【2018最新】公司人事部上半年工作计划模板-范文模板 (2页)

公司人事部2018年工作计划范文与公司人事部上半年工作计划汇编公司人事部2018年工作计划范文一、在XX年的基础上，全面提高行政人事管理。

1、完善制度，狠抓落实。

XX上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持，抓好《XX年后备人才培养计划》的落实工作。

XX年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。

第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。

认真落实各项福利措施：XX年福利措施制度化，狠抓落实。

规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。

一季度开始准备，二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。

二、完成招聘工作，提高招聘质量。

1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。

2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。

3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。

对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。

(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和其它工作相应调整)三、调整、规范培训工作。

1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》XX上半年完成。

人事上半年工作计划3篇人事上半年工作计划1一、在日常事物工作中，我将做到以下几点：（1）协助行政主管做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内；（2）做好各种信件快递的收发工作；（3）做好发票的分类整理、各类帐务的报销工作；（4）做好办公用品的管理工作。

做好办公用品领用肚记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要；（5）做好办公室设备的维护和保养工作；（6）协助领导做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作；（7）认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照公司的各项规章制度办事。

二、在行政工作中，我将做到以下几点：（1）做好领导服务：及时完成各部经理和部门主管交办的各项的工作。

要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手；（2）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员纺联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位；（3）协助办公室主任完善集团各项规章制度；（4）做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。

人事上半年工作计划2一、加强自身修养，提高服务质量1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。

2、负责来访客户的接待，基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。

3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。

4、熟悉并掌握基本的电话礼仪和商务礼仪，做好基本的接待工作。

增强主动服务意识，能够积极有效的完成各项工作。

5、对工作有强烈的责任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各项工作。

二、注意前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员打扫、清洁1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净整洁。

一、前言为了确保公司上半年人事工作的顺利进行，提高人力资源管理水平，提升员工满意度，现将人事部门上半年工作计划如下：二、工作目标1. 完善人力资源管理体系，提高人力资源管理效率；2. 优化招聘流程，提高招聘质量；3. 加强员工培训与发展，提升员工综合素质；4. 保障员工福利待遇，增强员工凝聚力；5. 做好员工关系管理，维护公司和谐稳定。

三、具体工作计划1. 人力资源管理体系建设（1）完善人力资源管理制度，确保制度覆盖全面、科学合理；（2）加强人力资源信息化建设，提高人力资源管理效率；（3）开展人力资源培训，提升员工对制度的认知和执行力。

2. 招聘工作（1）优化招聘渠道，拓展招聘范围，提高招聘质量；（2）加强招聘流程管理，确保招聘工作高效、透明；（3）开展招聘效果评估，总结经验，持续优化招聘策略。

3. 员工培训与发展（1）制定培训计划，针对不同岗位、不同层次员工开展培训；（2）加强培训效果评估，确保培训取得实效；（3）鼓励员工参加外部培训，提升自身综合素质。

4. 员工福利待遇（1）落实国家及地方相关政策，保障员工合法权益；（2）优化福利体系，提高员工福利待遇；（3）关注员工身心健康，提供心理咨询服务。

5. 员工关系管理（1）加强沟通与交流，了解员工需求，及时解决员工问题；（2）开展员工满意度调查，了解员工对公司的满意度；（3）加强团队建设，提升团队凝聚力。

6. 其他工作（1）做好员工档案管理，确保档案资料完整、准确；（2）加强人事部门内部管理，提高部门工作效率；（3）关注行业动态，学习先进的人力资源管理经验。

四、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工；2. 定期召开工作会议，及时总结经验，改进工作；3. 加强部门间的沟通与协作，形成工作合力；4. 加大考核力度，确保各项工作落实到位。

五、总结通过以上工作计划的实施，人事部门将努力提升人力资源管理水平，为公司发展提供有力的人力资源保障。

在上半年工作中，我们将以饱满的热情、务实的作风，为公司创造更好的业绩。

hr上半年度工作计划怎么写篇一：人力资源部上半年度工作计划第一部分工作目标及背景人力资源部作为公司的核心部门之一，负责统筹和管理公司的人力资本，对于公司的发展和运营起到至关重要的作用。

为了确保人力资源部能够有效地履行职责和达到预期目标，制定一份详细且具体的上半年度工作计划至关重要。

第二部分工作内容及计划2.1 人才招聘及引进2.1.1 确定招聘需求和岗位要求：通过与各部门负责人沟通，明确上半年度公司各部门的招聘需求和岗位要求，确定合理可行的招聘计划。

2.1.2 招聘渠道策划与开发：通过深入研究招聘市场，寻找更多适合公司的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体等，提高公司的曝光率，吸引更多人才。

2.1.3 简历筛选和面试：制定严格的简历筛选标准，加强对候选人的背景调查；同时，培训面试官，提高面试质量，确保招聘的候选人符合岗位要求。

2.1.4 入职培训和全员适应：为新员工提供入职培训，帮助他们更早地融入公司文化和团队，并指导他们尽快进入工作状态。

2.2 绩效管理2.2.1 设定目标和指标：与各部门负责人合作，确定上半年度各员工和部门的目标和指标，并将其具体化，以便能够衡量工作成效。

2.2.2 绩效评估和考核：建立科学合理的绩效评估体系，定期对员工进行绩效评估，对绩效表现优秀的员工进行奖励和激励，对绩效欠佳的员工提供改善机会和指导。

2.2.3 绩效辅导和培训：针对绩效不佳的员工，提供必要的辅导和培训，帮助他们提升工作能力和业绩，达到预期目标。

2.3 员工关系管理2.3.1 维护员工关系：及时处理员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系，增强员工对公司的归属感和忠诚度。

2.3.2 建立沟通机制：建立有效的沟通渠道，向员工传递公司的最新信息、政策和规定，听取员工的反馈和建议，增进员工对企业的了解和参与感。

2.3.3 开展员工活动：组织各类员工活动，如员工培训、团队建设、庆祝活动等，提升员工的团队合作能力和凝聚力。

2.4 培训与发展2.4.1 培训需求调研：与各部门负责人合作，了解上半年度员工的培训需求，制定针对性的培训计划。

行政人事部上半年工作计划1. 引言本文档旨在概述行政人事部上半年的工作计划，包括重点任务、时间安排和预期结果。

该计划的目标是确保行政人事部的各项工作能够高效顺利地进行，为公司的发展提供全面的人力资源支持。

2. 人员招聘与培训2.1 招聘计划根据公司的发展需求，行政人事部将制定招聘计划，明确各部门的人员需求，并根据职位要求制定招聘标准和招聘流程。

招聘计划将在上半年完成，并根据实际情况进行调整。

2.2 岗位描述与发布行政人事部将与各部门合作，对现有岗位进行评估和描述，并及时发布招聘信息。

我们将通过内部推广和外部渠道，如招聘网站和校园招聘，吸引优秀的人才。

2.3 培训计划针对不同岗位的需求，行政人事部将制定培训计划，包括新员工培训、技能培训和管理培训等。

我们将组织内外部培训资源，提高员工的综合素质和专业能力。

3. 绩效管理与激励3.1 绩效考核行政人事部将与各部门合作，建立绩效管理体系，制定明确的绩效考核指标和流程。

我们将定期评估员工的工作表现，为员工提供有针对性的改进意见，并及时奖励优秀表现的员工。

3.2 激励机制为了激励员工的积极性和创造力，行政人事部将制定激励机制，包括薪酬福利、晋升机会和员工关怀等方面。

我们将根据员工的贡献和表现，提供公平合理的激励措施。

4. 员工关系与福利管理4.1 员工关系建设行政人事部将加强与员工的沟通与交流，建立良好的员工关系。

我们将组织各类活动，如团建、员工生日会等，增强员工凝聚力和归属感。

4.2 福利管理行政人事部将负责管理员工的福利事务，包括社保、住房公积金、商业保险等。

我们将确保员工的福利待遇合法合规，并及时解答员工的疑问和需求。

5. 行政事务管理5.1 办公设施与环境行政人事部将负责办公设施的采购与维护，确保员工的办公环境舒适和设备的正常运行。

我们将及时处理设备故障和维修请求，提高员工的工作效率。

5.2 行政事务协调行政人事部将协调各部门之间的行政事务，如会议安排、文件管理和办公用品采购等。

公司行政人事上半年工作计划及总结范文一、上半年工作计划1. 健全人事管理体系a. 完善工资福利制度，确保薪酬体系公平合理；b. 完善绩效管理制度，明确员工目标和绩效评估标准；c. 建立健全招聘、培训和离职流程，确保员工的全生命周期管理。

2. 招聘优秀人才a. 制定招聘计划，明确招聘岗位和需求；b. 积极开展校园招聘和社会招聘活动，吸引高素质人才；c. 优化招聘流程，提高招聘效率和质量。

3. 强化员工培训a. 制定培训计划，涵盖员工必备技能和岗位培训；b. 组织内外部培训资源，提供多元化的培训方式；c. 持续评估培训效果，及时调整培训策略。

4. 健全绩效管理a. 设定明确的岗位目标和绩效评估标准；b. 建立定期绩效评估机制，确保评估公正客观；c. 根据绩效评估结果，制定奖惩措施，激励员工提升绩效。

5. 加强团队建设a. 组织团队活动，增进员工间的沟通和合作；b. 建立积极向上的团队文化，营造良好的工作氛围；c. 提供员工发展机会，鼓励员工个人成长。

二、上半年工作总结上半年，公司行政人事工作团队在上述工作计划的基础上，全力以赴，取得了以下成绩：1. 健全人事管理体系a. 成功完善工资福利制度，员工对薪酬制度的满意度提高；b. 完善绩效管理制度，明确员工目标和绩效评估标准，提高了绩效管理的科学性和公正性；c. 建立了招聘、培训和离职流程，为员工全生命周期管理提供了有效支持。

2. 优秀人才的招聘a. 制定了招聘计划，并成功招聘了一批高素质的人才；b. 通过校园招聘和社会招聘活动，吸引到了优秀的应聘者；c. 优化了招聘流程，提高了招聘的效率和质量。

3. 员工培训成效显著a. 制定了培训计划，员工参与培训的积极性和满意度均有所提升；b. 组织了多样化的培训活动，提供了丰富的学习资源；c. 通过评估培训效果，不断改进培训策略，提高了培训的效果。

4. 绩效管理取得阶段性成果a. 建立了明确的岗位目标和绩效评估标准，员工对绩效评估的公正性和准确性有较高评价；b. 定期进行绩效评估，及时发现和解决员工绩效问题，有力推动了员工绩效的提升；c. 奖惩措施的有效执行，激励了员工积极进取。