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公司制基金运作一、设立与登记公司制基金的设立需要按照公司法的规定进行，成立程序类似于一般的有限责任公司。
设立时需进行工商注册登记，取得营业执照，并按照相关规定进行税务登记。
同时，根据基金行业的特点，还需在相关监管部门进行基金管理公司的注册登记。
二、资金募集公司制基金的资金募集方式主要有两种：公募和私募。
公募即向广大公众募集资金，私募则主要向特定的高净值人群募集。
资金募集的具体方式包括发行股票、债券、吸收存款等方式。
基金管理公司需制定详细的募集方案，明确募集资金的目标、期限、投资方向等，并向投资者充分披露相关信息。
三、投资决策公司制基金的投资决策一般由投资决策委员会负责。
投资决策委员会由基金管理公司的董事、高级管理人员及专业投资人员组成。
委员会根据市场情况、风险控制等因素制定投资策略，决定具体的投资方向和投资比例。
基金管理公司需建立健全的投资决策程序和风险控制机制，保证投资决策的科学性和规范性。
四、交易与运营公司制基金的交易与运营主要由基金管理公司的投资运营部门负责。
该部门负责具体的投资交易操作，包括股票买卖、债券回购等。
同时，该部门还需负责基金资产的日常运营管理，如资产清算、会计核算等。
基金管理公司需建立健全的交易与运营管理制度，保证交易与运营的合规性和有效性。
五、风险管理风险管理是公司制基金运作中非常重要的一个环节。
基金管理公司需建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、控制等方面。
该体系需对市场风险、信用风险等进行全面管理，以保障基金资产的安全和收益的稳定。
六、基金估值公司制基金的估值是评估基金资产价值的过程。
基金管理公司需根据市场情况和会计准则，采用合理的方法对基金资产进行估值。
估值结果需及时向投资者披露，以保障投资者的合法权益。
七、收益分配公司制基金的收益分配是按照投资者的出资比例或基金合同的约定进行的。
基金管理公司需根据市场情况和基金的收益情况，制定收益分配方案，向投资者分配收益。
分配方案需符合相关法律法规的规定，保证公平、公正地对待所有投资者。
证券投资基金的运作模式解读投资基金的管理和运营方式证券投资基金是一种由投资者共同出资、专门从事证券投资的基金。
它的主要特点是将投资者的资金进行集中管理，并通过专业团队进行投资运作，以期获得投资收益。
本文将对证券投资基金的管理和运营方式进行解读，以帮助读者更好地了解投资基金的运作模式。
首先，证券投资基金的管理方式包括基金管理公司和基金托管银行两个主要机构。
基金管理公司是证券投资基金的运营主体，负责基金的日常管理和投资决策。
基金托管银行则主要负责基金资产的托管和结算，确保基金的资产安全和日常运作的合规性。
在证券投资基金的运作模式中，基金经理是核心角色。
基金经理是基金公司聘请的专业投资人员，负责进行投资决策和资产配置。
他们根据基金的投资策略和风险偏好，在证券市场中选择具备投资价值的证券品种，并进行买入和卖出操作，以实现基金的投资目标。
基金经理的投资决策往往基于对证券市场的深入分析和研究。
他们会对公司的财务状况、行业动态、宏观经济环境等因素进行综合考量，并运用各种投资技巧和工具，如技术分析、基本面分析等，进行投资决策。
同时，基金经理还需要密切关注市场的波动和投资者情绪，及时调整投资组合，以应对市场的变化。
除了基金经理的投资决策，基金管理公司还会设立投资委员会来参与重大投资决策的制定和执行。
投资委员会由多位高级投资专家组成，他们通过评估和讨论，对基金经理提出的投资建议进行审议，并给予最终的决策意见。
这种机制可以增加投资决策的科学性和透明度，减少人为因素对投资结果的影响。
为了确保基金的资金安全和运作的合规性，证券投资基金还需要依托托管银行的服务。
托管银行负责对基金的资金进行托管和结算，保障基金资产的安全。
同时，托管银行还会对基金的投资操作和运作情况进行审计和监督，确保基金的运作符合法律法规和基金合同的规定。
另外，证券投资基金的运作还依赖于投资者的资金募集。
基金公司会通过公开发行或私募的方式向社会吸收资金，形成基金的总规模。
基金公司运营方案范文1. 简介基金公司是指专门从事基金募集、管理和投资业务的金融机构。
基金公司作为中间机构，连接了投资者和资本市场，对于推动资本市场的发展具有重要作用。
本文将介绍基金公司的运营方案，以提供一些建议和参考。
2. 运营目标基金公司的运营目标主要包括以下几个方面：2.1 基金规模增长基金公司通过引入更多的投资者和持有人，增加基金产品的销售额，从而提高基金规模。
通过增加规模，基金公司能够获得更多的管理费用和业绩提成，增加收入。
2.2 优质投资回报基金公司应致力于为投资者提供高质量的投资回报。
通过科学、准确的投资策略和风险控制，积极寻找高收益、低风险的投资机会，提高基金的投资收益。
2.3 服务质量提升基金公司应注重客户服务质量，提供专业的投资咨询和产品推介服务。
通过提供个性化、差异化的服务，树立良好的品牌形象，并增加客户黏性。
3. 运营策略针对上述运营目标，基金公司可以采取以下策略：3.1 市场营销与推广基金公司应制定全面的市场营销和推广策略，包括品牌推广、产品推介、广告宣传、线上线下推广等。
通过与主流媒体合作、举办投资讲座等方式，提高品牌知名度和产品曝光度。
3.2 产品创新与多样化基金公司应根据市场需求和投资者偏好，推出具有创新性和市场竞争力的基金产品。
同时，通过多样化的产品组合，满足不同投资者的需求，提高产品的市场占有率。
3.3 投资研究与风控基金公司应加强投资研究团队的建设，提高投资决策的科学性和准确性。
同时，加强风险管理控制，防范风险和避免资金损失。
3.4 人才队伍建设基金公司应注重人才队伍的建设和培养。
通过招聘、培训和激励机制等手段，吸引和留住高素质的投资专业人才，提高公司的核心竞争力。
3.5 科技创新与数字化转型基金公司应积极推进科技创新和数字化转型。
利用人工智能、大数据等技术手段，提升运营效率和客户体验，实现数字化管理和服务。
4. 运营管理基金公司的运营管理是实现运营目标和策略的重要保障。
基金公司初步运营思路一、确定基金公司投资的业务模式二、搭建基金公司的组织架构三、公司团队建设总体目标：建设高效能、高素质的管理团队，引进复合型、资源型、经验型、身体力行、以一挡十的行业人才。
机构精简，低成本运作。
执行董事：从战略的高度进行统筹规划。
总经理：负责公司的全面管理工作，公司的总体把控。
大型投融资项目的战略规划与方案策划。
对基金产品的营销提供大力的支持。
常务副总经理：负责全面主持基金公司日常工作，负责执行公司董事长与总经理制定的公司目标与任务的完成。
组织公司人员完成投、融资目标，完成基金公司的组建，完成基金产品的策划与设计，基金产品的推出，基金的营销运作，基金投资运作，基金投资的退出，基金投资人的退出。
具体工作内容为：1、公司项目融资工作前期的接洽、对接、谈判，商务条件的磋商，交易模式设计。
2、对接投资机构，进行投融资洽谈。
3、基金公司的实际操盘运作。
具体工作内容：（1）完成基金公司及基金的组建。
（完成工商注册事宜）（2）执笔完成基金方案的策划与设计。
（3）执笔完成基金产品的文稿。
（4）完成投资项目的价值提炼。
（5）完成基金产品的价值提炼。
（6）风险控制：基金公司运作风险防控、基金产品推出风险控制、基金投资风险控制、基金投资退出及投资人退出风险把控。
（7）基金投资运作。
（8）基金投资的退出。
（9）基金投资人的退出。
营销副总经理（1人）:该职位主要负责公司各营销业务部、培训部的管理，营销管理制度的建立。
风险控制部（2人）：设法务与审计两个职位。
产品设计部（2人）：完成基金产品的策划、包装、推出。
投资管理部（2人）：将来规划设投资经理两人，随着公司的扩张再增加。
基金营销部（6人）：该部门是公司业务的重中之重，其工作效果直接关系到基金运作的成败。
考虑招聘两位营销总监，各带两名营销经理。
建议起动招聘工作，一开始至少先招一人，进行基金营销的准备工作，待基金公司产品运作发行上市之后立即开展全方面的营销。
投资管理公司（基金管理公司）运营方案【word格式，可自由编辑】目录一、组织机构及人力资源二、投资公司经营范围三、投资战略和经营目标四、投资方向五、投资项目遴选原则六、投资项目管理办法与流程投资管理有限公司即将成立，为保障投资管理公司的顺利运行和业务活动的成功实施，制订有关运作方案如下：一、组织机构及人力资源1、组织机构投资管理公司注册资本为100万元，投资管理公司设董事会，由（董事长）、夏某某、黄某某，黄某某三人组成，董事长系公司法定代表人；设监事一名，由罗燕香担任；实行董事会领导下的总经理负责制，CEO总经理由夏某某担任；董事会负责制订公司的重大方针政策，并对涉及投资方向和投资组合战略的投资重大决策负责；总经理负责公司日常经营管理工作；监事负责对董事会和总经理的行为进行监督。
董事会成员和监事都是公司投资审查委员会（简称“投审会”）的成员，负责公司投资项目在公司内部的最终审批。
投审会成员由华某某，黄某某，张某某组成，采用投票制多数决的方式审批项目。
公司在成立初期，仅设立投融资部，公司人力资源与行政事务由中青创业网络科技（大连）有限公司人力资源与行政部门代管。
具备适当规模后，逐步设立独立的投资银行部（项目挖掘、培育和具体投资工作，及旗下基金的募集和管理）、研究部（专职负责市场调查和行业分析研究工作）、项目管理部（专职负责对被投资企业和项目的后期股权管理，及项目公司必要的日常经营和管理）、财务部、风险控制部、行政人事部等部门。
各部门职能分工如下：投资银行部：负责拟定公司投资战略、投资规划、投资方案、投资协议等相关文件，制订投资管理制度，并报公司管理层审批。
组织实施公司投资与融资活动。
参与投融资项目考察、谈判。
同时，以该部门为主，会同研究部、项目管理部，负责被投资企业和（或）项目的投融资、行业研究、项目策划、经营管理分析、战略规划、经营计划管理等。
研究部：会同投融资部门，负责投资项目市场调研、行业分析、业务与技术分析、项目谈判资料和研究支持、档案管理等工作。
投资管理公司是怎么运营的投资管理公司是一种在金融市场中提供专业投资服务的机构。
它通过收集、分析和管理投资信息，为客户提供投资建议、资产配置和风险管理等服务，帮助客户实现财务目标和最大化投资回报。
那么，投资管理公司究竟是如何运营的呢？投资管理公司的业务范围投资管理公司的核心业务包括资产管理和投资咨询两个方面。
资产管理投资管理公司负责管理客户的资产组合，包括股票、债券、期货、外汇、房地产和私募基金等多种投资品种。
其主要任务是根据客户的风险偏好和投资目标，进行资产配置，选择合适的投资品种并进行交易操作。
同时，投资管理公司还会根据市场走势和经济环境的变化进行持续的监控和调整，以最大程度地降低风险并实现资产的增值。
投资咨询投资管理公司还会提供投资咨询服务，为客户提供专业的投资建议。
这包括分析和预测市场趋势、研究投资品种以及评估投资风险等工作。
投资咨询师会根据客户的需求和目标，制定相应的投资策略，并对客户的投资组合进行定期跟踪和评估。
投资管理公司通过投资咨询服务帮助客户优化投资决策，提升投资回报率。
投资管理公司的组织架构投资管理公司通常采用职能分工和逐级授权的组织架构。
以下是一个典型的投资管理公司的组织架构示例：1.高级管理层：包括总经理、副总经理等高层管理人员，负责制定公司整体战略和业务方向；2.投资部门：负责资产管理和投资咨询等具体业务，分为股票、债券、衍生品等不同的投资团队；3.研究部门：负责市场研究和投资分析，为投资决策提供支持和参考；4.风控部门：负责监控投资风险、建立风险管理制度和控制措施；5.客户服务部门：负责与客户沟通和协商，解答客户疑问并提供投资建议；6.后勤支持部门：包括人力资源、财务、行政等职能部门，提供必要的后勤支持。
投资管理公司的盈利模式投资管理公司的盈利主要来自于管理费和绩效提成。
管理费投资管理公司按照资产管理规模收取管理费。
管理费按照一定的比例计算，通常是基于被托管的资产总额。
投资公司的运营管理方案1. 引言投资公司作为金融行业的重要组成部分，承担着资金配置和风险管理等重要职责。
为了提高运营效率和规范管理，制定和实施有效的运营管理方案是必不可少的。
本文将重点介绍投资公司的运营管理方案，包括组织结构设计、流程优化、风险控制等方面的内容。
2. 组织结构设计投资公司的组织结构设计是确保运营管理顺利进行的关键。
根据公司规模和业务类型的不同，可以采取不同的组织结构模式。
一般而言，投资公司的组织结构应包括以下几个部分：2.1 高管领导团队高管领导团队由公司的核心管理层组成，负责决策和执行公司的战略规划和业务发展方向。
高层管理人员应具备丰富的行业经验和深厚的专业知识，能够有效管理公司的各个部门和资源。
2.2 风险管理部门风险管理部门是投资公司的核心部门之一，负责制定风险管理策略、评估和监控各类风险，并提供相应的风险控制措施。
该部门应与其他部门密切合作，确保公司的风险管理工作得到全面有效的实施。
2.3 投资管理部门投资管理部门是投资公司最重要的部门之一，负责资金的配置和投资决策。
该部门应具备较高的投资能力和专业知识，进行市场研究和风险评估，为公司的投资决策提供参考和支持。
2.4 运营支持部门运营支持部门包括人力资源、财务、市场营销等职能部门，负责支持公司的运营和发展。
这些部门应与其他部门密切合作，提供必要的服务和支持，确保公司的运营各方面的顺利进行。
3. 流程优化流程优化是提高投资公司运营效率和管理水平的重要手段。
通过对运营流程进行分析和改进，可以减少重复工作、提高工作效率，降低运营成本。
3.1 流程识别和分析首先，投资公司应对各项运营流程进行全面识别和分析。
通过明确流程的目标、内容和参与方，可以确定流程中的瓶颈和改进空间，为后续的流程优化提供依据。
3.2 流程改进和优化根据对流程的识别和分析，投资公司应制定相应的流程改进和优化方案。
具体而言，可以采用流程重组、流程自动化等方式，消除流程中的瓶颈和冗余环节，提高工作效率和质量。
基金公司运营方案一、前言随着经济的快速发展和金融市场的不断壮大，基金公司的运营已经成为金融市场中不可或缺的一部分。
作为资本市场中的主要参与者，基金公司的运营对于市场的稳定和发展具有至关重要的作用。
因此，建立一个有效的基金公司运营方案对于公司的长期发展至关重要。
本文将对基金公司的运营方案进行全面分析，并提出相应的建议，以期为基金公司的运营提供有益的参考。
二、基金公司运营的背景和意义1.基金公司运营的背景基金公司是金融市场中的一种特殊的金融机构，它主要从事基金产品的设立、募集和管理等业务。
在金融市场中，基金公司扮演着非常重要的角色。
它不仅是金融机构，更是投资者与投资标的之间的桥梁和纽带。
同时，基金公司也是资本市场中的重要参与者，它的运营状况直接关系到金融市场的稳定和发展。
2.基金公司运营的意义基金公司的运营是资本市场中的一个重要环节，它对于资本市场的稳定和健康发展具有重要的意义。
首先，基金公司的运营状况直接关系到基金投资者的利益。
一个良好的运营方案可以帮助基金公司更好地为投资者创造持续稳定的收益，提高投资者的满意度。
其次，基金公司的运营也影响着金融市场的整体稳定。
一个良好的基金公司运营方案可以帮助资本市场更好地发挥其功能，推动经济的蓬勃发展。
三、基金公司运营分析1.基金公司运营的特点基金公司是一种特殊的金融机构，它的运营具有一定的特点。
首先，基金公司的运营是以投资管理为核心的，它通过管理基金产品来实现盈利。
其次，基金公司的运营具有一定的风险性，因此需要高度的风险管理能力。
另外，基金公司的运营也需要具备一定的市场洞察力和投资决策能力，以应对市场的变化和波动。
2.基金公司运营的现状分析目前，我国的基金公司运营面临着一些问题和挑战。
首先，基金公司的规模不大，竞争激烈。
其次，基金公司的产品创新能力和投资管理水平相对较低。
另外，部分基金公司的风险管理能力较弱，管理不善。
由于这些问题的存在，导致了基金公司的市场地位和盈利能力相对较弱。
中青天使投资管理有限公司（投资管理公司）运营方案中青天使投资管理有限公司即将成立，为保障投资管理公司的顺利运行和业务活动的成功实施，制订有关运作方案如下：一、组织机构及人力资源1、组织机构投资管理公司注册资本为1000万元，其中管理层占 %，占 %，占 %。
投资管理公司设董事会，由（董事长）、、三人组成，董事长系公司法定代表人；设监事一名，由徐总担任；实行董事会领导下的总经理负责制，总经理由担任；董事会负责制订公司的重大方针政策，并对涉及投资方向和投资组合战略的投资重大决策负责；总经理负责公司日常经营管理工作；监事负责对董事会和总经理的行为进行监督。
董事会成员和监事都是公司投资审查委员会（简称“投审会”）的成员，负责公司投资项目在公司内部的最终审批。
投审会成员由组成，采用投票制多数决的方式审批项目。
公司在成立初期，仅设立投融资部，公司人力资源与行政事务由中青创业网络科技（大连）有限公司人力资源与行政部门代管。
具备适当规模后，逐步设立独立的投资银行部（项目挖掘、培育和具体投资工作，及旗下基金的募集和管理）、研究部（专职负责市场调查和行业分析研究工作）、项目管理部（专职负责对被投资企业和项目的后期股权管理，及项目公司必要的日常经营和管理）、财务部、风险控制部、行政人事部等部门。
各部门职能分工如下：投资银行部：负责拟定公司投资战略、投资规划、投资方案、投资协议等相关文件，制订投资管理制度，并报公司管理层审批。
组织实施公司投资与融资活动。
参与投融资项目考察、谈判。
同时，以该部门为主，会同研究部、项目管理部，负责被投资企业和（或）项目的投融资、行业研究、项目策划、经营管理分析、战略规划、经营计划管理等。
研究部：会同投融资部门，负责投资项目市场调研、行业分析、业务与技术分析、项目谈判资料和研究支持、档案管理等工作。
项目管理部：在项目投资完成后，会同（投资银行部）负责被投资企业和（或）项目的股权管理、后续投融资、行业研究、项目策划、经营管理分析、战略规划、经营计划管理等。
财务部：负责投资公司会计核算管理、财务监督管理，定期出具投资公司经营分析报告；对投资银行部的拟投资项目，结合公司自身财务状况进行风险决策；配合投资银行部参与公司旗下基金募集、项目融资、内部融资等投融资活动。
人力资源与行政：投资业务部门工作人员的招聘工作在公司总经理、分管副总经理领导下，由部门经理组织实施。
投资项目经理原则上应当具备丰富的项目管理、项目评估、项目策划、投资分析、投资咨询工作经验，以及较强的项目开发、谈判与执行能力。
投资业务的辅助人员可以酌情降低要求标准。
被投资项目和企业需要我公司派驻相应的管理或专门人员的，可由投资业务部门报请公司高层批准，批准后会同其它相关部门，在公司总经理、分管副总经理的领导下，在协调被投资企业高层管理人员后，共同组织实施人员招聘工作。
二、投资公司经营范围包括实业投资；股权投资；金融投资；股权管理；资产管理；投资咨询；管理咨询和管理服务；技术咨询；商务活动策划；会展会务；广告服务。
三、投资战略和经营目标1、投资战略:公司实行有重点的多元化投资战略，在选取的投资项目获得成功后，再视市场与公司自身情况，集中公司内外部资源，逐步稳健扩大投资额度与规模。
在主业构架已基本完成后，再逐步实现有重点的多元化发展。
2.经营目标（1）短期经营目标与中青创业网络科技（大连）有限公司综合项目部一起，发掘和运作优质的短期项目，借助股东和相关资源较快地创造一定收入，在股权投资项目（周期较长）实现收益之前就能够盈利以减轻股东投入。
（2）中期经营目标发展一批优质投资项目，为公司发展确立新的利润增长点，并能获得稳定的收益来源，达到一定的经营规模，基本具备明确的主业投资方向。
（3）长期经营目标具备若干具相当规模的主要投资产业，并实现合理的产业结构平衡，实现以资本运营为主要运作模式的经营发展，转型为综合型的大型投资控股和投资管理公司。
四、投资方向原则上为市场增长率高、沉没成本低、资源利用率高、现金流稳定的朝阳产业，以资源性行业和轻资产运营的行业为优选，同时考虑政府政策鼓励与支持的行业，关注高科技行业、教育产业、文化创业产业、能源产业，以及国有企业改制与政府职能转变过程中带来的新的投资领域。
在公司实力尚不具备的发展初期，原则上应当避免投资资本密集型和劳动密集型产业。
五、投资项目遴选原则从战略角度，投资项目的选择应以公司的战略方针和长远规划为依据，综合考虑产业定位和产业间结构平衡，以实现投资组合的最优化，降低投资风险，实现公司多元化发展。
从技术角度，在公司发展的初期阶段，投资项目的选择应注重以下因素：投资回收期较短、见效快、利润率较高，经营与盈利模式相对简单，行业与市场成长性佳。
在公司具备相当规模与实力后，可以考虑中长期项目的投资。
从经营角度，投资项目的选择应遵循以下原则：经营难度较小，项目公司的管理幅度较小，人力成本较低。
涉及项目融资的，须考虑融资的可行性与难度；涉及合作、参股的，应以可控制为原则，即公司可控股或实际左右公司重大经营决策、资本支出与现金收支活动，并可决定公司至少部分核心管理人员的任命，如董事长、总经理、财务总监等。
六、投资项目管理办法与流程1、投资项目的分类管理投资管理按照投资项目性质实施分类管理、分类运作，即在实业投资、金融投资、管理咨询与顾问业务三大领域，由项目经理明确分工，分别负责。
公司投资业务部门经理在总经理和分管副总经理领导下负责部门日常事务的管理。
2、投资项目的部门与个人负责制已批准实施的对外投资项目，由授权的公司投资业务部门负责具体实施。
投资业务部门负责将投资项目的组织实施工作的具体分工内容分解到各个投资项目经理。
投资公司的投资项目实行总经理领导下的投资项目经理负责制，项目经理承担或牵头组织项目寻找考察、开发谈判和策划实施的三大环节，执行市场调研、前期筹备、中期监控和项目后评估。
其中，市场调研包括自行调研与聘请有关咨询公司或专家调研相结合，前期筹备包括项目前期策划（项目建议书、可研报告、商业计划书）的组织编写，项目公司及其组织机构的设立、投资合作或投资交易方案的设计、人员招聘等，中期监控包括品牌管理、运营管理、财务监督、经营计划考核、公司战略决策与重大资本性支出的审查等。
投资项目经理在投资业务部门经理的组织下开展工作。
3、投资项目预算管理制度投资项目必须获得公司高管层的授权批准文件，并附有经审批的投资预算方案和其他相关资料。
公司的对外投资实行预算管理，投资预算在执行过程中，可根据实际情况的的变化合理调整投资预算，投资预算方案必须经授权领导和部门批准。
公司发展初期，单个项目投资额度原则上为500万元以下，如市场情况允许，可根据投资公司财务状况与实力考虑追加投资。
如为与其他公司（个人）合作，投资公司应保持控股地位，并可控制公司重大战略方针、日常运营和财务，原则上应派遣项目公司董事长和财务总监（财务经理）参与经营管理。
投资金额额度审批实行董事会授权下的总经理审批制。
投资金额在300万元以下的，由公司总经理审批；投资金额在300万元至1000万元的，由董事会审批；投资金额在1000万元以上的，由投审会共同投票表决方式决定取舍。
注：公司内部决策完成之后，最终投资与否还需旗下基金公司（公司自有资金投资的除外）的决策委员会的同意。
4、投资决策管理投资决策管理遵循程序化、科学化、精细化、民主与集中相集中的原则。
投资流程如下：（1）考察、调研阶段项目经理寻找考察洽谈项目→初步市场调研、项目预评估→投资业务部门内部会审→确定初步投资意向→分管领导同意（2）初步尽职调查：公司根据项目行业情况，派出相关人员对项目进行初步审核，并开展初步尽职调查；（3）项目初评：公司根据项目初步尽职调查结果召开项目初评会，通过初评估会的项目方可正式立项；（4）详细尽职调查：通过初评会的项目方可正式立项，并确定项目调查小组，进行更详细的尽职调查和追踪培育，并完成独立的《尽职调查报告》，公司风险控制部门将对调查小组的调查记录和报告进行复核，并出具评议意见；（5）项目论证：公司内部对尽职调查结果进行充分的论证，并评判项目的投资价值和存在的风险，同时形成基本的投资方案；（6）项目谈判：对于经论证可行的项目，公司将与之进行价格等投资条件谈判；（7）必要的补充调查：根据初步谈判结果，开展必要的补充尽职调查，必要的时候可聘请会计师实务所进行财务审计和调查；（8）投资决策委员会审议和决策：公司完成对项目的内部决策后，提交旗下基金公司的投资决策委员会审定并作出最终决策。
（9）签约：基金公司的投资决策委员会作出正式投资决议后，并经管理公司总裁最终审定后代表基金公司与项目方正式签订投资协议，并根据协议内容实施投资；（10）风险控制：管理公司设专门的风险控制部门对投资业务中的调查活动、法律审查、财务审查、投资条款审核、投资实施后对项目的动态管理等进行全面监控；（11）帮助成长：公司根据尽职调查结果分析项目方的优势和短板，并整合各方资源推动项目方的发展壮大，必要和可行的情况下，可直接向项目方委派专门管理人员参与项目方的管理；（12）投资退出：根据项目后期融资和发展情况以及是否上市等，公司将提出项目投资退出的方案，并在提交“中青天投管理”投资决策委员会审议和决策后具体实施。
中青天使投资有限公司（基金公司）运营方案基金公司注册资本为２亿元，其中占 %，占 %，占 %。
基金公司设董事会，由、、三人组成，董事长由大家推选，系公司法定代表人；设监事一名，由担任；设基金经理一名，由投资管理公司推荐人选担任；设投资决策委员会，负责对投资管理公司拟运用本基金进行投资之项目的最终审批。
投审会成员由基金公司股东或股东推选的代表组成（原则上不超过10个人），采用投票制多数决的方式审批项目。
基金公司只负责投资的最终决策，所有日常经营和管理事务全权委托投资管理公司实施。
除设基金经理一名和投资决策委员会之外，不设其他任何管理人员。
