2017-2018最新战略与发展年终个人总结与工作总结述职报告模板范文
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2017个人年终工作总结及2018年工作计划光阴如梭,时光荏苒。
2017年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又跨过一个年度之坎,回首来到公司的这几个月,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。
非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
回首这几个月,领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令我在工作的同时更上一个台阶。
一、2017年的工作回顾办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个全新的领域。
细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的工作,我努力强化自我工作意识,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
通过这几个月的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这几个月的工作情况总结如下:1.切实做好公司的福利、日常行政工作。
按照预算审批制度,组织落实公司办公用品、劳保福利等物品的调配以及办公杂小事项的维修工作;与饮用水公司交接,统计送水数目。
2.协助经理做好人事、劳资管理工作。
协助经理组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作;负责员工入职、离职手续办理以及根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
3.认真做好公司的文字工作。
草拟简单的通知性文件和新员工欢迎词等文字工作,及时传达公司有关会议、文件、批示的精神;公司的一些文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。
4.落实车辆的管控工作。
根据公司规定做好公司车辆加油、维修、路桥费、员工车辆的外出办事补贴、员工出差餐费等费用登记。
5.及时进行费用报销、打款工作。
做好餐费、厂房以及宿舍租金的打款证明,按照合同日期要求及时提醒财务部打款;桶装水、日常办公用品采购等费用的报销。
第1篇大家好!今天,我们在这里隆重举行年度战略报告总结发言,回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。
在此,我代表公司全体员工,向长期以来关心和支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢!一、回顾过去,成绩斐然过去的一年,在公司领导的正确领导下,我们紧紧围绕年度战略目标,紧密围绕市场变化,全体员工团结一心、攻坚克难,取得了显著的成绩。
1. 经济效益稳步提升。
通过优化产业结构、提高产品附加值,公司经济效益实现了稳步增长。
2. 市场份额不断扩大。
我们积极参与市场竞争,不断拓展市场份额,产品在市场上的占有率不断提高。
3. 企业管理水平不断提升。
我们深入推进精益管理,强化成本控制,提高企业运营效率。
4. 企业文化建设成果丰硕。
我们积极开展各类文化活动,丰富员工精神文化生活,增强企业凝聚力。
二、总结经验,提炼精华过去的一年,我们在工作中积累了许多宝贵的经验,具体如下:1. 坚定信心,锐意进取。
面对市场竞争,我们要坚定信心,勇往直前,不断进取。
2. 紧跟市场,创新驱动。
我们要密切关注市场动态,以创新驱动企业发展,提高产品竞争力。
3. 团结协作,共克时艰。
面对困难,我们要团结协作,共同克服,实现企业目标。
4. 严格管理,追求卓越。
我们要深入推进精益管理,强化成本控制,追求卓越。
三、展望未来,砥砺前行站在新的起点上,我们要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,迎接新的挑战。
以下是我们的未来工作重点:1. 深化产业结构调整,提高产品竞争力。
2. 加大市场开拓力度,扩大市场份额。
3. 持续提升企业内部管理水平,降低运营成本。
4. 加强企业文化建设,增强员工凝聚力。
最后,让我们携手共进,为实现公司年度战略目标而努力奋斗!祝愿公司在新的一年里取得更加辉煌的成绩!谢谢第2篇大家好!今天,我非常荣幸能在这里向大家汇报我们公司本年度的战略报告总结。
过去的一年,我们公司紧紧围绕战略目标,紧密围绕市场变化,积极应对挑战,努力实现公司业务的持续发展。
一、前言时光荏苒,转眼间我已在战略发展部门工作了一段时间。
在此期间,我积极参与公司战略规划的制定与实施,努力提升自己的专业素养和团队协作能力。
现将我的工作总结如下:二、工作内容1. 参与公司战略规划制定在公司战略规划的制定过程中,我主要负责以下工作:(1)收集、整理和分析国内外行业动态,为战略规划提供数据支持;(2)参与制定公司中长期发展战略目标,确保战略目标的科学性和可行性;(3)协助各部门制定年度战略计划,确保战略目标的落地实施。
2. 跟踪战略规划实施情况为确保战略规划的有效实施,我主要做了以下工作:(1)定期收集各部门战略执行情况,分析存在的问题,并提出改进建议;(2)组织召开战略规划执行情况汇报会,督促各部门按计划推进工作;(3)针对战略执行过程中出现的问题,协调相关部门资源,确保问题得到及时解决。
3. 优化公司战略管理体系为了提升公司战略管理水平,我主要从以下几个方面入手:(1)完善战略管理体系,明确各部门职责,确保战略执行的高效性;(2)加强战略管理培训,提高员工战略意识,培养一支具备战略思维的专业团队;(3)优化战略评估体系,确保战略目标的持续优化和调整。
三、工作成果1. 参与制定的《公司中长期发展战略规划》已得到公司领导批准,为公司未来发展指明了方向;2. 通过跟踪战略规划实施情况,确保了公司战略目标的顺利推进,为公司创造了良好的经济效益;3. 优化公司战略管理体系,提高了公司战略管理水平,为公司持续发展奠定了基础。
四、工作不足与改进1. 在战略规划制定过程中,对行业动态的把握还不够全面,需要进一步加强学习;2. 在战略执行过程中,对各部门的沟通协调能力有待提高,需要加强与各部门的沟通与协作;3. 在战略评估方面,对战略目标的评估方法还需进一步优化,以提高评估的准确性。
五、未来工作计划1. 深入学习行业动态,提升自己的专业素养;2. 加强与各部门的沟通与协作,提高战略执行效率;3. 优化战略评估体系,确保战略目标的持续优化和调整。
战略发展个人工作总结
在过去的一段时间里,我在战略发展方面取得了一些重要的成就。
通过积极参与团队讨论和战略规划会议,我能够更好地理解公司的目标和愿景,并为实现这些目标提供支持。
首先,我参与了公司的市场调研活动,并对行业趋势进行了分析。
通过收集和分析大量的数据和信息,我能够准确地把握市场的动向和竞争对手的策略。
我将这些信息整理成报告,并与团队分享,以帮助他们制定战略决策。
其次,我提出了一些新的战略发展思路,并得到了团队的认可和支持。
我注意到了公司在市场推广方面存在一些不足,并提出了一些改进的建议。
例如,我建议我们可以加强社交媒体的使用,与潜在客户建立更紧密的联系,并提高品牌知名度。
这些建议得到了团队的认可,并被纳入到公司的战略规划中。
此外,我还与团队成员密切合作,共同制定了一些具体的实施计划。
我利用我的项目管理技能,确保每个人都清楚任务的分工和时间表,并跟踪进展情况。
通过有效的协作和沟通,我们成功地实施了一些战略项目,提高了公司的市场份额并增加了销售额。
总的来说,我的战略发展工作取得了一些显著的成果。
通过深入研究市场和提出创新的思路,我能够为公司制定合适的战略,并与团队一起实施。
我将继续不断提升自己的能力,在战略发展领域取得更大的成就。
战略部门个人述职报告尊敬的领导和同事们:大家好!在过去一年中,我作为战略部门的一员,积极参与了公司的战略规划与执行工作。
今天我很荣幸能够向各位领导和同事们汇报我的工作。
1. 项目管理与执行:在过去一年中,我负责管理了多个战略项目,并确保项目按时高质量完成。
通过有效的团队合作和进度管理,我们成功地完成了ABC项目,为公司带来了显著的收益。
同时,我积极参与公司其他战略项目,提供了专业性和实践经验的支持。
2. 市场分析与竞争研究:作为战略部门的一员,我时刻保持对市场和竞争环境的敏感度。
我定期进行市场调研和竞争分析,为公司制定战略决策提供有力的数据支持。
例如,在ABC项目中,我深入研究了市场潜力和竞争对手的战略动向,为项目的成功执行提供了重要的参考。
3. 战略规划与制定:作为战略部门的一员,我积极参与公司的战略规划工作。
我参与了战略定位的讨论和制定,并提供了可行性分析和建议。
在过去一年中,我们成功地制定了公司新的市场发展战略,并根据市场需求进行了相应的调整和优化。
4. 跨部门协作与沟通:战略工作通常涉及跨部门的合作与协调。
在过去的一年中,我积极与其他部门进行沟通与合作,确保了项目的顺利推进。
我尽力保持良好的沟通与协调,有效地解决了合作中的问题和障碍。
5. 自我提升与学习:面对不断变化的市场和竞争环境,我始终保持学习的态度。
我积极参加行业研讨会和培训课程,持续提升自己的战略思维和专业能力。
通过持续学习和反思,我能更好地适应不断变化的工作环境,并提供更加有效的战略建议。
在新的一年中,我将进一步提升自己的能力,积极参与公司的战略规划和执行工作,并为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!。
第1篇尊敬的领导、同事们:大家好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我有幸向大家汇报本年度的个人发展情况。
回顾过去的一年,我感慨万分,收获颇丰。
在此,我将从以下几个方面对个人发展进行述职。
一、思想认识方面1.加强政治理论学习,提高自身政治素养。
本年度,我认真学习了党的基本理论、基本路线、基本方略,努力提高自己的政治觉悟和思想境界。
通过学习,我深刻认识到作为一名员工,要始终坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
2.严守职业道德,树立良好形象。
我始终以职业道德为准绳,严守职业道德规范,努力做到诚实守信、廉洁自律。
在工作中,我注重团队协作,关心同事,积极参与公司组织的各项活动,树立了良好的个人形象。
二、业务能力方面1.深入学习业务知识,提高业务水平。
本年度,我针对自身岗位需求,主动学习业务知识,积极参加各类培训,努力提高自己的业务能力。
通过不断学习,我对岗位业务有了更深入的了解,能够熟练运用各项技能解决工作中遇到的问题。
2.创新工作方法,提高工作效率。
在日常工作过程中,我积极探索创新工作方法,不断优化工作流程,提高工作效率。
同时,注重与同事沟通交流,形成良好的工作氛围,为团队的整体发展贡献力量。
三、工作业绩方面1.圆满完成各项工作任务。
本年度,我认真履行岗位职责,按照公司要求,圆满完成了各项工作任务。
在项目执行过程中,我注重细节,严把质量关,确保项目顺利进行。
2.积极参与公司活动,为公司发展献计献策。
在参与公司组织的各项活动中,我充分发挥自己的特长,为活动成功举办贡献自己的力量。
同时,针对公司发展,我积极建言献策,为公司发展提供有益建议。
四、个人成长方面1.提升综合素质。
本年度,我积极参加各类培训,拓宽知识面,提高自己的综合素质。
通过不断学习,我在专业技能、沟通能力、团队协作等方面取得了显著进步。
2.加强心理素质锻炼。
面对工作中的压力和挑战,我注重心理素质的锻炼,学会调整心态,以积极向上的态度面对困难。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我在公司担任战略规划岗位已有一年之久。
在这段时间里,我本着对战略规划工作的热爱与执着,努力提升自己的专业素养,积极投身于公司战略规划的各项工作。
现将一年来的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾(一)战略规划制定与实施1. 市场调研与分析在公司战略规划的制定过程中,我充分发挥自己的专业优势,对国内外市场进行了全面、深入的调研与分析。
通过收集整理行业数据、竞争对手信息、政策法规等资料,为公司战略规划的制定提供了有力支撑。
2. 战略目标设定在充分了解公司现状和市场需求的基础上,我参与了公司战略目标的设定。
通过与各部门的沟通与协调,确定了公司未来五年的发展目标,包括市场份额、盈利能力、品牌影响力等方面。
3. 战略路径规划针对战略目标的实现,我提出了具体的战略路径规划。
主要包括以下方面:- 产品战略:优化产品结构,提升产品竞争力,拓展市场空间。
- 市场战略:加大市场推广力度,提高品牌知名度,拓展市场份额。
- 品牌战略:打造企业文化,提升品牌形象,增强品牌影响力。
- 人才战略:引进和培养优秀人才,优化人才结构,提升团队整体素质。
4. 战略实施与监控在战略实施过程中,我积极参与各部门的协调与沟通,确保战略目标的顺利推进。
同时,对战略实施情况进行定期监控,及时发现并解决问题,确保战略目标的实现。
(二)内部管理与协调1. 部门协调在公司战略规划的制定与实施过程中,我充分发挥了桥梁和纽带的作用,积极协调各部门之间的工作,确保战略目标的顺利实现。
2. 团队建设我注重团队建设,通过开展培训、团队活动等形式,提升团队凝聚力,激发团队成员的积极性和创造力。
(三)个人成长与收获1. 专业知识提升在工作中,我不断学习新的专业知识,提升自己的专业素养,为更好地完成工作打下了坚实基础。
2. 沟通协调能力增强通过与各部门的沟通与协调,我的沟通协调能力得到了显著提升。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里,我在工作、学习、生活等方面都取得了不小的进步,现将我的年度个人总结及个人发展报告如下:二、工作总结1. 工作态度过去的一年,我始终保持积极向上的工作态度,认真履行岗位职责,对待工作一丝不苟。
在完成本职工作的同时,主动学习新知识、新技能,努力提升自己的综合素质。
2. 工作成果(1)在项目实施过程中,我充分发挥自己的专业优势,为项目顺利推进提供了有力保障。
(2)积极参与团队协作,与同事共同解决工作中遇到的难题,提升了团队凝聚力。
(3)撰写了多篇工作总结和报告,为领导提供了有益的参考。
三、学习总结1. 专业技能过去的一年,我不断学习新知识,提升自己的专业技能。
通过参加培训、阅读专业书籍等方式,掌握了XX领域的最新动态,为今后的工作打下了坚实基础。
2. 沟通能力为了更好地适应工作需要,我积极参加各类沟通技巧培训,不断提升自己的沟通能力。
在团队协作中,我学会了倾听、表达、协调,使团队沟通更加顺畅。
四、生活总结1. 健康生活过去的一年,我注重身体健康,保持良好的作息习惯,积极参加体育锻炼。
在饮食上,我遵循营养均衡的原则,注重营养搭配。
2. 社交圈子为了拓宽人际关系,我积极参加各类社交活动,结识了更多志同道合的朋友。
在朋友圈中,我学会了分享、交流,收获了更多的快乐和成长。
五、个人发展1. 短期目标(1)进一步提升自己的专业技能,争取在XX领域取得更大突破。
(2)提高沟通能力,成为团队中的优秀沟通者。
2. 长期目标(1)在职业生涯中,逐步提升自己的管理能力,成为一名优秀的团队领导者。
(2)在个人成长方面,不断提升自己的综合素质,成为一个全面发展的人。
六、结语回顾过去的一年,我感慨万分。
在今后的日子里,我将继续努力,为实现自己的目标而努力拼搏。
我相信,在家人、朋友的关爱支持下,我一定能够不断成长,迎接更加美好的未来。
第2篇随着岁月的流转,我们又迎来了新的一年。
2017年个人工作总结及2018工作规划-------XX部XX 2017年个人工作总结:2017年经历了一些小波折之后,我又重新回到现在的工作岗位上,通过这一年来的工作和学习,以及工作内容的变动,使得自己工作模式上有了新的突破,工作方式也有了较大的转变,与此同时在工作中也发现自己的不足并努力去改正,以使自己工作能更上一个台阶。
现将今年的工作情况总结如下:一、个人工作成绩:能逐渐单独处理装配和外协质量问题二、存在的问题:1、工作问题:①实验设备的日常点检、保养不到位,导致部分设备部件生锈,影响设备外观及使用寿命;②计量器具管理不到位,没有定期对计量器具进行自检或外检,使器具的管控处于失效状态,也间接影响员工生产过程中产品质量的管控;③装配巡检、入库检及外协检验的考核指标不明确,与岗位工作考核不相符;④客户验厂/验货后,没有对产生的问题进行汇总、分析,不便于对后续产品的控制和整改。
2、个人问题:①工作过程中条理不清晰,没有分清工作主次和轻重缓急;每天感觉有很多事情和问题要处理,就渐渐对工作没有了主次之分,哪些需要立即完成的,哪些可以缓缓加班完成的,自己没有理清,导致工作不能按时完成。
虽然工作中也在逐渐调整梳理,但还是有很大的提升空间。
②工作过程中缺乏工作经验,尤其是现场经验;在处理客诉或客户意见反馈的过程中,往往不能站在整体的立场上去分析问题。
我感觉主要是自己的经验不足,平时处理问题时没有很好的去做总结,比如处理异常时没有去验证一些临时措施或长久措施的成效,也就是改善是否到位。
今年下半年在许总授意下去处理装配和外协质量问题,自己的现场经验有了很大的提高,对异常问题处理流程有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
③缺少平时工作的总结;上学时就没有总结的习惯,这一习惯也被带到了工作中,虽然知道这样不利于自己的提高,但总会给自己找借口不去做这份工作。
大家好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨代表战略部向领导、同事们汇报本年度工作情况,并对新的一年工作进行展望。
一、工作回顾1. 市场分析及预测(1)加强市场调研,准确把握市场动态。
本年度,战略部组织了多次市场调研活动,对国内外市场进行深入了解,为领导决策提供有力支持。
(2)完善市场预测模型,提高预测准确性。
通过对历史数据的分析,结合行业发展趋势,我们建立了较为完善的市场预测模型,为公司战略规划提供科学依据。
2. 战略规划与实施(1)制定公司战略规划。
根据公司发展目标和市场环境,我们制定了未来五年的战略规划,明确了公司发展方向和目标。
(2)推进战略实施。
本年度,战略部积极协调各部门,确保战略规划顺利实施。
在产品研发、市场拓展、人才引进等方面取得了显著成效。
3. 产业布局与投资(1)优化产业布局。
根据市场需求和公司战略,我们对现有产业进行梳理,明确重点发展产业,优化产业结构。
(2)加强投资管理。
本年度,战略部积极参与公司投资项目评审,确保投资决策的科学性和合理性。
4. 人力资源战略(1)完善人才引进政策。
本年度,我们制定了针对不同岗位的人才引进政策,吸引了大量优秀人才加入公司。
(2)加强员工培训与发展。
我们组织了各类培训活动,提升员工综合素质,为公司发展提供人才保障。
5. 企业文化建设(1)加强企业文化建设。
我们组织了一系列企业文化活动,提升员工凝聚力,塑造公司良好形象。
(2)弘扬社会主义核心价值观。
本年度,我们积极宣传社会主义核心价值观,引导员工树立正确的价值观。
二、工作亮点1. 成功完成年度战略规划。
本年度,战略部在公司领导的指导下,完成了年度战略规划的制定和实施,为公司未来发展奠定了坚实基础。
2. 提高市场预测准确性。
通过不断优化市场预测模型,本年度市场预测准确性得到显著提升,为公司决策提供了有力支持。
3. 加强人才队伍建设。
本年度,我们成功引进了一批优秀人才,为公司发展注入了新的活力。
一、前言时光荏苒,转眼间我在战略发展部已工作一年有余。
在这一年的时间里,我充分发挥自己的专业优势,努力提高自身综合素质,积极参与部门各项工作,为公司的战略发展贡献了自己的一份力量。
现将一年来的工作情况进行总结,以便更好地为今后的工作指明方向。
二、工作总结1. 理论学习方面我深知战略发展部工作的重要性,因此始终把理论学习放在首位。
通过阅读相关书籍、参加培训课程等方式,不断提高自己的理论水平。
在部门内部,我积极参加各类研讨会,与同事们共同探讨行业发展趋势、公司战略规划等问题,为部门工作提供了有益的思路。
2. 行业研究方面我主要负责对公司所处行业的研究,包括行业发展趋势、竞争对手分析、政策法规等。
在这一方面,我努力做到以下几点:(1)深入研究行业报告,掌握行业动态,为公司战略决策提供依据;(2)分析竞争对手,找出其优势和劣势,为公司制定应对策略提供参考;(3)关注政策法规变化,及时调整公司战略方向,确保公司合规经营。
3. 公司战略规划方面我积极参与公司战略规划的制定和实施,具体工作如下:(1)协助部门负责人进行战略规划编制,确保规划的科学性和可行性;(2)参与公司年度经营计划的制定,确保各部门工作目标与公司战略相一致;(3)跟踪战略规划实施情况,对存在的问题进行分析并提出改进措施。
4. 部门内部管理方面我注重部门内部管理,努力提高工作效率,具体措施如下:(1)加强与同事之间的沟通与协作,形成良好的团队氛围;(2)合理分配工作任务,确保部门工作有序开展;(3)关注部门成员成长,提供必要的培训和支持。
三、不足与反思1. 在行业研究方面,我对某些细分行业的了解还不够深入,需要进一步加强学习;2. 在公司战略规划方面,我的工作经验还不够丰富,需要多向同事请教,提高自己的专业能力;3. 在部门内部管理方面,我对团队激励和考核机制的研究还不够,需要进一步探索。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的综合素质,为公司战略发展贡献更多力量。
2017年个人年度工作总结范文及2018年工作计划2017年个人年度总结及2018年工作计划在深圳工作了一段时间后,我来到了杭州,经历了很多的酸甜苦辣,同时也结识了很多的良师益友,从中学到了很多经验和教训。
现在是时候给自己做个个人的年度总结了,也希望通过这个总结能够更加明确自己的目标和发展方向。
希望各位同学朋友能够给我一些建议。
一.工作总结:从学校出来到现在已经一年了,期间进了几家公司,但是都没有待很长时间。
那时候的我很盲目,不清楚自己以后的路该怎么走,天天都想着加班赚钱。
这样的生活虽然比较稳定,但是人的思想会麻痹,根本无法成长。
为了证明自己的价值和能力,我辞掉了在深圳的工作,来到了上有天堂下有苏杭的杭州,做了我自己喜欢的销售行业。
在杭州的这半年虽然挣得钱不算多,但是却学到了很多的东西,各方面的能力也得到了提高。
二.工作中存在的问题:1.之前都是用业余时间以电子商务的形式在做销售,而现在都是需要上门拜访的,所以不是很适应,沟通方面会遇到一些问题。
2.对业务也不是非常熟悉,对产品也没有一个确切的了解和认识。
3.在与客户的沟通中还有所欠缺,需要进一步加强完善和研究,比如:对自己所做行业缺乏了解和分析,对工作的定位认识也不足,工作中的最优流程认识不够,逻辑能力和结构性思维也还有待提高。
我相信在以后的工作中,我会不断研究和思考,加强自己对工作的认知能力,争取做到最好。
三.工作中的心得:在深圳的半年当中,我与同事之间的相处也比较和睦。
在这里的工作当中我看到了团队的力量和团队意识的重要性,在互相信任的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定的攻无不克,战无不胜的。
上半年的很多工作都是大家一起完成的,在这个过程中大家互相提醒和补充,提高了工作的效率。
每一步工作都要认真对待,这是我一直以来的信念。
在工作中,我积极自信,相信只要有想法就应该努力去实现它。
我时常冷静下来,认清自己的位置,问自己到底付出了多少。
我始终记得要用心去做事,不要把个人得失看得太重,要有责任心。
2017个人年度工作总结与2018工作计划岁末临近,新春将至,不知不觉2017年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点",也是对自己的一种鞭策.过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年.这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.一、16年的工作回顾1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。
通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置.以“谦虚”“谨慎"“律己"的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。
17年个人述职报告范文尊敬的领导:我是XX,我在今年度的工作中兢兢业业,尽心尽力,虚心学习,不断提升自己的能力和素质。
以下是我17年度的个人述职报告。
一、岗位职责履行在过去的一年中,我认真履行了岗位职责,积极参与工作中的各项工作任务。
我始终保持良好的工作态度,严格遵守公司的各项规定并积极配合领导的工作安排。
我深入了解部门的工作流程,积极与同事合作,并及时向领导汇报工作进展情况,确保了工作的顺利进行。
二、工作成绩在过去的一年中,我注重与团队协作,积极参与各项工作,并且勇于承担责任。
我始终坚持以客户为中心,努力满足客户需求。
通过与客户沟通交流,我不断改进工作方法和专业技能,提高了工作效率和质量。
在工作中,我努力提升自己的专业知识,参加相关培训学习,不断提升自身的综合素质和能力。
三、个人能力提升年度过去后,我进行了一次自我总结和反思,发现了自己在某些方面存在的不足之处。
针对性地,我制定了新一年的学习计划,并着手提升自己的技能和能力。
通过参加各种培训和学习,我不断扩充自己的知识储备,并不断完善自己的沟通和协调能力。
我也希望能够主动争取机会,积极参与项目,并在实践中不断提高自己的工作能力。
四、自我评价和展望在过去一年中,我兢兢业业地完成了自己的工作任务,并在工作中不断提升自己的能力和素质。
对于工作中遇到的困难和问题,我都能够主动思考和解决,保持积极向上的工作态度。
在未来的工作中,我将继续努力学习和积累经验,不断提高自己的综合素质和能力,以更好地发挥个人的作用,为公司的发展贡献自己的力量。
以上是我17年度的个人述职报告,谢谢领导的支持和关注。
我将不断努力,以更积极的态度和更高的工作效率,为公司的发展贡献自己的力量。
公司2017年个人年终总结及2018年工作计划工作总结与工作计划是相互相成的,是我们开展工作做好工作的重要组成部分,下面是搜集整理的公司20XX年个人年终总结及20XX年工作计划,欢迎阅读。
不知不觉间,来到***公司已经有**年时间了,在项目开发的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、工作总结在从来到公司到现在的时间里,先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目:云南省烟叶仓储管理信息系统。
二、在工作中主要存在的问题有:1、由于对业务不是很熟悉,所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因,而返工的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在开发中,用到很多新的技术,由于开发时间紧促,发现的问题不能马上解决,但是开发的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对烟草行业缺少了解和分析,对工作定位认识不足。
从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。
不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
战略发展经理年度个人工作总结引言:在刚刚过去的一年中,作为战略发展经理,我有幸参与并领导了多个重要项目。
通过团队协作和创新思维,取得了令人满意的成果。
以下是我对过去一年工作的总结和回顾。
一、项目规划与管理在战略发展领域,项目规划与管理是确保项目成功实施的关键环节。
在过去一年中,我带领团队成功推进了多个重要项目的规划与管理工作。
1. 项目目标的制定:针对每个项目,我们充分了解了客户需求,并与内部相关部门进行有效的沟通,明确了项目的目标。
这一步骤的重要性在于确保项目追求的是对客户和公司都有益处的目标。
2. 项目计划的制定:在项目启动阶段,我重视项目计划的编制工作。
通过详细分解项目任务和确定关键路径,我们能够合理规划资源和时间,确保项目的高效推进。
3. 项目管理与控制:在项目执行过程中,我注重项目的监控和控制。
通过制定明确的里程碑和关键绩效指标,并定期进行检视和评估,我们能够及时发现和解决潜在的问题,确保项目按时完成。
二、团队管理与协作作为战略发展经理,优秀的团队管理和协作能力是取得成功的关键。
以下是我在过去一年中对团队管理和协作的一些总结和经验分享。
1. 团队成员的培养与激励:我注重对团队成员的培养和激励。
通过定期的培训和交流,我帮助团队成员增强专业知识和技能,提高工作效率。
同时,我也关注团队成员的个人发展,通过认可和奖励,激励他们不断进取。
2. 强化团队沟通与合作:在团队中,沟通和合作是非常重要的。
我注重建立开放的沟通氛围,鼓励团队成员分享想法和经验,并及时解决沟通障碍。
此外,我还注重团队协作,鼓励成员之间相互支持和学习,以提高整个团队的绩效。
3. 团队目标的明确与共享:一个团队只有共同的目标,才能团结一致地迎接挑战。
我时刻保持与团队的共同目标保持一致,与团队成员分享公司的发展计划和战略规划,激励他们为实现共同目标而努力。
三、策略分析与决策作为战略发展经理,对市场和竞争环境的准确分析和合理的决策是成功的基石。
年度工作总结与个人发展述职报告尊敬的XXX:首先,我衷心感谢您对我的信任和支持,在过去的一年中,我一直在您的领导下工作,并得到了很多机会和挑战,使我能够不断成长和进步。
在这份述职报告中,我将对过去一年的工作进行总结,并展望未来的个人发展。
一、工作总结在过去的一年中,我主要负责公司行政管理方面的工作。
通过协助规划和组织公司各项活动,我加强了团队合作,提高了效率和工作质量。
具体而言,我主要从以下几个方面展开述职:1. 提升采购管理水平:我改进了公司的采购流程,并引入了新的供应商管理系统,大大提高了采购效率和成本控制能力。
通过与供应商的深入沟通和谈判,我成功地降低了采购成本,并保证了物料的供应稳定性。
2. 优化行政管理:针对公司行政管理存在的问题,我制定了一系列改进措施,包括制定了行政管理制度和流程,优化了人事档案管理系统和办公设备的使用规范等。
这些措施不仅提高了行政工作效率,也为公司创造了一个良好的工作环境。
3. 加强团队合作:我积极参与了公司的团队合作项目,在项目中担任项目负责人或核心成员的角色,与团队成员协同工作,顺利完成了公司的各项任务和目标。
通过团队合作的经验,我更加明确了团队合作的重要性,并学会了更好地与他人沟通和协作。
4. 不断学习和提升能力:在过去的一年中,我利用业余时间积极学习,提升自己的专业技能和工作能力。
我参加了多个行业研讨会和专业培训课程,并成功获得相关证书。
这些学习经验不仅开阔了我的视野,还提高了我的工作能力,使我能够更好地为公司做出贡献。
二、个人发展计划在未来的一年中,我将继续努力工作,进一步提升自己的能力和业务水平。
具体而言,我计划从以下几个方面进行个人发展:1. 深入学习行业知识:我将进一步深入学习行业知识,不仅了解公司的业务,还了解整个行业的发展趋势和前沿技术。
通过持续学习,我将不断提升自己的专业能力,为公司的发展提供更有价值的建议和支持。
2. 增强团队管理能力:作为行政管理人员,我将进一步提升自己的团队管理能力。
总结工作成果规划发展策略年终述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX部门的XXX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年中的工作成果,并展望未来的发展策略。
在过去的一年里,我在工作中遇到了许多挑战和机遇,通过不断努力和学习,我取得了一些成绩,同时也意识到了自己的不足之处。
接下来,我将对过去一年的工作进行总结,并提出未来的发展策略。
一、工作总结在过去的一年里,我主要负责XXX工作,通过与团队的紧密合作和努力,取得了以下几方面的成果:1. 提高工作效率:通过学习和应用新的工作方法和工具,我成功地提高了工作效率。
例如,我学习并掌握了XXX软件,使得工作流程更加顺畅,节省了大量的时间和精力。
2. 完成工作目标:在过去一年中,我积极参与了XXX项目,并成功地完成了自己的工作目标。
通过与团队的协作和努力,我们按时交付了高质量的成果,得到了领导和客户的认可。
3. 提升团队合作能力:作为团队的一员,我积极参与团队活动,与同事们保持良好的沟通和合作。
通过团队合作,我们共同解决了许多问题,提高了工作效率和质量。
4. 不断学习和成长:在过去的一年里,我不断学习和提升自己的专业知识和技能。
通过参加培训课程和阅读相关书籍,我不仅提高了自己的工作能力,还拓宽了自己的视野。
二、不足之处在工作中,我也意识到了自己的不足之处,主要包括以下几个方面:1. 沟通能力有待提高:在与同事和领导的沟通中,我有时候表达不够清晰,容易引起误解。
我意识到这个问题后,我会积极主动地提升自己的沟通能力,与团队成员保持良好的沟通和合作。
2. 时间管理有待改进:在工作中,我有时候会因为时间管理不当而导致任务拖延。
我会制定更加合理的工作计划,并严格按照计划执行,提高自己的时间管理能力。
3. 缺乏某些专业知识:在工作中,我发现自己在某些专业知识方面还有所欠缺。
我会主动学习和了解相关知识,提高自己的专业素养。
三、发展策略基于对过去一年工作的总结和不足之处的认识,我制定了以下几点发展策略:1. 提升沟通能力:我将积极参加相关的培训课程,提升自己的沟通能力。