建筑工程施工质量管理体系
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建筑工程质量管理体系建筑工程质量管理体系(以下简称质量管理体系)是建筑行业内用于控制和提高工程质量的一种有效方式。
它是通过明确的流程和规范来指导项目各个阶段的质量工作,确保工程按照设计要求和相关标准进行施工,最终达到预期的质量目标。
一、质量管理体系的概念与原则质量管理体系是指一套结构化的管理方法和程序,旨在实现质量目标、规范工程操作、持续改进和客户满意度。
它基于以下原则:(1)全员参与:质量管理体系不是单一个体的责任,而是所有参与项目的人员积极参与,共同努力,共同保证质量。
(2)持续改进:质量管理体系要通过不断的监测和改进来提高建筑工程的质量水平,以适应市场需求和技术进步。
(3)标准化管理:质量管理体系需要建立一套标准化的操作规程,确保施工操作符合相应的标准和要求。
二、质量管理体系的要素和流程质量管理体系主要包含以下要素和流程:(1)质量政策和目标:确定质量管理的基本方针,并据此制定质量目标,为管理体系提供指导和支持。
(2)质量计划:在项目开始前,制定质量计划,明确质量目标、工艺流程和相关控制措施。
(3)资源管理:合理配置人力、物力和技术资源,确保施工过程中所需资源的可用性和适用性。
(4)过程控制:通过监测、检验和测试,对建筑工程施工过程中的关键环节进行控制,确保符合质量要求。
(5)持续改进:定期进行质量评估和内部审核,发现问题并采取措施进行纠正和预防,以促进质量的持续改善。
三、质量管理体系的好处和重要性质量管理体系对于建筑工程来说具有重要的意义和价值:(1)提高工程质量:质量管理体系明确了工程施工的要求和流程,降低了施工过程中出现质量问题的概率,提高了工程质量。
(2)防止和减少事故和损失:质量管理体系要求建立健全的安全管理机制,减少施工过程中的事故和损失,保障施工现场的安全稳定。
(3)提高客户满意度:质量管理体系着重满足客户需求,确保工程按照预期完成,提高客户满意度和信任度。
(4)提高企业竞争力:质量管理体系是企业提高工程质量和管理水平的有力工具,对于企业在市场竞争中具有明显的优势。
施工质量管理体系及措施施工质量管理体系及措施是指建筑施工项目中各个环节和阶段的质量管理体系以及具体的质量措施。
一个完善的施工质量管理体系和有效的质量措施,可以帮助确保工程质量的稳定和提高,减少质量事故的发生,保证建筑施工项目的安全、可靠、优质、高效完成。
1.质量管理体系建立和完善施工质量管理体系是施工质量管理的基础。
施工质量管理体系包括质量目标、质量组织结构、质量控制计划、质量工作程序、质量文件、质量记录等。
建立一个科学合理的质量管理体系,可以为施工质量的控制和提高提供规范和支持。
2.质量控制计划质量控制计划是指制定和实施施工质量控制的整体方案。
在项目开始前,需要制定详细的质量控制计划,明确质量目标和要求,提出具体的质量控制措施和方法,明确责任人和时间节点。
通过质量控制计划的制定和执行,可以对施工质量进行全面的管理和控制。
3.施工过程管理在施工过程中,需要加强对各个环节的质量控制。
包括对施工材料的验收和管理,确保施工材料的质量符合要求;加强对施工工艺和操作规程的控制,确保施工过程中的质量问题得以解决;加强对施工现场的管理,包括施工安全、施工顺序和协调等,确保施工进度和质量的同时得到保障。
4.质量检验和检测质量检验和检测是质量控制的重要环节。
通过对施工过程中的关键节点进行质量检验和检测,可以及时发现和解决质量问题,防止质量事故的发生。
质量检验和检测主要包括对施工材料、构配件和构件的检验和检测,以及对施工工艺和施工质量的检测和评估。
5.质量记录和追溯6.质量培训和提升质量培训和提升是施工质量管理的持续改进的重要环节。
通过组织培训和学习,提高施工人员的质量意识和质量管理水平,可以有效地减少质量问题的发生和提升施工质量。
同时,还可通过技术交流和经验分享的方式,促进质量管理的创新和进步,提升整个施工质量管理体系的水平和效果。
综上所述,施工质量管理体系及措施是建筑施工项目中保证工程质量的重要手段。
通过建立完善的质量管理体系、制定和落实质量控制计划、加强施工过程管理、进行质量检验和检测、做好质量记录和追溯、开展质量培训和提升等措施,可以全面提高施工质量,减少质量事故的发生,保证建筑施工项目的安全、可靠、优质、高效完成。
建筑施工企业质量管理体系1. 引言本文档旨在介绍建筑施工企业的质量管理体系,包括其重要性、相关要素和实施步骤。
2. 质量管理体系的重要性质量管理体系是建筑施工企业实现优质工程的基础。
它有助于提高建筑质量、降低事故风险、增强企业竞争力,并满足客户的需求和期望。
3. 质量管理体系的要素建筑施工企业的质量管理体系包括以下要素:3.1 资源管理确保企业具备适当的人员、设备和材料,以支持质量管理工作的顺利进行。
3.2 设计管理合理安排和管理项目设计阶段,包括设计标准、设计审核和设计变更控制等。
3.3 施工管理有效组织和协调施工活动,包括施工计划、施工进度控制和施工质量监督等。
3.4 检测与检验对施工过程和成果进行检测和检验,确保符合相关标准和规范要求。
3.5 缺陷处理及时发现、记录和处理施工过程中的质量缺陷,以保证工程质量达到预期要求。
4. 质量管理体系的实施步骤建筑施工企业可以按照以下步骤来实施质量管理体系:4.1 制定质量管理计划制定详细的质量管理计划,包括质量目标、组织结构和职责、质量控制措施等。
4.2 建立质量管理程序建立适用于企业实际情况的质量管理程序,明确各项工作的要求和流程。
4.3 资源配置和培训合理配置人员和设备资源,进行必要的质量管理培训和技能提升。
4.4 实施质量控制和监督落实质量管理措施,包括巡检、抽查、核查和监督,确保质量标准得到实施和执行。
4.5 持续改进建立反馈机制,及时总结经验教训,不断改进质量管理体系的有效性和可持续性。
5. 结论建筑施工企业质量管理体系是确保建筑工程质量的重要手段。
通过合理的组织和实施,可以有效提升企业竞争力和客户满意度。
以上是建筑施工企业质量管理体系的概述,我们希望这份文档能够帮助您更好地了解和引导企业质量管理工作。
建筑工程质量管理体系及制度(完整版)contents •引言•建筑工程质量管理体系•建筑工程质量制度•建筑工程质量控制•建筑工程质量检查与验收•建筑工程质量管理体系的持续改进目录01引言目的和背景目的确保建筑工程质量,提高工程建设的综合效益,保障人民生命财产安全。
背景随着建筑业的快速发展,工程质量问题日益突出,建立完善的质量管理体系和制度势在必行。
适用范围和对象适用范围适用于各类建筑工程项目,包括住宅、公共建筑、工业厂房等。
适用对象建筑工程的建设、设计、施工、监理等参建各方。
02建筑工程质量管理体系质量方针和目标组织结构和职责过程管理资源管理明确建筑工程的质量方针和目标,作为质量管理体系的导向。
识别和管理建筑工程中的各个过程,包括设计、采购、施工、验收等,确保每个过程的质量控制。
建立质量管理组织,明确各级人员的职责和权限,确保质量管理体系的有效运行。
合理配置人力、物力、财力等资源,确保质量管理体系的顺利运行。
制定详细的质量计划,明确各阶段的质量目标和措施。
质量计划质量控制质量保证质量改进通过检验、试验、测量等手段,对建筑工程的各个环节进行质量控制,确保符合设计要求和相关标准。
采取必要的措施,如质量审计、质量评估等,保证建筑工程的质量符合合同和相关法规的要求。
对质量管理体系进行持续改进,提高质量管理水平和建筑工程质量。
定期对质量管理体系进行内部审核,发现问题及时采取纠正措施。
内部审核由最高管理者对质量管理体系进行评审,确保其持续适宜性、充分性和有效性。
管理评审运用统计技术对质量数据进行分析,为质量改进提供依据。
数据分析针对已发生或潜在的不合格问题,采取纠正措施或预防措施,防止问题再次发生或降低其发生的可能性。
纠正措施和预防措施质量管理体系的评价与改进03建筑工程质量制度明确各级管理人员和操作人员的质量责任建立层次分明的质量责任制,使各级管理人员和操作人员明确各自的质量职责和权限,做到责任到人。
实行质量一票否决制在质量责任制度中,应明确规定对质量事故的处理方式和处罚措施,对出现严重质量问题的单位和个人实行一票否决制,取消其评先评优资格。
建筑工程施工质量管理体系为了确保建筑工程的施工质量,提高工程质量水平,减少质量问题的发生,建立一个有效的施工质量管理体系是非常重要的。
本文将介绍建筑工程施工质量管理体系的要素和重要性。
一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程,质量问题可能导致严重的后果,如安全隐患、工程质量不达标等。
因此,建筑工程施工质量管理体系的建立和实施对于确保工程质量至关重要。
二、施工质量管理体系的基本要素1. 质量方针和目标:确定建筑工程施工质量管理的总体方针和目标,明确质量管理的重要性和区别于其他管理的特殊性。
2. 组织结构:建立一个明确的组织结构,明确各级岗位职责和权限,确保施工质量管理的顺利进行。
3. 资源管理:合理配置和管理施工所需的各类资源,包括人力资源、物资资源等,确保施工质量的充分保障。
4. 工艺流程控制:对建筑工程施工的各个环节进行详细规划和控制,确保施工过程中的每个环节都符合工艺要求。
5. 质量检验与控制:通过检验、验收等手段对施工质量进行全面监控和控制,及时发现和解决施工质量问题。
6. 不良质量处理和纠正措施:明确不良质量处理和纠正措施,确保及时解决施工质量问题,防止问题扩大化。
三、施工质量管理体系的重要性1. 保证工程质量:建筑工程施工质量管理体系可以从源头上控制施工质量问题,减少施工质量不达标的风险,确保工程质量符合要求。
2. 提高施工效率:通过建立合理的流程和规范的管理措施,可以提高施工效率,减少施工时间和成本,提高项目的竞争力。
3. 优化资源配置:施工质量管理体系可以帮助合理配置和管理施工所需的资源,避免资源的浪费和滥用,提高资源利用效率。
4. 提升企业信誉度:建筑工程施工质量管理体系是企业形象的重要组成部分,通过建立一个完善的质量管理体系,可以提升企业的信誉度和品牌价值。
5. 从源头上控制风险:通过施工质量管理体系,可以从源头上控制施工质量问题,及时发现和解决问题,减少施工风险和质量纠纷的发生。
建筑工程质量管理体系为确保工程质量目标,根据GB/TISO9001标准及建筑工程施工验收规范及操作规程,按我单位《质量保证手册》及相关程序文件的要求,结合项目法施工,建立健全的质量保证体系,组成质量保证体系管理机构,明确各管理者及相关人员的职责,建立质量管理及控制的制度文件,完善奖惩条例,让质量保证体系贯穿于管理及操作层,贯穿于各个工序,使工程全过程处于受控状态。
一、质量体系运行建立由项目经理领导,技术负责人中间控制,质检员基层检查的三级管理系统。
二、质量管理职责1、项目经理:针对工程质量对业主及上级负责;对项目的工作质量,工程质量负责;执行质量体系文件,保证体系文件在项目上有效持续地运行。
2、项目总工(技术负责人):负责质量体系在项目上持续有效运行。
负责制定、执行项目施工组织设计。
组织参加项目材料成品,半成品的评定评审,落实结果,制定和执行不合格品纠正预防措施。
3、质安组:开展好“三检”工作及全面质量管理,对工程质量进行监督、检查,对不合格品进行控制。
负责建筑工程过程检验和试验的控制,负责检验、试验状态的控制。
负责分部分项工程验收及内部评审工作,填写并整理验收及内部评审资料。
负责建筑工程的竣工交付。
4、技术组:组织参与编制施工组织设计、施工技术方案。
负责执行和落实各项技术管理制度。
参加工程质量事故调查分析会,负责制定纠正和预防措施且跟踪检查纠正和预防措施实施情况。
负责各项有关试验,正确选择取样送检,并收集整理试验,检验评定资料。
负责各项计量器具的验收、登记、统计、送检工作。
负责工程施工全过程的测量工作。
负责建筑施工过程控制。
5、物资组:负责进场物资进场及防护工作,做好物资产品的标识,认真填写物资单,保管好各项质量记录。
按物资发放,检查验收物资的数量、质量,做到帐物相符。
做好各种施工机具的维修保养,满足施工需要,确保工作及工程质量。
6、工程组:负责生产的平衡调度,文明施工的实施,管理好施工生产的质量与进度问题。
建筑施工项目质量管理体系一、引言建筑施工项目质量管理体系是指通过一系列的规范、标准和流程,对建筑施工过程中的质量进行统一管理,以确保工程质量符合相关要求。
建筑施工项目质量管理体系的建立和运行对于确保建筑工程的质量和安全具有重要意义。
本文将对建筑施工项目质量管理体系进行详细论述。
二、质量管理体系的基本原则建筑施工项目质量管理体系应遵循以下基本原则:1. 客户满意:以满足客户需求为核心目标,通过优质的工程质量满足客户的期望和要求。
2. 持续改进:通过不断的自我评估和改进,提升整个质量管理体系的效能,实现持续的质量提升。
3. 风险管理:通过规范的流程和控制措施,有效管理施工过程中的各类风险,以确保工程质量的稳定和可靠性。
4. 法律合规:遵守相关法律法规和标准要求,保证施工过程合法合规。
三、质量管理体系的建立步骤建立一个完善的建筑施工项目质量管理体系包括以下几个步骤:1. 制定质量管理手册:根据相关的国家和行业标准要求,制定适用于项目的质量管理手册,明确质量管理的基本要求和流程。
2. 编制工程质量计划:根据项目的具体特点和要求,编制详细的工程质量计划,包括各项工程质量控制活动和检查要点。
3. 建立质量管理组织:明确项目中负责质量管理的组织结构,明确各部门的职责和权限,落实相关人员的培训和管理。
4. 确定质量控制点:根据项目的工程特点和重点部位,确定质量控制点,对关键环节进行控制和检查。
5. 建立质量评估体系:建立一套科学、完善的质量评估体系,通过定期评估和分析,及时发现和纠正质量问题。
四、质量管理体系的运行和维护建立好质量管理体系后,需要进行有效的运行和维护,以确保其稳定和可持续发展。
1. 质量培训和教育:加强对相关人员的质量培训和教育,提高其质量意识和技能水平,以确保各项质量管理活动得以有效执行。
2. 内部审核和评审:定期进行内部审核和评审,检查质量管理体系各项要求的执行情况,及时发现和解决问题。
3. 风险管理和改进措施:持续进行风险管理,通过分析和评估工程中的各类风险,制定相应的改进措施,提升质量管理体系的效能。
建筑施工工程质量管理体系与措施第一节质量保证体系一、质量控制重点1、技术复核与尺寸的控制1.1控制线:控制工程平面位置的正确,保证与平面位置施工图一致。
1.2标高:控制工程标高,保证标高正确。
1.3平整:包括道路平面和立面的平整,以及要求的坡度、弧度、线条的顺直度等。
2、质量控制2.1做好多方案比较、对比,择优选用优秀方案。
2.2核对材料,量材使用,创造最佳效果。
2.3摆砖放线,应体现设计意图,使图纸变成实物。
2.4树立样板,为大面积施工确立质量标准。
2.5做好收尾清理和成品保护工作,交给用户一个干净完整的工程。
3、完善质量记录,做好资料管理有计划、有步骤地做好质量保证资料的建立、收集、整理,明确专人管理,明确各阶段应做的质量检查记录和检验测试的项目和内容,以能全面说明工程项目的质量状况。
二、质量保证体系的建立1、建立项目质量保证体系1.1项目成立质量技术组,分组进行质量技术管理。
技术组的管理体系如图。
1.2严格执行本公司质量保证体系文件,对工程质量管理提出了极为详尽的规定,它的严格执行必将为工程质量保证提供有力的支持。
2、加强施工图及相关文件的管理质量保证体系框图3、加强施工过程质量记录的整理归档3.1在施工过程中,应加强施工技术资料的收集、整理。
资料的记录收集要及时、完整、准确、真实、签字齐全、图样清晰、字迹清楚。
各种原材料质量证明文件及图纸会审、设计变更、工程隐蔽、计量检验、施工记录、工程验收单等公司质量保体证体系项目副经理质保证体系 建造师质量 保证体系 项目技术负责人 质量保证体系造价质量保证 内业 质量 保证体系 施工员质量保证体系质量 员质 量保 证体 系 材料 员质 量保 证体 系 安全 员质 量保 证体 系项目各班组质量保证体系都必须及时请有关人员签字,定期归档,形成施工文件。
3.2项目资料员每月要对收集的质量记录按规定整理编目归档,工程质量记录的收集整理随工程竣工全部完成,并装订成册移交业主。
建筑工程施工质量管理体系引言:建筑工程施工质量是保证建筑工程质量的关键环节,而建筑工程施工质量管理体系则是实现施工质量的有效保障和监控手段。
通过建立和完善施工质量管理体系,可以规范施工过程中各项工作的执行,提高施工质量水平,确保建筑工程的安全、合规和可持续发展。
本文将探讨建筑工程施工质量管理体系的重要性、基本要素和建设过程。
一、建筑工程施工质量管理体系的重要性建筑工程施工质量管理体系的重要性体现在以下几个方面:1. 提高施工质量水平:建筑工程施工质量管理体系能够对施工过程中的每一个环节进行全面监控和管理,确保施工工艺规范执行,杜绝施工质量隐患的产生,提高建筑工程的质量水平。
2. 保证建筑工程的安全性:通过建筑工程施工质量管理体系,可对工程施工过程中的安全问题进行及时发现和处置,保证施工现场的安全,防范事故风险。
3. 减少施工成本:合理有效的施工质量管理体系可以明确施工过程中各种资源的使用标准和要求,避免过度浪费,减少不必要的成本开支,提高施工效益。
4. 增强企业的竞争力:建筑工程施工质量管理体系是企业实施质量管理的有效工具,通过建立良好的管理体系,能够提高企业的质量认可度和声誉,增强企业的市场竞争力。
二、建筑工程施工质量管理体系的基本要素建筑工程施工质量管理体系的基本要素包括:1. 施工质量管理组织机构:建立适应企业实际情况的施工质量管理组织机构,明确各级管理人员的职责和权限,确保施工质量管理工作的正常运转。
2. 施工质量管理规章制度:建立施工质量管理的相关规章制度,明确施工工序和工艺的技术要求和标准,规范各项施工操作。
3. 施工质量监督检验:建立完整的施工质量监督检验制度,对施工过程和施工结果进行监督、检验和评估,确保施工质量符合要求。
4. 质量管理人员培训和能力提升:建立质量管理人员培训机制,提供相关培训和学习机会,提高质量管理人员的专业素养和管理能力。
5. 质量管理信息系统建设:借助现代信息技术手段,建立质量管理信息系统,实现施工质量管理过程中的信息化、数据化和智能化。
建筑施工质量管理体系的重要性与作用在建筑行业中,质量是至关重要的因素之一。
建筑施工质量管理体系是一种有效的管理手段,旨在确保施工过程的质量和安全。
本文将探讨建筑施工质量管理体系的重要性和作用。
一、建筑施工质量管理体系的定义与目标建筑施工质量管理体系是一种组织结构和流程,旨在规范和控制建筑施工过程中的质量要求。
其主要目标是确保施工工程达到相关标准和规范,以提供安全可靠的建筑物。
二、建筑施工质量管理体系的重要性1. 提高工程质量:建筑施工质量管理体系能够建立质量控制机制和工作流程,通过有效的质量管理手段,提高整个工程项目的质量水平。
2. 降低施工风险:建筑施工质量管理体系能够对施工过程中的风险进行识别和控制。
通过科学的管理措施和规范的操作,减少施工事故发生的可能性,保护工人的生命安全和财产安全。
3. 提升企业信誉度:建筑施工质量管理体系是提供高质量建筑的保证,有助于增强企业的信誉度和竞争力。
通过建立可靠的管理体系,树立企业质量形象,吸引更多客户和合作伙伴。
4. 优化资源利用:建筑施工质量管理体系可以合理规划和利用资源,减少资源浪费和损失。
通过提升施工效率和管理水平,最大限度地发挥资源效益,降低成本。
三、建筑施工质量管理体系的作用1. 定义质量标准:建筑施工质量管理体系能够明确制定施工中的质量标准和要求。
通过明确标准,确保每个工序按照规范和要求进行施工,提高施工质量。
2. 规范施工流程:建筑施工质量管理体系能够建立完善的施工流程和工作程序。
通过规范施工流程,有效控制施工环节,防止质量问题的出现,提高施工效率。
3. 强化质量监督:建筑施工质量管理体系能够加强对施工过程的监督和检查。
通过设立质量监督岗位和监测设备,及时发现和解决质量问题,确保施工过程符合质量要求。
4. 建立质量档案:建筑施工质量管理体系能够建立质量档案体系,记录施工过程中的各项数据和信息。
通过建立质量档案,可以进行质量追溯,提供依据和参考,为后续工作提供支持。
建筑工程施工质量管理体系
建筑工程施工质量管理体系
一、质量策划是质量控制的基础
由于工程建设项目的特殊性,在企业质量管理体系运行的过程中,企业往往注重施工过程的控制,对质量的策划放在一个较轻的位置。
从质量管理的角度来说,质量策划贯穿整个工程建设过程,是质量
管理的基础工作,是使工程建设各过程处于受控的必要条件。
如果
质量策划做好了,将对整个施工起到指导作用,同时对施工进度、
质量成本的控制上也会起到积极作用。
因此,要充分认识质量策划
的重要作用和意义,在策划过程中,将质量、进度和成本有机结合
起来,做到心中有数,将全局管理和局部管理对应起来,才能实现
真正意义上的全面受控,才能实现工程建设的总体质量目标。
二、优选施工人员,奠定质量控制基础
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、施工人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
因
此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。
首先应提高他们的质量意识。
按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户
服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益、综合效
益观念。
其次是人的'技术素质。
管理干部、技术人员应有较强的质量策划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应
有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操
作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工
作质量,间接地保证工程质量。
靠质量教育、靠有效的激励措施,
靠培训和优选来提高人员的素质。
再次要搞好劳务的管理。
在每道工序施工前,技术人员要对民工进行培训,使他们充分认识施工的要领及应注意的问题,同时要注意安全意识的培训。
三、严格控制采购过程,打好工程建设物质基础
用于建设工程的材料、构配件、设备等,必须符合设计要求和产品质量标准。
因此,要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
当前,在物资供应处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多,有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等,对采购人员是极大的诱惑。
因此,在采购过程中应注意优选采购人员
四、推行科技进步,提高质量控制水平,实现质量改进
施工质量控制,与技术因素息息相关。
技术因素除了人员的技术素质外,还包括新设备、新技术、新工艺和质量的关系。
科技是第一生产力,体现了施工生产活动的全过程。
技术进步的作用,最终体现在产品质量上。
为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。
五、要强化质量责任制的建设和落实
建立质量责任制是企业加强质量管理、稳定和提高产品质量行之有效的措施。
质量责任制的核心在于明确职责、落实责任,使员工更好的参与质量工作,确保产品质量。
质量责任制中质量控制的目标管理应抓住工程的质量目标、目标展开和目标实现三个环节。
各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。
从而使工程质量控制目标得以实现。
六、加强现场质量管理,搞好过程的检测和检验
由于工程建设项目的特殊性,要求必须一次达标。
因此,加强现场的质量管理十分重要。
现场管理是产品生产第一线的管理,其范围是从原材料投产到产品完工的所有制造加工过程,是实现零缺陷的基本手段。
现场质量管理的主要任务是过程或工序质量控制、质量改进及过程或工序检验。
要工程建设实现零缺陷的质量目标,必须加强人员的管理、设备(设施)的管理、物料的管理、作业方法与工艺纪律的管理、工作环境的管理以及检测设备和器具的管理。
因此在现场管理活动中,一定要严格按照公司程序文件的要求来执行。
对于现场管理的特殊或关键过程,必须设置质量管理点,加强检测和监视,才能使这些过程完全处于受控状态。