现代物流管理概论-完整版
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第一章现代物流管理概论现代物流与供应链管理教案卢红霞课程说明本课程适用2012级电子商务专业,2014-2015学年度,第1学期,任课老师:卢红霞,编写时间:2014.7月。
现代物流是指运用现代先进技术、采取合理商业模式、实施科学管理所进行的物流活动。
与传统的物流相比,具有信息化、自动化、网络化、智能化、柔性性、标准化以及个性化和互动化等特点。
作为社会经济活动的重要组成部分,物流不仅支撑着社会经济的生产与交换,而且也对社会的消费以及人们生活水平有着重要的保障作用。
现代物流的发展,不仅可以提升物流的发展水平、优化物流服务结构、增加就业机会;而且也可以增强对社会生产、交换以及消费的支撑作用、促进产业结构的调整和经济增长方式的转变、提升国民经济竞争力。
针对现代物流的特点以及其重要性,现代物流与供应链管理的教学必须做到规范与灵活相结合,理论与实践相结合,针对不同专业的教学要求和学生特点,在内容上有所侧重,有所选择,同时要调动学生的主动性,自学阅读相关资料。
在掌握基本知识的前提下,普遍地开展案例讨论、分析,使学生不仅能学到知识,而且获得学习知识的方法和运用所学知识处理实际问题的能力。
教师在随时掌握现代物流与供应链管理教材新增内容的前提下,更要不断了解物流和供应链理论与立法的最新动态,根据发展变化动态,调整自己的讲授内容,并借助多媒体、网络信息等现代教学手段,不断补充、更新教学内容,扩大学生的知识吸收量。
使学生具备综合运用各类知识,提高其物流管理的素质,使学生毕业后能胜任物流管理方面的工作,能迅速适应市场经济活动。
本课程48学时,在一学期内完成。
主要介绍现代物流与供应链管理的基本知识、基本理论与基本技能,阐述现代物流配送、现代物流中心与物流园区以及城市物流与国际物流特点、功能和结构,分析现代物流对经济发展的贡献与作用,探讨流模式以及第三方物流和客户服务,并对现代物流管理方法进行介绍。
教学方法包括讲授、讨论、练习等。
蓝色字体的为大题章节,纯属个人整理信息。
现代物流管理概论第一章物流及物流管理概述现代物流:物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
物流的主要机能:运输,储存,配送物流的辅助机能:流通加工,包装,装卸搬运物流的分类:社会物流,行业物流,企业物流(系统);国际物流,国内物流,地区物流(区域);供应、销售、生产、回收、废弃物流(作用);物流管理的内容:1、对物流活动过程诸机能的管理;2、对物流各活动的诸要素的管理;3、对物流活动具体职能实施的管理;物流管理的合理化目标:时间短、质量高、距离短、整合好、安全准确环保第二章物流管理的发展物流发达国家的先进经验:1、大力发展物流行业,产业规模迅速扩大;2、重视物流人才的培养和使用,物流教育迅速发展;3、科技理论研究与实践相结合;4、政府层面的大力支持和积极引导;5、基础设施齐全、完备;中国物流状况及经验借鉴:1、政府管理的职能整合不够;2、物流的资源整合不够;3、物流的基础设施不够完善;4、促进物流发展的措施难以实施;第三章供应链管理环境下的物流供应链:是指围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
供应链的特征:复杂性、交叉性、动态性、面向用户需求供应链管理:借助信息技术(IT)和管理技术,将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成,从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销,到交付最终用户的全过程,在提高客户满意度的同时,降低整个系统的成本、提高各企业的效益。
物流与供应链的关系:物流是供应链管理的重要组成部分物流在供应链管理中起重要作用供应链管理环境下物流的特征:物流和物流业大大扩展;信息量大大增加;物流网络规划能力增强,物流作业精细化;物流过程的高度协调性;供应链管理的主要业务流程:计划、实施、执行评估;供应链流程业务的特点:1、不同业务流程的运作具有同步性2、业务流程信息化程度高3、业务流程的技术支持性提高第四章第三方物流哪些企业需要物流外包:1、企业规模小的;2、专业技术高的3、国际物流4、物流是非核心竞争力选择第三方物流遭遇的障碍:(需求方面的障碍)1、客户担心对货物失去控制的潜在风险2、某些客户企业认为,物流运作对它们的核心战略极其重要,因此不愿意把它交给任何第三方3、客户企业自己操作物流可以避免第三方赚取利润4、自己操作物流能保证自己的物流目的不与其他公司共享而受损5、缺乏“硬”成本数据妨碍使用者对外协物流的绩效评价6、公司内部不同部门的目标不一致,产生对外协的抵制和阻力(供给方面的障碍)1、人才缺乏,使得物流服务水平不高2、3PL产业化发展投资大、技术性强如何选择第三方物流:(1)选择3PL的基本前提物流需求企业的经营观念需要转变3PL企业本身1、合同管理建立合同、合同修改与中止、合同执行及跟踪2、能力管理关注合作企业的发展动态提升服务质量及水平3、设备管理购进、使用、维修与保养、处理4、安全管理 3PL企业会承担一定的风险,需要采取必要的安全管理措施5、信息管理在合同、能力、设备、安全的管理,以及其他物流管理中,都涉及信息管理(2)选择3PL会考虑哪些因素?成本因素1、3PL企业的特长及资源在选择3PL时,还必须了解3PL企业的特长是什么,有些什么资源及多少资源可使用。
现代物流治理概论第一章物流治理根底知识物流治理概论物流治理全然概念物流科学确实是基本以物的动态流转过程为要紧的研究对象,揭示了物流活动〔运输、存储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息〕之间存在相互关联、相互制约的内在联系,认定这些物流活动基本上物流系统的组成局部,是物流系统的子系统。
物流是社会经济的根底活动物流与流通流通是联结生产和消费的纽带流通活动包括商流和物流商流:对象所有权转移的活动称为商流物流:物流是指实物从提供方向需求方的转移,这种转移既要通过运输或搬运来解决空间位置的变化,又要通过存储保管来调节双方在时刻节奏方面的差异。
商物不离的概念:1.在现实经济生活中,进行商品交易活动的地点,往往不是商品流通的最正确路线的必经之处。
2.假如商品的交易和实物的运动过程路线完全一致,往往会造成实物路线的迂回、倒流、重复等不合理现象,造成资源和运力的白费。
3.商品一般要通过一定的经营环节来进行业务活动,物流那么不需要受经营环节的妨碍,能够依据商品的种类、数量、交货要求、运输条件等尽量通过最少的环节、以最短得物流路线,按时保质的送到用户手上,以到达落低物流费用,提高经济效益的活动。
物流与生产物流费用在生产本钞票中占有非常大的比重,通过物流系统的改善能带来能以预料的效益。
物流状况对生产环境和生产次序起着决定性的作用。
物流分类1.按照作用分类a.提供物流;b.生产物流c.销售物流d.回收物流e.废弃物物流2.按照物流活动的空间范围分类a.地区物流b.国内物流c.国际物流3.按照物流系统性质分类a.社会物流b.行业物流c.企业物流企业物流结构及其合理化途径企业物流的垂直结构治理层、操纵层、作业层企业物流的意义:1.落低物流费用、减少物流本钞票2.缩短生产周期、加快资金周转3.压缩库存、减少流淌资金的占用企业物流合理化的途径物流的后进性物流技术的开展落后于生产技术,物流科学的产生也比加工科学历史短暂,称之为物流的后进性。