房地产土建工程师年终工作总结.doc
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土建工程师年终工作总结标准版进入公司已经有将快____年的时间,在公司领导的指导和关心支持下,个人在____年度取得了不少的进步。
从一个经验不足的新人,到现在的现场工程师,一点一滴的走来。
现将有关____年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:作为土建工程师,要做的就事抓进度抓质量,每天的现场巡查是少不了的。
深受前辈教导,我在这一年中学到了很多宝贵的经验知识。
这一年中我上半年主要负责尚苑所有的桩基工程,下半年主要负责了儒林尚苑多层住宅土建工程,从基础一直到封顶历时五个月,在这五个月中,我学到了很多,经历了很多,认识到了自己的不足,也让自己成长了很多。
12-19#楼的桩基工程,7#、10#、11#以及3#综合楼的桩基工程都顺利的按期完工,这些都离不开领导的支持与帮助。
由于桩基施工阶段是梅雨季节,导致施工非常困难,大量积水拖延施工工期,经过施工单位的加班加点,终于完成了基础桩基工程。
从这次的基础桩基的管理过程中,我深刻的认识到我们今后的开发项目要尽量不把基础工程放到梅雨季节施工,梅雨季节的基础施工,不仅影响进度,也影响到产品的销售。
12-19#楼现在已经主体封顶,按照合同工期按时完成施工,个人感觉施工单位的施工技术还要加强,许多地方没有达到预期要求,不够完美。
最近几天我经常去南通四建的工地观察,发现他们的施工质量比较优秀,所以我要求现管的江苏宏大,向他们学习,把好的施工方法和工艺学过来,为公司更好的发展做好准备做好努力。
12-19#楼的窗户也让我深受感触,房产管理不能墨守成规,要有创造性,要学会优化图纸,优化户型,不仅管理质量进度,还要学会管理好自己的图纸。
许多东西都要有先见之明,就如姜总说的,如果我早点发现早点知道,也不会造成返工。
不懂就该多问。
二、存在的不足以及改进措施____年即将随风逝去,回想自己在公司这____年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通能力,谈判能力没达到理想水平在工作的过程中,专业知识不够全面,只能虚心向前辈请教包括工地上公认。
土建工程师年终工作总结标准范文尊敬的领导:值此岁末年尾之际,我对过去一年的工作进行了全面总结和梳理,现将年度工作总结报告如下:一、工作回顾在过去的一年里,我承担了多个土建工程项目的设计、施工和管理工作。
在各项任务中,我始终以高度责任感和敬业精神投入工作,在严格遵守工程规范和国家法律法规的基础上,积极参与各项决策和解决问题,为项目的顺利进行和圆满完成做出了积极贡献。
二、工作内容1.工程设计在工程设计阶段,我对项目的可行性进行了仔细研究,结合实际情况提出了合理的设计方案。
通过合理分工和严格管理,保证了设计的高质量和准确性。
与此同时,我不断学习新的设计理念和技术手段,不断提高自己的设计水平和能力。
2.工程施工在工程施工阶段,我积极参与项目的现场管理和协调工作,组织施工人员和材料供应商,保证施工进度和质量的控制。
在施工过程中,我严格按照项目方案进行监督和管理,及时解决施工中出现的问题和纠纷,并及时与相关部门和相关人员沟通,确保项目的正常进行。
3.工程管理在工程管理阶段,我注重与项目方和各相关单位的沟通协作,保持良好的合作关系。
我根据项目的需求,合理安排资源和人力,制定了详细的施工计划和安全管理措施,确保项目的安全和高效进行。
同时,我还对项目的经济情况和质量问题进行了全面监控和分析,及时提出了改进建议,并落实到实际工作中。
三、工作亮点在过去的一年里,我有以下几点亮点:1.项目管理能力不断提升,对项目的整体把控能力和决策能力有了明显提高;2.在施工过程中,我严格按照工程设计要求进行管理,保证了施工质量的达标;3.与团队成员沟通合作能力强,能够有效组织和协调团队进行工作,保证项目的顺利进行。
四、存在的问题和不足在工作中,我也存在一些问题和不足:1.对工程环境保护和安全生产管理方面的知识了解不够,需要进一步学习和提高;2.在工作中,对细节处理不够仔细,需要提高严谨性和细致性;3.工作中的压力和负荷很大,需要进一步提高自身的心理承受能力和处理能力。
土建工程师年终工作总结亲爱的领导和同事们:大家好!我是XX公司土建工程部的一名土建工程师,非常荣幸能够在过去的一年里与大家一起工作。
我在这里向大家总结一下我在过去一年里的工作情况和成果。
一、岗位职责作为一名土建工程师,我的主要职责是负责土建工程的设计、施工和运营管理等工作。
在过去的一年中,我为公司承担了多个土建项目的设计和管理工作,其中包括建筑设计、结构设计和基础设施设计等。
二、工作内容1. 项目设计:在过去的一年里,我参与了多个土建项目的设计工作。
我负责进行项目的规划、布局和结构设计等工作,并根据相关法规和标准进行设计。
在设计过程中,我密切与其他部门的工程师进行沟通和协作,确保项目设计满足公司的需求和要求。
2. 施工管理:我也参与了一些土建项目的施工管理工作。
我负责监督施工过程,确保施工按照设计要求进行,并解决施工过程中遇到的问题。
同时,我也负责监督施工质量,确保施工质量达到标准要求。
3. 运营管理:除了设计和施工管理,我还负责部分土建项目的运营管理工作。
我与相关部门合作,制定运营计划,并确保项目按照计划运行。
我负责监督项目的运营情况,并提出必要的改进意见,以提高项目的效率和效益。
三、取得的成果在过去的一年里,我取得了以下几个方面的成果:1. 设计能力:通过参与多个土建项目的设计工作,我提高了自己的设计能力。
我学会了分析和解决设计中的问题,并在设计中加入了一些创新的工艺和技术,以提高设计的效果和质量。
2. 施工管理能力:通过参与土建项目的施工管理工作,我提高了自己的施工管理能力。
我学会了制定施工计划和安排资源,有效地监督和协调施工过程,并及时解决施工中的问题,以确保施工按时完成和质量过关。
3. 运营管理能力:通过参与土建项目的运营管理工作,我提高了自己的运营管理能力。
我学会了制定运营计划和安排工作,监督项目的运营情况,并及时反馈问题和提出改进意见,以提高项目的效率和效益。
四、自我评价在我看来,我在过去的一年里的工作表现还是相对较好的。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终总结,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来,以更好地服务于我国土木工程事业。
一、回顾过去,总结经验1. 工作成果过去的一年,我在领导的关怀和同事们的帮助下,较好地完成了各项工作任务。
以下是我在土建工程方面取得的主要成果:(1)参与完成了XX项目的土建工程设计,为项目的顺利实施奠定了基础。
(2)参与完成了XX项目的现场施工管理,确保了工程质量、进度和安全。
(3)针对项目中的技术难题,积极与技术团队沟通,提出解决方案,提高了项目效益。
(4)撰写了多篇技术论文,并在行业内交流,提升了个人和团队的影响力。
2. 工作经验(1)加强学习,提高自身素质。
在过去的一年里,我积极参加各类培训,不断提升自己的专业知识和技能,为更好地完成工作任务打下坚实基础。
(2)注重团队协作,发挥团队优势。
在项目实施过程中,我充分调动团队成员的积极性,发挥团队整体优势,确保项目顺利进行。
(3)严把质量关,确保工程安全。
在工作中,我始终把工程质量放在首位,严格执行相关规范和标准,确保工程安全。
(4)勇于创新,提高工作效率。
针对项目中的难题,我积极探索新的解决方案,提高工作效率,为项目节约成本。
二、反思不足,汲取教训1. 工作中存在的问题(1)在项目初期,对项目整体情况了解不够深入,导致在项目实施过程中出现了一些不必要的困扰。
(2)在沟通协调方面,有时存在沟通不畅的问题,影响了项目进度。
(3)在施工过程中,对部分细节关注不够,导致出现了一些质量问题。
2. 汲取教训针对以上问题,我将在今后的工作中努力改进:(1)在项目初期,加强对项目整体情况的了解,确保项目顺利实施。
(2)加强与团队成员、甲方及施工单位的沟通协调,提高工作效率。
(3)在施工过程中,关注细节,确保工程质量。
三、展望未来,砥砺前行1. 提升自身能力在新的一年里,我将继续加强学习,提升自己的专业知识和技能,努力成为一名优秀的土建工程师。
房地产土建工程师年终工作总结202X房地产土建工程师年终工作总结发布时间:202X-11-05土建工程师一般是指房地产开发公司为开发项目配备的配套工程师,也就是甲方委派的指导现场工作的现场代表,强化工程质量与管理的重要性。
下面是我整理的“20xx房地产土建工程师年终工作总结”,仅供参考,欢迎阅读。
20xx房地产土建工程师年终工作总结(一)光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来项目已经两个多月了。
感觉时光的飞逝如流水一样,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来工作中的经验、教训,无论收获多少,感受多少,只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。
下面是我对这一年来的工作进行一下总结:一、在施工管理中:做为项目的施工管理人员,在过去的这段时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我感觉工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。
所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中我严格按照图纸施工,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题,从管理上保证了施工的质量、进度。
二、工作中存在的问题:1、自身方面因为经验不足:在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,有时盲目的听从施工单位的意见没有更详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。
在管理上:对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理困难的情况。
土建工程师年终总结模板随着时间的流逝,一年的工作已接近尾声。
过去的一年,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司和工程部的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作,我将原来在施工单位的工作方式成功的进行的转变,工作模式上也有了新的突破。
下面将--年的工作情况和--年的工作安排向领导进行以下汇报:我于--年____月____日入职地产公司以来,一直担任着土建工程师的职务,主要负责项目土建方面的工程管理和协调工作。
在这一年的工作中,我相继在小商品项目、配套公寓项目和银座项目从事土建方面的工作。
刚进入公司时,小商品项目正在进行灌注桩、夯扩桩和预制桩的施工,经公司安排,我主要负责检查桩基施工质量和鱼池淤泥清挖及换填土。
虽然那时天气比较寒冷,但我们都抱着一颗火热的心在工作。
____月初,小商品配套公寓项目和银座项目相继开工,工程管理人员重新分配,公司安排我负责配套公寓项目土建方面的工作。
在配套公寓项目,我主要负责完成了规划放线、地质勘查、土方开挖工程和桩基工程。
通过小商品项目和配套公寓项目的实践工作,让我对桩基础和复合地基的知识有了更进一步的学习和掌握,弥补了自己在这方面的不足。
后经公司调动,--年____月____日我被派到银座项目负责土建方面的工作。
从刚来时土方开挖到现在主体工程的施工,由于施工场地狭小,无法在现场进行钢筋加工制作,给施工带来了一定的难度,再加上该项目处于市内较繁华地带,车流量大,扰民因素较多,也影响了正常的施工。
尤其在土方开挖和回填施工中,受到各方面因素的制约,造成大部分土方工程施工需要在夜间进行,但不管有多大困难,项目部在公司领导的大力支持下,紧密配合土方施工单位,积极协调工作中的问题,最终在大家的共同努力下完成了这项任务。
在平时的工作中,我一直认真对待每一项工作,对工作中出现的问题能及时解决,并不断地与监理单位、施工单位进行沟通,落实各项工作的进展情况。
房地产土建工程师年终总结一、工作回顾作为一名房地产土建工程师,我深知自己的责任和使命。
在过去的一年中,我致力于做好工程管理和质量控制,确保我们的项目按时、按质完成。
1、项目进度管理在过去的一年中,我负责了多个项目的进度管理。
我深入了解每个项目的具体情况,制定切实可行的进度计划,并密切关注项目进展情况。
通过科学合理的时间管理和调度,我成功地确保了所有项目都能按时完成。
2、质量控制质量是企业的生命线。
在今年的工作中,我注重工程质量的控制和管理。
我认真审查施工方案,监督施工现场的质量管理,并及时处理质量问题和安全隐患。
通过有效的质量控制措施,我们成功地确保了所有项目的质量达到预期标准。
3、团队协作与沟通我认为,一个好的工程师不仅要有出色的技术能力,还要具备良好的团队协作和沟通能力。
在过去的一年中,我积极与团队成员进行沟通交流,了解他们的想法和建议。
通过团队协作,我们共同解决了许多技术难题和管理问题。
二、工作收获与成长1、专业技能的提升在过去的一年中,我通过学习和实践不断提升自己的专业技能。
我参加了多个专业培训和研讨会,学习了最新的工程技术和质量管理理念。
通过不断学习,我成功地将所学知识应用到实际工作中,提高了工作效率和质量。
2、管理能力的提升作为一名工程师,我不仅需要掌握专业技能,还要具备优秀的管理能力。
在过去的一年中,我通过参与多个项目的管理工作,不断提高自己的管理能力。
我学会了如何合理分配资源、协调各方利益、激发团队潜力等。
这些能力对于我未来的工作具有重要的意义。
三、未来展望与计划1、持续学习和进步作为一名工程师,我深知自己的职业发展需要不断学习和进步。
在未来的工作中,我将继续关注行业动态和技术发展,学习新的知识和技能。
同时,我也会努力提高自己的管理能力和领导力,为团队的发展做出更大的贡献。
2、优化工程管理流程在今年的工作中,我发现我们的工程管理流程存在一些不足之处。
为了提高工作效率和质量,我将着手优化这些流程。
2024年土建工程师年终个人工作总结以及明年工作计划一、工作总结____年对我来说是充满挑战的一年。
在这一年里,我承担了多个土建工程项目的设计和管理工作,取得了一些重要的进展和成就。
以下是我对____年个人工作的总结:1. 项目管理能力的提升:在____年,我参与了多个项目的管理工作,包括项目计划、进度控制、成本管理等。
通过不断学习和实践,我对项目管理的理念和方法有了更深入的了解,能够更加高效地组织和管理项目进程,提高项目的执行效率和质量。
2. 设计能力的提高:作为土建工程师,设计能力是我工作中的重要基础。
在____年,我积极参与了多个设计项目,包括建筑设计、结构设计等,通过与团队的紧密合作和不断的专业学习,我不仅提高了自己的设计水平,还向其他团队成员传授了一些设计经验和技巧。
3. 团队协作能力的增强:在____年,我加强了与项目团队成员的沟通合作,能够更好地协调各方利益,解决团队中的问题和冲突。
通过有效的团队合作,我们能够更好地完成项目任务,提高工作效率。
4. 技术创新能力的提升:在____年,我积极关注行业的最新技术和创新成果,并将其应用到实际的工程项目中。
通过不断的学习和实践,我逐渐提升了自己的技术创新能力,并在一些项目中应用了一些先进的技术解决方案,提高了项目的效益和可持续性。
5. 专业知识的充实:作为一名土建工程师,专业知识的充实是我的重要任务之一。
在____年,我不断学习和研究行业新的理论和技术,积累了更多的专业知识。
我也积极参与了一些行业交流和研讨会,通过与其他专业人士的交流,扩展了自己的知识领域。
二、明年工作计划尽管____年取得了一些成绩,但我也意识到仍然存在一些不足和提升空间。
在明年的工作中,我将继续努力,不断提升自己的工作能力和水平。
以下是我的明年工作计划:1. 学习新的设计软件和技术:土建工程行业发展迅速,新的设计软件和技术层出不穷。
明年,我计划学习和掌握一些新的设计软件和技术,以提高设计效率和质量。
房地产土建工程师年终工作总结尊敬的领导:值此新年来临之际,我向您提交我的年终工作总结报告。
过去的一年,在您的悉心指导和公司全体领导和同事们的支持下,我在房地产土建工程师岗位上取得了一定的成绩。
现将我的工作总结如下:一、工作回顾:在过去的一年里,我主要承担了多个房地产土建工程的设计和施工监理工作。
在设计阶段,我凭借扎实的专业知识和较强的创新力,积极参与项目定位、方案设计等工作,并与相关设计单位紧密合作,确保设计方案的科学性和可行性。
在施工监理阶段,我严格按照合同要求和国家法律法规,对施工现场进行了全面监管,确保工程质量和安全。
二、工作成果:1. 设计方面:我主导的几个房地产项目设计方案获得了业主和市政府的认可,其中包括一栋高层住宅楼设计,得到了居民的一致好评。
我在设计过程中注重结合当地环境特点,提出了多项节能环保措施,为项目的可持续发展做出了贡献。
2. 施工监理方面:我积极参与了多个房地产项目的施工监理工作,严格按照合同和法规要求对施工过程进行了全面监管。
通过我的努力,所有项目均按时完工,并且未发生任何安全事故和质量问题。
同时,我还及时解决了一些突发问题,保证了工程进度和质量。
三、存在的问题和不足:在工作中,我意识到自己还存在以下问题和不足:1. 学习不够深入:由于工作忙碌,我没有充分利用业余时间进行学习和提升自己的专业知识。
在未来的工作中,我将加强自学,提高自己的综合素质。
2. 沟通能力有待提高:在与其他设计单位和施工方沟通时,我有时表达不清楚或者表达不够充分,导致了一些问题和误解。
在以后的工作中,我会注重沟通技巧的培养,提高自己的表达能力。
四、工作计划:在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的专业水平和工作能力。
具体的工作计划如下:1. 学习提升:我会加强专业知识的学习和自我提升,通过参加培训课程、阅读相关书籍、参与行业研讨等方式,不断充实自己的知识储备。
2. 沟通能力:我将注重培养自己的沟通能力,学会更好地与团队成员和合作单位进行有效的沟通和协调,提高工作效率。
房地产公司土建工程师年终总结房地产公司土建工程师年终总结又是一年的结束,从初入公司到现在,回想起过去一年的工作,感觉自己成长了好多,经历了很多挫折和困难,也获得了很多成功和收获。
一、年度工作回顾在公司的这一年,主要负责了两个项目,一个是楼盘开发项目,另一个是市政工程项目。
在楼盘开发项目中,我主要负责设计方面的工作,试图在保障建筑质量的同时使项目节能环保。
在市政工程项目中,我主要担任了施工、质量检测和监督方面的工作。
在这些项目中,我深刻认识到了工程领域的重要性和自己需要不断更新和提升的能力。
二、工作成绩回顾在业务方面,我所负责的工程项目均各具特色和难点。
在楼盘开发项目中,通过对相关工程的具体实践,我在设计环保节能方面积累了大量经验。
我提出的能源节约和环保解决方案都有望在单个项目的效益和市场化环保可行性上实现良好的表现。
在市政工程项目中,我成功提高了工程投资的回报率,以及整体项目的可持续性和可达性。
在遇到工程会议记录和施工呈报时,我也始终认真对待,争取让每个参与工程的人员都能了解工程成果和命运,从而引导团队不断协作和进步。
在团队管理方面,我积极在工作上引导和培养年轻的工程师,以期对未来的工程事业做出更多的贡献。
我营造了一个共同学习、持续进步、社会贡献的团队氛围,鼓励员工全面发展,充分享受每个项目中的专业知识和成功经验。
三、年度工作总结在这一年的工作中,我的专业水平和人际交往能力都得到了很大的提升。
除了在楼盘开发和市政工程方面取得一定的成绩外,更重要的是我获得了宝贵的工作经验和职业价值洞见。
我学到了很多如何与客户沟通、如何协调各方合作、如何善于把握业务趋势等方面的技能,并深刻领会到,在团队中积极协作、有创意地思考、主动学习的良好氛围下,我们的工作更具发展性和收益。
当然,在这一年的工作中还有一些遗憾和不足之处,如定期督促团队学习,规范项目管理中查缺补漏等。
然而,我会在未来的工作中一一改善,不断学习、提高,以让更多的人从我们的工作中获益,这也将是一个无上的责任和荣耀。
房地产土建工程师年终工作总结回首过去工作的一年,相信大家有很多收获,但是还会存在不足。
那么大家知道房地产土建工程师年终工作总结怎么写吗?以下是我为您整理的“房地产土建工程师年终工作总结”,供您参考,()查看。
房地产土建工程师年终工作总结【一】回首即将过去的20xx年,进入**公司已经有半年多的时间,静思往事清晰再现。
在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。
现将有关20xx年下半年的个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况1、熟悉公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。
通过了解和熟悉,我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、项目工程管理任职工程部土建工程师,具体分工负责AAAAA小区项目二标。
主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。
在公司领导、各部门的分工协作下,使得AAAAA小区项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。
采取对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。
经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作(1)桩基工程215.6.15二标桩基施工开工。
215.8.1最后一批挖孔桩浇筑桩身砼。
215.8.31二标桩基检测工作全部结束。
桩基工程总工期6日历天,实际施工日期55天,累计完成设计挖孔桩11根。
桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成,检测方法通过抽芯、动测、声测等方式,最终检测结果均满足合同要求。
215.9.17二标组织桩基工程竣工验收,验收达到合格标准。
(2)主体结构工程215.7.12主体施工单位BBBB公司进场踏勘,接洽项目工程相关资料,进行主控点、高程测量复核。
215.7.26主体单位正式进场施工临建设施,开始搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚,敷设临时用电电缆和临时给水管线。
215.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程部会议室召开举行。
215.8.21二标主体工程质量安全技术交底(省质安站相关人员到场)。
215.8.13电梯井22#、35#栋开始挖井坑土方,揭开了主体结构工程施工的帷幕。
215.1.22 28#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。
主体上部结构开始施工。
215.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完,标志主体地下结构工程全部完成。
截止215.12.31日,二标项目工程主体结构平均完成至七层楼板面。
实现了公司和部门确定的项目年终进度目标。
(3)施工进度控制管理方面重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一层、主体封顶等时间节点,严格执行施工进度管理制度,在项目管理过程中主要做了以下工作:1)督促保证施工人员数量在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足,并督促施工单位及时补充人员。
2)进度计划的审核工程开工前,工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。
经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。
3)进度计划实施的跟踪检查单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。
(4)工程质量控制情况二标工程质量控制总体较好,未出现较大的质量问题,在质量管理上,我觉得并且一直遵循着关注三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案,产品形成的过程控制,验收控制。
1)强化施工方质量管理意识重点强调本项目工程是省政府重点工程,未来销售对象为省各级JGLFF人员,由省质安站重点监督的项目工程。
因此各主体单位必须高度负责,确保质量达到合同目标要求。
控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,牢固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。
培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
2)建立质量信息反馈系统根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素,建立、完善质量信息反馈系统,现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施,并及时记录EAS系统,实行质量安全动态管理控制。
3)加强质量检查,做好过程控制督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度,要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。
监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行监管,发现问题及时联系施工单位,组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报,根据工程部制定质量安全处罚条例进行处罚等。
例如20xx年1月9日针对施工单位在钢筋施工重大质量问题组织召开了现场专题会议,提出整顿处理措施。
同时建设投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量安全文明施工大检查,通过各种各级检查形式及时发现问题,督促施工单位提高质量安全意识,加强规范质量安全施工操作行为。
4)坚持样板引路制度项目二标主体塔楼施工率先在28#栋、29#栋设立样板区,施工操作中注重工序工艺、流程、模板支架等样板化,及时总结经验、优化、工艺的改进和工序的标准化操作。
其他各栋在分项工程开始大面积施工前都要求按照样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,实行栋号月度工作质量奖罚制度。
5)产品形成的过程控制产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。
在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,严把原材料质量关,公司提供主要材料品牌供应商给予选择。
其次,工程技术部和监理对进场材料监督并现场取样送检。
最后,要求施工方严格筛选班组,对不满意的班组及时清理出场。
6)验收控制中,着重抓二个层面的验收:第一层是要求施工单位完善质保体系,严格执行自查、自检、自验三级验收制度,强化工序报验制度。
第二层是监理工程和工程技术部的验收。
实行监理工程师每道工序必检,工程技术部土建工程师同步检查或抽检。
(5)安全与文明现场管理情况1)根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。
2)科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
3)配合建设投资方、房地产公司、工程部的安全生产各项检查活动,进行对施工单位日常检查交底工作,发现隐患及时整改处理。
4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并严格审核安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。
二、存在的不足以及改进措施回想自己在公司工程技术部将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,优势并不强,许多工作和经验还有不尽如意之处,更需要向同事和领导学习请教,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、专业知识不全面在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生缺乏了解,即使是本专业技术知识也存在不足,而工程管理是一门综合的系统的学科,致使实际工作中不能全方位的处理问题,在以后的工作中,我要主动加强本专业技能,贯通了解熟悉相关专业知识,通过拓展知识面,从而提高自己的业务水平,成为一专多能的复合型人才。
2、缺乏计划性和前瞻性在工作过程中,由于缺乏计划性和前瞻性,不能完全预估施单位可能在哪些方面会较多的出现问题,使得对事情的发展缺乏掌控,处理起来较为被动。
3、管理态度不够坚决施工单位在施工过程中存在一些质量问题,发现后只是要求及时弥补,几乎未让其返工停工,并且口头警告下不为例不可再犯,寄希望施工单位知错能改。
由于态度上不够坚决,造成了施工单位相同的质量问题反复的出现。
因此必须纠正态度,对质量问题该返工的必须返工,该惩罚的必须惩罚到位,这既避免了问题重复出现又减少了此后的工作量。
三、结语总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺利的完成了各项工作任务;展望未来,自我必须不断学习,加强锻炼各方面的能力,在公司优质的平台上持续进步。
20xx年项目工程将继续,工程质量安全管理任重而道远,如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思考的课题,对于我来说也是一种挑战。
房地产土建工程师年终工作总结【二】本人于20xx年6月7日加入xx集团有限公司,入职后在工程部任职,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,由一家施工单位换到一家开发单位,对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过"适应期",尽快适应工作环境,快速转换角色。
一、在新工作中的认识和总结1、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理。
土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我会经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本人。
这种进修是一种见机行事,是让本人适应工作中的学问技艺,我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。
2、标准本人的言行,做合格的职员在开发单位,特别是在工程部任职,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,代表的不光是我个人,更是集团的形象,言行举止都重视束缚本人。
对各级领导的指令要尊重服从。
但是服从并不代表顺从,关于有利于项目施工展开的合理的看法也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把本人真正的当成公司的仆人。
3、加强现场工程管理程度在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。