锤子手机的营销策略分析
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锤子手机营销策划第一步:了解目标受众在制定锤子手机的营销策划之前,我们首先需要了解我们的目标受众是谁。
锤子手机主要面向年轻人群体,他们对科技产品具有较高的兴趣和购买力。
因此,我们的策划需要针对这一人群的特点进行设计。
第二步:分析竞争对手在市场上,有许多其他手机品牌也在竞争销售。
为了制定一个成功的营销策划,我们需要对竞争对手进行深入分析。
我们可以研究他们的产品特点、定价策略、市场份额等,以便更好地了解我们的优势和劣势。
第三步:制定品牌定位品牌定位是一个成功的营销策划的重要组成部分。
我们需要确定锤子手机在市场中的定位,以便吸引到我们的目标受众。
我们可以通过强调锤子手机的独特功能、设计和高品质来打造一个与众不同的品牌形象。
第四步:确定营销渠道在制定营销策划时,选择适合的营销渠道也非常重要。
我们可以利用互联网、社交媒体、电视广告、线下实体店等多种渠道来推广锤子手机。
选择合适的渠道可以帮助我们更好地接触到目标受众,并提高品牌知名度和销售量。
第五步:制定具体营销活动在实施营销策划时,我们需要制定一系列具体的营销活动。
例如,可以举办线下手机体验活动、推出限量版手机、与知名博主合作进行产品推荐等。
这些活动可以吸引目标受众的注意力,并增加他们对锤子手机的兴趣和购买欲望。
第六步:监测和调整在实施营销策划后,我们需要不断监测和评估策划的效果。
通过收集数据和反馈意见,我们可以了解策划的成功程度,并在必要时进行调整。
这样可以确保我们的策划始终与市场需求和目标受众的喜好保持一致。
第七步:建立客户关系除了销售产品外,建立良好的客户关系也非常重要。
我们可以通过提供售后服务、回应客户反馈、举办用户交流活动等方式来建立和维护客户关系。
这样可以增加客户的忠诚度,促进口碑传播,并为未来的销售带来更多机会。
结论锤子手机的营销策划需要经过一系列的步骤和思考。
通过了解目标受众、分析竞争对手、制定品牌定位、确定营销渠道、制定具体营销活动、监测和调整以及建立客户关系等步骤,我们可以制定一个成功的营销策划,提高锤子手机在市场中的竞争力,并吸引更多的目标受众。
锤子手机营销策划方案一、战略目标:锤子手机是一款国产智能手机品牌,本次营销策划的目标是提升品牌知名度,增加销量,打造良好的品牌形象,实现市场占有率的增长。
二、目标受众:1. 年龄段:以20-40岁的青年消费群体为主要目标受众,这一年龄段的人群具有消费能力,且对科技产品有较高的兴趣。
2. 教育程度:以大学及以上学历为主要目标受众,这一人群更注重科技产品的性能和质量,对品牌影响力也有一定的认知度。
3. 地域:主要以一、二线城市的消费者为目标受众,这些城市的消费者更注重品牌的形象和产品的性能。
三、营销策略:1. 提高品牌知名度:通过多渠道、多媒体形式宣传锤子手机的品牌故事和产品特点,包括电视广告、社交媒体推广、户外广告等。
可以邀请一些知名人士进行品牌代言,提高品牌知名度。
2. 产品特点宣传:通过各种媒体渠道,重点宣传锤子手机的产品特点,如高性能、优质材料、独特设计等。
可以与科技媒体合作,进行产品评测,提供手机样机供媒体进行评测,并通过媒体报道宣传产品性能和质量。
3. 科技型社交媒体平台建设:在各大社交媒体平台建立品牌官方账号,定期发布品牌相关的信息,包括产品最新动态、活动信息、用户案例等。
与科技社交媒体平台合作,进行品牌传播,如与微信公众号合作推送品牌相关内容。
4. 与电商平台合作:与知名电商平台合作,推出线上限时抢购促销活动,提供优惠价格吸引消费者。
同时,在电商平台上设立官方旗舰店,提供售后服务,提高用户购买的信心。
5. 产品体验活动:在一、二线城市的大型商场设立品牌体验店,提供消费者试用产品的机会,同时推出一些特别活动,如线下发布会、新品首发活动等,带给用户全方位的产品体验。
6. 用户口碑推广:正向营销人员,通过提供优惠活动、返现等方式,利用他们的社交网络传播产品信息和销售链接,不断吸引新用户购买并购买。
同时,与用户建立良好的沟通和用户关系维护机制,回应用户需求和建议,提高用户忠诚度。
7. 品牌形象塑造:锤子手机注重以年轻、时尚、高端的形象,通过产品设计、广告宣传等多种方式展现品牌形象,为用户提供更有品质感的科技产品体验。
锤子手机的市场案例分析雷路路ꎬ刘天相ꎬ董学娜ꎬ宁祎琳ꎬ张㊀硕摘㊀要:销售量低ꎬ资金短缺ꎬ过于小众化ꎬ品牌知名度有限ꎬ采用差异化战略ꎬ市场定位于有品位且对价格不敏感的消费群体ꎬ在京东㊁天猫等电商平台销售ꎬ采用撇脂型定价方式ꎬ产品价格不断走低ꎬ消费群体不断扩大ꎬ赢取最大利润ꎮ关键词:锤子手机ꎻ市场ꎻ现状分析ꎻ营销设计一㊁背景锤子科技是生产智能手机的一家公司ꎬ由相声老师罗永浩创立ꎬ2014年ꎬ锤子科技发布了旗下首款产品smartisanT1ꎬ在接下来的短短几年时间内推出5个手机系列ꎬ但都没有超过三代ꎬ这个品牌的发展命运多舛ꎬ为了发展壮大企业ꎬ锤子科技开始拓宽经营范围ꎬ空气净化器㊁旅行箱ꎬ甚至衣服鞋子ꎬ但又被曝出已经陷入巨大的资金链短缺问题ꎬ以及由此导致的60%的裁员计划ꎮ二㊁企业亟待解决的问题品牌知名度不高ꎬ品牌意味着客户群ꎬ意味着竞争力ꎬ没有太多的消费者敢于购买一个籍籍无名的产品ꎬ不利于企业的进一步发展扩大ꎮ产品质量存在缺陷ꎬ明显存在瑕疵问题的手机太多ꎬ同时手机性能称不上优秀ꎬ性价比在国产手机中较低ꎬ不能够吸引新的消费者ꎬ老客户也容易失去对这个品牌的信任感ꎬ会严重影响产品的售卖量ꎮ公司不能够稳定下来ꎬ跌宕起伏ꎬ五年时间内进行了多次融资ꎬ但是到现在资金链问题屡次出现ꎬ而且由于生产工厂不确定ꎬ导致手机质量参差不齐ꎬ稳定是发展的前提ꎬ如果一个公司光是活着就很难了ꎬ这种公司怎么可能有余力变得更好?三㊁形势分析(一)外部宏观环境分析1.政治法律环境:国家从1999年开始颁布一系列优惠政策ꎬ大力扶植国产手机ꎮ2.经济人口环境:中国人口众多ꎬ潜在消费群体巨大ꎬ且中国经济增长迅速ꎬ人们的消费水平不断地提高ꎮ3.社会文化环境:人们对手机的选择更具多样化ꎬ追求新颖个性化且功能全面的手机ꎬ锤子手机致力于此ꎮ4.技术自然环境:科技日益发展ꎬ手机的功能日益高科技化与贴近生活ꎬ在如此充满科技的新时代ꎬ手机更多的人性化的设计ꎬ更高的品质有被创造的可能ꎮ(二)行业分析中国手机市场潜力巨大ꎬ竞争激烈ꎬ我国人口众多ꎬ手机消费量巨大ꎬ且国产手机的上升空间很大ꎮ(三)竞争对手状况竞争对手目前的战略分析:大多采用产品策略ꎬ打造属于自己品牌的特色ꎬ不断推出新产品ꎮ降价策略ꎬ大多数手机都在3000元以内ꎬ追求高性价比ꎮ营销策略ꎬ请大量明星代言ꎬ投入大量资金为自己打广告ꎮ促销策略ꎬ一步一步降低价格ꎬ针对不同群体有不同价位的手机ꎮ四㊁Swot分析1.优势:(1)公司创立者罗永浩粉丝众多ꎬ有一定的呼吁性ꎮ(2)有一定的知名度ꎬ手机发布后ꎬ话题性较强ꎮ(3)注重用户体验ꎬ消费者信任感强ꎮ(4)手机设计感强ꎬ获得了国际设计IF金奖ꎮ2.劣势:(1)相对于竞争厂商的手机来说ꎬ价格偏高ꎮ(2)错过了国产手机进入市场的黄金时期ꎬ市场占有率低ꎮ(3)手机性能差ꎬ且质量较重ꎮ(4)产品单一ꎬ且产品之间比较类似ꎬ缺乏革新性ꎮ3.机会:(1)国内的高端手机生产领域大多被国外品牌占领ꎬ国产高端手机市场发展潜力很大ꎮ(2)国内手机竞争趋势还未定型ꎬ市场份额划分还比较模糊ꎮ(3)国内手机在海外的市场广大ꎬ可以积极扩展国外市场ꎮ4.威胁:(1)国内市场竞争激烈ꎬ且不断有新的竞争者进入ꎬ手机市场呈现饱和趋势ꎮ(2)消费者对于苹果三星的忠诚度较高ꎬ对于新品牌没有了解的兴趣ꎮ(3)消费者对于手机的要求越来越苛刻ꎬ很难满足消费者的即时需求的产品ꎬ易被淘汰ꎮ五㊁营销战略方案1.竞争战略为差异化战略ꎬ依托于产品及设计ꎬ工艺ꎬ款式等关键点ꎬ锤子手机一直强调工匠精神ꎬ一块手机设计注重它的艺术性ꎬ精益求精ꎬ逼近完美主义ꎮ2.目标市场选择为市场集中化的市场覆盖模式ꎬ专注于特定的市场ꎬ即为老罗的粉丝以及对于手机的设计感有要求的ꎬ审美能力较强的年轻人㊁中年人构成的独特消费群体ꎮ六㊁营销策略与实施(一)产品策略1.产品生命周期分析ꎮ锤子手机经历了它产品生命周期的引入期㊁成长期ꎬ现在位于成熟期ꎬ当T1进入市场的时候ꎬ极少数人愿意购买这个稚嫩的产品ꎬ经过一系列的产品不断投入市场ꎬ人们对于锤子这个品牌有了一定的了解ꎬ尤其是坚果系列一年卖出了百万台ꎬ现在已经拥有了一定的知名度ꎬ消费群体也固定下来ꎬ处于成熟时期ꎮ2.产品组合策略及包装策略ꎮ产品组合为一部机身本身ꎬ一个充电器ꎬ一个手机壳ꎬ满足用户的最基本需求ꎬ产品包装为长方体简约包装ꎬ白色的外壳只有一个logo装饰ꎬ这样包装更具有设计美感ꎬ简单大方ꎮ(二)定价策略撇脂型定价ꎬ高开低卖ꎬ在产品刚开始投入市场价格较高ꎬ随着时间的不断往后推移ꎬ不断的降价抛售ꎬ原因在于最先购买新一代的锤子产品的是老罗的粉丝或者产品的忠实客户ꎬ他们看中的不是产品的性价比ꎬ而是对于老罗和锤子手机的价值信念的认可ꎬ于是设计出一款极度强调工艺㊁美感的手机ꎬ就有了定高价的底气ꎬ这段时间就已经迅速收回了大部分成本ꎮ后来降价抛售ꎬ能赢取的目标市场的消费者的购买已经是意外之财ꎬ只要在成本价之上就可以不断的盈利ꎮ(三)渠道策略多是线上营销ꎬ与天猫㊁京东等超级电商平台合作ꎬ当然也可以去线下授权店购买ꎬ它之所以仅有电商购买平台的原因在于品牌知名度不够高ꎬ消费群体较为特殊且分散ꎬ线下vivo㊁OPPO手机的竞争能力太强ꎬ而且锤子的资金有限ꎬ没有充足的资本建立线下店面ꎮ(四)促销策略1.互联网和新媒体营销ꎮ锤子科技官网会利用微博等互联网平台宣传新产品ꎬ且拥有众多粉丝的罗永浩也积极宣传自家产品ꎬ影响范围巨大ꎬ呼吁性较强ꎮ2.降价促销ꎮ锤子手机进入市场后会不断降低价格ꎬ吸引更多的消费群体ꎮ七㊁结论提高品牌知名度ꎬ坚持自己的特色ꎬ同时提高产品质量和人性化水平ꎬ吸引更多的消费者ꎬ赢得属于自己的市场区间ꎮ国外市场广阔ꎬ提高手机的性能ꎬ具备强有力的竞争力ꎬ去开拓海外市场ꎮ作者简介:雷路路ꎬ刘天相ꎬ董学娜ꎬ宁祎琳ꎬ中国农业大学烟台校区ꎻ张硕ꎬ山东省济南市历城区山东建筑大学ꎮ83。
坚果年终促销活动策划方案一、活动背景坚果作为国内领先的智能手机品牌,凭借其高品质的产品和良好的口碑在市场上取得了显著的成就。
为了感谢客户的支持和厚爱,并增加品牌曝光度,公司决定在年末举办一场大型促销活动。
二、活动目标1. 提升品牌知名度和影响力;2. 增加产品销量,提高市场占有率;3. 增强客户忠诚度和满意度;4. 拓展潜在客户群体;5. 提高社交媒体的曝光度和互动率。
三、活动时间和地点活动将在年末时举行,日期为12月26日至12月31日,地点为公司各大门店以及线上平台。
四、活动内容1. 产品特惠促销通过降价、打折等方式,提供产品的优惠购买通道。
同时,为了吸引更多消费者参与活动,购买指定产品还可以获得赠品或积分。
促销活动期间还将推出限量版产品,以增加购买者的兴趣和紧迫感。
2. 礼品赠送活动在促销期间,购买坚果手机的消费者将获得不同级别的礼品赠送。
赠品可以是手机壳、耳机、充电宝等相关配件或其他实用的周边产品。
同时,还可以根据购买金额的不同设置不同的赠品层级,以增强消费者购买欲望。
3. 互动游戏与抽奖活动为了增加活动的趣味性和互动性,可以设置一些有趣的游戏,例如幸运转盘、砸金蛋等。
消费者在购买坚果手机后可以参与抽奖活动,抽取丰厚的奖品,如免费产品、优惠券、旅游卷等。
这样不仅提高了消费者参与的积极性,也增加了他们的回头率。
4. 合作推广和跨界合作与其他知名品牌合作,通过共同宣传、推广以及优惠政策的互通促销,为消费者带来更多优质产品和服务。
在促销期间还可以与餐饮、电影院等进行跨界合作,提供消费折扣和优惠,吸引更多顾客来到坚果门店购物。
5. 线上推广活动活动期间,加大线上推广力度。
通过社交媒体、电商平台、网站等多渠道进行宣传。
可以配合活动进行线上抢购、秒杀等促销活动,通过线上销售的方式扩大受众群体和销售额。
6. 售后服务和客户关怀在活动中,特别注重售后服务和与客户的沟通关系。
给消费者提供优质的售后服务和咨询,回应客户的意见和反馈,并以此为契机了解客户需求,调整产品和服务。
锤子手机营销方案一、引言手机市场竞争激烈,不仅需要具备强大的产品实力,还需要巧妙的营销方案。
本文将探讨锤子手机的营销策略,并分享一些创新的思路,希望能为手机品牌的市场推广提供一些启示。
二、提升品牌知名度品牌知名度对于一个新兴品牌来说至关重要。
锤子手机可以借助网络媒体的力量,通过与知名科技博主的合作,提供手机样机供其评测,以此引起用户的关注。
同时,通过自主运营的官方社区,与用户进行互动交流,分享新产品信息、公司动态、用户故事等,进一步提升品牌知名度和用户粘性。
三、创造独特的产品形象锤子手机在产品形象上独具一格,通过创新的设计和独特的功能特点,打造了与众不同的手机形象。
例如,锤子手机可以设计一种独特的外观,以吸引用户的眼球;在功能上,可以引入一些颠覆性的科技元素,如虚拟现实技术、人工智能等,以提升用户体验。
此外,可以打造一系列锤子手机特有的主题活动,如公益活动、线上线下社区聚会等,让用户感受到锤子手机独特的品牌文化。
四、精准定位目标用户群体不同用户对手机有着不同的需求和偏好,精准定位目标用户是成功营销的关键。
锤子手机可以以年轻人为核心用户群体,通过对品牌形象、产品功能等进行塑造,以迎合年轻人的审美和需求。
同时,可以通过市场调研和用户数据分析,深入了解目标用户群体的需求和消费习惯,提供更加贴近用户需求的产品和服务。
五、与合作伙伴共同开拓渠道渠道拓展是手机品牌推广的关键环节。
锤子手机可以与合作伙伴共同开拓线上线下渠道,如与电商平台合作,销售锤子手机,并通过电商平台的广告资源,提升品牌曝光度;与线下实体店合作,开设锤子手机的专卖店,提供更好的体验和售后服务。
同时,还可以与运营商合作,推出优惠套餐,吸引用户购买锤子手机。
六、建立完善的售后服务体系良好的售后服务对于用户满意度和品牌形象至关重要。
锤子手机可以建立一个完善的售后服务体系,包括24小时的在线客服、迅速的维修保修服务、贴心的用户教育等。
通过这些措施,提高用户满意度,树立品牌口碑,从而增加用户的忠诚度和用户的推荐意愿。
小米手机与锤子手机品牌扩展与产品生态链的战略规划比较分析随着智能手机市场的竞争日趋激烈,品牌扩展和产品生态链已经成为了智能手机厂商们争相探索和实施的重要战略。
在这个领域中,小米手机和锤子手机是两个备受瞩目的品牌。
本文将对小米手机和锤子手机的品牌扩展和产品生态链战略进行比较分析。
一、品牌扩展策略比较1. 小米手机的品牌扩展策略小米手机是一家以智能手机为核心产品的科技公司。
在品牌扩展方面,小米手机采取了多样化的策略。
首先,小米手机推出了多个系列的手机产品,例如红米系列和小米MIX系列,以满足不同消费者群体的需求。
其次,小米手机不仅仅局限于智能手机领域,还推出了智能家居产品、智能穿戴设备等,打造了一个较为完整的生态系统。
此外,小米手机还积极拓展海外市场,进入了印度、东南亚等地。
2. 锤子手机的品牌扩展策略锤子手机是一家以技术创新为核心的科技公司。
在品牌扩展方面,锤子手机主要专注于手机产品的研发和创新。
它并没有推出多个系列的手机产品,而是将精力集中在了一款主打产品上,即坚果手机。
这种专注于一款产品的策略使得锤子手机能够更好地打造产品的差异化竞争优势。
同时,锤子手机也有自己的操作系统——Smartisan OS,这也是其品牌扩展的一部分。
二、产品生态链战略比较1. 小米手机的产品生态链战略小米手机在产品生态链方面取得了显著成就。
首先,小米手机通过自己的投资公司——小米生态链企业,积极投资和孵化了许多与手机相关的供应链企业,从而建立起了庞大的生态系统。
其次,小米手机通过开放平台的方式,允许其他企业和开发者参与到小米生态系统中。
这种开放与合作的战略使得小米手机能够更好地发展产品和服务,提高用户体验。
2. 锤子手机的产品生态链战略锤子手机在产品生态链方面相对较弱。
相比于小米手机的庞大生态系统,锤子手机并没有建立起一个完整的生态链。
锤子手机主要依赖海尔集团和供应商进行产品研发和生产。
尽管如此,锤子手机仍然在技术创新方面保持着一定的优势,通过自身研发的技术不断推陈出新,提升产品的竞争力。
锤子策划方案1. 引言在当今激烈的市场竞争中,营销策划是企业成功的关键之一。
锤子科技作为一家国内知名的智能手机制造商,为了推动产品销售和品牌形象的提升,需要制定一套全面而有效的营销策划方案。
本文将以锤子科技为例,提出一种关于产品推广、品牌宣传和市场营销的策划方案。
2. 目标市场分析锤子科技主要面向年轻人群体,特别是互联网、科技爱好者和时尚潮流人群。
根据市场调研数据,目标市场主要集中在大中城市,他们注重产品的性能、创新以及个性化定制的能力。
此外,锤子科技在产品售价上也具有一定的竞争优势,适应了大部分消费者的消费能力。
3. 产品推广策略3.1 制定明确的品牌定位锤子科技需要根据目标市场的需求,明确产品的定位和核心卖点。
其产品主要特色包括新颖的设计、高性能的硬件以及自主研发的操作系统。
通过突出产品的特点,将锤子科技塑造成一家创新、个性化以及用户体验优秀的智能手机品牌。
3.2 打造用户口碑和品牌影响力锤子科技可以通过多种方式来提升用户口碑和品牌影响力,如通过社交媒体平台发布产品测评、邀请知名科技爱好者合作推广等。
此外,可以利用自媒体平台和微博、微信等进行营销活动,与用户互动,增加用户粘性。
3.3 举办产品发布会和参加行业展会锤子科技可以定期举办产品发布会,并邀请行业内专家、媒体和用户参与,展示最新的产品和创新技术。
同时,参加行业展会也是一个有效的推广方式,可以向消费者和同行业展示产品的优势和创新。
4. 品牌宣传策略4.1 制定品牌宣传主题和口号锤子科技需要制定一个有辨识度的品牌宣传主题,并结合产品特点制定相应的口号。
可以以“智能时代引领者”或“创新革命的开启者”等为主题,激发潜在客户的兴趣。
4.2 利用广告媒体进行品牌宣传锤子科技可以通过电视、广播、纸媒和互联网等多种媒体形式进行品牌宣传。
可以选择一些具有影响力的媒体合作,进行品牌推广和广告投放,提高品牌知名度和影响力。
4.3 合作跨界联名推广与其他知名品牌或明星签署合作协议,进行跨界联名推广活动。
锤子手机与小米手机国内外市场扩张与合作伙伴关系的对比探讨在当今移动通信领域,锤子手机与小米手机作为中国两家知名的智能手机制造商,各自在国内外市场扩张和合作伙伴关系方面展现出了不同的策略与模式。
本文将对锤子手机和小米手机在国内外市场扩张以及与合作伙伴的关系方面进行对比分析,并探讨其背后的原因和影响。
一、国内市场扩张策略对比1. 锤子手机锤子手机在国内市场扩张方面采取了一种相对保守的策略。
他们通过自身的产品优势和技术特点,如出色的工艺和独特的操作系统,吸引了一批忠实的粉丝和用户。
同时,锤子手机还通过在线渠道和线下实体店的组合销售,扩大了其在国内市场的覆盖范围。
2. 小米手机相比之下,小米手机在国内市场扩张方面采取了一种更为激进的策略。
小米手机在产品定价上保持了相对低廉的水平,力求以更亲民的价格吸引年轻消费者。
此外,小米手机还采取了线上销售为主,并与电商平台密切合作,依靠在线销售和社区运营来扩大市场份额。
二、国外市场扩张策略对比1. 锤子手机锤子手机在国外市场扩张方面相对谨慎。
他们主要通过一些特定国家和地区的代理商或合作伙伴进行销售,以降低经营风险和市场布局的难度。
锤子手机将重点放在一些发达国家和地区,如美国和欧洲市场,并与当地的运营商和电商平台展开合作。
2. 小米手机相对于锤子手机,小米手机在国外市场扩张方面更加积极。
他们选择了一些新兴市场作为切入点,如印度、东南亚和拉丁美洲等地。
小米手机通过与当地电信运营商和零售商的合作,以及在当地组建销售和售后服务团队,不断向国外市场拓展。
三、合作伙伴关系对比1. 锤子手机锤子手机与合作伙伴的关系相对独立。
他们在国内外市场都更倾向于通过代理商渠道进行销售,而对于合作伙伴的依赖性相对较低。
锤子手机更注重自身的产品研发和品牌营销,通过自身的努力来推动市场的扩张。
2. 小米手机小米手机在合作伙伴关系方面表现出更高的依赖性。
他们与不同国家和地区的合作伙伴密切合作,共同销售和推广小米手机产品。
解析锤子手机和小米手机的品牌定位策略锤子手机和小米手机,作为中国手机市场的两大知名品牌,其品牌定位策略备受关注。
锤子手机以其独特、个性化的设计和独立研发的操作系统获得了一定的市场份额,而小米手机则以高性价比和强大的社群运作能力赢得了广大消费者的喜爱。
本文将对锤子手机和小米手机的品牌定位策略进行解析。
首先,锤子手机品牌定位策略的核心在于“打造极致工艺”,突出产品设计和用户体验。
锤子手机坚持原创设计,注重产品的造型美感和细节处理,在外观上与众不同。
同时,锤子手机也注重用户体验的提升,通过独立研发的操作系统和个性化的功能,为用户提供更加顺畅、个性化的使用体验。
锤子手机的品牌定位策略在一定程度上满足了一部分消费者对于独特、个性化产品的需求,赢得了一定的市场份额。
其次,小米手机的品牌定位策略以“创造性价比神话”为核心,注重产品的性价比和社群效应。
小米手机不仅在硬件配置上追求性能的高价比,还注重软件和服务的提供,力求给用户带来更多价值。
“互联网+”的战略也是小米手机品牌定位的重要组成部分,通过线上线下相结合的销售模式和强大的社群运作能力,小米手机形成了自己独特的品牌生态圈。
小米手机的品牌定位策略在一定程度上满足了更多消费者对于高性价比、个性化服务的需求,成为了中国手机市场的领军品牌之一。
总体而言,锤子手机和小米手机的品牌定位策略各具特色。
锤子手机注重产品的设计和用户体验,通过原创设计和独立研发的操作系统满足了一部分消费者对于独特、个性化产品的需求;小米手机注重产品的性价比和社群效应,通过高性价比的产品和强大的社群运作能力满足了更多消费者对于高性价比、个性化服务的需求。
然而,锤子手机和小米手机在不同方面的品牌定位策略也存在一些弱点。
锤子手机由于过于注重独特设计和用户体验,导致产品线相对较少,用户群体相对狭窄;小米手机由于过于追求性价比,导致产品的差异化相对较小,缺乏一些高端手机的竞争力。
综上所述,锤子手机和小米手机的品牌定位策略在中国手机市场上取得了一定的成功,但也面临着一些挑战。
摘要锤子科技以智能手机为主,以打造一种完美的用户体验为宗旨,来提高消费者的生活质量。
而如果想要了解和提升锤子手机,就必须从它的营销策略方面入手。
因此,本文以锤子手机为研究对象,通过介绍锤子手机的发展现状和分析锤子手机的STP理论,运用市场营销知识和相关的一些营销组合理论,通过对锤子手机现有的营销策略现状的分析,与其竞争对手小米的对比,得出锤子手机营销策略中存在的问题,并且针对其问题提出一些建议。
关键词:锤子手机;营销策略AbstractHammer technology is given priority to with smartphones, to create a perfect user experience for the purpose, to improve the quality of life of consumers. And if you want to understand and improve the hammer mobile phone, must be from the aspects of its marketing strategy. Therefore, this article takes the hammer mobile phone as the research object, through the introduction of the development present situation and the analysis of the hammer mobile hammer mobile STP theory, the use of marketing knowledge and some related marketing mix theory, through the marketing strategy of the status quo analysis of the existing hammer mobile phone, millet contrast, with its main competitor to hammer the problems existing in the mobile marketing strategy, and puts forward some Suggestions for the Problems.Keywords:smartisan phone;marketing strategy目录1 绪论 (1)1.1 研究的背景 (1)2 锤子手机简介 (1)2.1 锤子手机定义及其特点 (1)2.2 锤子手机的发展历程及其经营状况 (2)2.3 锤子手机的STP情况 (2)3 锤子手机营销策略的现状 (4)3.1 锤子手机营销策略现状分析 (4)3.2 锤子手机的SWOT分析 (7)4 锤子手机营销策略存在的问题 (7)4.1 锤子商业模式 (7)4.2 锤子产品(以T2为例) (8)4.3 锤子品牌 (9)5 锤子手机营销策略 (9)5.1 锤子商业模式的调整 (10)5.2 加强锤子手机的产品管理 (10)5.3 加强锤子的品牌管理 (11)结论 (12)参考文献 (14)致谢 (15)1 绪论1.1 研究的背景如今,手机市场的竞争日趋激烈,要想在市场上站得住脚跟,必须学会审时度势,改善自身的营销策略方式,提高自身的核心竞争力。
锤子手机虽然在市场上也有很好的名气,但是却面临销售量低的问题。
本文的目的主要是通过分析锤子手机的发展现状及其运营情况,与锤子手机目前的营销策略现状相结合,来分析一下锤子手机营销策略方面的改进策略。
通过对锤子手机的SWOT、竞争对手情况和营销策略发展现状的分析,来为营销策略的问题的改进提供一定的依据,并针对一些存在的问题,提供一些合理的建议。
2 锤子手机概况2.1 锤子手机定义及其特点2.1.1 锤子手机的定义锤子科技是一家制造移动互联网终端设备的公司,使命就是运用完美主义的工匠精神,打造出用户体验一流的数码消费类产品(智能手机为主),以此来改善甚至提高人们的生活质量。
2.1.2 锤子手机的特点锤子ROM有三个特点:“漂亮、细节规划、人性化的功用”。
它追求规划和个人体验,并且注重追寻超越苹果的操作以及外观。
创作者从怒砸西门子冰箱,围堵名人中得到了启示,决定使用自己在其构思和推行方面的专长,研制基于安卓的智能手机。
就是因为锤子ROM(锤子基于安卓深度定制的系统)的推出,使得顾客越发的期待锤子手机,创作者关注的本身就不是锤子ROM本身,做好锤子ROM其实只是创作者的一个梦想,它背后真正关注的其实就是锤子手机,从锤子ROM中我们可以了解到锤子手机的特点包括:第一,重视人性化和个性化。
锤子科技注重的是人性化和个性化的高度完美结合,这一点极可能拓宽到锤子手机方面,进而给智能手机带来一定的冲击。
第二,尊重用户的隐私与选择权。
锤子手机将继续延续锤子手机ROM的这一规则,其规则是手机内所有的内置应用其实都可以任意删除,这能够给与顾客更好的体验。
第三,锤子手机应用商店的应用。
良好的交互界面对于锤子手机是有影响的,锤子手机的应用商店进行维护时,相对于顾客来说,这一点可以减小其筛选应用的时间,可以有效地提高智能手机的效率。
2.2 锤子手机的发展历程及其运营状况2.2.1 锤子手机的发展历程2010年3月30日,锤子手机的创始人罗永浩通过朋友投资1000万人民币来做手机,由于资金不足,他采取曲线救国的策略来做手机,即通过锤子ROM 打开市场,提高知名度后获得更大的投资后再开始做锤子手机。
2012年4月28日,罗永浩在微博上表示将注册公司开始做手机,并于一个月后,锤子科技北京有限公司正式成立,注册资本310万,经营范围为基础软件服务、应用软件服务、技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让,并未涉及手机设备制造或销售,这与罗永浩先做手机ROM,在做手机的想法相吻合。
2013年9月8日,罗永浩注策了域名,域名持有人信息为Luoyonghao。
同年,9月25日,域名通过备案,备案号:京ICP 备12040110号-1,主办单位为锤子科技北京有限公司。
2014年5月20日7点30分,锤子科技在北京国家会议中心发布会旗下首款产品。
2015年于上海梅赛德斯-奔驰文化中心发布坚果手机。
2015年12月29日在北京国家会议中心发布SmartisanT2(简称T2,下同)手机2.2.2 锤子手机的运营情况随着中国厂商涌入迅速起飞的中低端智能手机市场,2012年中国厂商在全球手机市场份额达到50%。
2011年中国厂商的智能机出货量为4800万台,占全球智能手机市场的10%。
2012年这一数据迅速激增至2亿台,占全球智能手机市场的30%。
2011年中国手机市场的品牌格局有了明显的转变,前15大品牌的累计关注比例为92.4%,较2010年下降了 2.7%,前五大品牌的累计关注比例为92.4%,较2010年下降至27.8%,并于2011年第四季度被三星取代了最受消费者关注的品牌位置。
2012-2016年智能手机将是各大手机厂商与服务提供商争夺市场最重要的手段,智能手机硬件技术不断深化,技术不断革新,应用服务提供商更加朝着个性化定制的趋势发展,智能手机在国内的井喷式发展的确给国产手机厂商们带来了曙光和新的机遇。
2.3 锤子手机的STP情况2.3.1 市场细分仔细分析市场来看,我们会发现,其实市场上大量的手机都出现了同质化,大多数都是拼硬件、拼价格,但是用户想要的手机其实就是一部属于自己的独一无二的手机。
从这一点看,锤子手机是可以发展起来的。
而手机的价格分为4 种,如表2.1所示:表2.1手机配置价格图手机配置价格高端机4000以上中高机2800-4000中端机1800-3000低端机1800以内2.3.2 目标市场锤子手机的目标用户是老罗的忠实粉丝群体,就是对审美、设计有要求的,对价位接受能力较强的人。
他认为,自己用了两年时间才打造出的锤子手机,应该也可以被顾客所接受,就算把它的价格定在3000元以上,因其共同的审美也会认可锤子手机。
而小米手机的目标人群是习惯于网络购物、并且习惯于从网上获取信息的人群。
因为它的营销方式主要是网络营销。
第一类人群是:年轻有为的男生。
原因:比较重视身份地位;第二类人群是:在校大学生。
原因:经济不独立,靠家长支撑,需要一款既是高性价比又很实惠的手机;第三类人群是:中等收入且对价格比较敏感的人群。
原因:注重实惠耐用。
如表2.2所示:表2.2 锤子手机与小米手机的目标顾客对比图手机类别目标顾客锤子手机对审美设计有要求的人群;对价格接受能力较强的人群小米手机习惯于网络购物和喜欢在网络上获取信息的人群;一类是年轻有为的男生;一类是在校大学生;一类是中等收入的人群2.3.3 市场定位经过认真的考虑之后,在价格及其配置上,锤子手机选择做中端机和终端高手机。
而对于手机系统来说,仅仅靠自己去开发一个全新的系统,接着去和三大系统竞争是非常不现实的选择,因此说,可以选择做一个深度定制的安卓系统。
锤子手机是由罗永浩创办的锤子科技研发的一款基于安卓的中高端智能手机。
追求完美的设计和人性化的体验,而且追求超过苹果的易用和美观。
锤子手机将原装锤子ROM,把锤子贯穿手机。
目前来看,小米手机的市场定位为发烧友的手机。
而小米的用户可分为四类:对于价格敏感的用户、追求性价比的用户、对硬件性能有极高要求的用户、小米的粉丝用户。
前两类用户既没有发烧友的阔绰,也没有普通用户对产品的低要求,他们最关心的永远是性价比和价格而不是品牌本身。
第三类对硬件性能有极高要求的用户,他们追求的顶级性能,价格对他们来说是次要的。
第四类客户是小米的中间力量,其实他们中大部分的是前三类用户,只有极少部分是才是真正的粉丝。
产品提供给顾客的利益是顾客最能切实体验到的,也可以用作定位的依据。
如表2.3所示:表2.3锤子手机和小米手机的市场定位对比图手机类别市场定位锤子手机追求完美设计与人性化体验,超越苹果的易用与美观;有情怀的普通人小米手机为发烧友的手机;极客3 锤子手机营销策略的现状3.1 锤子手机营销策略现状分析锤子手机定位主要为我国国内中高端客户,结合目前我国手机手机市场的迅猛发展,市场环境稳定,市场份额竞争白热化的趋势,锤子手机可以凭借着自身的产品优势和价格优势在市场上迅速占据有利地位,加强企业领导人罗永浩的个人魅力和利用粉丝经济的强大力量,为锤子手机迅速抢占市场份额,为新产品的研发打下良好的基础。
2014年5月份,锤子手机发布会不久,罗永浩高调晒出锤子手机订单,目前已经下单的用户超过6万,需要注意的是,锤子手机预订是要交300元定金的。