项目部部门责任矩阵模板

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13.4
编制项目管理资料移交表

13.5
项目部管理资料移交公司

……
14
工程总结
14.1
工程总结初稿(主体工程完工1个月内)

14.2
工程总结终稿(竣工交验3个月内)

14.3
制定项目部管理总结计划表

……
工程 部长
测量 主管
调度
技术 主管
测量员
9.2.2
建立设计文件审核台账

9.2.3
复核工程数量





9.2.4
建立工程数量复核台账

……
10
工程设计变更
10.1
建立变更设计动态管理台账

……
11
竣工结算管理
11.1
编制竣工结算

……
12
工程竣工验收
12.1
制定竣工文件编制计划,明确主责人员
12.2
竣工资料收集、编制、汇总及整理工作





12.3
竣工资料成装订成册

12.4
制定工程整修方案

12.5
开展工程整修、清理及收尾工程施工

12.6
整修、清理完后申请工程竣工验收

……
13
工程资料归档及移交
13.1
竣工资料移交档案馆

13.2
办理工程档案目录及移交证明

13.3
编制撤项目应上报资料清单
编号
工作清单
工程部
工程 部长
测量 主管
调度
技术 主管
测量员
1
营销交底
1.1
投标过程情况

……
2
施工调查
2.1
工程概况

2.2
工程地质水文自然条件

……
3
管理交底
3.1
技术管理交底





……
4
项目管理策划书
4.1
项目概况

4.2
项目管理目标策划

……
5
大小临建设
5.1
临时工程设计及技术交底

5.2
临水

……
6
征地拆迁、管线改迁
6.1
10kv配电所改迁

……
7
项目经理部经济承包责任书
7.1
分部分项工程成本预算

7.2
措施项目成本预算

……
8
整章建制
8.1
建立项目部各项管理制度

……
9
技术管理
9.1
工号划分

9.2
设计文件审核,形成审核记录





9.2.1
参加图纸会审

☆☆☆☆源自编号工作清单工程部