曲美家具案例分析报告

参观曲美家具厂心得第一篇：参观曲美家具厂心得参观曲美家具厂心得杭州曲美家具厂一直从事弯曲木高级办公家具的设计制造，销售和服务等业务。

产品畅销全国各地及国外，深受客户青睐。

凭借二十几年的经验积累，依靠先进的生产设备和工艺及高素质的技术力量的组合，采用优质原木，设计生产出线条流畅、简洁、新颖，按时代艺术视觉效果的弯曲木家具系列，产品具有不开裂、不变形、重量轻，强度和刚度俱佳等优点。

广泛适用于宾馆、机关、医院、饭店、写字楼、院校、科研单位等会议厅、会客室、餐厅、多功能室，同时也是家庭会客室、餐厅的理想家具之一。

本着“以质量交友”的宗旨，曲美人将兼呈前卫的设计理念，先进的生产工艺，完善的售后服务；力求完美，提供品质优良的弯曲木家具。

第二篇：掌上明珠家具厂参观实习报告家具生产工艺流程我们参观的掌上明珠家具公司B生产基地是一座生产板式家具的大型现代化生产线。

第一条生产线总长60米，德国豪仕马纵横开料锯，确保产品尺寸的高度精准，是用于开料的生产线。

从楼梯往下看可以看到一条条多功能的传输带。

每一条生产线上都有高效吸尘器，把生产过程中的尘埃粉末及时清除，排到厂房外的除尘设备进行处理。

这样就保证了工厂内的空气质量以及员工的身体健康。

通过走廊看到了一条数控生产线。

这条产自德国豪迈的电脑数控多功能加工中心，是及锯切、刨削、钻孔、铣型、砂光、封边、镶边等工序为一体的全自动、高效率的现代家具制造体系，这能保证板式家具完美地呈现出各种造型的家具板材。

经过全自动双端铣机的精确铣型，和四端精确封边，生产的板材运输到11+12排钻设备，进行高精度的钻孔，保证产品的高精度。

采用德国赫斯曼琴键砂光机，保证漆面出众的平整、光洁，减少油漆的弥漫，是生产车间的空气得到提升。

然后就可以根据计算机中心的指令进行分类包装，简单快捷，赶紧利落。

包装好之后，根据包装上的唯一标签，可以自动识别产品类别，而将不同的产品传输到不同的地点，以便分类运输。

这条生产线主要是生产中密度纤维板的板式家具，有十秒钟生产一张书桌的惊人之速，效率之高令人赞叹啊！家具与展厅进入到办公楼二楼的展厅，是家居陈设的样板间。

曲美家具市场调研报告————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：ﻬ长沙曲美卖场分析曲美家具集团作为国内为数不多的集设计、生产、销售于一体的规范化家具集团，在多年稳健的发展过程中，始终以传播家具文化、发展中国家具为己任,在“差异化品牌”战略的带动下，一直是市场竞争中的领先者。

长沙曲美家具旗舰店位于芙蓉南路浦沅立交桥南，正对中南大学铁道校区西大门，拥有临街独栋4层楼营业面积,每层在1０00平方米以上，是目前湖南最大的家具单品牌独立专营店。

长沙曲美家具旗舰店为消费者提供十六个系列三万余种产品，涵盖普通家用家具、办公家具、儿童青少年家具、家居饰品等诸多品种,满足消费者的不同需要。

品牌理念:曲美现代家具欧洲原创设计,将世界多元文化和中国传统文化相融合,在为国人开创更美好的居家环境和生活方式等方面而不懈努力着。

企业宗旨：心怀高远脚踏实地品牌风格：简约、时尚、现代品牌定位:价格实惠、定位年轻态秉承百年的经典作品——古诺凡希天然木材的自然纹理、圆润边角等细节，以唯美气韵和文化内涵,折射您高雅、贵族的气质。

曲美家具市场调研报告叶允宁２01125９1１１级艺术设计四班设计理念：圆弧的边角设计,盈溢着纯净与自然的气息精雕细刻，巨匠天成感受细节，彰显人文长沙曲美家具旗舰店采用了曲美经典的黑色和红色搭色调,场内产品无一不体现出曲美家具“曲美现代家具，欧洲原创设计”的风格。

家具展区采用自然木纹与天然光线结合盈溢着纯净与自然的气息产品设计阳光,时尚，回归于自然。

展区环境人工灯辅助设计展区连接采用——流线型,自在空间,灵动空间。

以及轻松随意的组合没什么比“古诺凡希”的家乡更奇妙的了——它来自童话王国丹麦。

古诺凡希现代,作为欧洲实木家具的经典代表,它代表着传承与积淀,也诠释着对自然的独特理解及表达方式。

把古诺凡希现代带回家，感受百年积淀的魅力。

注：数据来源于国泰安数据库。

此外，资产负债率一般保持在40%-60%之间，说明企业的长期偿债能力较强。

自2018年以来，曲美家居的资产负债率连续四年均高于行业均值，且指标值高于60%。

对于投资者而言，曲美家居资产负债率过高说明其长期偿债能力较低。

由上述可以得出结论，企业自2018年收购EKO-RNES以来，曲美家居的短期偿债能力和长期偿债能力都比较差，筹资风险整体偏高。

2.投资风险分析投资风险主要是对未来投资收益的不确定性，公司未来实现投资的目的而进行的经营活动，从而产生了潜在的风险。

通常用盈利能力指标来衡量投资风险，本文使用销售净利率和净资产收益率来分析曲美家居的投资风险。

具体分析如下：从表2可以看出，曲美家居2018年到2021年的销售净利率和净资产收益率总体上呈上升趋势。

其中，净资产收益率有较小的起伏，2020年受新冠肺炎疫情影响有所回落，但2021年有走高趋势，说明企业的投资活动取得了一定的良好结果。

自2018年通过并购进入国际市场，使得净利润扭亏为盈，说明企业的多元化发展和国际化布局初显成效，但还是略逊于行业平均水平，说明多元化业务投资利润偏低。

注：数据来源于国泰安数据库。

3.营运风险分析营运风险反映企业营运能力的高低，企业资产流动性越强，周转状况越好，发生营运风险的可能性就越低。

本文选用应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率这三个财务指标对曲美家居的营运能力进行分析。

具体分析如下：表3营运能力指标分析注：数据来源于国泰安数据库。

从表3可以看出，曲美家居的应收账款周转率呈先降后升趋势，主要是因为受房地产调控的不利影响，造成部分商业承兑汇票逾期，存在难以收回的风险。

存货周转率和总资产周转率总体上呈下降趋势，主要是因为曲美家居自实施多元化发展战略后，向全球化扩张和加大产业布局，使得存货规模呈扩大趋势，造成存货大幅增加。

其原因在于企业收购了EKORNES企业，带来了大量库存商品，造成存货积压的同时也影响了企业资金的正常流转。

2016年家居行业曲美家居分析报告2016年9月目录一、公司股权结构稳定，引领家居产业模式转型 (6)1、股权结构：家族控股，“情怀派”管理者引领公司转型 (6)2、发展历程：设计引领发展，逐步转向家居整体解决方案供应商 (7)（1）阶段一：单一产品向多元化产品发展阶段（1993年-1999年） (7)（2）阶段二：产品系列化发展阶段（1999年-2004年） (7)（3）阶段三：多系列、多渠道发展阶段（2004年-2013年） (8)（4）阶段四：转向家居整体解决方案供应商发展阶段（2013年至今） (8)3、业绩情况：稳健发展铸龙头，业绩拐点向上 (8)二、竞争对手比较：定制、成品各有优势，曲美“定制基因”助转型 (12)1、整体格局：各大企业发展战略纵横交错，曲美成品为基，转型定制 (12)2、产品：曲美打造八大生活馆，品类丰富利好家居一体化解决方案 (14)（1）美克定位高端，索菲亚、好莱客主攻大众定制，曲美打造八大生活馆覆盖全品类 (14)（2）索菲亚、好莱客衣柜占比较大，美克、曲美品类更加多元 (15)3、制造：曲美“定制基因”良好，生产柔性化，供应链零库存运营 (16)4、渠道：线上线下全面布局，独立店与OAO独具特色 (18)5、营运：整体家具、定制家具各有优缺，曲美转型过渡将蜕变 (21)（1）曲美正处转型期，期间费用率较高影响净利润率提升 (21)（2）柔性化生产线及全品类定制开启有望继续提升运营效率 (23)三、驱动：定制家具快速成长，OAO模式引量价齐升，B8爆发前夕 (25)1、行业：享二次装修与房产周期增量，乘定制家具行业成长之风 (25)（1）行业附加值提高，家具企业盈利能力向上 (25)（2）二次装修高潮与房地产景气回暖贡献业绩新增量 (26)（3）定制家具行业高速增长，曲美附之尾翼可至千里 (27)2、OAO：设计服务提升转化率客单价，线上导流效果将逐渐显现 (29)（1）发力线上线下一体化，OAO模式推动新曲美战略转型升级 (29)（2）3D云设计平台及设计师量尺设计服务极大提升用户体验 (31)（4）万众设计平台：把握消费需求趋势，激发产品创新活力 (32)（5）进展：半数店铺实现OAO导入，设计服务提升转化率客单价 (33)（6）展望：线下导入继续推进，线上导流效应将逐渐显现 (33)3、B8定制：迈过盈亏平衡点，全品类大定制规划推进 (34)（1）笔八迈过盈亏平衡点，下半年业绩将逐渐放量 (35)（2）募集资金为B8提供产能保障 (35)（3）订单式生产基因奠定公司定制化生产功底 (36)（4）全品类大定制规划推进，逐一实现八大生活馆产品定制化 (36)（5）与地产公司深度合作，打造新的业绩增长点 (37)四、国外龙头借鉴：“宜家”模式领大家居之风骚 (38)1、全球家居零售龙头，体系完善，业绩稳健 (38)2、品牌、产品、渠道、供应链优势，共同构建“宜家模式” (40)（1）坚持“低价亲民”的差异化定位，品牌文化树立典范 (40)（2）多风格，多品类，多价位形成产品矩阵 (41)（3）采用超大门店，提供一站式家居购物体验 (42)（4）供应链管理卓越 (43)3、借鉴成功经验，曲美致力于打造“中国精品版宜家” (45)（1）精准定位，塑造独特品牌形象 (45)（2）拓展产品品类，打造精品家居生活馆 (45)（3）完善的供应链管理助力大家居转型 (46)股权结构稳定，转型家居整体解决方案提供商。

家具制造企业数字化转型的案例分析一、引言随着信息技术的飞速发展，企业数字化转型已成为未来发展的必然趋势。

而对于各行各业来说，何以实现数字化转型尤为关键。

本文以家具制造企业为例，进行案例分析，探讨数字化转型的关键点和实现路径。

二、家具制造业的数字化转型现状家具制造业是传统的制造业，但自2015年以来，随着市场的逐步转移和竞争的加剧，国内许多家具制造企业纷纷开始探索数字化转型。

现阶段，家具制造业的数字化转型可以表现为以下几个方面：1.生产流程自动化随着信息技术的发展，越来越多的家具制造企业开始引进数控机床等自动化设备，实现机器操作而不是人力操作，提升生产效率，同时减少生产成本，增加产品质量，提升企业市场竞争力。

2.智能制造家具是一种工业制品，生产复杂，在制造环节中需要许多工序。

通过新一代生产技术，如人工智能、大数据、物联网、云计算等技术的广泛应用，家具制造业的智能制造水平得到了显著的提高，使生产工艺更加精细化、智能化，进一步增强了企业的市场竞争力。

3.产品定制化家具制造业的产品定制化越来越普遍，消费者对普通家具逐渐失去了兴趣。

在这种背景下，各家具制造企业可以利用数字化技术，通过定制化生产，生产出不同风格、不同材料、不同尺寸的家具，实现消费者需求的快速响应。

三、家具制造企业数字化转型的实践案例以下为我国几个典型的数字化家具制造企业的案例：1.红星美凯龙红星美凯龙作为我国家居卖场第一品牌，一直稳居业内领导地位。

在数字化转型方面，红星美凯龙不断创新，通过建设智能厂房，智能仓储、智能物流等的数字化手段，将传统制造业的人工劳动自动化，提高生产工艺，为消费者带来更高品质、更个性化的家居产品服务。

2.欧派家居欧派家居是一家集设计、研发、生产为一体的龙头企业。

在数字化转型方面，欧派家居致力于研发云制造、工业互联网、大数据等技术，以最优的生产工艺、最智能的制造方式，实现了生产过程的数字化、智能化，推出了多样化、个性化的家居产品，成功抢占市场份额。

曲美家具并购恩特莱斯的案例分析研究
罗皓琳
【期刊名称】《老字号品牌营销》
【年(卷),期】2024()1
【摘要】在“并购潮”来袭之际,曲美家具于2018年以40亿元高额对价收购挪
威国宝级家具公司恩特莱斯,成为中国家具企业最大的并购案。

基于此,本文从背景、动因、战略、财务指标等多方面量化分析该典型的“蛇吞象”并购事件。

结合数据分析结果,尽管短期内曲美家具承受了极大的财务负担和负面影响,但总体利大于弊。

基于分析结果,本文给出了对应行业跨国并购收购以及蛇吞象收购的一些建议与启示,对后续并购收购研究有借鉴指引作用。

【总页数】3页(P111-113)
【作者】罗皓琳
【作者单位】西南交通大学
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.案例研究对奥特莱斯规划设计的指引--以秦皇岛南戴河奥特莱斯规划设计项目为例
2.我国家具企业海外并购经济后果研究——基于美克股份收购美国Schnadig
公司的案例分析3.我国煤炭企业海外并购案例分析研究4.曲美家具创造精致生活--访北京曲美家具有限公司董事长赵瑞海5.上市公司并购重组的纳税筹划案例分析
研究——以旅游产业资源优化整合并购为例
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曲美原木结构版差评摘要：1.引言：介绍曲美原木结构版2.差评原因：列举差评的主要内容3.差评分析：分析差评的原因和可能的解决办法4.结论：总结全文，对曲美原木结构版的未来提出展望正文：曲美原木结构版是一款备受关注的产品，然而，在其热销的同时，也出现了一些差评。

本文将分析这些差评，以了解消费者对这款产品的真实反馈，并为其未来的发展提供参考。

一、引言曲美原木结构版是一款以原木为主要材料，结构简单，安装方便的家具。

因其环保、时尚的特性，深受消费者的喜爱。

然而，近期一些消费者对这款产品提出了差评，让我们来具体看看这些差评的内容。

二、差评原因根据消费者的评价，我们可以总结出以下几点主要的差评原因：1.安装困难：一些消费者反馈，曲美原木结构版的安装过程十分繁琐，需要花费大量的时间和精力。

2.结构不稳：一些消费者表示，家具在使用过程中出现了结构不稳的情况，影响了使用体验。

3.材质问题：一些消费者认为，家具的材质不够优质，出现了开裂、变形等情况。

三、差评分析针对以上的差评原因，我们可以进行以下的分析：1.安装困难：可能是因为产品的设计不够人性化，或者安装说明不够清晰导致的。

对于这一点，厂商可以通过优化产品的设计，提供更详细的安装说明来解决。

2.结构不稳：可能是因为产品的结构设计不够合理，或者材料选择不当导致的。

对于这一点，厂商需要重新审视产品的设计，选择更适合的材料。

3.材质问题：可能是因为厂商对原材料的质量把控不严，或者生产工艺不够成熟导致的。

对于这一点，厂商需要加强对原材料的质量控制，提升生产工艺。

四、结论总的来说，曲美原木结构版虽然受到了一些差评，但这也为其未来的发展提供了方向。

只有不断优化产品的设计，提升产品的质量，才能赢得消费者的认可。

【案例1】曲美公司的本量利分析曲美公司是生产家具的企业。

目前，市场竞争激烈，企业存货较多，因而引起了管理层的担忧，担心企业资金被大量占用，造成流动资金不足；同时，公司在考虑设计一种新型电脑椅，市价暂时定为250元。

市场调查表明，第一年的销售量为200000把椅子，最低销量为150000把。

如果设计成功的话，销售量会上升到300000把；分销商加成为50％（售价中50%给销售商），固定管理费用为每年700000元，直接成本为每把85元。

请你为管理层提供下列数据：(1)保本产量为多少?(2)大卫公司考虑先生产180000把椅子，如果头六个月的销量大，就会增加生产。

请问，公司最初的试产所得利润是多少?(3)如果该公司希望得到30000000元的利润，那么应该生产多少把椅子?(4)如果公司把价格降至每把220元，销售量可能为350000把。

从利润角度讲，这一举措是否合理?请给出你的看法。

【案例2】瑞德锅业瑞德锅业有限公司是一家专门从事不粘炒锅生产的企业。

由于受金融危机的影响，2008年的产销量由2007年的250万口下降到200万口，每口成本却由90元上升到100元。

为此，总经理对公司的所有员工都给予严厉的批评，并扣发了他们当年的奖金。

但是该公司生产车间的主任池毓升感到十分委屈，于是向总经理提供了相关数据。

这些数据表明2008年的成本实际上比2007年还要低些。

因此，总经理对财务科提供的数据的准确性表示不满，而财务科科长陈娜坚决否认，并提供了充足的证据表明财务科所提供的成本信息完全是正确的。

请问：1.如果你是生产车间主任，你应向总经理提供什么数据，以证明2008年的成本实际上比2007年还要低些？2.如果你是财务科科长，你应向总经理提供什么数据，以证明财务科提供的成本信息完全是正确的？3.如果你是该公司的财务顾问，你将向总经理就上述事件提出哪些建议？【案例3】华夏电动车华夏电动车有限公司，成立于2004年，是一家专业以锂电电动车研发为主，集设计、制造、销售、服务为一体的高科技集团化企业，现有生产能力75万辆，公司所得税税率为25%。

“曲美家具”调研报告前言：由于学校离曲美家具挺近的，所以去曲美家具去的最多，心得体会也是最多，深深地被会场里面的家具和布置搭配所吸引。

曲美家具集团股份有限公司经过多年稳健发展，成为中国领先的集设计、生产、销售于一体的大型、规范化家具集团。

秉承“曲美现代家具欧洲原创设计”的品牌理念，已成为中国最具设计感的现代家具品牌。

汇集全球优秀的设计师团队和世界著名的设计所，让“简约、时尚、现代”成为了曲美家具风格的代言。

而曲美家具也有许多公司有合作。

曲美家具与享誉全球的知名品牌建立了长期的战略合作伙伴关系。

世界知名的荷兰阿克苏诺贝尔公司、德国夏特装饰材料股份公司、德国海福乐家具五金与建筑五金集团、日本三有制漆株式会社、大亚人造板集团有限公司等都是曲美长期的合作伙伴。

长沙曲美家具旗舰店位于芙蓉南路浦沅立交桥南，正对中南大学铁道校区西大门，拥有临街独栋4层楼营业面积，每层在1000平方米以上，是目前湖南最大的家具单品牌独立专营店。

品牌理念：曲美现代家具欧洲原创设计，将世界多元文化和中国传统文化相融合，在为国人开创更美好的居家环境和生活方式等方面而不懈努力着。

企业宗旨：心怀高远脚踏实地品牌风格：简约、时尚、现代品牌定位：价格实惠、定位年轻态上个世纪90年代，在中国家具发展长河中，曲美成功推出“弯曲木家具”，成为国内首家生产弯曲木家具及配套家具的企业，推动中国家具行业向前发展。

随着弯曲木和弯曲木家具逐渐为人所了解，弯曲木家具的设计逐渐成为主流。

优美的弧线是其它家具无法比拟的，产品既有简洁柔美的外观，又有很强的实用功能。

根据人体生理曲线科学设计并制造出的弯曲木家具，给予身体足够的支撑，能减轻人体因长时间坐卧而产生的疲劳感，让使用者感觉更加舒适。

弯曲木家具制作对手工工艺要求严格，一件弯曲木家具，要由熟练木工经过几十道工序制作生产，制作周期从3天至30天不等，整个过程中有90%以上的工作都由手工操作完成。

弯曲木工艺改变了木材原来的纹理结构，经过压缩的木材，强度要比实木高1.6倍以上，家具受力部件的承受力随之加大3－4倍。