编制项目计划书作业指导书

进一步规范HSE作业指导书和HSE作业计划书编制工作的意见 ZD01/ZA A/O为加快HSE管理体系建设，进一步完善公司基层站队的HSE“两书一表”，规范HSE作业指导书（简称指导书）和HSE 作业计划书（简称计划书）的编写工作，结合基层站队运行HSE“两书一表”的实际情况，制订本意见。

一、基本要求（一）适用范围HSE“两书一表”是HSE管理体系在基层站队运行的一种模式，主要适用于从事生产运行、施工作业活动的基层站队、项目部等，应用对象是基层站队、项目部岗位员工。

（二）指导书与计划书的关系指导书是规范基层岗位员工常规操作行为的工作指南，是对与基层岗位员工操作行为相关作业文件的总称，是相对固定的作业文件，在一定时期内应保持相对稳定；计划书是对指导书没有覆盖到的新增危害，特别是当人员、环境、工艺、技术、设备设施等发生变化（变更）时，针对基层岗位员工特定作业活动和操作行为的工作指南。

计划书在内容上是对指导书的补充，重点是满足基层组织实施动态风险管理。

作业计划书随项目或作业条件变化而变化。

（三）注意事项编写作业指导书和作业计划书时，应与为基层减负工作结合起来，对基层现有的作业文件进行清理，用HSE“两书一表”规范基层HSE管理；要针对基层岗位员工的知识水平，在文字上力求简明扼要，内容上通俗易懂，使员工易学、易懂，便于掌握和方便使用。

二、HSE作业指导书（一）主要内容指导书的主要内容由以下五部分组成：1．岗位任职条件；2．岗位职责；3．岗位操作规程；4．巡回检查及主要检查内容；5．应急处置程序；以上五部分是指导书的主要内容，随着基层岗位员工掌握程度和接受能力的提高，可逐步完善指导书的相关内容。

对条件成熟的部门，应把现行的作业程序、设备操作规程、工艺技术规程以及应知应会知识等文件进行清理，充实指导书的内容，减少基层文件重复现象，确保指导书在规范基层岗位员工操作行为上具有唯一性和权威性。

（二）编制与使用1．编制工作指导书应根据基层组织的性质编写，同一类型的基层组织可以编制一类指导书。

HSE作业计划书（工程施工指导模板）编码：编号：H S E作业计划书（工程施工指导模板）中国石油天然气集团公司公司批准页目录编写说明1．项目概况、作业现场及周边情况2．人员能力与设备状况3．项目新增危害因素辩识与主要风险提示4．风险控制措施5. 应急预案编写说明作业计划书是随着工程项目或作业条件变化而变化，是项目的HSE策划文件。

计划书重点是满足基层项目组织实施动态风险管理，是针对特定的项目，是对指导书没有覆盖到的危害，特别是当人员、环境、工艺、技术、设备设施等发生变化（变更）时，针对基层岗位员工特定作业活动和行为的工作计划与指南，也是对作业指导书的补充。

本指导模板是依据中国石油天然气集团公司《进一步规范HSE作业指导和作业计划书编制工作的指导意见》的要求，规范了工程施工作业计划书的格式和基本内容，体现了“统一、规范、简明、可操作”的原则。

1、本指导模板明确了由“项目概况、作业现场及周边情况；人员能力及设备状况；项目主要风险提示与新增危险因素辩识；风险控制措施；应急预案”五部分主要内容组成。

2、作业计划书的编写应结合各单位HSE体系程序文件要求。

3、作业计划书的编写应该由项目经理主持，安全、技术、生产、设备、供应、队长、班组长、岗位有经验的员工共同参加，对项目（活动）在人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面产生的危害因素进行识别与风险评价，制定控制措施。

依照格式和内容要求进行编写成册，上报申批。

4、本指导模板各单元是以编写说明和参考举例进行阐述的，各单位在编写时，可根据本单位实际情况，按照模板层次编制适合本单位作业计划书。

5、在工程施工过程中，应定期和随时组织危害因素识别与风险评价，对评价出的新增风险，填写《风险管理单》进行控制。

6、本指导模板适用于石油石化建设项目的工程施工，包括设备安装、土建工程、防腐工程等。

7、各单位可根据情况增加HSE目标、组织机构、培训、监测等内容。

1. 项目概况、作业现场及周边情况编写说明：依据工程设计和甲方在HSE方面的要求，通过调查，简要阐明项目各个方面的概述；如果项目所在地有特殊要求，应当要额外增加（如社会环境、流行性传染病或地方病、宗教信仰等）。

作业指导书计划书一、引言作业指导书是为了帮助学生完成学习任务而编写的指导性文档。

本计划书旨在提供一份符合要求的作业指导书的创作指南，以确保其内容的独一性、准确性和易读性。

二、目标本作业指导书计划书的目标是提供一份符合要求的作业指导书的创作指南，以帮助作者创作出内容丰富、结构合理、语句流畅的作业指导书。

三、创作要求1. 避免在作业指导书中插入任何网络地址，以确保读者能够专注于指导内容而不会分散注意力。

2. 作业指导书中不得包含数学公式或计算公式，以确保读者能够轻松理解指导内容。

3. 确保作业指导书的内容独一性，避免内容重复出现，以使读者能够获得全面的指导信息。

4. 作业指导书的文本应具有结构合理、段落明晰的特点，使用适当的标题，以增强读者的阅读流畅性。

5. 不得使用、插入任何形式的图片链接，以确保作业指导书的内容完全依赖于文字描述。

6. 避免使用依赖图像的语句，如“如图所示”等字眼，以确保作业指导书能够独立传达指导信息。

7. 不得在作业指导书中反复提出同一个问题，以避免读者的困惑和疲劳。

8. 不必在作业指导书中过多自我介绍，以确保读者能够专注于作业指导内容。

9. 作业指导书应刻画明确，句式流畅，并使用丰富多样的词汇来表达，以使读者能够轻松理解和接受指导信息。

10. 请尽可能使用准确的中文进行描述，以确保作业指导书的内容准确无误。

11. 作业指导书的内容需准确无误，严肃认真，避免歧义或误导的信息，以确保读者能够获得正确的指导。

四、结论本作业指导书计划书旨在提供一份符合要求的作业指导书的创作指南，以确保作业指导书的内容独一性、准确性和易读性。

通过遵守创作要求，以人类的视角进行写作，创作出内容丰富、结构合理、语句流畅的作业指导书，使读者能够获得有效的指导信息，并感受到作者的情感和真实性。

作业指导书计划书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：作为教育工作者和家长，我们都知道作业在学生的学习中起着重要的作用。

它不仅是巩固知识、加深理解的重要途径，更是培养学生自主学习和解决问题能力的有效手段。

如何合理安排和指导学生的作业，是每位教师和家长都需要思考和解决的问题。

为了更好地指导学生的作业，提高学生的学习效率和成绩，我制作了一份作业指导书计划书。

一、制作背景和意义作业指导书计划书的制作，旨在为学生提供一份清晰、具体的作业指导，帮助他们有效地完成作业，提高学习效率和成绩。

通过规范作业内容和要求，明确完成时间和方式，引导学生正确的学习态度和方法，培养学生良好的学习习惯和自主学习能力。

通过与学生、家长和教师的沟通和合作，建立一个良好的作业指导体系，促进学生在家庭和学校之间的平衡发展。

二、制作内容和要求1.明确作业目的和要求：- 确定作业的学习目标和任务，明确作业的内容和要求。

- 分析学生的学习特点和水平，确定适合学生的作业内容和难度。

- 了解家长的期望和需求，制定贴近学生实际的作业要求。

2.规范作业内容和安排：- 设计丰富多样的作业题目和习题，包括理论知识、实际应用和创新思考。

- 合理安排作业完成时间和方式，避免作业过多过难或过简过轻。

- 控制作业量和质量，适度挑战学生，激发学生的学习兴趣和动力。

3.引导学生正确学习方法：- 指导学生科学备课、认真写作、合理复习，培养学生独立思考和探究的能力。

- 指导学生熟练运用书本、参考资料和网络资源，提高学生信息获取和处理的能力。

- 指导学生认真总结、深入思考、勇于实践，培养学生分析问题和解决问题的能力。

4.促进家校合作和沟通：- 建立家长和教师之间的密切联系和有效沟通，共同关注学生的学习和生活。

- 鼓励家长关注和支持学生的作业，提供必要的帮助和指导，共同努力提高学生的学习效果。

- 引导学生尊重师长、孝敬父母，增强家庭和学校的关系亲和力和凝聚力。

5.评估和改进作业指导效果：- 定期对学生的作业完成情况和成绩进行评估和反馈，了解学生的学习进程和困难。

IT项目管理作业指导书一、项目背景在当今信息技术高速发展的时代，IT项目的管理显得尤为重要。

本次作业旨在帮助学生掌握IT项目管理的基本概念、方法和工具，提高其在实际项目中的管理能力和应变能力。

二、项目目标本次项目的目标是通过实践演练，让学生熟悉并掌握IT项目管理的关键要素，包括项目计划制定、团队组建与沟通、风险管理、进度控制等。

三、任务分解1. 项目计划制定第一阶段：- 确定项目目标和范围，明确项目的背景、目的和愿景。

- 进行需求分析和功能规划，明确项目的具体要求和功能。

- 制定项目计划和时间进度表，安排项目的时间节点和里程碑。

第二阶段：- 完善项目计划，包括资源分配、风险评估、质量控制等。

- 确定项目的关键路径和关键任务，确定项目的紧要任务和优化方案。

- 按照项目计划，分配任务给团队成员，并建立相应的里程碑和报告机制。

2. 团队组建与沟通- 确定项目的组织结构和团队成员职责，明确团队的目标和任务。

- 建立团队协作机制，促进团队成员间的沟通和合作。

- 定期召开团队会议，进行项目进展报告和问题讨论。

3. 风险管理- 进行风险评估和风险分析，确定可能出现的风险和应对措施。

- 制定风险管理计划，明确风险的触发条件和应急预案。

- 定期进行风险监控和评估，及时调整项目计划和控制措施。

4. 进度控制- 设立项目中的关键里程碑和进度节点，进行进度控制和监督。

- 定期进行项目进度报告和评估，及时发现问题和调整计划。

- 采用适当的进度管理工具和方法，确保项目按时交付。

四、交付物要求1. 项目计划书：包括项目目标和背景、需求分析、功能规划、时间进度表等。

2. 团队会议纪要：记录团队会议的讨论内容、决策和下一步行动计划。

3. 风险管理报告：包括风险评估、应对措施和风险监控情况的报告。

4. 进度报告：记录项目的进展情况、问题和调整计划。

五、评估方式1. 项目计划书评估：评估项目计划的完整性、可行性和详细性。

2. 团队会议纪要评估：评估团队会议的效果、讨论深度和决策合理性。

作业计划书编制导则及集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）作业计划书编制导则1 总则本导则适用于独山子石化公司检修、施工作业项目作业计划书的编制。

2 作业计划书的编制2.1 作业计划书编制原则2.1.1 连续作业5天以上或风险等级为四级的检修施工项目应编制作业计划书。

2.1.2 对日常检修，按《检修管理规定》的要求“检修作业计划书”应对应到每个项目。

对装置停工检修，一个承包商承担同一装置同类项目可合并，统一编制作业计划书。

2.2作业计划书的内容作业计划书应涵盖施工准备、施工组织、施工安全、施工质量、施工进度、风险评估、控制措施等。

对大型吊装、超高脚手架作业等按规定需要单独编制技术方案的，应作为计划书的附件。

2.3 作业计划书的编制要求2.3.1 作业计划书由施工单位编制完成。

承包商根据检修作业任务书、甲方作业环境风险危害识别、现场交底、设计文件等进行编写。

编制作业计划书前，必须落实施工人员入厂教育、监护人培训合格、RAP票接票人员资格有效；落实工机具及材料到货情况。

2.3.2 按《检修管理规定》的职责分工，在施工前完成作业计划书审核工作。

经过审核后的作业计划书作为检修施工的主要依据，也是准备施工、危害识别、风险控制、作业培训、开具作业许可证、施工过程监督、质量验收、工程结算书编制的主要依据。

2.3.3 经过审核后的作业计划书不得随意修改；若修改，重新履行审批程序。

2.3.4石化公司三修单位（仪表、电气、钳工）对单体设备进行维护检修时执行单体设备《检维修作业指导书》和“现场控制卡”，其它作业按要求编制作业计划书。

2.3.5 除石化公司三修单位之外的承包商均按此要求执行作业计划书的编制。

2.3.6 作业计划书的编制力求完整简洁，具有可操作性。

2.3.7 作业计划书采用A4纸打印装订。

，字体均采用宋体。

3、作业计划书的工作流程作业计划书模板中国石油独山子石化公司****************检维修项目（二号、黑体）（计划编号或工单号）（四号、黑体）作业计划书（一号、黑体）编制：（三号、黑体）审核：（三号、黑体）批准：（三号、黑体）施工单位名称：（三号、黑体）2011年**月**日（三号、黑体）核签字（审批表除表头采用二号、黑体外，其余均为小四号、宋体）目录1 编制说明XX2 工程概况XX2.1 项目简介XX2.2 工期XX2.3 工程预算XX2.4 甲方危害识别及安全要求XX3施工组织设计XX4 施工方案XX4.1 施工准备XX4.1.1 人力资源安排XX4.1.2 施工机具资源安排XX4.2 施工作业JSA分析工作XX4.3 主要施工方案XX4.4 质量验收XX4.5 进度计划安排：XX4.6 检修、施工现场文明施工及环保措施XX5 应急处置方案：XX目录采用三号黑体，其余均为四号编制内容中的一级标题采用四号黑体，一级以下标题采用五号黑体，内容采用五号字体。

作业指导书的编制方法
1 作业指导书的编制要求：
1.1作业指导书要规定生产作业中对产品品质有影响的各工
程的作业人员的行为规范。

例：含返工、检查、校正、维修、运输
1.2作业指导书必须根据产品特性以及产品的纲领评审后确定产品的工艺方案及工艺路线，并经过Slot、pt1、pt2阶段工艺验证后修正。

1.3作业指导书根据品质计划、管理计划书、量产过程编制。

1.4作业指导书要规定品质、交付、成本、安全保障的最合理的作业方法。

2 作业指导书内容
各作业指导书必须包含以下项目。

2.1作业编号
2.2完成作业的主要步骤。

每一步要明确是应该如何解决如何作业的问题，应当列出具体操作的详细过程，包括每一步所使用的原材料，工艺参数，仪器设备以及过程作业的结果和判定标准等。

2.3要点/注意点及其理由。

2.4检查要求项目及必要记录。

2.5明确特别特性及主要特性。

2.6要明确编号、承认签字及日期。

2.7要求使用照片或草图进行说明。

2.8必须保证工程编号、明确产品特性在所有文件中的一致性。

HSE两书一表编制实施管理细则第一节总则一、为加强施工作业、生产操作和生产运行的受控管理，依据Q/SY 1002.1-2013《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》和《质量健康安全与环境管理体系》等有关标准规范，结合公司实际，编制本细则。

二、本细则适用于施工工程项目的相关操作人员。

三、健康安全与环境（HSE）作业指导书、作业计划书和检查表（简称“两书一表”）是落实岗位员工、基层单位HSE责任、控制基层作业风险，实施健康安全与环境管理体系的重要文件和工作指南。

HSE作业指导书是规范基层单位岗位员工常规操作行为的工作指南；HSE作业计划书是HSE作业指导书的补充文件；HSE现场检查表是执行HSE作业指导书、HSE作业计划书的支持文件。

四、“两书一表”由安全生产部负责管理，各部门组织编制，安全生产部组织评审，分级审批。

基层队组织培训、交底、落实和督导，安全生产部监督检查和考核。

第二节“两书一表”应用范围一、岗位员工在施工作业、生产操作、驾驶车辆等时应用HSE作业指导书、HSE检查表。

二、HSE作业指导书未涉及或未覆盖的新增危害及主要风险，不能及时修订HSE作业指导书时，应用HSE作业计划书。

三、从事下列施工作业应用HSE作业计划书：1、施工项目；2、新技术推广应用；3、《作业许可管理规定》中要求编制HSE作业计划书的作业项目。

第三节“两书一表”编制与审批一、“两书一表”应当根据其应用范围，结合专业特点、施工作业和生产操作内容、技术要求、操作人员综合素质，以及存在的危害因素、危害及影响控制目标，按细则内容和程序编写，力求“简明、通俗、易懂、实用、规范”。

二、同类专业队种、同类施工作业或者生产操作可等同或者等效采用HSE 作业指导书、HSE现场检查表。

三、“两书一表”编制内容要求1、HSE作业指导书(1)岗位任职条件；(2)岗位职责；(3)岗位风险；(4)岗位操作规程；(5)岗位巡回检查及检查内容；(6)应急处置程序。