关于在加工厂推行异常情况及时汇报制度的规定

异常情况报告和纠偏制度
为了确保公司生产、管理过程中出现异常即时得到纠正，防止因异常情况给公司成产造成损失，特制定本制度：
一、质检部负责异常情况包括和纠偏的归口管理，各加工车间收集异
常情况、分析原因和执行纠偏措施，厂长批准重大问题的纠偏措施。

二、质检部收集进货、生产过程、成品检验中发现的产品质量异常或
产品发生虫害毒害的异常情况，或检验记录、生产过程监控中存在潜在的异常
三、采购部收集采购过程和供方管理过程的异常，生产部及生产车间
收集生产过程、防疫执行过程中发现的异常
四、检员收集生产防疫监督过程中的异常，以及防疫检查过程中发现
的异常。

五、各部门对上述收集的现实或潜在异常因素进行分析后应商讨出相
应解决方案，异常仅涉及本部门范围，或异常性质比较轻微的，在本部门内采取纠偏措施，异常涉及全公司范围内，或异常性质严重的，按照规定向质检部主管进行异常信息反馈报告。

六、在原料入库检验中，发现原料严重不符合质量要求或异常的质量
问题，必须填写异常情况记录单，供货商签名，转采购部，采购部检查原因，制定纠正措施。

上报厂长，进行整改。

七、油漆，胶水等含有毒有害物质，在抽检检测中发现质量不合格，
必须上报厂长，停止不合格原料使用，采购部制定纠正措施。

进
行整改，必要时通过溯源制度检查存在质量安全风险产品，对不合格产品进行召回。

八、最终检验中发现产品严重质量不合格，或异常的质量问题，必须
通知生产部，上报厂长，进行原因检查，由生产科制定纠正措施，进行整改。

九、因质量问题被客户或输入国检验机关检查出异常的，必须及时上
报出入境检验检疫局调查原因，进行整改。

生产异常情形管理制度一、目的和适用范围为规范生产流程中的异常情形管理，保障生产安全及产品质量，制定本管理制度。

本制度适用于本公司生产车间及各相关部门，包括但不限于生产计划、生产执行、质量管理等相关人员。

二、管理程序2.1 异常情形上报任何相关人员发现生产异常情况，应当立即上报相关领导，并采取必要措施进行处理。

生产异常情况包括但不限于以下情况：- 生产线设备故障- 原材料出现质量问题- 工艺流程异常- 人为操作失误等2.2 处理流程- 相关人员及时采取必要措施控制异常情况- 记录处理过程及结果- 上报相关领导，提交处理报告- 针对异常情况，对生产流程进行调整并采取预防措施2.3 异常情形总结及优化根据生产异常情况的发生情况，对生产流程进行总结及优化，并不断完善生产管理制度，降低生产异常情况的发生率。

三、责任和要求3.1 相关人员的责任- 及时上报生产异常情况，采取必要措施控制异常情况- 记录处理过程及结果- 提交处理报告，并配合相关部门进行整改3.2 相关人员的要求- 充分了解该生产异常情况管理制度的相关内容，认真执行- 了解生产流程及设备情况，及时发现生产异常情况- 主动了解新技术、新设备、新工艺，不断完善生产管理经验四、制度监督及评估本公司将通过制度监督、管理评估，对本制度的执行情况进行监督，并不断进行制度完善和优化，确保制度的有效执行和监控。

五、附则本制度由本公司生产管理部门负责制定、解释和修订，并报公司领导班子审定。

本制度自发布之日起实施，如有不适用的情况，以公司领导班子审定为准。

质量异常上报管理制度一、总则为了保障产品质量和消费者权益，确保企业的可持续发展，制定本管理制度。

本制度是企业质量管理制度的重要组成部分，旨在规范质量异常的上报程序和管理流程，加强内部质量管理，提高产品质量和企业竞争力。

二、适用范围本制度适用于企业生产制造过程中发现的所有质量异常情况的上报和管理。

三、质量异常的定义本制度中的质量异常是指在生产制造过程中产生的与产品质量标准不符或可能影响产品质量和安全的情况。

四、质量异常上报的原则1. 及时性原则：发现质量异常情况应当立即上报，不能隐瞒、拖延或掩盖。

2. 全面性原则：上报应包含所有相关信息，确保上级部门能够全面了解质量异常情况。

3. 真实性原则：上报应当客观真实，不夸大、不虚报、不掩饰。

4. 级别原则：根据质量异常情况的严重程度、影响范围和风险等级，确定报告的级别和处理程序。

5. 责任追究原则：严格按照责任追究制度，对上报质量异常情况的人员进行追责。

五、质量异常上报流程1. 质量异常的发现：任何员工在工作中发现质量异常情况时，应立即报告质量管理部门。

2. 质量异常的确认：质量管理部门接到报告后，将组织人员进行现场确认，确定质量异常的具体情况和影响范围。

3. 质量异常的分级：根据质量异常情况的重要程度和风险等级，确定报告的分级。

4. 质量异常的上报：将确认后的质量异常情况上报给公司领导和相关部门，做出应对措施和处理计划。

5. 质量异常的处理：根据上报情况制定应对措施和处理计划，督促各相关部门积极配合，迅速解决质量异常问题。

6. 质量异常的跟踪：对已处理的质量异常情况进行跟踪和评估，确保问题得到彻底解决，同时总结经验，防止类似问题再次发生。

六、质量异常上报的责任和义务1. 生产部门：负责产品质量控制和监督，在生产制造过程中发现质量异常情况时，应立即上报质量管理部门。

2. 质量管理部门：负责组织质量异常上报和管理工作，对上报情况进行核实和处理，追踪问题的整改情况。

车间生产异常汇报制度范本一、总则为确保车间生产秩序，提高生产效率，及时发现和处理生产异常情况，保证产品质量，制定本制度。

本制度适用于车间内所有员工。

二、生产异常定义生产异常指在生产过程中，因各种原因导致生产进度、产品质量、设备运行等方面出现不符合生产计划和要求的情况。

三、生产异常汇报程序1.发现异常情况时，立即停止操作，及时报告给所在班组长。

2.班组长接到报告后，立即前往现场了解情况，判断异常情况严重程度，并根据实际情况采取相应措施。

3.班组长将异常情况报告给车间主任，同时填写《生产异常汇报表》，内容包括：异常情况发生时间、地点、原因、影响范围、已采取措施等。

4.车间主任接到报告后，立即组织相关人员前往现场进行处理，并根据异常情况严重程度，决定是否启动应急预案。

5.对于重大生产异常情况，车间主任应及时向公司领导汇报，并按照公司要求进行处理。

四、生产异常处理1.针对异常情况，车间主任组织相关人员分析原因，制定整改措施，并及时通知相关部门。

2.相关部门根据生产异常汇报表中的内容，对异常情况进行调查，找出问题根源，并采取措施进行整改。

3.整改措施实施过程中，车间主任负责监督，确保整改措施得到有效执行。

4.整改完成后，车间主任组织相关人员对异常情况进行复评，确认是否已彻底解决异常问题。

五、奖惩机制1.对于及时发现并汇报生产异常的员工，车间主任可根据实际情况给予表扬或奖励。

2.对于未及时发现、汇报或处理生产异常的员工，车间主任可根据实际情况给予批评或处罚。

3.对于故意隐瞒生产异常情况，造成严重后果的员工，车间主任应严肃处理，并根据公司规定给予相应的处罚。

六、附则1.本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

2.本制度的解释权归车间主任所有，如有争议，车间主任有权予以解释。

3.车间生产异常汇报制度应定期进行修订，以适应生产发展的需要。

通过以上措施，我们希望能够建立一套高效、有序的生产异常汇报制度，确保车间生产的正常进行，提高产品质量，为公司的发展贡献力量。

异常上报管理制度第一章总则第一条为规范和规范企业内部异常情况的上报和处理，保障企业正常运营和员工权益，提高企业内部管理效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工。

公司内部异常情况包括但不限于安全生产事故、职业道德问题、员工谈话和投诉、风险管控意见等。

第三条公司成立异常上报管理小组，负责制定具体的异常上报管理细则，并组织实施，不时修改。

第四条公司成立异常上报处理小组，负责接收、审核和处理各项异常上报，并对其行为进行跟踪和追责，及时做出合理处理。

第五条公司成立异常上报监督部门，监督异常上报管理工作的执行情况，对处理结果进行评估和监督，确保处理结果符合规定。

第六条本制度尊重事实，保护举报人合法权益，对恶意举报行为进行严肃处理。

第七条公司对参与本规定的员工进行相关制度和规定的教育和培训，在规定的期限内达到其应具备的基本素质，对其进行相关考核，合格者提供岗位调整，不合格者予以辞退。

第二章异常上报的程序第八条公司依据相关法律法规和章程制度，规定不同情况的异常上报程序和渠道，明确异常上报的主体对象、流程和时间要求，制定相应的流程表。

第九条异常情况的发现者应及时向所在部门负责人、安全管理部门、异常上报管理小组或者其他指定的管理部门进行报告，并配合上级部门、相关部门进行相关调查。

第十条具体的异常上报程序和渠道包括：口头报告、书面报告、电话报告、网络报告等，其中书面报告应是规范的、格式化的报告表。

第十一条异常情况管理小组应当及时受理异常上报，并分派相关人员进行调查和处理。

第十二条异常情况管理小组在接到异常上报后应当及时进行初步核实，情形复杂的，应当在接到报告之日起十五个工作日内作出预审结论或行动建议。

对于需要进一步调查的异常情况，核实时间应当按实际情况合理延长。

第十三条异常情况原始报告应及时保存为公司内部文件，其中揭示的个人隐私信息遵守相关法律法规的规定保存。

第十四条被调查人、被举报人应予以配合公司的调查，包括提供相关证据和说明，不得拒绝。

车间生产情况异常信息汇报制度正文第一篇：车间生产情况异常信息汇报制度车间生产情况异常信息汇报制度1. 目的及时了解车间生产信息，加强对车间生产情况的监控管理，确保各项工艺参数在生产过程中得到落实，并始终处于受控状态。

2. 适用范围适用于山东XXXXX公司安全生产部对各车间生产情况的监控管理。

3. 职责3.1各车间负责车间窑炉工艺参数、窑炉运行情况、设备运行更换情况、异常信息的收集汇报。

3.2安全生产部负责将各车间的窑炉工艺、生产运行情况信息的收集汇总，加工、处理并按照有关规定进行考核。

4. 汇报程序及考核4.1窑炉操作工随时对窑炉的运行情况进行检查，在《全电熔炉工艺原始记录》上做好详细记录；成型班长将成型工艺信息进行收集填写《全电熔炉成型原始记录》；车间每天进行工艺检查至少一次，做好《工艺检查记录》。

否则每次扣1分。

4.2 车间应建立耐火材料更换台帐，详细记录更换情况，如无耐火材料更换台帐负激励50元，记录不及时每次扣2分。

4.3 车间在进行耐火材料更换（如更换护管、匀料筒、搅拌桨等），必须提前以《更换耐材申请表》的形式上报安全生产部（特殊情况除外），否则每次负激励50元。

4.5车间严格按照安全生产部下达的工艺规程指标进行控制，如有违反者，则按照《工艺考核细则》进行考核，如确需进行工艺变更的严格按照工艺变更程序进行。

4.6各车间应严格执行以上各项款，如执行不利将对责任部门负激励100元。

4.7 以上考核列入当月工艺先进管理评比考核。

4.8其它未尽事宜，另行界定责任处理。

5. 本办法解释权归安全生产部。

6. 本办法自下发之日起执行。

拟定：审核：批准：日期：第1页共1页第二篇：供电车间设备异常情况汇报程序[推荐]供电车间设备异常情况汇报程序为了更好的迅速处理设备异常情况，在最短时间内恢复设备正常运行，恢复供电，运行值班员在设备发出异常信号或在巡检过程中发现异常情况，按如下程序进行汇报：一、后台微机发出保护跳闸信号和零序告警信号处理步骤：1、到现场查看发出保护跳闸信号的综保箱的运行情况及开关柜的运行情况，包括查看电流情况，指示灯状态，开关位置指示、现场是否有冒烟，异味等。

一、目的为加强车间生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有车间及相关部门。

三、职责1. 生产部门：负责组织、协调、监督车间生产，确保生产任务按时完成。

2. 车间主任：负责组织车间生产，确保生产过程符合工艺要求，及时处理生产中的异常情况。

3. 车间班长：负责具体的生产组织、协调、指导，及时发现并报告生产中的异常情况。

4. 操作工：按照工艺要求进行操作，发现异常情况及时报告。

5. 质量部门：负责对生产过程进行监控，对生产异常情况进行调查分析，提出改进措施。

四、生产异常处理流程1. 异常发现：操作工在发现生产异常时，应立即停止操作，并报告班长。

2. 班长接到报告后，应立即向车间主任汇报，并组织人员进行现场处理。

3. 车间主任接到报告后，应立即组织相关人员进行分析，确定异常原因。

4. 对异常原因进行分析，制定相应的处理措施，并组织人员进行实施。

5. 处理完毕后，班长应向车间主任汇报处理结果，车间主任向生产部门汇报。

6. 质量部门对处理结果进行审核，并提出改进建议。

五、生产异常记录与报告1. 车间应建立生产异常记录本，详细记录生产过程中的异常情况及处理措施。

2. 班长每月底将生产异常记录报送车间主任，车间主任汇总后报送生产部门。

3. 生产部门每月对车间生产异常情况进行汇总分析，并提出改进措施。

六、奖惩措施1. 对及时发现、报告生产异常并有效处理的人员给予奖励。

2. 对隐瞒、谎报生产异常情况的人员，视情节轻重给予处罚。

3. 对因生产异常导致产品质量不合格、安全事故发生的，按公司相关规定追究责任。

七、附则1. 本制度由生产部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范车间生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全。

请各部门、各岗位严格遵守，共同推动公司生产工作的顺利进行。

异常情况报告制度异常情况处理制度异常情况报告制度是指公司在发生异常情况时，员工需要按照一定的流程和要求向上级或相关部门报告。

该制度的目的是及时发现和处理异常情况，确保公司运营的正常进行。

具体的异常情况报告制度包括以下内容：1. 异常情况的定义和分类：明确什么情况属于异常情况，对异常情况进行分类，便于员工了解何时需要报告异常情况。

2. 报告对象和渠道：规定员工应该向哪个上级或相关部门报告异常情况，并明确报告的渠道，例如口头报告、书面报告、邮件等。

3. 报告的内容和要求：规定员工报告异常情况时需要提供的详细信息，如异常的发生时间、地点、原因、影响等，并要求员工准确、清晰地描述异常情况。

4. 报告的时限和频率：规定员工应在何时报告异常情况，如立即报告、每日报告、每周报告等，以及异常情况处理完毕后是否需要进行报告。

5. 相关部门的处理流程和责任分工：明确各个部门在接收到异常情况报告后应该如何处理，以及各个责任人的职责和权限。

异常情况处理制度是指公司在接收到异常情况报告后，对异常情况进行处理和解决的制度。

其主要包括以下内容：1. 优先级的确定和处理时限：根据异常情况的严重程度，确定不同异常情况的处理优先级，确保严重问题能够得到及时处理。

2. 处理方案的制定：针对每个异常情况，制定相应的处理方案和措施，确保问题能够得到有效解决。

3. 调查和分析：对异常情况进行调查和分析，找出问题的根源和原因，以避免类似问题再次发生。

4. 解决措施的落实和跟进：确保制定的处理方案得到有效执行，跟进问题的解决进展，确保问题得到彻底解决。

5. 相关人员的沟通和协调：对需要协助解决异常情况的人员，进行及时的沟通和协调，确保问题的处理能够顺利进行。

通过建立和执行异常情况报告制度和异常情况处理制度，可以及时发现和处理异常情况，确保公司运营的正常进行。

一、总则为了加强工厂生产过程中的异常管理，确保生产安全、产品质量和设备正常运行，提高生产效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本工厂所有生产、管理人员及相关部门，包括但不限于生产车间、设备维护部门、质量检验部门等。

三、组织机构及职责1. 异常管理领导小组负责制定异常管理制度，组织、协调和监督异常处理工作，对重大异常事件进行决策。

组成人员：生产经理、质量经理、设备经理、安全经理等。

2. 异常处理小组负责具体实施异常处理工作，包括异常报告、分析、处理、总结等。

组成人员：各车间负责人、质量检验员、设备维护员等。

四、异常管理流程1. 异常报告（1）任何人员发现异常情况，应立即向所在部门负责人报告。

（2）部门负责人接到报告后，应立即向异常处理小组报告。

（3）异常处理小组接到报告后，应立即进行调查、分析。

2. 异常分析（1）分析异常原因，包括设备故障、人员操作失误、原材料质量等问题。

（2）评估异常对生产、质量、安全等方面的影响。

3. 异常处理（1）根据异常原因，制定相应的处理措施。

（2）组织人员进行处理，确保异常得到及时解决。

（3）对处理过程进行监控，确保处理措施有效。

4. 异常总结（1）处理完成后，对异常原因、处理过程、处理结果进行总结。

（2）形成异常处理报告，提交给异常管理领导小组。

（3）对异常处理报告进行存档，以便日后查阅。

五、异常处理措施1. 设备故障（1）及时更换或维修故障设备。

（2）对维修过程进行记录，分析故障原因。

（3）加强设备维护保养，预防同类故障再次发生。

2. 人员操作失误（1）对操作人员进行培训，提高操作技能。

（2）加强现场监督，确保操作规范。

（3）建立操作规范手册，规范操作流程。

3. 原材料质量（1）加强原材料进货检验，确保原材料质量。

（2）对不合格原材料进行隔离处理。

（3）分析不合格原因，采取措施防止再次发生。

六、奖励与处罚1. 奖励（1）对及时发现并报告异常的人员给予奖励。

（2）对积极参与异常处理、提出有效改进措施的人员给予奖励。

生产异常情况管理制度第一章总则第一条为了加强生产异常情况的管理，及时发现和处理生产过程中出现的问题，确保生产安全、稳定和高效，根据国家有关法律法规、标准和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产过程中出现的异常情况的管理，包括设备故障、物料异常、人员操作失误、环境变化等。

第三条公司应当建立健全生产异常情况管理制度，明确生产异常情况的报告、调查、处理、反馈等环节，确保生产异常情况得到及时、有效的处理。

第四条公司应当加强生产异常情况处理的培训和宣传，提高员工对生产异常情况的识别和处理能力，减少生产异常情况的发生。

第二章异常情况的报告和调查第五条生产过程中出现异常情况，应当立即停止相关作业，并向生产管理人员报告。

生产管理人员应当在接到报告后立即进行调查，确认异常情况的具体情况。

第六条生产管理人员应当在调查过程中，了解异常情况的发生时间、地点、原因、影响范围等，并收集相关证据。

第七条生产管理人员应当在调查结束后，向生产部门负责人报告异常情况的具体情况，并按照公司规定进行处理。

第三章异常情况的处理第八条生产部门负责人接到异常情况报告后，应当立即组织相关人员对异常情况进行处理，采取措施防止异常情况的扩大。

第九条生产部门负责人应当根据异常情况的具体情况，组织相关部门进行技术攻关，解决异常问题。

第十条生产部门负责人应当在异常情况处理结束后，对处理情况进行总结，并向公司领导报告。

第四章异常情况的反馈和整改第十一条生产部门负责人应当对异常情况进行总结，分析异常原因，提出整改措施，并反馈给相关部门。

第十二条生产部门应当根据异常情况，及时修订和完善相关操作规程，提高生产安全水平。

第十三条公司应当对生产异常情况进行定期统计和分析，对异常情况高发的部门进行重点管理，减少生产异常情况的发生。

第五章奖惩措施第十四条对于及时报告和处理异常情况，避免或减少损失的员工，公司应当给予表彰和奖励。

第十五条对于未及时报告或处理异常情况，导致损失扩大的员工，公司应当根据情况进行处罚。