下载文档原格式
服装开店流程开设一家服装店是一个复杂的过程，需要经过多个步骤和决策。
下面是一般的服装开店流程。
第一步：市场调研和策划在决定开设一家服装店之前，首先需要进行市场调研。
了解目标客户群体的需求、竞争对手的情况以及市场趋势等信息是非常重要的。
根据市场调研的结果，制定合理的战略和策划，包括选择适合的地点、定位目标顾客群体、确定产品种类和价格等。
第二步：资金准备和选址开设一家服装店需要一定的资金投入，需要根据预算计划好资金的来源，例如自有资金、商业贷款或投资合作。
同时，对于开店的地点也需要进行选址。
选择一个交通便利、人流量大的地段有助于提升店铺的知名度和销售额。
第三步：租赁店铺和装修在选择合适的地点后，需要与房东签订租赁合同。
合同内容包括租期、租金、装修责任以及其他约定事项等。
租赁合同签订后，就可以进行店铺的装修工作了。
店铺的装修风格要与目标顾客群体的口味相符，能够吸引他们的注意力。
第四步：采购和库存管理在店铺装修的同时，需要进行服装的采购。
选择供应商和确定采购数量需要根据市场调研和销售策略来决定。
在采购之后，要建立起一套合理的库存管理系统，包括进货录入、库存盘点、补货计划等，以确保店铺有足够的商品满足顾客需求，并且能够有效地控制库存成本。
第五步：人员招聘和培训开设一家服装店需要有一支合适的员工队伍来运营。
根据店铺规模和运营需求，招聘合适的员工，包括店长、销售员、导购员等。
新员工入职后需要进行培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面，使员工能够更好地为顾客提供满意的购物体验。
第六步：开业准备和宣传在店铺装修和人员培训完成后，需要进行开业准备工作。
包括货品陈列、标价、试营业等方面。
同时，还需要进行宣传推广工作，吸引目标顾客群体的关注和到店消费。
第七步：运营和管理一家服装店的成功离不开良好的运营和管理。
要定期进行销售统计和分析，了解销售情况和市场变化，及时调整经营策略。
同时，要加强员工管理，激励员工的积极性和创造力，提升服务水平和员工的专业素质。
衣服店执照流程一、前期准备。
1. 确定店铺名称。
- 要想一个独特又好记的名字。
这个名字不能跟已经注册的店铺名称重复哦。
你可以多准备几个名字备选，以防你想的名字已经被别人用了。
比如说，如果你想开个时尚女装店，像“潮流衣阁”“魅力女装坊”之类的名字就比较合适。
2. 确定店铺经营范围。
- 是只卖女装，还是男女装都卖，或者还包括童装呢？除了卖衣服，是否还打算兼营一些配饰，像围巾、帽子之类的。
明确经营范围很重要，这会影响到执照上的内容。
3. 租赁店铺。
- 找到一个合适的店面位置。
要考虑人流量、租金等因素。
如果是在商业街，人流量大，但租金可能比较高；如果是在居民区附近，可能租金相对便宜一些，但人流量也会少一点。
签租赁合同的时候，要注意合同的条款，比如租赁期限、租金支付方式等。
4. 准备身份证明。
- 如果你是个人开店，那就准备好自己的身份证原件和复印件。
如果是合伙开店，每个合伙人的身份证都要准备好。
二、工商登记。
1. 提交申请材料。
- 到当地工商局（现在很多地方也可以在网上办理哦）。
需要提交的材料一般有：- 申请书。
这个申请书可以在工商局的网站上下载模板，按照要求填写店铺名称、经营范围、经营者信息等内容。
- 身份证明复印件。
- 租赁合同复印件。
- 如果有特殊的经营许可要求（比如你要卖进口服装，可能需要相关的进口许可证之类的），也要一并提交相关证明文件。
2. 名称核准。
- 工商局会对你提交的店铺名称进行核准。
如果名称没有问题，就会进入下一步审核流程。
如果名称不符合规定或者已经被使用，他们会通知你修改名称。
3. 审核材料。
- 工商局会对提交的所有材料进行审核。
这个过程可能需要几天时间，你可以在工商局的网站上查询审核进度。
如果材料不齐全或者有错误，工商局会通知你补充或修改材料。
三、税务登记。
1. 获取营业执照后。
- 一旦你的营业执照审核通过并领取到了营业执照，就要去进行税务登记。
现在国地税合并了，你可以到当地的税务部门办理。
服装开店流程在开设服装店之前，首先需要进行一系列的流程准备工作。
下面将为大家介绍服装开店的具体流程。
首先，选择经营品类。
在开设服装店之前，需要确定经营的服装品类，包括男装、女装、童装、鞋帽、配饰等。
根据当地市场需求和自身经营能力，选择适合自己的经营品类。
第二，选址租赁。
选择一个适合的店铺位置至关重要，需要考虑到店铺周边的人流量、消费水平、竞争对手等因素。
租赁店铺时需要注意签订合同条款，确保自身权益。
第三，店铺装修。
店铺的装修风格需要与经营品类相匹配，营造出舒适、时尚的购物环境。
在装修过程中，需要注意合理规划店铺空间，提升商品陈列效果。
第四，采购库存。
开店前需要准备充足的库存商品，根据当地市场需求和季节变化合理采购，确保商品的新颖性和多样性。
第五，人员招聘。
根据店铺规模和经营需求，招聘店员和管理人员。
培训员工，确保他们了解商品知识和销售技巧，提升服务质量。
第六，宣传推广。
开店前需要做好宣传推广工作，包括制作宣传海报、开展促销活动、建立社交媒体账号等，吸引顾客关注和到店消费。
第七，开业筹备。
在开业前进行最后的筹备工作，包括准备开业活动、制定促销方案、安排好店铺人员等，确保开业当天一切顺利进行。
最后，开业营运。
店铺开业后需要不断关注市场反馈，调整经营策略，提升商品品质和服务水平，吸引更多顾客，确保店铺的长期稳定经营。
以上就是开设服装店的流程，希望对大家有所帮助。
在开店之前，需要做好充分的准备工作，确保店铺的顺利经营。
祝各位开店顺利，生意兴隆！。
服装店工作流程范文服装店的工作流程主要包括进货、仓储管理、销售和售后服务等环节。
下面是一个典型的服装店工作流程的详细描述。
一、进货流程1.确定进货需求：根据市场需求和销售情况，制定进货计划以满足顾客需求。
2.选择供应商：通过市场调研、供应商评估等方式选择优质的供应商。
3.确定采购数量：根据预测销售量、库存情况等因素，确定采购数量。
4.签订合同：与供应商进行谈判，并签订合同，明确双方的权利义务。
5.下订单：将采购需求以订单的形式向供应商提交，并支付定金或采购款项。
6.货物运输：与供应商协商安排货物的运输方式和时间。
7.入库验收：货物到达后进行验收，检查货物的数量、质量和规格是否符合合同要求。
8.入账处理：将采购发票进行入账处理，更新财务信息。
二、仓储管理流程1.上架：将验收合格的货物上架存放，按照类别、颜色、尺码等进行分类。
2.数据录入：将货物的相关信息录入仓库管理系统，包括货号、库存量、进价、售价等。
3.库存管理：定期进行库存盘点，及时更新库存信息，确保库存准确。
4.补货处理：根据库存量和销售情况，及时进行补充进货，以满足销售需求。
5.报损处理：发现货物质量问题或过期的商品，进行报损处理，及时清理库存。
三、销售流程1.陈列布置：根据季节和销售策略，对商品陈列进行布置，吸引顾客的注意。
2.商品推广：通过广告、促销活动等方式进行商品推广，提高销售量。
3.服务顾客：顾客进店后，向其提供优质的购物环境和服务，协助顾客挑选合适的商品。
4.订单处理：将顾客的商品选购意愿转化为销售订单，包括商品选择、尺码选择、价格确定等。
5.收银结算：顾客选购的商品进行结算，收取货款，并开具购物小票。
6.出库处理：将已售商品从库存中出库，更新库存信息。
7.数据分析：根据销售数据进行分析，了解商品销售情况，为后续进货和销售提供参考。
四、售后服务流程1.退换货处理：如果顾客对购买的商品不满意，可以进行退货或换货。
根据公司的退换货政策，对退换货进行处理。
某服装连锁专卖店开店基本手册某服装连锁专卖店开店基本手册一、开店前准备：1. 选址：寻找适合开设连锁专卖店的地理位置，考虑附近的人流量、竞争对手、租金等因素。
2. 租赁合同：与房东签订租赁合同，确保合同的合法性和完整性。
3. 装修设计：根据品牌形象和所售商品的风格进行店面装修设计，注重布局、照明、陈列等方面。
4. 装修施工：选择信誉良好的装修公司进行装修施工，保证施工质量和时间进度。
5. 店内设施：购买必要的店内设施包括货架、展示架、收银台、试衣间等，确保满足顾客需求。
6. 商品采购：根据品牌定位和市场需求，选择供应商并进行商品采购，注意货源的质量和价格。
7. 人员招聘：根据店面规模和经营需求，招聘符合要求的店长、店员、收银员等人员。
二、店面营运：1. 店面管理：店长负责店面的日常运营管理，包括员工考勤、货品管理、促销活动等。
2. 陈列布置：根据季节和促销活动进行店面陈列布置，突出重点商品和特价商品。
3. 商品上架：员工根据库存情况和销售情况，定期上架新货和补充货架缺货商品。
4. 商品标价：正确标注商品的价格，确保价格准确、清晰可见。
5. 试衣服务：为顾客提供试衣服务，并协助顾客选择合适的尺码和款式。
6. 收银结算：收银员负责收银结算，确保流程规范和账目准确无误。
7. 客户服务：店员提供优质的客户服务，包括回答顾客问题、提供购买建议等。
8. 顾客意见：积极收集顾客的意见和建议，改进服务质量和商品品质。
9. 库存管理：定期进行库存盘点，掌握商品销售情况，及时补充缺货商品。
三、市场推广：1. 广告宣传：根据店面所在地和目标顾客群，选择合适的广告宣传方式，包括户外广告、网络宣传等。
2. 商品促销：定期进行商品促销活动，吸引新顾客和回头客，提高销售额。
3. 会员制度：建立会员制度，为顾客提供购物积分和优惠券等福利，增加顾客忠诚度。
4. 社交媒体：利用社交媒体平台进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
5. 合作联盟：与周边商家建立合作联盟，共同举办促销活动，扩大顾客群。
让知识带有温度。
服装店办理开业流程整理服装店办理开业流程想要开一家服装店需要走哪些程序呢？以下是我整理的服装店办理开业流程，欢迎参考阅读！1、首先开店之前先要有店铺。
网上找租赁信息或者自己亲自去街上找，选好一家地段好租金合适的店铺租赁下来，签订租赁协议，缴纳租金、押金等等的东西。
这个过程需要的时间比较长，究竟店铺的.经营很大程度上是靠地段的优劣的。
2、办理营业执照。
拿着租赁协议去gongshang局办理营业执照，到时需要你填写一些基本信息，一般没什么问题的话等一周左右营业执照就能办下来。
有些地方管的不严的话，可以先把店铺开起来再去办理，究竟签了租赁合同以后每一天都有租金的。
3、办理guo税。
办好营业执照以后拿着营业执照去guo税办理税务登记证，这个时候要留意了，会让你填写营业额、毛利、水电、工资等，这些尽量要填低一些，太高的话会给你定额定的比较贵，相应交的税就比较高。
4、办理完guo税，再去地税办理登记证，这个就比较简洁了，拿着营业执照、guo税登记证去办理，也是填写基本信息，办理完很快就可以拿到登记证。
5、进货。
这个过程可以跟办税务登记证同时进行，只要营业执照办好就可以先开门做生意了，一边铺货一边卖，也算试营业。
等货物完全铺好，可以放鞭炮正式开业了。
对了，等税务登记证都办好以后拿着营业执照去银行申请一个pos机，现在刷卡很普遍，第1页/共2页千里之行，始于足下。
没有刷开机会流失许多生意。
现在网上购物很普遍，假如有条件，可以再网上再开一个，有实体店的网店会更让人信任肯定，购买东西也放心的多。
文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
第2页/共2页。
开服装专卖店的详细流程开服装专卖店的那些事儿。
一、确定品牌和定位。
咱要是想开个服装专卖店呀，第一步就得好好琢磨琢磨品牌和定位。
你得想清楚，你是想开个时尚潮流的潮牌店呢，还是走那种大众亲民路线的服装店。
如果是潮牌店，那你就得对当下年轻人喜欢的那些潮流元素特别了解，像什么嘻哈风、机能风之类的。
要是大众亲民路线，那就得考虑大多数人的口味，不能太个性，得是那种大家日常都能穿的款式。
选品牌也很重要哦。
你可以去各种服装展看看，或者在网上多搜搜。
要是有那种特别喜欢的品牌，你就去深入了解一下他们的加盟政策呀，品牌形象呀之类的。
比如说有些品牌它对店面的装修风格有严格要求，你就得看看自己能不能接受。
还有些品牌它的加盟费特别高，你就得掂量掂量自己的腰包够不够鼓啦。
二、找店面。
店面的位置简直就是服装专卖店的命脉。
咱得找个人流量大的地方，像商场里就不错。
不过商场里的租金可真是个大问题，就像个小怪兽一样，得小心应对。
你得算好自己的成本，看看能不能承受得起。
要是觉得商场太贵，商业街也是个好选择。
但是商业街也有讲究，不能太偏僻，得是那种大家逛街爱去的地方。
找店面的时候呀，你还得看看周围的环境。
有没有竞争对手呀？要是周围已经有好多同类型的服装店了，那可有点头疼呢。
不过要是能和其他类型的店形成互补，那也是个不错的情况。
比如说旁边有个美甲店或者咖啡店，说不定还能互相带带人气。
三、装修。
店面找好了，就该装修啦。
装修可是个大工程，就像给你的服装店穿上漂亮的衣服一样。
如果是加盟的品牌，一般会有统一的装修风格要求，你就得按照人家的标准来。
要是自己做品牌，那就可以发挥自己的创意啦。
你可以根据你的服装风格来确定装修风格。
如果是卖小清新风格的衣服，那就可以用白色、淡蓝色这些清爽的颜色来装修，再摆上一些绿植，营造出那种很舒适的感觉。
要是卖复古风的衣服，那就可以用木质的货架，昏黄的灯光，打造出那种有年代感的氛围。
装修的时候，细节也很重要哦。
衣架的选择呀，试衣镜的摆放呀，这些小细节都能影响顾客的购物体验。
服装店开业流程服装店开业流程一、前期准备阶段1. 制定开业计划：明确开业目标、定位、目标客群、商品范围、价格策略等。
2. 寻找合适的店面：选择地理位置好、交通便利、周边消费潜力大的店面。
3. 筹集资金：编制详细的投资计划，确定所需资金，并通过自筹资金、贷款等方式筹集资金。
4. 注册公司和办理相关手续：选择合适的公司注册形式，全面了解法规和政策要求，办理营业执照、税务登记证等相关手续。
二、装修阶段1. 设计店面装修方案：根据店铺的定位和品牌形象，设计适合的装修方案。
2. 平面布置和道具选购：合理规划店内格局，选择合适的货架、陈列柜、橱窗等，并安装恰当的灯光。
3. 布置门店：根据品牌形象，设计店铺标识牌、招牌、LOGO等外立面装饰，并进行合理布置。
三、商品采购阶段1. 制定采购计划：根据店铺定位和目标客群，制定商品类别、品牌、风格的采购计划。
2. 寻找供应商：通过各种渠道了解供应商信息，选择合作稳定、信誉良好的供应商，并与其建立长期供应关系。
3. 签订采购合同和交付款项：与供应商进行货款协商，签订采购合同，并及时交付采购款项。
4. 店内商品陈列：根据商品特点和季节需求，合理安排商品陈列，营造出良好的购物环境。
四、人员招聘和培训阶段1. 确定岗位需求：根据店铺规模和经营需求，确定需要招聘的岗位和人数。
2. 招聘人员：通过招聘渠道发布招聘广告，筛选适合的人员进行面试。
3. 培训人员：对招聘的员工进行岗位培训，提升其商品知识、销售技巧和服务意识。
五、开业宣传阶段1. 筹备开业活动：制定开业促销方案，准备开业宣传材料，如海报、传单等。
2. 广告投放：通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广告宣传。
3. 社交媒体推广：利用微信、微博、朋友圈等社交媒体平台进行宣传推广，吸引更多潜在客户。
六、正式开业阶段1. 开展开业活动：举办开业典礼、抽奖活动、促销活动等，吸引顾客的关注和到店消费。
2. 客户服务：注重为顾客提供优质的购物体验，提高顾客满意度。
1、概述有人说开店的三个关键条件: ”第一是地点; 第二是地点; 第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合, 全方位地思考和制定开店的策略, 以最有效的方式制定和执行开店规划( 如下图所示) , 包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
市场分析商圈调查选址装修开业筹备开张( 新店建立流程图)2、市场分析开设新店前, 需要对市场进行比较充分的调查分析, 了解目标城市的人口、经济、以及服装业发展现状。
据此选定目标城市, 才可能对所在的市场环境心中有数, 并在未来的经营中有的放矢, 争取最大的成功。
2、 1、目标城市状况调查2、 1、 1、人口状况根据消费者对服装需求的特点, 需要对从人口总数、年龄结构及家庭总数和结构等方面了解所选城市的人口状况。
经过对这些情况的了解, 加盟商能够掌握目标城市人口的宏观情况, 从而从中细分出本企业专卖店的潜在目标消费群。
◆城市人口总数◆城市人口年龄结构◆城市家庭总数及家庭结构( ) 城市人口状况调查汇总表调查时间: 调查人:调查项目城区人口总数( 人) 家庭总数及家庭结构( 个) 人口年龄结构( 岁)两口之家三口之家四口以上 1-16 17-30 31-45 45以上( ) 区( ) 区( ) 区( ) 区( ) 区( ) 区( ) 区合计H:\精品资料\建筑精品网原稿ok（删除公文）\建筑精品网5未上传百度2、 1、 2、居民人均收入及目标消费群职业特征经过对所选城市居民人均收入的调查分析, 能够了解专卖店目标消费群的潜在购买力, 从而推测出其可实现的购买力。
而掌握目标消费群的职业特征, 有利于专卖店有针对性地开展宣传、促销活动。
2、 1、3、调查方法◆查阅城市统计年鉴。
◆走访城市统计部门上述两种方法, 一般可获得以下信息:- 城市各区人口数- 人口年龄结构- 城市各区家庭数及家庭结构- 城市人均收入- 目标消费群的职业特征◆设计问卷进行有针对性的抽样调查此种方法一般可获得以下信息- 目标消费群的职业特征- 目标消费群的消费心理和购买行为习惯2、 2、目标城市服装业状况调查2、 2、 1、城市服装业年销售额经过调查, 了解城市服装消费总量及增长趋势, 从而对所在城市服装市场潜力有一定的把握。
服装店开店流程服装店开店流程服装店是一个繁忙而有竞争的行业，开一家成功的服装店需要经过一系列的筹备工作和步骤。
下面将详细介绍服装店开店流程。
第一步，市场调研和定位。
在开店之前，需要进行市场调研，了解所在城市的消费市场情况，分析竞争对手的品牌特点和客户群体。
通过对目标消费者的需求和喜好的了解，确定店铺的定位和经营方向。
第二步，选址和租赁。
对于服装店来说，地理位置非常重要。
需要选择在繁华商圈、购物中心或商业楼盘附近租赁店面，以便更好地接触到顾客。
在选址过程中，还需要考虑租金、交通便利性和竞争环境等因素。
第三步，装修和设备购置。
店面的装修风格和设计要与目标客户相符，给人一种舒适、干净、时尚的感觉。
根据店铺规模和装修预算，选择适合的装修材料和风格。
同时，购买必要的设备设施，如货架、试衣间、收银机等。
第四步，供应链建立。
为了保证货源的稳定和质量，需要与服装品牌或供应商建立良好的合作关系。
可以通过与品牌代理商合作或与工厂直接合作来采购货物。
在与供应商谈判时要注意价格、质量和交货时间等方面的协商。
第五步，员工招聘和培训。
根据店铺的规模和需求，招聘合适的员工。
员工需要有一定的销售技巧和产品知识，能够提供良好的购物体验和专业的建议。
同时，还要进行培训，使员工了解店铺的经营理念和销售策略。
第六步，宣传和促销。
在开店之前，要进行充分的宣传工作，以吸引潜在客户的注意。
可以通过社交媒体、传单、海报、广告等渠道进行宣传。
开业当天，可以组织一些促销活动，如打折、赠品和抽奖等，吸引客户前来购物。
第七步，开业。
在店铺正式开业前，要进行一次全面的检查，确保设备和货物摆放完好。
开业当天，准备好充足的库存和适当的零钱，应对客户的购买需求。
同时，根据客户的反馈和销售情况，及时调整经营策略。
总结起来，服装店开店流程包括市场调研和定位、选址和租赁、装修和设备购置、供应链建立、员工招聘和培训、宣传和促销以及正式开业等环节。
只有经过充分的准备和执行，才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，成功经营一家服装店。
服装开店流程实用手册-03-24 10:28一、概述有人说开店的三个关键条件: ”第一是地点; 第二是地点; 第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合, 全方位地思考和制定开店的策略, 以最有效的方式制定和执行开店规划, 包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析－商圈调查－选址－装修－开业筹备－开张。
分析:1、考虑服饰店为新店, 为减少租金, 减少费用, 店面积少点能够, 因此决定先租1０平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段, 但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店, 才适合当地情况, 因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址:开店, 是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确, 自己开店当老板, 假如经营状况比较理想, 不但可使你的财产得到有效的保值增值, 而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店, 就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出: 找到一个理想的店面, 你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过, 开店不同于办厂开公司, 以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的, 它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面? 有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步: 选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键:把握”客流”就是”钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多, 因为川流不息的人潮就是潜在的客源, 只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求, 就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心( 即我们一般所说的”闹市区”) ; ②车站附近( 包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站) ; ③医院门口( 以带有住院部的大型医院为佳) ; ④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点; ⑥大型批发市场门口。
利用”店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法: 某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户, 经常要送花篮花束给客户和朋友。
她说, 除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花, 绝大多数时候都是赶到体育场路上去买, 因为那里花店多, 花色品种齐全, 选择余地较大; 在某高校任教的江女士每次要买服装, 也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购, 她认为店多除了款式也多之外, 能够货比三家, 还起价来也比较容易。
因此别担心同业竞争, 一旦同业商店越开越多, 就会产生聚集效应, 容易扩大影响, 凝聚人气, 形成”××专业街”, 生意必定反而比单枪匹马更容易做。
注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关, 各行各业均有不同的特性和消费对象, 黄金地段并不就是唯一的选择, 有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域, 例如卖油盐酱醋的小店, 开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好; 又如文具用品店, 开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。
因此一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点, 要选择合适的店面, 并不是越热闹的地方越好, 关键是要因行制宜。
第二步: 作进一步的考察在初步选定开店的地点后, 还应作进一步的全面考察, 对相关的情况做一定的调查分析后, 方能决定是否最后定点于此。
主要考察以下几方面的情况:店面本身的情况开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来, 这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段, 每天的人流量也十分的可观, 可是租金却非常便宜, 每月只要800元, 小罗以为捡到了便宜, 偷偷直乐。
没想到, 花了一万多元装修停当, 隆重开张还不到一个月, 一纸《拆违通知书》把她打了满头晕。
原来, 上家经过内部关系得知店面迟早要拆, 便来了个金蝉脱壳, 捞了一票便溜之大吉, 剩了个箍儿让小罗来套。
因此, 在租店面之前, 一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。
房东的背景有的人急于寻找店面, 就满大街搜寻, 有时还真能被她找到几家正挂着”转让”字样的店面, 便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。
其实这种做法是极其草率的, 很容易带来一系列的后遗症。
假如你真的看中了店面, 最好先从侧面打听到真正的房东( 即产权所有者) , 对其背景情况基本了解, 觉得可靠后再进行接触。
一般最好直接与真正的房东谈, 假如房东表示已将承包权出租, 不愿再插手时, 你再与现在的店主谈判也不迟。
另外, 一旦谈成功, 也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。
同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。
考察同一地段同类商店的经营业绩, 能够初步测算出租此店面可能产生的利润状况; 而考察她们的商品价格水平, 是为了据此确定自己今后的商品价位。
这些都是十分必要的。
客流状况”客流”就是”钱流”, 考察客流状况, 不但能使你对今后的经营状况胸有成竹, 而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。
客流状况主要考察这些内容: ①附近的单位和住家情况, 包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其它店家( 这些店家极有可能会成为你的常客) ; ②过往人群的结构特性, 包括她们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯; ③客流的淡旺季状况。
比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握她们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律, 这些都是你设定营业时间的重要依据。
第三步: 尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面, 就要当机立断, 出手迅捷, 尽快拿下看中的店面, 否则夜长梦多, 很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登, 导致错失良机。
如何拿下店面? 谈判自然是至关重要的。
谈好房租价格对于开店来说, 房租往往是最大的一块固定成本, 在与房东侃价之前, 你自己心里首先应该有一个谱, 先自定一个能够接受的最高价, 这个价位必须是: ①你觉得自己是有把握负担得起的。
特别是在必须一笔付清数年租金的情况下, 看看自己有没有给付的能力; ②预算一下, 估计是有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下, 价位也是基本一致, 说明是比较合理的。
然后再依据这一自己设定的最高房租价格, 比较房东给出的房租价格, 权衡后进行侃价谈判, 就比较容易成功。
谈好缴付方式缴付房租有多种方式, 一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。
假如房东除了固定的月租金外, 还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的, 能够采用按月结算的方法, 这样能及时结算, 以免拖久了增加计算难度, 双方都会比较满意; 有的门面房定下一年或两年的租金后, 其后再要续租的话, 常常要按一定的比率逐年递增, 这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次, 这样一旦你有了新的店面或有转业的意向, 就不会损失保证金了; 还有的店面是长期定租的, 一租就是十年二十年, 如果你有足够的资金, 而且看好你选定的店面, 也能够一次性将十年二十年的房租全部付清, 这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞, 也能不受涨租的影响, 节约不少租金, 因为从长远看, 门面的房租总体是呈上升趋势的。
谈好附加条件与房东谈判, 除了谈租金外, 还要注意谈妥有关的附加条件, 这也能够使你节省不少开支。
首先, 你在租房前应对店面内现有的情况, 包括装修状况、设备状况等都了解清楚, 然后经过谈判, 要求房东在出租前对门面房进行基本的整修, 如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修, 对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮, 添置或维修水电设施等, 或者要求房东承担相应的费用, 在租金中予以抵扣。
总之, 要尽量争取节省开销。
同时, 你能够经过谈判要求免付押金。
一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的, 虽然这钱最终是要还给你的, 但如果你一直经营下去, 这笔钱也就等于搁死在了那儿, 对于资金紧张的创业者来说, 这也是一个不小的”包袱”, 如果谈得好, 完全是有可能卸掉的。
另外, 还能够经过谈判要求延期缴付房租。
尽量压低初期的租金, 待一段时间生意走上正轨后, 再按标准支付, 并补足前期的差款。
只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听, 并能主动限定延期期限, 有些通情达理的房东是会答应的, 这也能够为创业初期减轻不少经济负担。
三、费用预算1、预算( 投资额为元左右做市场分析调查[主要是广州,东莞,深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租, 3000元/月合计18000元总计2万元)( 1) 、装修: A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元B、店内装饰1800元(约10平方左右)( 2) 、产品首批调货1.2万元( 3个档次, 其中主要中高档占65%, 补充中档占30%, 特价品、服装配饰占5%) (中高档次进价为40-50元之间\中档次进价为20-40元之间\特价,服装配饰进价为5-15元之间)四、经营效果分析:a) 经过一年的销售, 基本收回投资成本, 以每月月销1万计算( 年营业总额12万元, 除去产品成本( 因产品折扣率不同, 此处不详细说明) 大约6万元, 毛利为6万元, 全年费用:i. 店租: 3000元/月*12=36000元/年ii. 员工工资: 1人( 导购1名) 1000元/月*12月*1人=1 元, 提成: 3600元/年3%提成, 工资总计: 15600元iii. 工商税务等: 1800元/年iv. 水电费、电话费: 500元/月*12月=6000元/年v. 广告投入: 元/年以上汇总, 全年费用为2.54万元, 全年纯利为: 6-2.54=3.46万元b) 第二年收入计算: 每月纯收入为: 3.46万元/12月=0.288万元店面的成败在于管理和销售, 这两个方面管理好了, 那么赢利也为期不远了。
( 一) 专卖店管理制度为规范专卖店管理, 体现专卖店品牌形象, 特别制定本管理制度:1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除, 早晚各一次, 营业时间内保持店里、店外干净卫生。
3、每星期二、六模特衣服更换一次, 每星期一高柜货物调换一次。
4、待客须热情、仔细、认真。
5、请节约用电, 白天开室内”外孔灯”、”壁图灯”, 阴天时加开”灯光模特”。
每天傍晚开室内”内、外孔灯”、”灯光模特”、”室外孔灯”; 20: 00至22: 00开”招牌射灯”。
请节约用水。
6、节约电话费, 每次打电话不可超过5分钟。
每月电话费最高限额100元/月, 超过部分由导购共同承担。
