县发展计划局等十四个单位机关效能建设的工作计划

机关效能工作计划4篇机关效能工作计划篇1工作目标：进一步解决影响经济发展的深层次问题，紧紧围绕发展这一主题，营造和谐的政治环境；以政府职能转变为重点，营造优质的服务环境；以依法行政为核心，营造健全的法制环境；弘扬创业文化，营造良好的人文环境。

主要任务：一、进一步深化思想认识，加强组织领导，深入推进软环境建设一是进一步强化“环境决定发展”的意识。

认真总结几年来软环境建设工作经验，深入分析形势，认真查找问题，牢固树立不进则退的危机意识、常抓不懈的长远意识、积极抓主动抓的责任意识，引导各级各部门正确认识软环境建设与经济发展的内在关系，进一步增强抓好软环境建设的紧迫感、责任感。

二是进一步建立和完善软环境建设工作机制。

始终确立党委政府领导，政府主抓，人大、政协监督，相关部门各负其责，软建办组织协调，人民群众积极参与的领导体制和工作格局；继续实施软环境建设一把手工程，做到经常研究、经常检查，保证软环境建设各项工作落到实处。

三是切实发挥人大、政协的监督作用。

组织好人大代表、政协委员和行风监督员开展软环境建设视察评议活动，重点对执法执纪部门、监督检查部门进行视察评议。

软建办对视察评议活动中反映出来的问题进行整理分类，督促整改，及时反馈。

四是进一步营造软环境建设良好氛围。

协调组织新闻媒体继续办好软环境建设各类专栏、专题节目，及时报道软环境建设重点工作，大力宣传为经济发展服务的好经验、好做法。

二、进一步转变政府职能，加大改革力度，全面推进依法行政一是进一步深化行政管理体制改革。

关注国家部委行政审批制度改革最新进展，做好调整或取消有关审批事项对接工作，使全县行政审批项目的数量保持较低水平。

分专题研究各行业、各部门行政审批环节、程序，逐项提出整改意见。

二是加强行政许可配套制度建设。

进一步完善统一受理、告知、公示、听证和收费等实施行政许可的具体工作程序和有关制度，对被许可人从事行政许可事项的活动实施监督检查的制度，以及针对容易发生问题的部位和环节，制定加强制约监督的措施和办法，坚决制止随意增加行政职能、审批事项、收费项目行为。

机关效能建设工作计划方案机关效能建设工作计划方案机关效能建设工作计划方案机关效能建设工作计划为贯彻落实省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》和全省机关效能建设工作电视电话会议精神，按照厅机关效能建设工作实施方案的部署和要求，进一步加强我站效能建设，切实转变工作作风，提高工作效率，树立新时代公仆形象，同心同德为建设林业强省做出贡献，结合本站工作实际，特制定如下实施方案。

一、组织机构。

成立机关效能建设工作领导小组，由站长任组长，副站长任副组长。

领导小组负责本站效能建设工作的组织实施、检查、监督和考评工作，保证我站效能建设工作健康有序地进行。

二、总体要求和目标。

我站效能建设工作在厅党组统一领导下，以邓小平理论和党的十五大精神为指导，从讲政治的高度，按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府的要求，深刻认识开展机关效能建设的重要意义，把机关效能建设工作摆到重要的位置。

以创“四优三满意”活动为载体，强化我站干部职工的主体意识，在工作中做到与机构改革、与依法治林、与党风廉政建设、与贯彻落实江泽民同志“三个代表”的重要思想结合起来，建立健全办事高效、动转协调、行为规范的科技推广管理体系，达到管理改善、作风转变、效率提高，党风廉政建设得到加强，实现科技推广管理优质化、制度化、规范化和法律化的目标。

三、我站效能建设工作措施。

（一）严格管理。

要搞好我站效能建设，首先应从制度建设入手，必须严格我站内部管理，根据我站的工作职能和具体业务事项，订立规范、科学和可操作性强的规章制度，制定依法办事的规则，建立健全《岗位责任制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《政务公开制》、《效能考评制》、《考勤请销假制》等6项制度，经站全体会议通过后上报公示，逐步形成比较完善的制度体系，实现以制度管人、以制度管事、以制度促效能。

我站将严格按制度办事，简化办事环节，压缩办事时限，提高工作效率。

要集中精力管好大事，认真解决我省林业科技推广的热点、难点问题；严格执行会议、文件审批制度，精简不必要的会议，减少经费开支；对基层科技中心的请示和要求，要认真调查研究，及时给予耐心解释，给予充分说明，能办的事要立即办，份外的事尽力当份内的事办好。

2023年机关效能建设工作计划一、背景和目标随着社会的快速发展和机关工作的不断增加，提高机关效能成为当前亟待解决的重要问题。

为了加快机关效能建设，推动机关工作更好地服务经济社会发展，制定2023年机关效能建设工作计划，旨在明确目标、明确任务、明确措施，全面推进机关效能建设工作。

二、目标及重点任务1. 目标：通过实施机关效能建设工作计划，力争在2023年实现机关工作效能的明显提升，提高工作的质量和效率。

2. 重点任务：2.1. 完善机关管理体制和机制，建立科学合理的机关运行管理机制。

具体包括：- 制定和完善机关工作规章制度，规范机关工作流程和岗位职责；- 强化机关内部协作机制，加强部门间的沟通和协调，提升工作效能；- 建立健全机关绩效评价体系，明确考核指标和权责，并根据评价结果进行激励和约束。

2.2. 提升机关工作人员的素质和能力，加强队伍建设。

具体包括：- 制定人才培养计划，培养和选拔优秀的机关工作人员；- 开展业务能力培训和综合素质提升培训，提高工作人员的专业水平和综合素质；- 加强机关人员的管理和激励，激发他们的积极性和创造力。

2.3. 推动信息化建设，提高机关工作的智能化水平。

具体包括：- 完善机关信息化建设规划，合理规划信息化项目，提高信息化投入的有效性和效益；- 推动机关工作流程的信息化改造，实现信息的快速流转和共享，提高工作效率；- 引进和利用先进的信息技术手段，提高机关工作的智能化水平。

2.4. 加强服务意识，提升机关工作的质量和效果。

具体包括：- 提高机关对外服务意识，加强与社会各界的沟通和合作，更好地服务社会发展；- 加强机关公共服务的建设，提升服务质量和效率；- 推动政务公开，提高机关工作的透明度和公信力。

三、工作措施为了实现上述目标和任务，制定以下工作措施：3.1. 加强领导，明确责任。

推动机关领导对机关效能建设工作的重视和支持，明确各部门的责任，确保工作得到有效落实。

3.2. 加大投入，优化资源配置。

一、建立科学的效能指标体系
（一）建立完善效能评估体系。

建立并完善关键绩效指标体系，重点
对各部门和各项工作的完成情况、工作效果进行精准评估，持续推进全面
提升机关运行效能和服务效能，指导工作并实现精益求精。

（二）构建有效的效能监测体系。

定期监测机关工作运行情况，及时
发现问题和改进点，持续改进机关工作效率质量，以提高服务效能。

（三）建立效能考核与激励机制。

建立科学的考核机制，根据部门工
作情况和完成的成效进行评估，激励有效的工作表现，提高机关效能水平。

二、提高机关内部运营效能
（一）完善流程管理。

建立流程管理机制，标准化机关内部流程，合
理规划管理资源，提高事务处理效率，提升机关的运营效能。

（二）推进共享平台构建。

构建档案共享平台，提高信息资源共享度，提高信息管理效率，改善服务水平，有利于优化机关运营效能。

（三）构建智能化管理系统。

建立智能化管理系统，加快机关内部流
程管理，提高处理效率，提升机关内部运营效能。

三、优化服务质量和效率
（一）提升服务质量。

单位年度机关效能建设计划
一、总体目标
按照上级部门要求,以提升本单位工作效率和服务水平为目标,在本年度内开展机关效能建设工作。

二、重点工作
1. 深化工作流程优化。

分析各项工作流程,简化环节,规范授权,减少重复审批等工作。

2. 加强系统建设。

进一步完善办公自动化系统,实现更多工作电子化。

建立统一的档案管理系统。

3. 建立 () 考核机制。

为各项主要工作建立量化目标和考核指标。

4. 开展培训与考核。

组织机关同志参加培训,增强工作素质和能力。

对工作目标率进行年度考核。

5. 改善服务质量。

制定严格的服服务器态标准,定期评估服务满意度,及时解决问题。

三、保障措施
1. 所需经费和资源支持。

2. 建立责任追问机制。

对各项工作明确领导负责人。

3. 定期评估工作效果。

每季度或半年进行一次评估,及时修正工作方针。

四、预期效果
通过以上工作,我单位今年机关效能将有明显提升。

各项工作效率将在保证质量的基础上提高15%以上。

服务满意度调查将达到85分以上。

为下一步工作奠定基础。

机关年度效能建设工作计划范文一、深入贯彻落实各项制度，进一步规范政府行政行为一是认真落实好各项制度。

全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、ab岗工作制和限时办结制等制度，逐步形成完善的机关效能制度体系。

规范权力运行，合理配置权力结构，形成相互制约，相互协调的权力运行机制。

结合政府机构改革，进一步深化行政管理体制改革，理顺职责关系，明确各级各部门的职责、权限和责任。

研究出台效能建设问责制，加强监督检查，不断推进机关效能建设工作向纵深发展。

二是深化行政审批制度改革。

严格按照精减审批项目、精减审批程序、精减审批时间的要求，本着于法有据、于民便捷的原则，进一步清理、精简和调整行政审批项目，加强对已取消和调整行政审批事项的衔接和后续监管，防止行政不作为或者利用备案、核准等形式搞变相审批，对保留的审批事项，要按照提高效率的要求，减少审批环节，改革审批方式。

重点抓好投资项目、建设项目和企业登记并联审批工作。

逐步建立起一张纸审批制、一枚公章办公制、一票收费制、全程委托代理制、绿色通道审批制、承诺限时办结制、服务公示制和并联审批制。

二、推进政务服务中心标准建设，营造优质高效服务环境一是加快政务服务中心标准化建设。

认真按照四川省政务服务中心标准化建设实施方案要求，以依法行政、规范服务、提高效率为主线，建立健全公开、便民、高效、廉洁、规范、问责的服务机制，全力推进行政审批标准化、办事制度标准化、政务服务标准化、中心场地标准化、中心设施标准化建设。

二是不断拓展政务服务范围。

着力建立政务服务中心标准化服务体系，在巩固提升已有拓展项目服务水平的基础上，全面开展大厅接待、全程代办、特别通道、上门服务等各项服务。

在规范行政审批同时，按照省市服务类型标准化体系要求，加大“两集中、两到位”工作力度，将其它未进中心的行政审批事项、公共服务事项、中介服务事项和其他社会组织服务事项纳入政务服务中心办理，将房管、社保、医保、就业等业务整合到政务服务中心集中办理，进一步规范“国有资源配置的工程建设、政府采购、矿产及土地使用权出让、国有资产转让”等招投标行为，不断增强政务服务中心的服务功能。

机关效能发展工作安排”政府工作计划根据县委、县政府〈〈关于开展效能、诚信建设年”活动的实施方案》，经研究决定在部内开展机关效能建设，创建学习型、服务型、廉洁型机关活动。

具体实施方案如下：一、指导思想和任务目标以三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为动力，紧紧围绕优化服务环境，推进党建工作”这个主题，核心是提速、提质，强服务、促发展”，规范行政行为，强化服务意识，破除衙门作风，解决突出问题，提高机关工作效率、管理效益和社会效益，提高工作质量，建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的学习型、服务型、廉洁型机关，为全县改革、发展、稳定的大局提供坚强的组织保证。

二、内容创建活动重点围绕以下三项内容开展：（一）强化素质教育，创建学习型机关一是组织机组工部学习好政治理论知识、现代科学管理知识、专业知识和法律、法规、党纪政纪知识，使广大干部职工牢固树立立党为公执政为民的思想，牢固掌握现代科学、市场经济理论、行政管理以及领导科学、领导方法等方面的基本知识。

强化计算机和信息网络等知识技能的培训，全面提高干部职工的思想政治素质和业务素质。

进一步完善中心组学习制度、三个一”学习制度、集中学习、定期检查、调查研究和学习档案制度。

二是组织干部进行业务培训活动，开展写讲评”等形式的练兵、竞赛活动，培树业务骨干。

三是结合保持共产党员先进性教育活动，积极创建学习型机关，开展范围广、层次深、适应时代需要的政治、业务学习活动，树立科学的发展观、正确的政绩观，打牢求真务实的思想基础。

四是鼓励干部通过多种途径白学，提高知识层次，增强工作能力。

通过学习培训，努力建设一支政治上坚强、群众威信高、具有较强工作能力的干部队伍。

（二）强化机关效能建设，创建优质高效服务型机关1、搞好六项整治”，提高工作效率和工作质量一是整治政令不畅问题。

凡是中央、省、市和县委、部务会出台的政策、规定，任何科室和干部必须无条件地执行。

出现问题，要严肃查处，追究责任。

机关效能建设工作计划机关效能建设工作计划（通用10篇）时间流逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候开始制定计划了。

什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编帮大家整理的机关效能建设工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

机关效能建设工作计划篇1根据4月16日县政府专题会议的要求，县发展计划局等14个单位于4月30日前分别将群众、业主反映有关效能建设方面存在问题的整改措施和相关制度完善情况进行了反馈。

现将反馈的具体情况通报如下：1、县发展计划局：在办理项目审批中严格按省发改委的通知执行，不存在与国土局互设前置条件问题。

今后将严格执行上级规定，加大宣传力度，提高服务质量。

2、县国土资源局：一是召开会议进行自查。

认为不存在设置审批前置条件、没有一次性告知的问题。

二是完善制度。

对局审批事项进行重新梳理；严格实行一次性告知制度；重新修订机关内部工作制度。

三是严肃效能建设责任追究制度。

四是不定期地邀请政风行风监督员对县乡国土资源部门进行明查暗访。

3、县林业局：一是对征占用林地收费高和工本费标准不清问题进行检查。

经调查，不存在收费过高问题；工本费收取只有林权证根据省财政厅和物价局的文件按国家计委和财政部制定的标准每本5元，其他所有审批项目都不再收取工本费；反映的问题估计与林权勘测费有关，林权勘测费收费标准由国家计委和财政部制定。

二是制定整改措施。

制定下发了《关于进一步做好优化经济发展环境工作的实施方案》；开展创建“政务公开示范单位”活动；减少办事环节，实行“一条龙”服务；严格实行一次性书面告知制度和收件回执；在服务中心设置群众意见箱。

4、县城乡规划建设局：一是针对城区违章建筑问题。

制定了《明溪县城市规划管理暂行办法》；完善内部管理责任制；对农化路一处严重违章建筑查处不力的当事人进行了局内部处理。

二是针对收取占道费问题。

严格依照收费标准收费，并在县政务中心和局效能窗口公开；做好宣传解释工作。

2023年机关年度效能建设工作计划范文一、背景和目标随着我国经济社会发展的不断提升，机关单位在保障国家运行和服务于社会各界的过程中扮演着重要角色。

然而，与时俱进，提升效能，是机关单位必须面对的重大课题。

为了更好地适应新时代要求，进一步提高工作效能，现制定2023年机关年度效能建设工作计划，以达成以下目标：1.提升机关单位的组织管理效能，提高协同工作能力。

2.优化工作流程和信息化建设，提高工作效率。

3.加强员工培训和能力提升，为工作提供强有力的支撑。

4.加强内外部沟通与合作，提高机关单位的服务质量。

二、具体措施1.优化组织管理（1）建立完善机关单位的职责分工和工作流程，明确各部门和岗位的职责和权限。

加强对科研、人力资源、财务等基础工作的管理和指导，确保各项工作有序进行。

（2）加强机关单位内部协同，建立高效的工作机制。

组织定期的部门联席会议和沟通交流活动，及时处理与其他部门的相关事务，提高工作效率和资源利用率。

（3）建立健全机关单位的考核评估机制。

制定科学合理的考核指标和评估流程，积极推行绩效考核制度，激励干部职工提升工作质量和效率。

2.优化工作流程和信息化建设（1）全面梳理机关单位工作流程，深入了解各环节存在的问题和瓶颈，提出优化方案。

通过流程再造和信息化手段，简化繁琐程序，提高工作效率。

（2）推动信息化建设，加快机关单位信息系统的改造和升级。

建立统一的电子文档管理平台，实现文档数字化管理和流转；建设便捷高效的信息交流平台，提升沟通协作效能。

（3）加强对信息技术的培训和应用，提高职工的信息处理能力。

开展培训活动，提升职工的信息素养和技术水平，推动信息化建设和应用，提高工作效率和质量。

3.加强员工培训和能力提升（1）制定并实施员工培训计划。

根据机关单位的需求和人员特点，制定培训内容和方案，组织培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。

（2）注重培养干部人才。

建立健全干部选拔和培养机制，重视培养干部的领导能力和创新意识，提高机关单位的管理水平和决策能力。

2024年机关年度效能建设工作计划范例____年机关年度效能建设工作计划一、项目背景和目标随着社会的快速发展和机关工作的日益复杂化，提高机关年度效能已成为许多机关的重要任务之一。

____年，我们机关拟制定年度效能建设工作计划，旨在进一步提升机关工作的效率、质量和服务水平，以更好地适应新形势下的要求。

本次工作计划的目标是：1. 提高机关工作的效率，提升工作效能。

2. 提升机关工作的质量和服务水平，满足人民群众的需求。

3. 推动机关工作的创新和变革，提升机关的竞争力。

4. 加强机关内部协作与合作，打造高效团队，建设和谐机关。

二、重点工作内容1. 加强机关内部管理和协调机制（1）建立完善机关各部门之间的协作机制，促进信息共享和资源优化配置。

（2）加强机关内部的沟通和协调工作，提高决策的科学性和及时性。

（3）建立和完善绩效评价体系，促进机关各部门的工作目标对齐。

2. 提高机关工作效率（1）优化机关工作流程，减少繁琐的手续和环节，提高办事效率。

（2）推广信息化办公平台，在线办公，提高工作效率和工作质量。

（3）加强机关工作的统筹规划，合理安排时间和资源，提高工作效益。

3. 提升机关工作质量和服务水平（1）完善机关服务群众的渠道和方式，提高服务的便捷性和质量。

（2）加强对机关工作人员的培训和管理，提升工作能力和服务意识。

（3）建立和完善投诉处理机制，及时解决群众反映的问题和意见。

4. 推动机关工作的创新和变革（1）鼓励机关各部门开展创新实践和改革尝试，推动机关工作的创新发展。

（2）加强对新技术和新方法的学习和应用，提高工作效率和水平。

（3）加强与各界合作和交流，借鉴先进经验，促进机关的创新和变革。

5. 加强机关内部协作与合作，建设和谐机关（1）加强机关内部团队建设，营造良好的工作氛围和文化。

（2）建立和完善机关内部奖励和激励机制，对工作成绩突出的个人和团队进行表彰和奖励。

（3）加强机关与上级部门和其他机关的协作与合作，共同推进机关年度效能建设工作。