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出库流程图

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2.2 流程表单、输出物说明
F1: 配件组织计划提报表 F2：配件库备货通知单 F3：应急采购配件协调单 F4：配件出库单
配件中心库 库管员
配件中心库 开票员
办理虚拟出库
配件科销售 业务员
07 汇总合同项下所有 “出库单”并留存 黄联
12 回收合同项下出库 单、箱单
配件中心库 材料会计
06 材料会计留存、记帐
13
财务科
财务登记入帐，并留存合 同项下出库单财务联
2.1、流程说明
1.在此流程中，计划调度员须以“配件组织计划提报表” 为主线，并严格按照合同管理，为便于操作对于一 个合同项下组织的配件进行编号，编号原则如下： a.配件公司组织的配件 – 配件公司订单号（需要全部填写） b.库房备货配件 -- FTHWCP06028PK-库房备货 c.应急采购配件 -- FTHWCP06028PK-应急采购 02.“虚拟出库单”由配件库结算人员开具，并由配件科结算人员转交财务部；
配件出库操作流程 1、流程图
输入 输出
配件组织计划 提报表 F1
编号：230.05.03.F02.A 第1页，共1页 生效日期：2006.7.18
<出库开票>
<配件出库>
<财务结算>
配件中心库 计划调度员
01 配件公司组织 配件
Hale Waihona Puke 01 配件库备货F2 01 紧急采购配件
09 根据”实际组织到位配件明细“及 所有出库单向库管领取配件
11 下达包装指令、监装 并进行箱单制作
配件中心库 采购计划员
03 库房备货，并将 签字“备货通知 单“转开票员 02 02 确认“备货通知 单”留存并反馈销 售主管、库管员 08 确认”实际组织到位配件明 细“并随出库单转计划调度 F4 04 开具“出库单”交 库管员、库主任签 字，并分别留存
F3 02 提供确认的“紧急 配件采购协调单” 10 根据出库单提供合同项 下所有配件 05 “紧急配件采购协 调单”留存

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外协加工出库流程图

外协加工出库流程图


3
仓库管员
欠料清单
5
系统电脑台帐
仓管员
出库单
物料管理卡 根据出库单做好物料管理卡及建立电脑系统台帐。 台帐数据
外协加工出库流程
序号 1 流程图 责任人 PMC 输入 生产计划 输出 委外加工 通知单 操 作 说 明 PMC根据生产计划需求编制委外加工通知单，一式两张，一张交 采购，一张交仓库
委外加工通知单
2
联络外协加工商
采购员
委外加工 通知单 委外加工 通知单 出库单
委外加工进 根据委外加工通知单联络外协加工商，并编制委外加工进度跟踪 度跟踪表 表 出库单 仓管员根据委外加工通知单准备好物料，外协加工商清点物料， 核对物料与出库单无误后，在出库单签名确认。 在发料过程中，物料不够异常欠料情况，仓管员编制欠料清单及 时交PMC
商品部入库出库流程图及说明

商品部入库出库流程图及说明

商品部入库出库流程图及说明一、货品入库、出库流程图以上工作需至少两人在场，且全程在摄像监控范围内进行。

二、图解说明1.到货后确认货品外包装无损，签收。

拆箱取出货品。

如有问题，及时联系相关人员。

如无问题，进行下一步操作。

2.核对商品数量，与随货清单是否一致。

如不一致，立即与供应商联系。

如一致，进行下一步操作。

3.根据商品QC标准检验货品是否合格。

如不合格，单独放置，待全部货品检验完毕，与供应商联系。

4.核对合格货品信息与随货清单数据是否一致。

如不一致，单独放置，待全部货品核对完毕，与供应商联系。

如一致，进行下一步操作。

5.将质量合格、信息无误的货品送相关部门制证。

6.取检后，将出证货品数据录入商品系统，打印入库单（一式两份）。

因金含量不足等质量原因导致不予出证的货品，与供应商联系。

待有问题货品全部处理完毕，将随货单复印件、发票及付款申请提交财务，安排货款。

7.将货品、证书、入库单交给库管，库管按入库单数量清点货品数量和证书数量。

确认无误，在入库单上签字，留存货品。

入库单由采购和库管各留存一份。

8.根据店铺销售情况，分配货品，调拨出库，制调拨单（一式三份）。

9.送货人按调拨单数量清点货品数量、核对证书，确认无误在送货人出签字，调拨单由库管、送货人、接收门店各留存一份。

如邮寄至门店，将快递单号填至送货人处，库管留存调拨单一份（后附快递底单），随货邮寄调拨单两份。

门店收到货品后确认无误，签字后，寄回公司一份，门店留存一份。

成品出库流程图

成品出库流程图

12、仓管员依（发货单）开具（产品销售出库单），并要求PMC签核（产品销售出库单）
13、仓管员依（产品销售出库单）（发货单）进行备货
14、仓管员依（产品销售出库单）（发货单）进行发货，并要求客户在（发货单）上签收，将（发货单）
15、发完货后，仓管员对仓库成品进行归位，并将（产品销售出库单）仓库联留下做手工账务处理用，
16、仓库文员依（产品销售出库单）财务联进行ERP电脑账务处理
17、仓库文员将（产品销售出库单）财务联传财务部，PMC联仓库文员将（产品销售出库单）财务联传财务部，PMC联传PMC部
制定：审核：
深圳市四架马车科技实业有限公司
成品出库流程图
售)
详细描述
1、市场部制定（订单）并将（订单）传PMC
2、市场部将（订单）传仓库
3、市场部依（订单）交期要求制定（出货通知书）
4、船务部依（出货通知书）制定（船务资料），并传PMC部
5、船务部将（船务资料）传仓库
6、市场部将（出货通知书）传仓库
7、市场部将（出货通知书）传PMC
8、PMC部依（订单）（出货通知书）制定（出货计划）并将（出货计划）传仓库
9、PMC部依（订单）（出货通知书）制定（发货单）并将（发货单）传仓库
10、仓管依（订单）（出货计划）对（发货单）进行核单动作，如果有误，将（发货单）退PMC处理
11、仓管员核对（发货单）核对无误，对（发货单）要求进行查货，如数量不够，报PMC
零件出、入库流程图

零件出、入库流程图


B4.加工零件 B5.组件加工
B6.检验
合格
B7.零件传递单入 零件库 B8.零件出库 B9.组件入零件库
B10.办理报废、返 修或让步使用手续 备注： 1、入零件库周转货位零件，不涂防锈油
不合格
A2.车间依据组件传 递单领出零件
A3.零件出库
通过ERP打印《出库单 》，消库存
A4.加工
A5.检验
合格
A6.组件入零件 库
A7.办理报废、返修 或让步使用手续
不合格
零应组件 传递单
B2.车间依据传递单 领出零件
B3.零件出库
通过ERP打印《出库单 》，消库存
零件、组件出入库流程
计划部
计划部开具 《零件加工传递单》
入零件库周转货位的组件 用零件在传递单的右上角 加盖“周转”标识章
生产车间
检验部
物管部
加工
按工艺、图纸及《零件 加工传递单》的要求
检验
合格
入零件库周转货位
A.零件已完序 B.零件未完序
办理报废、返修或 让步使用手续
不合格
零件已完序
A1.计划部开组件传递 单，在传递单标识所需 零件明细