务车的管理和日常异常统计并汇报;8、上级领导交办的其他相关工作部门岗位职责汇编篇4岗位职责:1、负责公司相关法律文件的起草、审核工作,并为公司经营管理活动提供法律咨询;2、负责为公司日常经营管理中遇到的法律问题提供法律咨询;3、负责公司重要英文文件翻译及审核工作;4、负责为公司其他部门提供各类法律咨询和培训,协助领导处理相关法律事务。
岗位要求:1、法律相关专业统招本科3年以上工作经验;2、精通公司法、合同法、金融及房地产相关行业法律事务;3、具备企业管理、财务等综合知识,能够独立处理法律事务;4、具有较强的逻辑思维能力、较强的沟通能力、分析及应变能力和文字功底;5、具有优秀的中英文书写能力、表达能力;6、有律师职业证书和海外律师工作经验者优先;部门岗位职责汇编篇5岗位职责：1、负责部门员工招聘、入职、转正、离职等工作。
八大部门岗位职责(最新版) 1. 人力资源部门- 负责招聘和选拔合适的员工，并进行面试和评估。
- 管理员工的入职和离职手续。
- 设计和实施培训计划来提高员工的技能和能力。
- 管理员工考勤和绩效评估。
- 监督遵守劳动法规和公司政策。
2. 销售部门- 制定销售策略和计划，以达到销售目标。
- 进行市场调研和分析，了解客户需求和竞争对手情况。
- 建立和维护客户关系，促进销售。
- 寻找新客户和市场机会。
- 协调与其他部门合作，确保订单交付和客户满意。
3. 财务部门- 负责管理公司的财务活动和资金流动。
- 管理和监督账目记录和报表的准确性。
- 进行财务分析和预测，为管理层提供决策支持。
- 管理和协调公司的预算和成本控制。
- 遵守财务法规和报税要求。
4. 研发部门- 开展产品研发和创新活动。
- 设计和测试新产品原型。
- 与其他部门协作，确保产品从概念到上市的顺利推进。
- 跟踪和分析市场趋势和竞争对手的产品。
- 解决产品设计和技术问题。
5. 市场部门- 制定市场营销策略和计划，推广公司产品和品牌。
- 进行市场调研和消费者洞察，了解目标市场需求。
- 策划和执行市场推广活动和宣传计划。
- 管理线上和线下的广告和宣传渠道。
- 分析市场数据和竞争情报，评估市场反馈。
6. 采购部门- 确定和选购供应商，与供应商谈判和签订合同。
- 管理物料和设备的采购和库存。
- 监督供应链流程，确保及时交付和质量控制。
- 跟踪价格变化和市场趋势，寻找成本节约的机会。
- 处理供应商投诉和纠纷。
7. IT部门- 管理和维护公司的计算机和网络系统。
- 提供技术支持和协助员工解决IT问题。
- 管理数据备份和恢复，确保数据安全性。
- 开发和实施IT策略和流程。
- 跟踪新技术的发展和趋势，为公司提供创新解决方案。
8. 客户服务部门- 回应客户的查询和投诉，并提供满意的解决方案。
- 提供产品和服务的信息和建议。
- 跟踪和处理客户服务请求和订单。
- 维护客户关系，提升客户满意度。
部门职责及各岗位职责
一、部门职责：
1. 制定部门工作计划和目标，确保部门工作与公司整体战略目
标一致；
2. 组织部门成员进行岗位培训和业务学习，提高整体工作效率
和水平；
3. 协调部门内部各岗位工作，保证各项工作有序进行；
4. 定期向公司管理层汇报部门工作进展和成果，提供决策依据。
二、部门经理职责：
1. 制定部门年度工作计划和预算，确保资源合理分配；
2. 领导和指导部门成员，激发团队工作热情，提高工作效率；
3. 协调各岗位工作，解决工作中出现的问题和矛盾；
4. 负责部门绩效考核和人员管理，确保部门整体运作顺利。
三、部门主管职责：
1. 负责部门日常工作的组织和安排，确保各项任务按时完成；
2. 监督部门成员的工作进度和质量，提出改进建议和指导；
3. 协助部门经理处理部门内部事务和人员管理工作；
4. 参与部门重要决策和计划的制定，推动部门整体工作发展。
四、部门员工职责：
1. 完成部门分配的工作任务，保证工作质量和效率；
2. 遵守公司规章制度，积极配合部门主管和经理的工作安排；
3. 参与部门内部培训和学习，不断提升个人业务水平；
4. 积极参与部门内部讨论和沟通，为部门整体工作贡献建设性意见。
公司各部门岗位职责不同公司的部门设置和岗位职责会有所不同，但一般来说，常见的公司部门和相应的岗位职责如下：1. 行政部门：- 人力资源(HR)：负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。
- 行政助理/前台接待：负责日常行政事务，接待来访客户等。
-后勤：负责公司设施、设备的维护和管理工作。
2. 财务部门：- 财务会计：负责公司财务核算、报表编制和税务申报等财务管理工作。
- 成本会计：负责成本核算和控制，提供成本相关数据支持经营决策。
- 财务分析师：负责对公司财务状况进行分析和预测，支持经营决策。
3. 销售与市场部门：- 销售代表/客户经理：负责拓展新客户、维护客户关系，完成销售目标。
- 市场营销：负责制定市场营销策略、推广产品，提升品牌知名度。
- 市场调研：负责市场调研工作，监测市场动态、竞争对手等。
4. 技术部门：- 研发工程师：负责软件或产品的研发和测试工作。
- 技术支持：负责为客户提供技术支持和解决方案。
- 网络管理员：负责公司网络的维护和安全管理。
5. 运营部门：- 供应链管理：负责采购、仓储、物流等供应链管理工作。
- 生产计划员：负责制定生产计划和物料需求计划。
- 质量控制：负责产品质量检验和改进工作。
以上只是一些常见的部门和岗位职责，不同行业和公司的实际情况可能有所不同。
公司各部门岗位职责（2）公司的各部门的岗位职责如下：1. 行政部门：- 负责公司日常的行政事务，包括文件处理、会议安排等。
- 负责公司的办公室设施管理和维护。
- 进行人力资源管理，包括招聘、培训、薪资福利等。
2. 财务部门：- 负责公司的财务管理和会计工作，包括核算、报税、预算、成本控制等。
- 进行资金管理，包括现金流管理、银行业务、投资等。
3. 销售部门：- 负责公司的销售业务，包括客户开发、销售策划、销售推广等。
- 进行市场调研、竞争分析和销售情况的分析和报告。
- 协助制定销售目标和销售计划。
4. 市场部门：- 负责公司的市场营销工作，包括市场推广、品牌建设、市场调研等。
各部门岗位职责（14篇）各部门岗位职责各部门岗位职责（精选14篇）各部门岗位职责篇11.制订公司工程设备管理制度;2.制定设备的年度、季度的中长期保养计划;3.负责监督楼面调整、柜台装修工程事宜;4.在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度;5. 对主要工程项目进行分析和审核，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报;6.负责指导、管理、监督下属人员的业务工作;7.改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效和奖励惩罚工作;8 .严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产和公司固定资产的管理;各部门岗位职责篇21.认真执行党和国家制定的各项方针政策,努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。
2.抓好公司的全面工作和决策工作,对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。
3.加强管理工作,牵头修订、完善各项规章制度。
4.加强职工的职业道德教育,调动职工积极性,不断改善服务态度,提高公司的.服务质量和工作效率。
5.立足现实,着眼长远,制订公司中长期工作目标。
各部门岗位职责篇31、负责制定、优化物业管理的各类规章制度和防范措施;2、负责建立、健全租户档案、室内装修资料和各项服务的质量记录等，并做好资料的收集、整理、归档工作;3、负责租金、管理费、水电费等相关费用的催收缴和对租户的解释工作;4、负责物业部门日常文件处理，园区通知文件的传达与下发;定期开展园区文化活动;5、负责园区公共设施保养、维修、消防、治安、绿化、清洁的统筹管理;6、预防园区物业的涝、汛、风、雪等各种自然灾害并有应急处理方案;7、园区高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范;8、严格推行“门前三包”管制，形成租户自觉遵守的良性管理氛围;9、每日巡视园区，负责管理区域的巡查和现场监管，保证现场的品质;及时对违规违纪行为予以处理，对需整顿事项及时提出整顿意见和限期整改时间;10、办理租户入驻、装修进场等手续并予以登记、核对和报告，监督装修租户的现场施工安全;11、对物业管理发生的各类安全事故和隐患进行认真核实和提出处理建议;12、负责租户管理和维护服务，接受和处理租户投诉，并予以记录、跟进，及时向部门上级报告;13、负责与政府相关部门、街道办、社区居委会、租户等保持沟通和关系维护;14、负责部门员工(保洁、门卫、电工等)的培训和日常监督工作;15、服从公司领导的其他工作安排等。
部门各岗位职责特种车事业部各岗位工作职责一、各中心、部门工作职责1、总经理：（1）负责特种车事业部整体发展战略规划及导向部署；（2）负责公司内部组织架构、人员岗位、工作职责及任务目标的部署、调整与安排；（3）对本部门整体公司考核指标及经营运作情况负责。
2、项目运营中心（1）负责项目客户信息收集、立项跟踪、标书文案支持；（2）负责产品售前、售中、售后服务及技术、培训支持；（3）对部门业绩达成指标、及公司整体客服指标负责；（4）下设行政部、客服部、业助部、招投标业务部。
3、渠道拓展中心总监（1）负责外贸订单、各区域分销渠道业务分部、代理商的合作协议签署及日常管理、考核、维护工作；（2）负责对外贸业务拓展订单、各区域分销渠道业务分部、代理商的激励方案制定与落实；（1）负责对外贸订单、各区域分销渠道业务分部、代理商提供的项目客户进行信息收集、立项跟踪；（2）负责跨中心协调产品售前、售中、售后服务及技术支持、培训支持、标书文案支持；（3）对部门业绩达成指标负责；（4）下设经理助理、海外营业拓展、各区域业务分部经理。
4、综合行政部：（1）负责人事管理、薪资定级及发放、资产管理、费用及预算管理、考勤管理、会议管理、绩效考核、培训管理及相关制度建设；（2）对内务管理指标负责；（3）下设人力资源岗、行政岗、培训岗，综合行政部经理可兼任其中一岗位相关工作。
5、客服部：（1）负责按照前线业务部门业务需求提供对应产品技术支持、培训支持等售前服务；（2）负责客户售中、售后服务需求管理及协调，维护并二次开发老客户业务需求；（3）负责公司客服专线维护；（4）对前线业务部门支持服务满意度及货品退单率指标负责；（5）下设驾驶岗、跟单岗、售后服务岗，客服部经理兼任采购职能。
6、业助部：（1）负责电话及网络营销渠道组建；（2）建立并管理目标客户数据库；（3）开发并发布新增客户信息至招投标业务部；（4）对招投标项目、目标客户信息的收集量及完整度、发布及时率负责；（5）下设电话营销岗、网络营销岗，业助组经理可兼任其中一岗位相关工作。
7、招投标业务部：（1）负责本部门团队组建；（2）对项目业务进行立项及跟踪管理；（3）负责对渠道中心提供标书文案支持及项目业务指导；（4）对部门业绩达成指标负责；（5）下设区域经理及标书文案岗，业助组经理可兼任标书文案岗工作。
二、各岗位工作职责1、总经理：（1）负责特种车事业部整体发展战略规划及导向部署；（2）对本部门整体公司考核指标及经营运作情况负责。
2、总经理助理：（1）负责协助总经理完成内务管理工作；（2）协调并解决各中心、部门面临的问题与需求；3、项目运营中心经理：（1）负责本中心各部门、岗位人员的管理与指导；（2）负责项目客户信息收集、立项跟踪、标书文案支持、产品售前、售中、售后服务及技术、培训支持的工作指导及完成时效、完成质量的保证；（3）对中心业绩达成指标、及公司整体客服指标负责；4、渠道拓展中心总监：（1）负责本中心各部门、岗位人员的管理与指导；（2）负责外贸订单、各区域分销渠道业务分部、代理商的合作协议签署及日常管理、考核、维护的工作指导及完成时效、完成质量的保证；（3）负责对外贸订单、各区域分销渠道业务分部、代理商的激励方案制定与落实的工作指导及完成时效、完成质量的保证；（4）负责对外贸订单、各区域分销渠道业务分部、代理商提供的项目客户进行信息收集、立项跟踪的工作指导及完成时效、完成质量的保证；（5）负责跨中心协调产品售前、售中、售后服务及技术支持、培训支持、标书文案支持；（6）对中心业绩达成指标负责。
5、渠道拓展经理助理：（1）负责协助渠道中心经理完成外贸订单、各区域分销渠道业务分部、代理商的合作协议签署及日常管理、考核、维护工作；（2）负责协助渠道中心经理完成对外贸订单、各区域分销渠道业务分部、代理商的激励方案制定与落实工作；（3）负责协助渠道中心经理完成对外贸订单、各区域分销渠道业务分部、代理商提供的项目客户进行信息收集、立项跟踪工作；（4）负责协助渠道中心经理完成跨中心协调产品售前、售中、售后服务及技术支持、培训支持、标书文案支持工作；（5）负责协调并解决渠道中心各部门、岗位面临的问题与需求；（6）完善并落实执行渠道中心各项制度及方案；（7）对中心业绩达成指标负责。
6、综合行政部主任：（1）负责本部门各岗位人员的管理与指导；（2）负责人事管理、薪资定级及发放、资产管理、费用及预算管理、考勤管理、会议管理、绩效考核、培训管理及相关制度建设的工作指导及完成时效、完成质量的保证；（3）对内务管理指标负责；7、客服部主管：（1）负责本部门各岗位人员的管理与指导；（2）负责产品售前、售中、售后服务及技术、培训支持的工作指导及完成时效、完成质量的保证；（3）负责产品的采购及生产线筹备协助、产品生产参数定制工作；（4）对公司整体客服指标负责。
8、业助部主管：（1）负责本部门各岗位人员的管理与指导；（2）负责项目客户信息收集、完整度、发布及时率的工作指导及完成时效、完成质量的保证；（3）对部门关键达成指标负责。
9、招投标业务部主管：（1）负责本部门各岗位人员的管理与指导；（2）负责项目客户立项、跟踪、促成交易工作及标书文案制作、投标、开标、总结转交的工作指导及完成时效、完成质量的保证；（3）负责对渠道中心进行标书文案支持及项目业务指导；（4）对部门业绩达成指标负责。
10、人力资源岗：（1）负责人员招聘、面试的组织及入司、转岗、离司的手续办理；（2）负责人员定岗、定薪定级、绩效考核、预警、淘汰的管理及发布工作；（3）负责人力资源工作汇报及人员储备计划制定、报备；（4）负责人力资源管理制度的制定工作。
11、行政岗：（1）负责公司IT及非IT资产的管理及采购、分配，建立资产管理表并及时更新；（2）负责公司各项全员会议通知及会务组织、会议纪要工作；（3）负责公司人员考勤及奖罚制度制定与执行工作；（4）负责公司相关内务管理及业务管理制度的制定、审核及发布工作。
12、培训岗：（1）负责新人入司、前线业务岗位人员、后线内务管理人员培训计划的制定及培训组织工作；（2）负责培训需求的收集，培训内容、时间、地点、授课对象、授课讲师的确定及组织工作；（3）负责对培训效果进行测评，提高培训质量；（4）负责培训制度的制定及培训行事历、培训通知的发布工作。
13、客服部驾驶岗：1、司机在总经理领导下工作，根据工作需要随时准备出车；2、加强车辆的维护与保养，定期检查车况，节约用油，保证行车安全；3、遵守交通规划，服从交通管理，严防交通事故，按时办理各种行车缺乏经验续；4、车辆出现问题应及时向领导汇报并及时处理；5、服从调试，不得擅离职守，私自开车外出；6、完成领导交办的其它工作；14、客服部接待岗：（1）做好客户来司的行程安排及讲解工作。
（2）为企业所拥有的客户提供优质服务，努力维护好公司的形象和信誉。
15、客服部采购岗：（1）负责公司采购业务方面的管理，完成公司下达的采购指标及业务目标（2）负责年度采购指标的分解并组织实施日常采购工作。
（3）负责与供应商的日常事务联络及相关问题的处理16、客服部跟单岗：（1）负责订单的落实、产品质量及到货时效的保证、产品的验收及货款到账的跟踪；（2）负责客户在产品验收合格前所有的产品介绍、操作流程及产品技术参数的解答。
17、客服部售后服务岗：（1）负责产品售后安装、调试、承诺服务的执行落实及技术、培训支持；（2）负责客户在产品验收合格后所有的维修、保养、更换配件的服务执行落实及技术解答。
18、电话营销岗：（1）负责通过电话完成项目客户信息收集及完整度确保工作；（2）负责项目客户信息发布的及时率。
19、网络营销岗：（1）负责通过网络完成项目客户信息收集及完整度确保工作；（2）负责项目客户信息发布的及时率。
20、标书文案岗：（1）负责项目客户标书文案制作工作；（2）负责对渠道中心进行标书文案支持。
21、海外营业拓展岗:（1）负责完成对外订单的代理商协议签署及日常管理、考核、维护工作；（2）负责完成对外贸订单代理商的激励方案制定与落实工作；（3）负责完成对外贸订单代理商提供的项目客户进行信息收集、立项跟踪工作；（4）负责对外贸渠道项目客户业务完成跨中心协调产品售前、售中、售后服务及技术支持、培训支持、标书文案支持工作；（5）对海外渠道业绩达成指标负责。
22、各分销业务分部经理:（1）负责所辖区域内业务分部全面工作；（2）负责在所辖区域内开发代理商，并签署业务合作协议；（3）负责对所辖区域内代理商进行日常管理、考核、维护工作；（4）负责对所辖区域内代理商下发考核任务目标，并制定、落实激励方案；（5）负责对所辖区域内代理商提供的项目客户进行信息收集、立项跟踪工作；（6）负责对所辖区域内代理商提供的项目客户业务完成跨中心协调产品售前、售中、售后服务及技术支持、培训支持、标书文案支持工作；（7）对业务分部业绩达成指标负责。
三、上述组织架构及部门、岗位工作职责自本通知发布之日起执行，如有变动另行通知，具体解释权归属公司行政部。
——濮阳市龙迈电动车有限公司特种车事业部2013年7月12日。
