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入职培训人事制度ppt入职培训人事制度ppt 目标：给新员工提供公司人事制度的全面介绍，帮助他们熟悉公司的人事政策，了解公司的组织结构，提高工作效率。
一、公司简介介绍公司的基本情况，包括公司的业务范围、发展历程和组织结构等。
二、入职流程1.办理入职手续：包括签订劳动合同、填写个人信息、办理社保和公积金等。
2.领取入职手册和员工手册：介绍公司的组织文化和制度，包括公司价值观、行为准则、工作时间、请假制度等。
三、薪酬福利1.薪资结构：介绍公司的薪资组成和发放标准。
2.绩效考核：说明公司的绩效考核制度，如何进行，评估标准等。
3.员工福利：介绍公司提供的福利待遇，如餐补、交通补贴、健康医疗保险等。
四、考勤管理1.考勤制度：介绍公司的考勤制度，包括考勤时间、打卡方式、请假制度等。
2.迟到早退扣款规定：说明公司对迟到早退的扣款规定。
五、绩效管理1.目标管理：说明公司的目标管理制度，包括目标设定、考核和奖惩等。
2.培训发展：介绍公司的培训发展计划，包括内部培训和外部培训等。
六、员工关系1.员工活动：介绍公司组织的员工活动和福利措施，如团建、年会、文化活动等。
2.内部沟通：说明公司的内部沟通渠道，如员工投诉机制、意见反馈渠道等。
七、离职制度1.办理离职手续：说明离职员工需要办理的手续，如正常离职和特殊情况离职的流程。
2.保密协议：介绍离职员工保密协议的相关内容。
3.离职档案管理：说明离职员工档案的处理方式。
以上是一个入职培训人事制度PPT的基本内容，可以根据公司的实际情况进行调整和补充。
同时，在制作PPT时应注意简洁明了，用图表和图像来辅助说明可以增加视觉效果，使内容更加直观易懂。
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新员工入职人力资源部工作流程一、人力资源部在新员工进入前1、应聘人员的录用决定由人事经理或总经理签署后，人力资源部负责通知员工报到。
2、新员工报到日，人力资源部根据《新员工入职手续清单》（见附录1）为其办理相关事项。
3、由其所在部门直接负责人确认岗位，部门经理确认其职位。
4、通知新员工报到时应提交：1寸彩照4张、毕业证书、学位证书、职称证书、相关荣誉证书、身份证原件及复印件。
5、员工所在部门经理为其确定导师，在入职当天和入职培训中介绍。
二、人力资源部办理入职手续1、填写《员工履历表》（附录2）。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《新员工入职告知书》（附录5），使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、与新员工签署《试聘协议书》。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门经理。
7、将新员工的情况通过公司内部QQ群公告。
9、更新员工通讯录。
三、由部门办理部分1、人力资源部带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。
2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
四、入职培训1、由人力资源部定期组织新员工培训，培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、业务基础知识等。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
五、满月跟进新员工入职满一个月左右时，由人力资源部对其进行跟进；形式：面谈。
内容：主要了解其直接经理对其工作的评价；新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。
六、转正评估新员工工作满试用期时，由人力资源部安排进行转正评估。
员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。
直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
人力资源部二〇一〇年三月二十三日流程图：。
